【精品】眼鏡店活動方案15篇
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的眼鏡店活動方案，歡迎大家分享。
眼鏡店活動方案1
一、促銷目的：
1、提升本店在此社區的'知曉度，擴大著名度。
2、吸引新顧客到店消費
3、鼓勵老顧客先容新顧客，刺激老顧客重復性購買
4、刺激店內成交
5、提升本店銷售額，增加新顧客。
二、促銷情勢：
店外派卡（填表留電話）
店內電話邀約，店內促銷
三、物料預備：
1、免費驗光卡（需自行制作） 1000張
2、條幅（橫幅）1條。（懸掛于店頭）
3、pop海報2張。（1張貼窗口或門口玻璃，1張貼店內醒目位置）
4、小禮品若干。
四、活動日期：
自行制定（可跨月）
五、活動執行細則：
免費驗光卡應在活動開始前幾日印刷完成，工作職員走出往輪番在學校門口或四周小區派發。
派發驗光卡留意事項：
1、目標客戶群的鎖定：重點是帶眼鏡顧客，年齡層次不限。
2、派發時應面帶微笑，態度懇切，獲顧客同意后再把卡片派發給對方。
3、卡片上有顧客資料的填寫，盡可能說服顧客填寫具體如姓名、聯系電話。
4、具體話束如：您好！我們眼之悅眼鏡連鎖店近期展開免費測試視力
眼鏡店活動方案2
一、簡單市場分析
1、精益眼鏡主體分析：
（1）規模大：精益眼鏡在黃州地區有多家店面，規模相對較大。
（2）形象好：店容整潔，服務周到，態度親和。
（3）產品具有吸引力：眼鏡種類多，價格相對適中。
（4）交通方便，靠近行業步行街，周邊有多初中和高中學校，消費人群聚集。
2、消費群體分析：
廣大青年特別是學生是眼鏡消費主體，而大學生由于數量眾多，購買力和消費能力較強，相比初中高中生，大學生又構成了眼鏡消費的主力軍。黃州規模最大的兩所大學（黃岡師范學院和鄂東職業技術學院）主要分布在開發區，每個學校的在校大學生都有10000多人，這是一個非常龐大的消費群體。
3、阻礙精益眼鏡業務推廣因素分析。
（1）距離主要消費群體距離較遠，地緣上處于劣勢。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學校，但離大學生消費群體較遠，開發區學生街和黃岡師范學院校內超市都有眼鏡店，但是由于大學生消費群體規模龐大，這幾家小店并不能滿足其全部的需求，因此精益眼鏡完全可以自己的優勢參與與其他眼鏡店的競爭，從而吸引部分大學生，增加營業額，獲取更大的'利潤。
（2）宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學校園中的宣傳力度并不大，許多大學生對精益眼鏡并不了解，這也從客觀上說明了學校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限于當街發傳單，拉橫幅等簡單粗線條的方式，宣傳不夠細致和深入，大量財力和人力的投入并沒有達到刺激消費的預期目的。
二、營銷策略與建議
在阻礙精益眼鏡業務向大學校園擴展的兩個主要因素中，地緣劣勢客觀存在無從改變，只能從加強有效宣傳上入手。
（1）積極參與大學活動，深入校園，深入學生，拉近與師生的距離，給予學生一定的關懷。大學每年都有很多活動，可以在恰當的時機以恰當的方式有選擇性的參與一項或者多項，以此提升精益眼鏡在大學校園中的知名度和美譽度。
（2）適時開展促銷和優惠活動。比如免費檢測視力，免費洗鏡片，送眼鏡盒，送視力表，在中秋和國慶臨近之際發行優惠券，開展促銷活動等等。
總之如果真正做到以人為本，以消費者特別是學生消費者著想，活動開展順利，宣傳方式得當切到位，精益眼睛的業務一定能夠做大做強。
眼鏡店活動方案3
活動：
10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費維修焊接。
憑此券抵20元（限框架眼鏡）
憑此券抵50元（限漸進鏡片）
憑此券抵30元（限隱形眼鏡）
活動2：
超值套餐：優質鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護理劑＝XX元
喜訊一：XX期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數量有限送完為止。）
喜訊二：酷系列彩片XX元/付
活動3：
在愛眼日6月6日——6月26日
買一贈一：專業驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限XX度以內）
以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片
隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數量有限送完為止）
活動4：
隆重開業當天，好禮等你拿！
配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）
配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）
配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）
憑宣傳單送精美鏡盒一個（價值5元）
數量有限，送完為止
活動5：
感恩與回報
6000元真情回報周
活動時間：X年X月X日——X月X日
1、凡X月X日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）
2、凡持往年X月X日在本店的.配鏡發票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。
眼鏡店活動方案4
一、活動背景：
像愛惜眼睛一樣愛惜生命，像愛惜生命一樣愛惜眼睛，遺憾的是眼睛的保健狀況不容樂觀，甚至是陷入了泥潭。20xx年發布的一項權威調查顯示，我國青少年近視發病率高達50%～60%，占世界近視患者總數的33%，遠高于我國占世界人口總數22%的比例，不斷刷新的記錄提醒著我們：愛惜眼睛，刻不容緩。
二、活動目的：
眼睛是人類從外界獲取信息，與外界溝通的重要媒介，同時也是人類心靈的窗口，為進一步增加大家愛眼、護眼的知識，進一步加強愛眼意識，提高學生健康素質。
三、活動主題：
愛眼、護眼，遠離眼盲
四、活動對象：
全院師生
五、活動時間：
20xx年xx月xx日中午、下午
六、活動地點：
第一食堂正門
七、主辦單位：
院團委
八、協辦單位：
院志愿者服務隊
九、活動準備：
1、xx月中旬，記者部與秘書部準備一份用眼衛生、愛護眼睛知識等情況的調查問卷，負責申請打印300份，并分發于各部門任務去進行問卷調查；
2、xx月底，宣傳部查詢相關愛眼、護眼等相關知識，交于秘書部于xx月xx日完成申請打印（400份）；
3、xx月，公關部完成對市區眼睛店的贊助，支援洗眼鏡設備、宣傳橫幅，以及如何進行清洗的培訓要求；
