安全生產責任制深化落實年活動方案

安全生產責任制深化落實年活動方案

　　為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的安全生產責任制深化落實年活動方案，歡迎大家分享。

　　為進一步落實公司安全生產主體責任，提高公司安全管理水平，構建安全生產長效機制，減少或遏制各類生產安全事故發生，促進公司安全發展，確保公司安全生產形勢穩定好轉。結合本公司實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實華能安全生產會議精神，堅持以人為本、安全發展理念，按照“管生產必須管安全”的要求，建立健全安全生產責任體系，以落實安全責任為主線，細化安全生產隱患排查治理措施，力促本公司安全生產管理規范化，夯實安全生產工作基礎，提高本質安全水平，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。

　　二、工作目標

　　通過開展安全生產責任落實年活動，明確各級管理層在生產活動中承擔的安全責任，實現安全管理分級化、排查項目清單化、隱患查治常態化、制度規程規范化、現場管理可視化、培訓教育常態化的“六化”目標。使本公司在主體責任、管理機構、安全投入、規章制度、培訓教育、“三同時”管理、現場管理、隱患治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理、事故管理等方面的安全生產責任有效落實，安全生產規范化建設和安全標準化建設扎實有效推進，安全管理工作實現全過程閉環管理。

　　三、活動重點內容及時間安排

　　1）工作步驟

　　各班組負責人要充分認識開展落實安全生產責任年活動的重要性，緊緊圍繞“以人文本，堅持安全發展，堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”的要求，抓好安全生產責任落實年。

　　2）宣傳教育

　　本公司將開展安全生產責任落實年的活動，作為20xx年安全生產工作的主線，通過召開會議、條幅、白板報、微信宣傳等形式，以班組為單位組織召開專題會議，加大對“安全生產責任落實年”活動的宣傳力度，形成深厚的輿論氛圍。

　　3）、工作重點內容

　　1、4月-6月重點落實本公司安全管理分級化、培訓教育經常化內容

　　建立以主要負責人為安全管理核心機構的管理機構，完善班組安全管理網絡，明確每個職工在隱患排查治理工作中的職責，建立隱患排查體系，分級定期組織事故隱患排查，做到班組每班查。班組必須建立自下而上的事故隱患逐級上報和自上而下的隱患督促整改工作機制，確保隱患排查及時整改。

　　規范安全教育考核，在年初工作的基礎上通過廠部安全檢查，規范安全生產教育培訓檔案。重點對員工如何開展安全隱患排查工作進行教育，使每個員工掌握自身崗位的安全隱患排查內容、排查要求。通過本次規范化管理，要求培訓教育要經常化，培訓要有計劃、有周期、有針對性、有考核、有臺賬。做到分層次、有重點。

　　2、7-8月重點落實排查項目清單化、現場管理可視化工作內容。

　　隱患排查清單是開展隱患排查治理工作的依據和基礎，是隱患治理體系的核心內容，各車間必須在安環部提供的隱患治理清單的基礎上，結合本車間重點危險源、有害因素及設備設施特點，制定班組和各崗位的隱患排查清單。

　　班組級排查清單要求：班組級隱患排查清單制定時，應包括本公司對班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內容。

　　崗位級排查清單要求：崗位級隱患排查清單制定時，應包括本公司對崗位的基本安全管理要求、崗位重要設備安全基本條件、崗位重點環節安全基本條件、崗位風險點等內容。

　　現場管理可視化

　　在相關作業場所，統一設置安全警示告知、安全標志標識、安全作業流程和安全工作看板及“五項公示制度”等內容。要求各班組對照標準進一步完善各類標識、標準、看板等內容，需要重新制作的上報計劃制作。繼續加強現場可視化管理。

　　3、9月-11月份重點落實制度規程規范化內容

　　制度是安全管理的基本依據，各車部門要定期識別和獲取適合本部門適用的安全生產法律法規、技術標準和其他要求并每月向安環部匯報。

　　據管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規、安全操作規程的評估，修訂工作。建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監控責任制》、《事故隱患排查和治理上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報》等隱患排查治理制度。

　　4、總結階段（12月1日—12月31日）。

　　梳理鞏固活動成果；總結項目部在反“三違”、安全風險分級管控、隱患排查治理體系建設等工作方面好的經驗做法，形成長效機制，持續抓好安全生產責任制落實工作。

　　四、工作要求

　　（一）加強組織領導、明確責任，確保活動落實到位。

　　（二）強化責任落實。認真落實“安全生產責任制落實年”活動的責任，將目標任務分解落實到班組和個人，做到各負其責、分工明確，確保活動有序開展。

　　（三）做到監督考核。加大對活動開展情況的督促檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進工作。

　　（四）探索長效機制。對安全生產工作中存在的問題，及時研究，認真解決。總結活動中的好做法、好措施，落實到日常的管理的工作中，制定到管理制度里。豐富活動內容，鞏固活動成果。

　　我公司將認真貫徹落實文件的精神，堅持“以人為本，安全生產”的經營宗旨，通過“安全生產責任制深化落實年”活動的實施，不斷提高安全管理水平，加強安全管理力度，強化安全意識，切實把安全管理工作落實到位，責任落實到人，形成齊抓共管的管理體系，使我公司的安全管理工作取得新成效。