活動方案
為了確定工作或事情順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的活動方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
活動方案 篇1
一、方案背景:
做促銷無非就是幾種形式:
買就送、贈品、大折、特價銷售等等。但是也就這幾樣,對于促銷來說就足夠了。有時候我們在做促銷的時候為什么效果不是很好?其實原因很簡單——我們沒有給予顧客更高的心理滿足,我們沒有把顧客的心吸引來。
二、總體思路:
三大促銷活動聯合推出,可使每種活動的優勢互補,力度更大,效果更好。
滿就送:
主要可讓“滿就送”的優勢繼續發揮,使已購物的顧客發生重復購買行為,但要減小贈送幅度。
現場抓金:
購商品的顧客,刺激其購買欲望。返還現金,顧客看得見,但每次掏金金額必須控制在20元以內。
價格由您自己定:
購商品的顧客,在付款時進行摸價格折率游戲。
三、活動時間:
20xx年4月25日——20xx年5月15日
四、活動實施細則
(一)歡樂慶典,來買就送超值團購價服務送到家
1、滿300送50(20禮券+30代金券)
2、滿600送100(40禮券+60代金券)
注:
1、限送200憑購物小票領禮券2、對于團購給予超值價格免費送貨上門
(二)“閃電”店慶價激情店慶價繽紛共享
1、“閃電”店慶價商品,完全體現超低的感覺。注:
這類商品除供應商讓部分的毛利外,門店將做出虧損的舉動。為能達到一定的低價效果,又能保證虧損的額度小,建議選擇該類商品時,從低單價、超實用的`特點出發選擇,并限時限數。
(三)搶做幸運星價格自己定
1、憑購物小票在收款處摸“折率球”。
2、9折15個球、8折3個球、7折2個球。
3、球上是幾,就是價格的折率。
4、顧客得到折率后,在購物憑證上蓋上“折率”。
五、廣告費用預算:
1、演出費用:****元(1500元)
2、《網橋商訊》封面:4000元
3、POP及展板:100元
4、橫幅:100元
5、30000DM宣傳單印刷費用:5500元
6、宣傳單投遞費:1200元
合計:10900元。(11400元)
六、活動評估
(一)成功點
1、活動直接促進銷售。
2、現場氣氛十分活躍,有較強新穎性和趣味性,能調動顧客的參與熱情。
七、其他活動:
1、持本刊前來消費的顧客享受95折。
2、持本刊廣告來消費滿500元有禮品贈送。
3、對新人來采購大宗結婚物品,贈送一紀念品。
廣告語:藍夢新品上市店慶有禮,慶國慶價格瘋狂到底。
活動方案 篇2
各院系:
為了進一步推進心理健康教育工作的深入開展,我校一年一度的“11·2心理健康教育活動周”將于20xx年11月21日正式啟動。本年度活動周采用心理咨詢中心活動與各院系活動相結合的方式,共同營造濃郁的'心理健康教育氛圍。現將活動開展安排如下:
一、活動名稱
11·2心理健康教育活動周
二、活動主題
關注健康放飛心靈
三、活動時間
11月21日-12月9日
四、活動形式
1、活動形式不限。
2、內容積極向上,旨在增加學生的心理健康意識,進行更加深入的心理健康知識宣教。
3、心理咨詢中心將組織開展全校層面的系列活動,包括“11·2心理健康教育活動周”啟動儀式、新生安全委員和寢室長心理講壇、心理電影展、心理晚會、挑戰自我假面舞會、心理沙龍、素質拓展游園會等活動。
4、各院系根據自己的院系實際和特色,組織開展相應的心理活動,營造院系心理健康活動氛圍。
五、活動經費
1、按照院系實際活動,咨詢中心給予院系活動經費支持。
2、各院系在11月18日前將活動預算和方案報至心理咨詢中心成敏老師處。
六、活動要求
1、活動增強覆蓋面,從學生的心理需求出發,以求達到更好地活動效果。
2、各院系在活動結束后,需提交活動總結或報告至心理咨詢中心,以備存檔。
3、如需要專業支持或在具體工作中有疑問,可聯系心理咨詢中心(辦公室電:)。
xx學院
學生處