4、xx月，公關部聯系技能部，抽調一些人外出到贊助商家進行相關培訓；
5、xx月xx日，宣傳部完成一版關于6.6日愛眼日志愿者活動的相關板報或者海報。
十、活動開展：
1、xx月xx日下午，從各部門抽調2人，在兩個食堂附近對宣傳資料進行發放200份；
2、xx月xx日，中午宣傳部展出6.6愛眼日活動板報，展出如何愛眼、護眼等知識；
3、xx月xx日中午、下午，技能部以及其他部門人員全過程協助商家在食堂附近設點進行免費清洗、維修眼鏡、橫幅的懸掛；
4、xx月xx日，中午，繼續發放宣傳資料200份。
十一：注意事項：
1、學習清洗、維修眼鏡的'同學認真學習，工作時認真、仔細；
2、態度誠懇、和藹；
3、活動點，請勿嬉鬧，維護志愿者形象；
4、服從統一的組織安排、調動。
十二：可行性分析：
鑒于我國青少年近視發病率，以及其他眼睛疾病，其發病率的不斷提高，需要加強愛眼、護眼知識的推廣，減少病發率，從現在做起，遠離眼盲。
十三：經費預算：
宣傳資料：XXxXX=XX元
調查問卷：XXxXX=XX元
合計：XX元
眼鏡店活動方案5
一、活動背景：
1、開學商機加強門店氣氛布置，大力提倡創意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發門店布置的積極性。
2、各連鎖分店全力執行“xx眼鏡喜迎開學獻賀禮”促銷活動計劃，發揮促銷的真正作用，創造氣氛、吸引人流、提升銷售。
3、在開學之際，走親情化實用化路線，關心一些大家所關心的事情，這樣才能在情感上使消費者達到認可。
二、活動時間：
8月28日~9月28日
三、活動主題：
XX眼鏡喜迎開學獻賀禮
四、活動地點：
各大直營店
五、活動方式：
1、你來消費，我送路費
為了感謝您一年中為建設xx所付出的辛勤勞動，XX眼鏡特推出“你來消費，我送路費”的優惠活動。
客戶配鏡300元，贈送40元“購票優惠券”。
客戶配鏡500元，贈送100元“購票優惠券”。
活動時間：20xx年9月1號—20xx年9月8號
活動地點：xx眼鏡店
備注：
（1）消費者憑“購票優惠券”與當次消費單據在XX車站購買車票可獲得相應的優惠。
（2）隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。
2、配眼鏡，送平安
在學校上學一年，節日回家，拿什么回報親人？配付眼鏡，送份溫情，無論是給自己還是給家人，讓遠在他鄉的自己多份保障，讓身在家鄉的父母少份擔憂。
xx眼鏡，祝你平安。
客戶配鏡金額達到300元，贈送16年“人身保險”。
活動時間：20xx年9月8號—20xx年9月18號
活動地點：xx眼鏡店
3、雞年配鏡你最“靚”
凡是選購DIOR，BOSS，xx等國際品牌眼鏡均贈送學校超市券4張
備注：憑此卷需要在指定地點消費。
4、寒假聚會肯德基
學生在本店消費套餐外，送KFC20元優惠券一張；（批量拿15元一張）
黃金套裝：鈦架+舒曼1.61鏡片=xxx
白銀套裝：板材架+舒曼1.56非球面鏡片=xxx
青銅套裝：鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=xxx
眼鏡促銷活動的具體步驟：
1、制定促銷時間：
一般都是安排在特定節假日前后，針對學生銷售的眼睛則是開學前后最佳，主要要考慮促銷時間長短等因素等，并根據促銷費用的大小靈活安排活動的周期。
2、制定促銷目的'：
做事情總要有目標，促銷肯定是有預計的目的，終端促銷活動想達到什么樣的結果，是為了提升眼睛銷量還是想遏制競爭對手？這是在制作方案時候必須強調的。
3、制定促銷主題：
主題是在促銷活動中要表達的重點和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費者，利于宣傳。
4、制定促銷內容：
這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。還有進什么品牌產品做促銷，一定要根據學生喜歡的牌子來進行合理搭配，例如鉛筆可以選中華牌、計算器選卡西歐、筆記本選廣博、修正帶選樂普升等。
5、制定執行步驟：
如贈品的陳列方法、促銷POP的陳列方法等，詳細的還可制作一份日程表，安排好小禮品制作周期等，以便及時開展促銷活動。
做眼睛促銷需要注意的還有四點：
1、調查到位，宣傳錯位；
2、貨源要準備充足；
3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方；
4、時間最好控制在一周內完成。
眼鏡店活動方案6
十一假期期間是一個人流量巨大的時間段，幾乎所有的商家都想盡辦法制定出各種營銷策略來抓住這個難得的機會，眼鏡店也不例外。
假期出去游玩的時候我也關注了一下大大小小眼鏡店的國慶優惠活動，因為這是直接體現出眼鏡店營銷策劃的行為，觀察了許多家眼鏡店的國慶活動后，發現都是大同小異。
眼鏡店的活動我分為以下三類：
一、 贈送類：如買幾送幾，買眼鏡片送眼鏡架，消費多少返代金券。
二、 折扣類：如一律幾折，買一幾折買二幾折，近視鏡幾折、老花鏡幾折、太陽鏡幾折等等。
三、 會員制：會員制基本就是在以上優惠的基礎上再給些優惠，如折扣后再送些小禮品，或者直接給予會員低折扣。
看了這些營銷的方案我覺得都不是太好，沒有非常能夠吸引消費者的東西。我覺得國慶期間眼鏡主要的消費群體以學生為主尤其是中學生和大學生，我們在設計營銷策劃的時候可以把這個觀念融入策劃中。我還發現沒有一家眼鏡店在外場有促銷攤位的，全都是在獨立店面的門口或落地窗內貼上海報就完事了，好一點的還會在門口放一個音響不斷的放著單調的優惠內容。我覺得在以上的優惠方案中還有需要改動的，可以讓方案更有針對性，還要加上一些免費的東西，最能吸引消費者的就是免費這兩個字，等消費者上門享受免費服務的同時，銷售人員就可以進行推銷。其中的代金券和會員制還是可取的，這兩個方案是可以促使顧客再次消費的有效方法。
我的營銷方案如下：
(一)店面宣傳：
一、贈送類：不論是否在本店消費本店提供免費的精確的視力檢查，消費滿多少返代金券(代金券的金額要大些，并且有效日期要在十一活動以后)，贈送眼鏡套裝，凡在本店消費的免費再贈送專業眼部保健按摩三次并可提供教學。
二、折扣類：眼鏡分種類打折，學生憑學生證折扣更低并有小禮品相送。
三、會員制：會員在以上優惠的.基礎上再給些優惠，如折扣后再送些小禮品，或者直接給予會員低折扣。
這些營銷方案可以簡單的做成宣傳單，在十一假期之前發出去，重點發到學生手里。
(二)外場宣傳：
我覺得設立外場宣傳是很有必要的，尤其是像國慶節這種節假日。可以在學生假期常去的地方設立促銷點，比如電影院、學生常去步行街等等。外場宣傳點可以提供免費為學生做專業的眼睛保健按摩以及精確的實力檢測，同時發傳單，在為學生做眼部保健按摩的同時就可以向學生進行推銷。
