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關(guān)于開(kāi)展"反三違"活動(dòng)的實(shí)施方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的關(guān)于開(kāi)展"反三違"活動(dòng)的實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)展"反三違"活動(dòng)的實(shí)施方案 1
公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
為扎實(shí)做好深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，公司決定在全司開(kāi)展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。請(qǐng)各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)、有效，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)和內(nèi)容通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照“宣傳動(dòng)員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長(zhǎng)效”的基本要求，對(duì)公司各違章行為和習(xí)慣性違章進(jìn)行全面整治。
二、整治目標(biāo)
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，全面提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
三、整治范圍及原則
整治的范圍：公司所屬采礦隊(duì)、綜合一工區(qū)、外包施工隊(duì)、一、二分廠。
整治的原則：以各單位自檢自查為主，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”監(jiān)管配合的原則組織實(shí)施，安全環(huán)境科對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)督查。
四、整治內(nèi)容
（一）建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：
1、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄、各工種操作規(guī)程、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
2、各單位執(zhí)行公司各項(xiàng)《規(guī)章制度》情況。
（二）“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況：
1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：
（1）不按規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
（2）對(duì)安全環(huán)境科已下達(dá)停止使用通知的設(shè)施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。
（3）多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施。
（4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗。
（5）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的.事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)。
（6）指令駕駛員違章駕駛。
（7）在機(jī)電設(shè)備檢修的同時(shí)，不把安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置納入檢修計(jì)劃。
（8）在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施的情況下，布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度。
（9）公司下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)。
2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：
（1）操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。
如：未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器，開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門(mén)、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過(guò)快、機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)、違章駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。
（2）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。
如：接近漏料處(無(wú)安全設(shè)施)、擅自進(jìn)入危險(xiǎn)采空區(qū)、卸碴區(qū)。
（3）攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、設(shè)備、礦車(chē)、鐵道)。
（4）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。
（5）必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，未使用。
如：未戴防護(hù)手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。
（6）不安全裝束。
如：在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝、衣服未上扣，操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套。
（7）機(jī)動(dòng)車(chē)輛不按規(guī)定載貨、載人等行使規(guī)定用車(chē)。帶病（剎車(chē)、燈光、喇叭、后視鏡、雨刮器等不齊全、失效）出車(chē)。
3、是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，勞動(dòng)紀(jì)律主要包括：
（1）按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，嚴(yán)禁擅離崗位，擅離職守，按要求請(qǐng)假等（考勤紀(jì)律）。
（2）根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。
（3）嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程（安全紀(jì)律）。
（4）節(jié)約原材料、愛(ài)護(hù)用人單位的財(cái)產(chǎn)和物品（日常工作生活紀(jì)律）。
（5）保守用人單位的商業(yè)秘密（保密紀(jì)律）。
（6）與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)則，如：工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等（其它紀(jì)律）。
五、方法步驟
此次“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間共計(jì)6個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行，6月份開(kāi)始，12月底結(jié)束。
（一）動(dòng)員部署階段（6月15日-6月20日）。
各單位要制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案，采取會(huì)議、文件等形式，對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，督促工作落實(shí)；明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
（二）全面排查治理階段（6月20日-12月20日）。
各單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開(kāi)展好整治工作。加強(qiáng)班組管理，同時(shí)要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。
公司安全環(huán)境科專(zhuān)門(mén)組織查缺補(bǔ)漏工作，重點(diǎn)檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實(shí)不到位等問(wèn)題；對(duì)整改進(jìn)展緩慢、落實(shí)不到位的單位嚴(yán)格按照桂花公司《安全環(huán)保工作管理考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。
六、整治要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。公司成立“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xx，組 員：xx 各單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)“反三違”活動(dòng)的重要性和緊迫性，要把“反三違”活動(dòng)作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真正抓出成效來(lái)，要認(rèn)真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和不足，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
（二）請(qǐng)各單位將“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況于每月30日前報(bào)公司安全環(huán)境科，由安全環(huán)境科統(tǒng)一考核，未按時(shí)間上報(bào)一次考核單位負(fù)責(zé)人500元。
開(kāi)展"反三違"活動(dòng)的實(shí)施方案 2
一、活動(dòng)背景與目的
