市工商局的工作計劃
20xx年,瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發展戰略,大力發揚一種精神,突破二個難點,主攻三項監管,實現“四新”目標。具體思路匯報如下:
一、發揚一種拼搏精神。
20xx年對于我們瑞昌來說,是一個不同尋常的年份,既受到了洪澇的侵害,又遭遇了百年不遇的大地震,給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難,我們不等不靠,全局上下團結一心,奮勇拼搏,戰天斗地,付出了百倍的辛勞和努力,圓滿地完成了上級交給的各項目標任務。20xx年,我們要繼續發揚這種團結拼搏的精神,壓濾機濾布進一步加強班子和隊伍建設,穩定干部職工情緒,凝聚人心,艱苦奮斗,搞好自救。年初,我們擬對中層領導進行部分的調整,充實精干力量和年輕同志,使班子更加年輕化和戰斗化,充分調動廣大干部職工的工作積極性。同時,要繼續開展隊伍教育整頓,著重抓好整改和落實,進一步轉變隊伍工作作風、思想作風,增強廣大工作人員依法行政的'意識,并以“兩個規范”教育活動和學習《致加西亞的信》為契機,鞏固黨員先進性教育成果,增強和加大執行意識和力度,確保政令暢通,塑造一支勤奮、務實、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二個工作難點。
明年對我局來說,機遇與挑戰并存,困難與壓力同在。著力突破的難點有二個,一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作,這是一項十分緊迫的工作,時間緊、任務重、要求高,一方面,我們要在九江市局黨組統一指揮下嚴格按照市局的標準和要求,早立項、早動工,抓質量、抓進度,另一方面,著手城區分局、郊區分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作,確保工作正常、有序,為廣大干部職工創造一個良好的工作條件和環境。二是對長江采砂市場和網絡市場的監管,我們要積極主動爭取政府和相關部門的配合與支持,對所有采砂、銷砂業戶和網絡經營戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊,納入日常的監督管理范疇。
三、主攻三項監管領域。
一是食品市場的監管。針對當前面臨災后市場監管的工作任務,我們一定要花大力氣,加大對食品監管的力度,強化食品監測的抽檢,全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監管。瑞昌震后,1、2類房屋達3萬余棟,重建任務重,建材市場是我們監管的一項重要領域,必須抓好產品質量,配合有關部門做好平抑物價工作。三是企業信用分類的監管。要求所有操作人員能熟練掌握企業分類監管系統的運行模式,濾布并做到及時、準確和誰登記,誰輸入,逐步建立預警機制、區域監管機制、市場周期巡查機制。
四、實現“四新”目標。
即一是思想要有新變化,圍繞“全民創業,富民興贛”決策,樹立和增強“發展為重、發展為大、發展為先”的思想和理念,增強一種“瑞昌發展我為榮”的使命感。二是服務要有新舉措,根據省、市工商局20條和25條,在辦事上,實行“二個一”,即一次性告知、一個窗口對外,并做到“三化”,即提供的表格標準化,核定注冊事項規范化,接待與服務人性化;在為外商投資服務方面,做到“三個鼓勵支持”,即鼓勵支持外商參與公用事業、基礎設施的投資與經營,鼓勵支持發展新型混合所有制經濟,鼓勵支持外商投資從事環保型、生態型、外向型、旅游開發型等“四型”產業;在監管方面,做到警示在先、教育在先、幫扶在先,當好法律、法規和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護農”維權要有新思路。“紅盾護農”要立足“維權點”,延伸“維權”觸角,延伸到村、組,延伸到每一邊角,嚴厲打擊坑農害農行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制,充實巡查內容,對重要商品和重點行業實行定期巡查,加大巡查的密度和周期。
面對新要求、新目標,我們一定要在九江市局黨組的正確領導下,進一步開拓創新,勤奮務實,各項工作力爭取得新的成效。
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