這樣即使沒有得到好的經濟效益，也可以為眼鏡店的品牌打出有力的廣告效益。
眼鏡店活動方案7
迎接新生入學、教師節以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規定：凡是參與活動本次的商品，一律按優惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農歷20xx年9月1日到9月15號。
一、活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步
二、主題簡析：關鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調自我，符合當見目標消費群體的心理特征。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值
三、活動目的：
1，、展示企業與品牌產品形象，吸引消費者的眼球，激發消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業與品牌產品的密切交流，增強銷售信心，增強業務凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰略思想滲透及引導目標顧客
5、通過臨期產品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象
7、對消費者進行調查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的`生活態度，體現企業對消費者的人文關懷。
四：目標群體：
30～50歲中小學生家長
五、活動時間：20xx年xx月xx日————————————— 20xx年xx月xx日
六活動參與產品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內銷售門店、賣場及經銷商管控門店。
八、活動方式：
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產品對應的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發放由各零售門店執行，新視野根據促銷產品數量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
2、活動期內、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
3、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID—EXCITING鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
十、宣傳形式
1、針對賣場
A、海報、單頁、掛旗、折頁、POP；
B、條幅、現場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2、針對媒介組合：
A報紙媒體
B廣播媒體
C 網絡媒體
D新聞
3、針對戶外：
A、懸掛橫幅。
B、候車廳、公共汽車車廂內部廣告牌。
C、路牌
十一、媒體策略
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產品的特種功能和優越性，以及使用方法及售后服務。
2建立一定的戶外廣告，公交車內廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續性，結合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養等，眼鏡與人如何搭配。 5結合促銷時段，節日。重點宣傳。如教師節。
5充分利用網絡媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調查，抽取參加現場活動人員，同時可以收集客戶八、
十二、費用預算
序號內容單價（元）數量合計（萬元）支付方
1海報、 1000元
2禮品1000元
3報紙媒體投放3500元
4 網絡媒體投放4500元
5廣播媒體投放2000元
6其他媒體投放（DM、電梯）3000元
7 6個主題活動成本平均5000元
8其他費用（策劃、人力成本、不可預見）5000元
總計：2.5萬元
眼鏡店活動方案8
活動1：
10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、
免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費維修焊接。
憑此券抵20元（限框架眼鏡）
憑此券抵50元（限漸進鏡片）
憑此券抵30元（限隱形眼鏡）
活動2：
超值套餐：優質鏡架+防花樹脂片+盒+布+保視潔眼鏡護理劑=xxx元
喜訊一：xxx期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數量有限送完為止。）
喜訊二：酷系列彩片xxx元/付
活動3：
在愛眼日6月6日——6月26日
買一贈一：專業驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限xxx度以內）
以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片
隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數量有限送完為止）
活動4：
隆重開業當天，好禮等你拿！
配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）
配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）
配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）
憑宣傳單送精美鏡盒一個（價值5元）
數量有限，送完為止
活動5：
1、凡xxx月xxx日出生的`朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）
2、凡持往年xxx月xxx日在本店的配鏡發票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。
眼鏡店活動方案9
本期將重點為大家介紹打折活動的眾多形式，消費者對各種商品都看重價格，而價格方面的活動更敏感、更受人關注，也更容易發揮效果。即使本質是都是打折，我們也可以讓活動形式上多種多樣。
一、價格降低
1、錯覺表述