“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）嚴(yán)重威脅項(xiàng)目安全生產(chǎn)，已成為影響項(xiàng)目形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此，需要通過(guò)開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，全面整治“三違”問(wèn)題，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動(dòng)主題
“強(qiáng)意識(shí)、反三違、除隱患、保安全”
三、活動(dòng)目標(biāo)
提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)和全體職工的安全防范意識(shí)。
健全和完善安全管理規(guī)章制度和管理體制。
各崗位操作規(guī)程的安全監(jiān)管和安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備特別是重點(diǎn)部位、特種設(shè)備的安全防護(hù)符合國(guó)家安全規(guī)范，減少安全隱患。
“三違”現(xiàn)象明顯減少，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。
四、活動(dòng)時(shí)間安排
部署動(dòng)員階段：制定具體的“反三違”活動(dòng)實(shí)施方案，并上報(bào)安全生產(chǎn)部門(mén)。同時(shí)，進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知，人人參與。
實(shí)施治理階段：按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)，確保活動(dòng)扎實(shí)有效、達(dá)到預(yù)定目的。
總結(jié)提高階段：對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，認(rèn)真做好總結(jié)工作。
五、活動(dòng)內(nèi)容
宣傳教育：
張貼反“三違”宣傳標(biāo)語(yǔ)，更換公司宣傳欄內(nèi)容為“反三違”內(nèi)容。
深入開(kāi)展崗位操作規(guī)程、事故預(yù)防知識(shí)、事故案例為主的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
把班組活動(dòng)、班前班后會(huì)作為反“三違”宣傳的.重要陣地，尤其是班前班后會(huì)，班長(zhǎng)要班前提醒本班安全注意事項(xiàng)，班后總結(jié)評(píng)點(diǎn)當(dāng)班人員表現(xiàn)、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施。
安全檢查：
各單位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)“三違”人員和事故隱患，立即責(zé)令整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定有效的安全措施和整改計(jì)劃。
安全生產(chǎn)部門(mén)組織全公司范圍的大檢查，進(jìn)一步查找“三違”現(xiàn)象，全面整頓。
把“三違”作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，持續(xù)檢查。
處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除合同等處罰措施。
建立“三違”行為記錄和檔案，對(duì)“三違”人員進(jìn)行跟蹤管理，確保整改措施得到落實(shí)。
對(duì)嚴(yán)重“三違”行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和曝光，形成震懾力。
對(duì)在“反三違”工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、活動(dòng)要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：將開(kāi)展“反三違”活動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一件大事，放在突出位置，單位負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，制定本單位活動(dòng)方案，立即行動(dòng)起來(lái)，確保工作部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、整改措施到位、責(zé)任追究到位。
廣泛發(fā)動(dòng)員工參與：只有當(dāng)全體職工都積極參加到這次活動(dòng)，把反“三違”當(dāng)作自己的自覺(jué)行動(dòng)，這次活動(dòng)才能收到更好的成效。
大力宣傳：利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、視頻等大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，積極倡導(dǎo)遵章守法、重視安全的觀念，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。
嚴(yán)肅考核：活動(dòng)期間，“反三違”的考核將作為月度安全考核的重要依據(jù)，嚴(yán)肅處理“三違”行為。
七、活動(dòng)評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
對(duì)“反三違”實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
開(kāi)展"反三違"活動(dòng)的實(shí)施方案 3
一、活動(dòng)背景與目的
“三違”現(xiàn)象，即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，是企業(yè)安全生產(chǎn)的最大隱患，嚴(yán)重威脅著員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)，有效預(yù)防和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特制定本實(shí)施方案，以全面開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
反“三違”、除隱患、保安全
三、工作目標(biāo)
消除和減少“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，提高安全管理水平。
增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提升安全操作技能。
營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立“反三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和車(chē)間主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保活動(dòng)有序開(kāi)展。
五、實(shí)施步驟
（一）動(dòng)員部署階段
制定詳細(xì)的“反三違”活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工。
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到“反三違”活動(dòng)的重要性和緊迫性。
利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
（二）教育培訓(xùn)階段
組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)和操作技能。
開(kāi)展“反三違”專(zhuān)題教育培訓(xùn)，讓員工了解“三違”的危害性和防范措施。
對(duì)班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員和新員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識(shí)和技能。
（三）自查自糾階段
各車(chē)間、部門(mén)按照活動(dòng)要求，對(duì)本單位存在的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行全面排查和治理。
建立“三違”問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)排查出的“三違”問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)、匯總和分析，制定針對(duì)性的整改措施。
鼓勵(lì)員工積極參與自查自糾，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并整改“三違”問(wèn)題的'員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）執(zhí)法檢查階段
企業(yè)安全管理部門(mén)組織執(zhí)法檢查組，對(duì)各車(chē)間、部門(mén)開(kāi)展“反三違”活動(dòng)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)單位立即整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
對(duì)拒不整改或整改不到位的單位和個(gè)人，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（五）總結(jié)提升階段
對(duì)“反三違”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
建立長(zhǎng)效機(jī)制，將“反三違”工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
六、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)有序開(kāi)展。
加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
嚴(yán)格執(zhí)法檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。
建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
七、時(shí)間安排
本實(shí)施方案自發(fā)布之日起實(shí)施，至xx年xx月xx日結(jié)束。各車(chē)間、部門(mén)要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
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