院組織部的工作計劃
篇一:院組織部的工作計劃
xx大學信息工程學院團總支學生會組織部在我院領導和老師的殷切關懷下,我們緊跟我院團委學生會的工作大局,經過一個學期的工作實踐,各項工作均按序進行,取得了優(yōu)異的工作成績。進入新的學期,信息工程學院組織部的工作也步入新的階段。面對新的工作局面,組織部將繼續(xù)抓好團的思想建設、組織建設,干部隊伍建設,在扎實地做好各項常規(guī)工作的基礎上,嘗試大膽有益的創(chuàng)新,推動組織部的各項工作取得進步。
為了切實作好學生工作,體現(xiàn)全心全意為學生服務的宗旨。本學期組織部仍將以開展特設活動和構筑院學生會溝通平臺兩方面結合發(fā)展的思想,作為工作思路,切實抓好學生的思想教育。培養(yǎng)其健康的心理,完善的人格和愛黨愛校的高尚情操,并以協(xié)助各班團組織活動為鍥機,聯(lián)合多方面力量,為開展高質量的校園活動,創(chuàng)建良好的校園風氣而努力。由此我部總結相關經驗教訓,展望未來的工作前景,特制定如下工作計劃:
一、做好常規(guī)工作。
1、團員注冊。
每半年進行一次團員注冊,并及時為丟失團員證的團員補證。
2、團費收繳與管理。
原則是每季度向團員收繳一次團費。但為了減少同學們的工作量,實際上每半年進行一次收繳工作,并把一部分團費上交校團委。
3、“迎新”問題。
夕陽拽著紫紅的薄紗依偎黃昏,舒青漲綠的枝葉迎風颯颯作響,與樹梢鳥兒的啁啾應和成薪火相傳的樂章。首先我們組織部會做好迎接新生,為其辦理好團關系轉接工作,除此之外我們還要舉辦易于大一新生成長的新老生交流會。我們會讓時間在沉醉中輕輕流走,讓新生聆聽那凈化心靈的傾訴,使其懵懂的心卓越成長。我們要讓學弟學妹們在人生的分水嶺上,看到老師、學長、學姐們用汗水與經歷為他們點亮的燈塔,指引他們遠航。
4、團會的召開。
每月策劃開展主題團會活動。認真開展好團組織活動,做好安排,督促和檢查的工作。鑒于團組織生活形式的多樣性,主題的豐富性,因此本期的每月團會主題還未定,待聽取了團委安排后我們再定主題。對各班的每月的團組織活動總結,做好及時的整理歸檔,以協(xié)助校團委及時了解各班活動的開展情況。
5、團建、推優(yōu)、評優(yōu)工作。
加強團員意識教育,及時了解各支部組織建設情況,經常與各支部的組織委員保持聯(lián)系,健全團的組織生活。開展團“推優(yōu)”工作,組織推優(yōu)對象參加黨校培訓:堅持黨建帶團建,始終把團建工作放在黨建的大格局中去思考、去把握,努力做好團員選拔、培養(yǎng)、推薦等系列推優(yōu)工作,使“推優(yōu)”工作制度化、規(guī)范化,為黨組織輸送新鮮血液。
6、團內考評、匯總工作。
我們組織部會定期對工作作出書面總結,對考評匯總的材料會第一時間提交上級領導,聽取其寶貴意見,也會對階段性工作的成果予以保持,對不足之處加以改正。
二、內部工作建設。
開學后組織部將開展招新活動。重點在大一中招收干事,為我們的部門增添新鮮的血液,并幫助他們盡快建立完善的組織部結構,同時與新成員建立密切的對口聯(lián)系,幫助他們更好地開展工作。
組織各班團干部集中,召開團支會,商討本學期的工作,以增進彼此認識有利于團委工作開展。此外,為配合黨支部的工作,我們計劃開展入黨知識宣傳介紹,屆時將采用展板、小講座等形式,向同學們詳細介紹入黨的一些基本知識。
篇二:院組織部的工作計劃
組織部的工作比較復雜,其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞,直接影響系部的聲譽,我系一直作為五四紅旗團總支先進份子,為實現(xiàn)更好的突破,拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號,特于此將2011年各項工作計劃如下,組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面
一、工作目標。
1、積極配合院團委和系部學生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關的團資料,積極推優(yōu)入黨
2、充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調,協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學生會成為一個大家庭。
3、完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進內部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作,是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應
5、積極配合團總支、學生會的工作安排,做好相關的組織活動的策劃以及活動總結
二、重點工作。
第一、做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統(tǒng)計和材料收集工作。
第二、優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行
第三、完善例會,初步制定相關制度,在實踐中總結、改進,爭取在2011年出臺一個可行性高的學生會制度
三、工作開展。
。ㄒ唬﹫F費的收繳。
向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領導水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。
因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據。
。ǘ└墒录{新。
接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學生會下的部門,組織部會積極配合系學生會,努力做好所分配到的任務,以最快的速度給大家最新的消息。讓xx屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質,為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。
1、宣傳工作。
納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設計好版塊,充分的展示系學生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。
2、納新工作及方法。
部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數:男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。
。1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試,提出相關問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應等進行考核。