以打8折為例，換種表述形式，用80元買100元產品，給人優惠而不是折扣，變換說法，形成錯覺，力度也感覺更大。
2、限時折扣
類似于秒殺活動，用一個很低很有誘惑力的價格，但時間很短數量很少，雖然單品上眼鏡店不賺錢甚至賠本，但短時間可以帶來很大流量。
3、超值促銷部分商品大幅降價，但與其他商品具有較強連帶關系，雖然降價商品不賺錢，但帶動了其他商品的銷量。選擇不是很貴的眼鏡或配件比較常見。
4、臨界價格
這也是常用的一種方式，比如把100元改成99.9元，價格上不用整數而采用臨近的數值，就會給人優惠的錯覺。
5、階梯促銷
很多開店活動選擇，開業前3天，全場商品7折，3-6天全場打8折，6-9天全場打9折，這種形式能抓住客戶心理，不斷催促消費者前來。
6、雙重優惠
降價加折扣兩個一起做，算筆賬：100元打7折，損失30元；100元減10元再打8折，損失28元。但力度上，大家會感覺減價折扣大得多。
二、變相折扣
1、化零為整
以前常用紙幣的時候，為了方便算賬也方便拿取，都會把零頭抹掉，現在同樣適用。比如顧客買了410元眼鏡，10元不要了，對店家沒什么損失，但對客戶是真切感受到了優惠。
2、多買多送
設置多個階梯的贈送標準，贈送的禮品要和商品有關聯性，且質量一定要好，有吸引力，盡量讓客戶為了禮品增加消費。
3、搭配銷售
常見的比如隱形眼鏡和護理液，兩樣東西放在一起買就可以省去二十元甚至更多，連帶銷售打折，從而增加商品銷量。
4、加量不加價
舉個例子，一瓶500ml的隱形眼鏡護理液標價50元，完全一樣的400ml款式也是50元，如果要買肯定會去買500ml的`。也許500ml的沒降價，只是故意把400ml漲價了，不過盡量不要欺騙消費者，真正給些優惠更好。
5、抽取獎品
等于把折扣的金額換成了獎品，說到抽獎大家可是樂此不疲的，尤其是設置幾個大獎更有誘惑力。可以設置抽獎門檻，滿一定金額或其他條件，比如轉發、關注、點贊等就可以抽獎。尤其是年關將近，驚喜獎品還是很受人歡迎的，中國人都喜歡好彩頭。
6、滿額減價
這也是十分常見的方式，比如滿100元減20元，其實就是打8折。可以把滿額和減價都設置更高，消費者為了達到有人的減價額度，就會努力達到相應的消費額。
說了這么多眼鏡店優惠活動方案，各位都掌握了嗎？阿里眼鏡網主要是給大家一個思路，試著把活動做得豐富一些，誘人一些，吸引更多顧客前來，流量大了意向客戶增加，相應的成交客戶也增加。不要擔心都過年回家了沒人配眼鏡的問題，商機處處都有，別人不抓機會的時候就是你的機會。
眼鏡店活動方案10
活動：1：
10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、
免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費維修焊接。
憑此券抵20元（限框架眼鏡）
憑此券抵50元（限漸進鏡片）
憑此券抵30元（限隱形眼鏡）
活動：2：
超值套餐：優質鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護理劑＝xx元
喜訊一：xx期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數量有限送完為止。）
喜訊二：酷系列彩片xx元/付
活動：3：
在愛眼日
買一贈一：專業驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限xx度以內）
以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片
隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數量有限送完為止）
活動：4：
隆重開業當天，好禮等你拿！
配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）
配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）
配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）
憑宣傳單送精美鏡盒一個（價值5元）
數量有限，送完為止
活動：5：
6000元真情回報周
活動時間：×年×月×日——×月×日
1、凡×月×日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）
2、凡持往年×月×日在本店的`配鏡發票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。
眼鏡店活動方案11
1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：
第一：經過周密計劃和嚴謹執行的促銷活動，對于促進零售企業的業績是有積極的貢獻的，在一些關鍵時刻，例如節假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。
第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業的根本問題還是商業模式、企業管理、專業水準、商品結構和服務規范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。
第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。
以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。
2，必須嚴格地控制促銷活動的經費
企業追求利潤最大化而非規模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關注利潤。廣告促銷開支是一個企業非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經費使用，總會發現一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！
我建議，新成立的企業，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業，可以放大到10%。發展較為穩定的企業，這個費用應當控制在2%。
如果企業采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現金方式出現，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。
為此，總經理或者市場部經理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預算，并在全年度嚴格控制預算。