活動方案 篇3
一、 指導思想
隨著幼兒美術教育的改革和發展,教師教育理念得到了進一步更新和提升,經過上次美術欣賞教研活動的磨練,無論是教師還是幼兒,都覺得受益匪淺。同時,在實踐過程中,老師們對美術教學活動家的創新,也產生了很多的問題和困惑。如何突破傳統教學模式,從而更好地實踐新理念?怎樣正確認識與對待激發幼兒想象力與提升幼兒美術技能之間的關系??針對教師在實踐中的困惑,以教研的方式探討幼兒園美術活動中“創意”之教學策略,對教師的實際操具有現實的指導意義。
二、活動目標
通過集體研討、小組互動、模擬實踐等,引發教師對幼兒美術創意教育的深度關注和思考,并在研討中積極反思,提煉教師群體智慧,梳理教師實踐經驗,為今后的教學實踐提供支持和幫助。
二、 活動人員:
策劃人:樓劍波老師
教研組人員:樓劍波老師、方義平老師、柳芳芳老師
參與人員:全體教師
三、活動準備
1、參研人員對美術創意活動進行理解與設計
2、自定關于美術創意活動的教學設計
四、活動過程
1、 全體教師編寫教學設計
2、 教研組成員挑選優秀活動設計
3、 兩節優秀課公開展示及研討
4、 聽課后,挑選一節比較優秀的實踐教學活動,再次改進
5、 優秀活動方案再次進行第二次的公開展示及研討
五、活動資料
(1) 第一研活動設計共19份
(2) 第二研活動設計共2份——李霞《漂亮的小烏龜》,呂明珠《手型創意》
(3) 第三研活動設計共一份——呂明珠《手型創意》
(4) 活動照片
六、活動反思
在活動中,表現出了我們教師在美術創意活動中的嚴重不足,理解有誤,而
且沒有創新。所選擇的方案都比較普通,且沒有新意。沒有根據我們幼兒園的現實情況進行選擇性的挑選。以至于在實踐教學活動中,問題很多。
比如李霞老師的`《漂亮的小烏龜》,在鍋蓋上畫畫,是比較新穎,但現實操作起來,并沒有那么簡單。畫不上,顏色效果不佳。最終還是用了不銹鋼的小碗來畫。
但是,教師讓幼兒在上面用顏料畫線條,那么顏色是有了,但圖案,引不起幼兒創作興趣。
呂明珠老師的《手型創意》活動方案,看上去是很好,但現在上起課來,用投影儀的方法也不太好,背景過于花,顯不出手型的明顯。用報紙去畫,小朋友無法將立體的手型與平面的拓印很好的結合起來。所以上了兩次后,還是無法突破影子的印畫。
老師們在聽課過程中,各抒已見,發表了自己的想法,對上課起到了點睛之筆的作用。在美術方面我們教師的結合素質還是有待提高,與實踐的磨練的。
李霞 《漂亮的小烏龜》
呂明珠 《創意手型》
活動方案 篇4
為了不斷追求和實現“高品質”目標,全面提升員工質量意識;通過員工培訓,質量事故分析整改等活動,提高員工對產品質量的認識,進而提高工作和產品質量,加強部門之間的協調溝通,并起到考察目的。活動方案如下:
一、主題:實施質量經營,追求卓越績效,提升產品質量,實現顧客滿意。
二、活動時間10月15日至12月31日
10月15日-10月21日(共2周)為活動準備期
10月22日-12月22日(共7周)為活動實施期
12月23日-12月30日(共1周)為活動總結期
三、參與工序/部門:生產一車間前處理、生產一車間后處理、生產二車間C線、生產二車間D線 ,質檢科,技術科,設備部,采購部。
四、重點評估項目:
1、 投料一次性合格率≥97%,制程廢品率≦2%,
2、 生產過程零異常(零品質事故);客戶零投訴;
3、 交貨期達標100%,實現零延誤。
五、活動組織結構
1. 組織部門:制造中心
2.活動小組成員
組長:
付組長:
組員:各車間主任,班組長,各科室部門主管。
3.各組員對各所屬部門人員負責
4.制造中心質量改進活動小組負責策劃,制定,實施,監督,評選,總結等有
關辦法及規則,以及相關事宜。各組員負責組織、領導所轄活動小組展開、
實施質量改進活動的相關事宜,并向組長報告活動情況。
六、活動細則
1、活動定位:本次活動本著“全員參與、認真、嚴肅、愉快”的宗旨進行,努力創造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。