。2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經驗。
。3)等待作出評定。
(4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。
(三)部門團隊建設。
1、干事的培養(yǎng)。
干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。
2、干事成長計劃。
從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。
(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
。2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發(fā)展。
(3)新老干事的替換,在工作一學期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。
(四)預定規(guī)章制度。
1、例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉為預備離部干事;
2、請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。
3、工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;
4、干事在例行公事時,作為本部門干事應當時刻注意自身形象,要有恰當的言行舉止,佩戴工作證件;
5、在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。
6、在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調查,結果是干事責任的,將進行批評,責束任扣分,情況嚴重者將開除團委;
篇三:院組織部的工作計劃
在校團委的直接領導以及我校師生爭先為評建創(chuàng)優(yōu)爭光添彩氛圍的影響下,我們團委組織部不僅高質高量高效地完成了校團委工作部署,而且在許多方面較以前的工作有所提高、完善和創(chuàng)新。這不僅有利于進一步提高我校師生關注社會和諧、發(fā)展校園和諧的熱情,而且有助于我校團委組織部工作朝著制度化規(guī)范化人性化的方向發(fā)展。為了更好的做好接下來的工作,把學生會組織部的工作推向一個新的.高度,我們制定了以下工作計劃:
一、基本工作。
1、做好基礎團務工作。
在統(tǒng)計調查了團青比,收繳了團費之后,接下來要搞好團員發(fā)展工作,做好團籍整理,團組織關系的轉接,團員證的補辦等基礎團務工作。充分發(fā)揮團委組織部的職能,認真做好各部門活動的組織監(jiān)管工作。
2、積極發(fā)展第二課堂。
以《國家教育中長期發(fā)展綱要》為指南,圍繞“和諧教育”辦學模式的構建這一核心目標,進一步豐富和完善第二課堂的課程設置、組織和學分評定工作,做好各系第二課堂活動總結的上收、整理和歸檔工作。保證同學們都學有所成、學有所樂,保證第二課堂文化活動豐富多彩。
3、開展主題團日、團課活動。
為深入學習十八大工作總結報告以及新黨章內容,培養(yǎng)學生的愛國情感,弘揚民族精神,進行愛國主義教育,做好團員的思想政治工作,要組織、落實和監(jiān)督各級支部組織主題團日等團員活動,每月上收兩次各系主題團日活動總結,做好整理歸檔工作。要做好團員的政治思想教育工作,豐富團員課余文化生活,組織學習團的綱領知識,促使團員了解和深入社會。
4、評選優(yōu)秀團員、團干,推優(yōu)入黨。
評選表彰優(yōu)秀團員、團干和團總支部,培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象,進入黨校參加培訓。這是組織部的一個十分重要的工作,關系到為黨組織輸送新鮮血液的重大問題。組織部要做好這項工作就要在平時與同學們加強溝通,互相了解,在推選的時候坐到實事求是,公正公平,嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條件進行。
二、團隊部門建設。
1、內部建設,提高工作效率。
改革組織部內部的運行機制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。實行小組制,提高工作效率。實施工作簡報制度,各部門活動之后我們都會找其相關負責人對本次活動進行總結,然后上交組織部,由組織部上交團委。
2、新干事的培養(yǎng)的工作。
以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現(xiàn)斷層,這是以往的工作中存在的不可忽視的問題,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)新干事的工作能力和團隊意識,把組織部建設成一個人性化的溫暖的大家庭,讓組織部的工作更上一層樓。
3、學生干部隊伍的建設。
要認真分析當前我校我部干部管理和建設當中所體現(xiàn)的突出問題,然后結合各院系學生工作重點對學生干部的思路和定位做出指導,最后要對學生干部的整頓和培養(yǎng)為目標,進一步優(yōu)化學生干部隊伍,提高工作效率,做大限度的發(fā)揮學生干部的自我管理作用,從而為我校我部加強學生基礎管理工作打下堅實基礎。
三、院系溝通與協(xié)作。
1、加強組織部的紐帶作用,配合各部門工作。
積極配合各系及院團委學生會工作,支持學校工作,協(xié)助其他部認真完成日常性工作,加強各部門和各系組織部的聯(lián)系,積極主動的行使組織和宣傳黨團思想的權利和義務。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學服務。
2、加大院及系團委學生會在同學中的影響力度。
宣傳和發(fā)揚學院生動活潑,勤奮進取的風貌,提高學院整體的黨團中心思想;充分利用好櫥窗欄等宣傳陣地,做好學院活動和組織工作。加大網絡建設,組織活動要做好新聞報道。
3、參與各系主題團日活動。
我部門將對個系的主題團日活動進行定期參加,做技術上的交流。
四、總結。
組織部的工作任務在團委各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成團委及學生會各部委托的任務。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出,我們會在本學年確實的執(zhí)行好每項日常工作,將學院與系的精神傳達,本著服務同學的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學生會能給予組織部支持與幫助,讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去。