3，零售業的促銷體系
我建議眼鏡零售企業建立一下的促銷活動體系：
第一道網：長期集客式促銷
可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客。或者可以發展成為客戶關系營銷(CRM)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務等方式來套住顧客。
這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數量的成熟客戶，生意就可以生生不息。
編印會員刊物也是一些企業成功的法寶，但是這要挑戰客戶的企劃能力和堅持！
第二道網：節假日促銷
針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節、寒假開學、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。
節假日促銷活動不需要經常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！
第三道網：走馬燈式促銷
學習肯德基和麥當勞吧，他們用每年數千萬的廣告費用買回來的經驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產品，圍繞這些產品設計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉！
這個系統類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！
第四道網：行銷式促銷
社區服務、學校服務、學校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯系，在淡季進行尤為適合！大型企業客戶成立市場部，由專人負責進行。
對于一個連鎖企業，每個分店面對的市場環境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內的促銷活動，每個分店執行起來也可以有側重！
4，零售店的促銷執行程序
第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業績的主要途徑是什么。這是指導促銷活動方向的主要坐標！
比如，春節期間，我們不必擔心進店人數，你即使什么廣告也不做，也不能改變人們走上街頭花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。
第二步：圍繞促銷的季節特征和促銷希望達到的目的（第一步已經明確了這一目的），策劃活動主題和主要內容。
活動策劃書至少應當包括：
主題，主要內容，活動執行時間
活動詳細說明
宣傳方式
活動預算
優惠幅度測算和對銷售額的促進預估
各項準備工作的分工和時間表
第三步：將活動構思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節進行必要的修正與完善。
必須經得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經費在玩小孩子固執的游戲！
第四步：最后完成活動執行方案，廣告設計，禮品道具采購等等。
第五步：經過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作KNOW HOW。對于一些投入較大、持續之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。
第六步：活動執行。公司營運部門和市場部門在活動執行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現的特殊情況進行處理解決。
第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應。
第八步：在活動結束時，對活動進行全面的評估，總結經驗和教訓。
5，客戶在執行促銷活動時常見的問題
問題一：追求活動的獨特性（或者說創意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。
我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業績穩定成長的企業，包括追著我要所謂獨一無二的活動的客戶，他們自己企業的成長，也不是依靠促銷活動而實現的，依靠的是在專業或者服務上的的出色表現。回過頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的`促銷，但其實，剝開外表看內在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！
我曾經問一個企業家和他的市場部經理：如果一個促銷活動，非常創新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。
問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。
記得有一年，在一家企業服務。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節促銷活動絞盡腦汁，我們設計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。
然后，我和店長們談起我們的設想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上啊！
這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節的15天內，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結果，該企業實現了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！
你也許會說，這算什么促銷活動，但我想問你，如此好的業績不是你要的結果嗎？銷售不是被促進了嗎？
問題三：對促銷活動的經費未加控制。
有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業，想投放一些傳單。市場部經理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關于4000元或者7000元的活動經費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發發還能吸引來10倍的人！