2、宣傳方式、活動標語:質量關系你我他,提高質量靠大家;
3、活動口號:人人品管、事事循章、嚴格執行、達成目標
4、具體活動安排
1、動員大會
●20xx年10月10日由制造中心副總經理組織各部門主管/班長召開動員大會,并商討有關活動的準備事項。
●20xx年10月12日由制造中心副總經理組織召開制造中心全體員工召開質量改進活動月“動動員大會”,并向員工宣傳本次活動的口號、標語及活動精神、細節。
2、培訓活動
●由副總在月度總結大會上對人員品質觀念導入培訓,并發起全面質量控制改善活動內容。10 月15日前完成。
●由各車間主管導入各項操作技能培訓。從A線開始每周四進行。培訓后定期進行考試。
●由技術.品保科對各車間人員導入工藝與檢控方法培訓及目標管理培訓項目,引導員工自主進行“三 按”、“三自”、“一控”作業要求理念。10月17日一車間,10月24日二車間。培訓后定期進行資料考試。
3.改善提案活動
●繼續推行現場作業方法與工裝設備改善活動,以車間班組為單位進行開展,內容針對“四化”流程制度化,工作標準化,作業簡單化,設計愚巧法進行展開,鼓勵員工積極參與。
●成立與推行車間設備自主管理制度,做到設備“我使用,我愛護,我使用,我 保全”宗旨,并由車間主管導入相關設備安定化管理知識,組織各車間班組人 員形成設備改進提案并配合設備部進行改進。
4、個人質量提案有獎征文活動:質量月活動總結期間,要求各部門積極組織員工勇躍投稿參 與,征文內容包括先進質量管理經驗,方法。對做好產品質量 的感想心得,生產過程中較好的.操作技能和方法等,300字以上。所有稿文
于10月5日前交各部門主管匯總上交,評選一等獎,二等獎各1名,優秀作 品將在公司宣傳欄上刊登。
5、召開質量分析會
1)活動期間每周三由,生技部組織各科室部門召開周質量分析會,對本周所發生的質量問題進行總結分析,制定糾正預防措施,并實施改善計劃。
2)10,11,月底30日前由活動組長召開本月質量分析會,按PDCA循環管理原則,針對品質變異的4MIE改善要素進行分析總結與持續改進。
6、部門主管總結,總結內容:
1)生技部各車間總結本月本部門的合格率,并與上月進行對比。
2)生技部各車間對本部門出現的有代表性的質量問題,如何整改。
3)生技部各車間對本部門反復出現的質量問題和質量隱患,所制定的糾正預防措施。
4)設備部門對設備改進與設備功能故障恢復工作進行總結,出具改善設備故障措施,提高設備有效運轉率方案等。
5)采購部門對生產物料的質量改善及采購進度服務與材料開發狀況進行總結,為生技部物料配置供給形成持續改進方案。
7、技術.品質科分析總結 。
1)對生產制造質量體系文件的運轉情況進行分析總結。
2)總結和分析目前質量管理中存在的問題和不足,提出質量整改措施和意見。
3)在產品形成的全過程中一個環節一個環節地分析,排除可能發生的質量問題。
4)在部門與部門之間,車間各崗位之間,牢固樹立服務的思想,“下道工序就是上道工序的客戶”來規范我們的日常工作。真正把質量職責落實到產品質量形成的全過程及所有相關部門和人員。
5)鼓勵大家在工作中開拓創新,積極進取,集思廣益。
八、獎勵方案
1、評比方法:由改善活動組針對以下項目進行評比
1)按重點評估項目進行達標評比;
2)各車間部門提供的“改善提案”的最終效果評比,
2.評比方案細則在10月16日公布
3.獎項
1)產品一次性合格率達標獎:班組人均獎勵100元。
2)產品一次性合格率達98%:班組人均獎勵300元.
3)產品一次性合格率達99%:班組人均獎勵500元.
4)班組改善提案采納獎:200元/例
5)班組改善提案突出貢獻獎:1,2,3等獎,5000元/3000元/1000元
6)征文采納獎:100元/例。
7) 征文改善提案突出貢獻獎:1,2等獎,1000元/500元.
................
