醫(yī)院急救科工作計劃
一元復始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂2007年計劃如下。
一一個中心：發(fā)展
“發(fā)展是第一要務”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃2006年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破200萬元大關；科研上省級題實現(xiàn)零的突破；Ⅰ級刊物論發(fā)表實現(xiàn)零的突破。
二二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心
1達到市重點學科要求
提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去請進的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。
2加強溫州市急診質控中心工作
召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。
三三個平臺：和諧平臺發(fā)展平臺展示平臺
1和諧平臺
急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。
2發(fā)展平臺
提供全科人員，人人有發(fā)展的.平臺，努力開疆劈圖。
展示平臺
提供人人有展示能力的機會。
四八項措施
1充實人員，提高素質
2007年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。
2加強學習，提高內涵
⑴科室業(yè)務學習：每月安排一次。
⑵外出學習：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班，開展新技術新項目例外。
⑶外出進修：計劃派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。
成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力
引進腦外醫(yī)師一名骨科醫(yī)師一名普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。
4成立高壓氧科，提高急救能力
計劃2007年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。
帶教繼教，推廣新知
⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。
⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學》。
⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習多名。
⑷為全院舉行二次講座。
6臨床科研，并駕齊驅
在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市省級題；并且要做好已經(jīng)報批的五項題科研工作。
要求大家勤動筆廣思路，多寫論。主治醫(yī)師主管護師以上要求每年寫出二篇以上論。
組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術》一書。
7加強宣傳，外樹形象
⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力量設備就醫(yī)環(huán)境就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。
⑵印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。
⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。
⑷出好黑板報。
8安全醫(yī)療，常抓不懈
急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務的對象病情勢兇進展快病因不明變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
總之，在新的一年里，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民利民為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學科──二醫(yī)急救科建設成為群眾信賴的科室。
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