第二次，我去這家企業，順便問及了關于傳單的事情，得到的回復是：當時發完了。似乎，傳單發完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經理在說：“我今年把公司的廣告促銷預算用完了”一般。效果呢？據說該店業績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。
問題四：前后脫節，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。
在我的客戶當中，經常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。
為什么會這樣？
有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！
而比實現宣灌做得更不到位的，就是事后評估。
我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發生過這樣的情形：
第一次，策劃過程很漫長，反反復復，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執行當中漏洞百出。
第二次，我們吸取了教訓。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內容是相同的，都是滿××送××。
問題五：沒有彰顯企業的核心競爭力
我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！
企業應該做自己擅長的事情，在設計促銷活動時也是一樣，如何突出企業的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！
眼鏡店活動方案12
一、活動時間：20xx年12月24日——20xx年1月6日
二、活動地點：搞活動的.眼鏡店
三、活動內容1.元旦大放價活動（比淘寶還要低）：｛大放價中每一個版可以是一款也可以是多款，由活動商家根據本店情況決定｝⑴近視眼鏡大放價：
①實惠版：XX鏡架+XX鏡片=XX元（原價XX元）②時尚版：XX鏡架+XX鏡片=XX元（原價XX元）③經典版：XX鏡架+XX鏡片=XX元（原價XX元）④熱賣版：XX鏡架+XX鏡片=XX元（原價XX元）⑤奢侈版：XX鏡架+XX鏡片=XX元（原價XX元）更多款式優惠請進店咨詢
⑵隱形、美瞳大放價：
① xx隱形眼鏡半年拋優惠價xx元（原價xx元）② xx隱形眼鏡日拋優惠價xx元（原價xx元）
③xx隱形眼鏡護理液xxML優惠價xx元（原價xx元）④xx美瞳半年拋優惠價xx元（原價xx元）⑤xx美瞳季拋優惠價xx元（原價xx元）更多優惠請進店咨詢⑶太陽鏡大放價：
① xx品牌太陽鏡優惠價xx元（原價xx元）
② xx品牌太陽鏡優惠價xx元（原價xx元）
③ xx品牌太陽鏡優惠價xx元（原價xx元）
還有更多品牌太陽鏡七折2．會員積分兌換活動：
會員積分滿xx分以上者均可兌換多檔精美禮品:如xx、xx、xx、xx等（更多禮品請進店咨詢）。｛禮品可以是日拋美瞳、隱形、護理液、眼鏡框等｝滿元抽獎活動：（可以是一些廠家贈品也可以是一些折扣）凡活動期間進店消費滿xx元者（根據本店消費情況設立），均可參與抽獎一次。3．獎品有：一等獎：xx二等獎：xx三等獎：xx四等獎：xx紀念獎：xx
四、活動宣傳準備：
⑴拍攝活動需要的近視鏡、美瞳、隱形、兌換禮品、獎品等⑵制作兩張60*90cm的海報
⑶印制1000張宣傳彩頁（數量根據實際情況印刷）⑷彩頁、海報準備完成后立刻開始進行宣傳
（在店內張貼海、進店購買（看鏡）的人發宣傳彩頁）
眼鏡店活動方案13
一、策劃目的
大力發展眼鏡這一特色經濟，打造地域品牌，促進某眼鏡產業的進步，提高市場占有率，增加收益，促進某經濟的發展。
二、分析營銷狀況
(1) 當前市場狀況及市場前景分析
A、產品的現實市場
眼鏡產業是某市的傳統產業，并且素有"中國眼鏡之鄉"的美謄，1985年輕工業部在鎮江召開了第一屆中國眼鏡協會會員代表大會，并成立了"中國眼鏡協會全國第一家眼鏡研究所在某誕生，第一家省、部眼鏡產品質量檢驗監督站建在某，20xx年剛通過國家技術監督總局的驗收，成為全國僅有的兩家國家級眼鏡產品質檢所之一，產品多次榮獲國優、部伏稱號，而且擁有全國最大的眼鏡市場--華陽眼鏡市場，某華陽眼鏡市場多次被評為全國文明市場，年銷售額5億元。該市現擁有眼鏡生產廠家390余家，年產眼鏡架4500萬付，鏡片7000萬付，眼鏡產品已形成系列化，具有低、中、高檔光學鏡、樹脂鏡、隱形眼鏡等品種，60%的產品遠銷日本、東南亞、歐美等國家和地區，該市現已成為全國最大的鏡片生產基地，眼鏡產品占全國的三分之一強，并擁有全國最大的眼鏡批發市場和東南亞眼鏡散地--某華陽眼鏡市場，占地面積320xx平方米，擁有門面房406間，攤位500個，現有眼鏡經營戶520多戶，經營眼鏡架、鏡片、成品眼鏡、電腦驗光、檢測儀器、眼鏡專用工具和眼鏡零部件等及五個品種。20xx年該市眼鏡產業銷售收入達16億元，出口創匯5000萬美元，從業人員3萬人，其中司徒鎮全鎮60%的勞力從事眼鏡生產。
B、潛在市場
中國約有3億人配戴眼鏡(矯正屈光鏡)如果加上太陽鏡，市場需求量就
更為可觀。再一個隨著人們的收入增加，除了實用功能，眼鏡裝飾功能被強化，希望通過眼鏡來體現自己的身份和品位。更重要的是眼鏡消費的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著、雖然眼鏡產業已形成一定規模，但從總體來看還存在著產品檔次較低，規模企業較少，創品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌等問題。因此可以針對這些改善提高，開發潛在的市場。
近年來，某市政府高度重視眼鏡業的發展，將眼鏡業確定為某的"第一產業"，大力發展眼鏡這一特色經濟，打造地域品牌，有效地促進了某眼鏡產業的進步。為了進一步壯大該市眼鏡產業集群，提升產業集群功能，該市已規劃建設了2、4平方公里的中國眼鏡工業園，已有8家企業入園辦廠;擬投資20xx萬美元建設中國眼鏡城，使其成為眼鏡博覽會的場所;興建中國眼鏡網城，積極開展網上貿易、通過互聯網讓更多的朋友了解某,了解某的眼鏡,從而提高收益,促進某經濟的發展、
C、市場成長狀況