九、效果預測
通過全面質量改善活動,使各部門員工突出重視質量問題,提高員工工作質量和積極性,提高各部門工作質量及工作協調性,增強凝聚力,產品質量及員工素質有大幅度提升。
活動方案 篇5
一、活動主題
學生電腦打字比賽
二、活動目的
文字錄入是信息時代每個人必備的基本的信息素養。為了豐富校園文化生活,激發創新精神,培養實踐能力,全面推進素質教育。提高我校全體學生計算機操作及應用能力,促進信息技術與學科整合,推動我校計算機方面的普及推廣工作,信息組為豐富同學們的'課余生活,提高計算機應用水平及學習計算機的興趣,形成良好的學習氛圍,決定組織開展學生電腦操作-打字比賽活動。希望同學們能更認真學習,力爭在比賽中脫穎而出。
三、活動時間
20xx年5月10日中午
四、參賽要求
參賽對象:電腦愛好者
比賽軟件:金山打字通
比賽內容:見金山打字通所附文檔
比賽要求:
1、比賽采用《金山打字通xxxx》速度測試中的屏幕對照進行比賽,比賽文本內容將會是語文書中的課文,具體哪一課由信息技術科組統一確定,參賽選手可自由選擇自己最擅長的輸入法。
2、比賽時間統一為40分鐘,參賽選手打同一篇文章,根據完成用時計算比賽成績,對正確率小于100%的選手,每打錯一個字加5秒折算用時,以折算后的用時短者為優勝;對于正確率小于80%的選手和在40分鐘內不能完成輸入內容的選手將不計比賽成績,直接淘汰。
五、評獎
設一等獎3名,二等獎6名,三等獎9名,優勝獎若干名。
活動方案 篇6
一、指導思想:
為貫徹落實國務院與教育部關于大力開展“全民健身”運動,增強國民體質,培養廣大青少年的奧運意識,充分發揮“市群體活動先進單位”的示范作用,實實在在落實國家教育部及省、市、區各級教育部門提出的每天鍛煉一小時的'要求與體現我校特色同時讓所有小手球愛好者走到一起,給每個學生一個展示自己的舞臺,共同享受小手球的樂趣。
二、設計原則:
符合本年級特點,充分體現小手球特色,及可操作性、實效性、安全性相結合原則。
三、設計內容:
設計內容一般應包括(游戲名稱、目的、器材、場地布置、方法、規則、提示、圖示等)。
四、參賽單位:
全校各班
五、上報方式:
1、上交一份小手球游戲設計方案稿件。
2、上交一張由本班學生示范的該小手球游戲錄象光盤(光盤8分鐘左右為宜)。
六、評選方式:
成立評審組,根據設計方案及游戲光盤分別評出若干獎。
七、截止日期:
(另行通知)
金家漕小學
07年10月
活動方案 篇7
為了有效落實齊城執發[20xx] 4號文件要求,按照市委、市政府關于環衛工作抓好“三個延伸”的指示精神,切實從源頭上消除影響我區環境衛生的臟源死角,全面提升環境衛生清掃保潔標準,提高環衛作業質量,實現環衛工作的突擊整治與長效管理相結合,為我區招商引資和經濟建設創造一個良好、有序、清潔、優美的市容環境,特制定本方案。
一、指導思想以建設“生態市、園林城”為目標,以“清臟源、滅死角”為重點,以加強層級管理、動員社會各方面力量、責任落實和強化督辦檢查等手段,迅速掀起春季環境衛生整治高潮,確保春季“清臟源、滅死角”活動扎扎實實地開展好并取得成效。
二、任務與要求
1、徹底清除墻根、樹根、電柱根、綠島內的積雪,及時平整冬季傾卸的雪堆,清除塑料袋和雜物,及時清除建筑物和樹上粘掛的漂浮物,主要街路要加強分段保潔,做到清掃到位、保潔達標。次干道、巷道特別是與主干道交叉的街道,要統一作業時間,統一作業標準,統一監督考評,統一獎懲兌現。
2、垃圾清運必須做到日產日清,清運率達到100%,做到車走庫凈,作業車輛達到整潔并封閉運輸。
3、對居民區內的冰包、垃圾堆要在活動月期間徹底清除,做到污水窖井及時清掏,嚴禁亂潑亂倒,主次街路的雨水井口要保持清潔,無垃圾、污水。截止3月末,清除所有的污冰圈。
4、要認真做好廁所的清掏、清底和保潔工作。保持廁所周圍潔凈,無垃圾、冰包。廁所內糞面具蹲位板不小于1。5米。
5、城管大隊要對即將開工的建筑工地進行徹底清查,對存在問題的必須與建設單位簽定整改確認書,限期整改。同時對臨街商服單位裝修產生的建筑渣土,責令限期清除,對沿途遺撒和亂倒亂卸的車輛必須嚴懲。
三、時間和方法
1、組織階段(2月20—3月1日):各責任單位要對轄區捏環境衛生存在的問題認真搞好調查和摸底。同時,各單位要制定切實可行的整治方案,明確責任部門,把任務落實到人。
2、集中治理階段(3月1日—3月30日):環衛處、7個清潔服務公司、109個社區要集中人員設備對轄區內存在的.臟源和衛生死角進行集中整治,打好“殲滅站”。要徹底清除積存的冰包(雪堆)和垃圾堆,清除背街小巷特別是平房區的臟源和衛生死角,使我區的環境衛生全面達標。
3、檢查驗收階段(4月1日—4月10日):區建設行政執法局、環衛處將組織各辦事處、清潔服務公司及有關單位進行聯合檢查驗收,同時邀請社會各界,人大代表和新聞單位共同參與驗收。合格一家驗收一家,并將成果和問題向市民公布。
四、組織領導各有關部門要成立春季“清臟源、滅死角”活動領導小組。主要領導要親自掛帥,明確任務,落實責任,上下聯動,齊抓共管,把這項活動扎扎實實地開展起來,切實收到實效。為加強對這項活動的領導,特成立領導小組。
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