2014年7月份井岡山卷煙廠貫標(biāo)工作計(jì)劃_工作計(jì)劃范文

井岡山 貫標(biāo)
公司上半年的工作完美的完成了任務(wù)和目標(biāo)，在1月份到6月份結(jié)束的半年里，公司業(yè)績每個(gè)月都在增長，這是一個(gè)極好的開端，所以在下半年工作的第一個(gè)月里，就是7月份，我們還是會(huì)繼續(xù)努力的！
根據(jù)公司有關(guān)部署和《江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠2009年度內(nèi)審計(jì)劃》及《2009年質(zhì)量體系建設(shè)工作計(jì)劃》安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂6月份的工作計(jì)劃：
1、計(jì)劃在7月份或8月份組織開展一期質(zhì)量體系知識(shí)競賽，要求各分會(huì)在7月9日前將參賽人員名單報(bào)企管科，并認(rèn)真按競賽方案執(zhí)行和備賽。
2、7月5日以前各部門將上月貫標(biāo)情況小結(jié)報(bào)企管科。
3、要求參加中煙內(nèi)審員培訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)利用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)部門質(zhì)量體系建設(shè)工作，并加以宣貫。
4、各部門依據(jù)本部門的年度貫標(biāo)工作計(jì)劃安排開展工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、中煙預(yù)計(jì)在7月份組織一次交叉審核，積極組織內(nèi)審員按計(jì)劃要求開展審核工作，并強(qiáng)調(diào)各部門認(rèn)真對待此次審核。
7月份的是一年之中最熱的時(shí)刻，我們一定要把我們的生產(chǎn)業(yè)要做到最熱，讓員工們工作起來，在熱火朝天的工作中實(shí)現(xiàn)我們公司的業(yè)績再發(fā)展，我相信在下半年的工作，我們卷煙廠的工作會(huì)更加的完美！

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年－2009年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對竟?fàn)幖ち叶�有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

二、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1．工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術(shù)開發(fā)者）

2．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

3．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

4．各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

5.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

以上是我針對2009年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，09年取得更好的成績，全面提高自己。