八十年代，鎮江市眼鏡總廠，某市眼鏡二、三、四、五、六廠在國外具有較高的知名度，九十年代，一批合資、獨資、私營企業相繼崛起，尤其近幾年眼鏡產業集聚效應日益凸起，韓國、中國臺灣、香港及浙江、廣州等企業紛紛來丹投資辦廠，其中鎮江萬新光學眼鏡有限公司年產306萬付眼鏡架和1200萬付樹脂片，樹脂片的產品國內處于首位，并通過美國FDA標準認可，20xx年創銷售收16000萬元，最近參與了中國眼鏡生產標準的制定;世界知名眼鏡公司金可眼鏡公司在該市司徒鎮江合資興力了江蘇東方光學有限公司年產500萬付金屬眼鏡架，創銷售收13000萬元，海昌隱形眼鏡公司年產180萬片"海昌"牌隱形眼鏡，"海昌"牌隱形眼鏡屬世界隱形眼鏡五大品牌之一;中國臺灣寶島眼鏡公司投資美元獨資興辦了全鈦高檔眼鏡架生產企業，年產30萬付全鈦高檔眼鏡架;江蘇明月光電科技有限公司日產焦點、七彩色PC樹脂鏡片2、2萬付，已引進德國LOH車床，進一步提高產品的檔次;韓國阿爾法光學有限公司、韓國今世明光學有限公司等外國公司都在某和鈦合金兩種高檔金屬眼鏡架為主，年產40萬付。
D、消費者的接受性
某眼鏡深受廣大消費者的喜愛，自古以"價廉物美"的好口碑鑒稱。老百姓都能夠承受得起。由于市場眼鏡具有價格優勢，且品種齊全，尤其受廣大學生的厚愛。每到雙休日，很多來自鎮江、南京、常州等周邊城市的學生，便前往某眼鏡市場配眼鏡。
每逢過節，或是黃金周，特別是暑假期間，都會有來自全國各地的消費者慕名來到某配眼鏡。本人頗有感受，每次去配眼鏡都很擁擠。人太多了，但也可以看出某眼鏡在消費者心理的接受程度。
由于眼鏡的更換周期比較短，因而某眼鏡市場也吸引了不少回頭顧客。只要在某配過眼鏡的80%以上的人都感覺不錯，即使是坐遠車去的，也覺得很值得。
(2)對市場影響因素的分析
A、影響消費行為的因素：有家庭因素、個人因素、心理因素、社會因素，
社會因素所指的是消費者周圍的人對他所產生的影響，其中以參考群體、家庭，以及角色地位最為重要。 參考群體就是影響一個人態度、意見和價值觀的所有團體，其中分為兩種：成員團體--自己身為成員之一團體，如家庭、親朋好友、同事、同業公會等;理想團體--自己雖非成員，但愿意歸屬的團體，如運動英雄、影視明星等，對消費者行為相當有影響力。還有文化因素，這些都是影響消費行為的因素，繼而會影響到消費者對眼鏡市場的選擇。
B、經濟因素對消費者行為的`影響：絕大多數消費者對商品價格反應敏感，對商品的性能、質量較為重視，(包括商品使用是否方便、耐用、使用效率、服務可靠性等)。西方經濟學家通過大量研究認為：消費需求與商品價格緊密相關，當收入水平不變時，價格上漲，需求量下降;而價格下跌時，需求量相應提高。西方國家把這種商品價格與需求量之間相反的關系通稱為："需求定律"。現實中"物美、價廉"，一直是多數消費者購買商品的理想選擇標準。作為一個消費者，他的收入總是有限的，面對眾多的商品，消費欲望與實際。
三、市場機會與問題分析
優勢：產業集聚是某市經濟發展的主要特點，更是招商引資工作的優勢和吸引點，加之某經濟近年來的快速穩定的發展，是眼鏡市場發展的強大支柱。隨著20xx年中國某眼鏡新技術，新材料，新設備展覽會的召開，共吸引了100余家國內外企業參展，到會參觀的專業人士絡繹不絕，前景可觀。產品本身優質低價，性價比高。某眼鏡市場，東依上海及蘇南城市蘇州、無錫、常州，西靠鎮江，緊臨滬寧高速公路，地理位置特別優越，交通便利。
劣勢：某眼鏡市場產品檔次較低，規模企業較少，創品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌，互相壓價銷售現象時常發生，市場影響力和廣告宣傳力度不夠。
機會：國內市場巨大，技術已趨成熟，以中低檔產品為主，行業利潤空間巨大。
威脅：國外名牌入侵我國市場，國內廠商漸具品牌意識，開始注重品牌發展。
綜上所述：某眼鏡市場雖然存在一定的劣勢，但是優勢十分明顯，前景也非常可觀，從產品的現實市場和潛在市場都可以看出，優勢遠遠大于劣勢。
四、營銷目標
樹立產品品牌形象，提高某市的知名度，提高某眼鏡市場的知名度。 把某市建成全國最大的融眼鏡開發、生產、市場為一體的綜合性基地。
五、營銷戰略
A、營銷宗旨
1、興建中國眼鏡工業園，打招商引資的載體，中國眼鏡工業園總規范面積2、4平方公里，首期啟動一半。
2、對某眼鏡市場進行全面改造，興辦中國眼鏡城，項目即將動工建設，使其成為舉辦眼鏡博覽會、展覽會的場所。
3、專項制訂鼓勵投資眼鏡產業優惠政策，進一步加大對眼鏡產業的內外資招商力度。尤其在與國外知名眼鏡公司合資、合作上求突破。
4、進一步充分發揮眼鏡協會的中介作用，規范眼鏡經營秩序，積極鼓勵引導規模企業在創自身品牌上進行投入運營，爭創的知名品牌。
5、興建中國眼鏡網絡城，廣泛宣傳某眼鏡產業，積極開展網上貿易;該市眼鏡產業龍頭企業萬新公司積極嘗試在全國各大城市自身設立眼鏡經營部，拉長眼鏡產業鏈，增強自身的競爭能力，提高企業的經濟效益。 6、加大產品的開發力度，提高產品的檔次，通過引進、培訓人才，加強企業自身研發力量;另一方面，加大產學研力度，積極與北京理工大學、清華大學等光學力量較強的院校進行全面合作，共同開發高檔眼鏡品種。
B、產品策略
1、開發新產品：如開發一種便于攜帶，可一鏡多用，既經濟又適用的眼鏡使
用者可以準備不同顏色的鏡片，一天換一種鏡片來配戴，那樣既可展現自己，又可以節省很多的資金。我堅信新潮一族會喜愛這個產品，所以估計市場前景會非常可觀。
2、創立品牌：樹立品牌形象，保持多變的風格，設計精益求精，引領時尚潮流。
3、價格策略：對不同檔次不同材料的眼鏡明碼標價，尤其是眼鏡零售商眼鏡商會對他們應該統一價格，省卻討價還價的麻煩。對學生偶爾做限量的降價促銷。
4、廣告策劃：
(1)贊助支持重點大學開展的有影響力的活動，也做一些尋找校園形象代理人的活動、提高在大學生中的影響力，培養潛在消費者。
(2)積極參加大型展銷和展覽，拿出頂級產品，打出超級價格，制造轟動效應，強化品牌形象。(針對品牌產品)
5、銷售渠道：(1)在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場，設立專柜，安排專人營銷。(據調查超過半數的消費者平時購買品牌眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購)
(2)建立專門的眼鏡網站，開展網上直銷。既有利于提高影響力，又可以節約一些成本。
6、銷售隊伍：對于品牌產品，必須進行專業培訓，使用絕對專業的驗光師,業務純熟，形象出眾，按高貴時尚的風格,統一設計各品牌銷售人員的著裝。實行效益工資制度。
六、費用預算(第一年)
1、廣告費用：
電視： 600萬元 (全年)
報紙： 200萬元 (全年)
互聯網： 500萬元 (全年)
2、管理費用：1500萬元(全年)
眼鏡店活動方案14
№1：
10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費維修焊接。
憑此券抵20元（限框架眼鏡）
憑此券抵50元（限漸進鏡片）
憑此券抵30元（限隱形眼鏡）
№2：
超值套餐：優質鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護理劑＝××元
喜訊一：××期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數量有限送完為止。）
喜訊二：酷系列彩片××元/付
№3：
在愛眼日6月6日——6月26日
買一贈一：專業驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限××度以內）以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片
隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數量有限送完為止）
№4：
隆重開業當天，好禮等你拿！配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）
憑宣傳單送精美鏡盒一個（價值5元）
數量有限，送完為止
№5：
×周年感恩與回報
6000元真情回報周
活動時間：
×年×月×日——×月×日
1、凡×月×日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）
2、凡持往年×月×日在本店的'配鏡發票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。
3、活動期間：凡配鏡滿××元送價值××元學習書籍，或價值××元眼鏡一副，滿××元送價值××元的學習書籍。
4、以舊換新，凡保存完好的舊眼鏡折價可換配新眼鏡。
5、活動期間持單頁到本店可免費領取《護眼手冊》一本。
№6：
×周年店慶
真情回饋
1、在店慶期間消費滿××元者均有機會參加本公司摸獎活動，中獎率100％；××元/次、2乘××元二次以此類推獎品有：pc電腦、mp3、超級女生時尚飾品等。
2、真情關懷學生：凡在店慶期間，憑錄取通知書或學生證到公司配鏡均送大禮包。
3、眼鏡零售店、鏡片生產公司聯合推薦體驗非常質量買一送貳
4、會員升級積分讓您體驗完美服務，凡在店慶期間無論你購買多少均送會員卡一張內附積分點××點。
5、憑券消費可以抵××元
6、特價套餐系列
眼鏡店活動方案15
毛源昌眼鏡自開業以來，就本著XXXXX的服務宗旨，以及XXXXX的經營思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持，本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友提供多種優惠活動，歡迎新老朋友光臨！
一、活動主題
歲末感恩，送禮酬賓
二、活動目的
1、展示產品的品牌形象，吸引消費者眼球，刺激消費者購買欲望，提高銷售額，促進本店銷售業績；
2、通過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內客流量，拓展新客源；
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；
4、加深目標消費者對產品的認知度，加強與客戶的合作交流，達到提升品牌與產品銷量的目的。
三、活動對象
1、近視鏡：學生等年輕群體及商務人士；
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；
3、有色鏡：市內出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
四、活動時間
五、活動地點
毛源昌眼鏡店（四店同慶）
六、促銷內容
1、在校師生超值優惠
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學生證或教師資格證享受五折優惠；
2、“1”元專案，雙重驚喜
普通配鏡滿XXX元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；
3、購隱形眼鏡，護理產品大派送！
活動期間，凡購買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈送護理產品一套
4、配鏡感恩大回饋
配鏡滿1000元立減450元；或贈送同等價值禮品（品牌豆漿機一臺）配鏡滿500元立減200元；或贈送同等價值禮品（品牌暖風機一臺）配鏡滿300元立減100元；或贈送同等價值禮品（高檔茶杯一套）
5、周年感恩大放送！
凡持往年11月11日在本店的配鏡發票均可選配同等價值眼鏡一副。
6、10項免費服務！
活動期間，任何顧客均可享受一下免費服務：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費維修
七、社區活動（可長期做）
活動期間，也可挑選1―2個小區內舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養小區顧客的忠程度。
1、為小區年滿50歲以上的人免費配老花鏡；
2、為小區近視的兒童（15歲以下）免費送“潤潔滴眼露”1瓶；
3、為小區居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務；
4、為小區配鏡的'人提供免費維修服務；
八、廣告宣傳
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內派發活動單張；
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳；（報紙可做可不做）
3、免費贈送一些愛眼保健手冊，手冊中必須穿插本店內產品的宣傳廣告，以及對本次促銷活動的介紹；
4、活動當天，店面門口內須進行適當布置，營造節日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望。
九、注意方面
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續與現場控制，現場管理人員要把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應根據顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點進行調整，以保證整個方案更加完美的完成。
十、費用預算
xxx
十一、效果展望
1、活動結束后，將進一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。
2、提高11月份的產品銷量，最大限度的占領金華地區的市場份額。
說明：活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。
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