[精]實用的活動方案4篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的活動方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
活動方案 篇1
今年四月是全國第二十二個愛國衛(wèi)生月。開展愛國衛(wèi)生月活動是國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》法定的一項愛國衛(wèi)生制度,旨在通過有計劃地組織廣大群眾開展愛國衛(wèi)生運動,解決平時工作中難以解決的不衛(wèi)生問題。為了提高和強化廣大師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生觀念,改善學習、工作、生活環(huán)境,進一步促進我校衛(wèi)生水平再上新臺階。根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會的通知精神,結合我校的實際特提出20xx年學校愛國衛(wèi)生月活動方案。
一、指導思想
以廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生月活動為基礎,以創(chuàng)建衛(wèi)生校園為主線,進一步抓好學校大環(huán)境的整治,重點抓好死角的整治,推動學校愛國衛(wèi)生的開展。達到人人講衛(wèi)生,人人形成良好衛(wèi)生習慣的目的。
二、愛國衛(wèi)生月組織機構
組長:
副組長:
組員:
三、主要活動安排
1、開展愛國衛(wèi)生月宣傳活動。4月上旬利用學校的廣播、板報、宣傳欄等形式向師生宣傳愛國衛(wèi)生月活動的意義、目的、衛(wèi)生知識、健康知識,提高全體師生的.參與意識,創(chuàng)造講文明、講健康、講衛(wèi)生的良好氛圍。
2、4月9日組織開展全校性的環(huán)境治理活動。
(1)要求各個班級按照衛(wèi)生大掃除標準徹底清理所分管的衛(wèi)生,做到人員到位;落實到位;不走過場;不留死角徹底干凈,進一步改善美化校園的環(huán)境。
(2)檢查人員安排:新教學樓白紅梅、學生干部4人;逸夫樓蔣月芳、學生干部4人;操場:劉巧燕、學生干部6人。
(3)開展評比活動,檢查評比由政教處具體負責。
(4)各班班主任和檢查人員必須及時到位到位
(5)各個班級分工要明確檢查人員檢查結束可以離開方可,遇到問題必須立即整改。
3、進一步深化周四掃除衛(wèi)生檢查評比活動。
4、搞好春季除四害活動。
(1)通過廣泛深入的開展除四害活動,切實把我校的鼠密度控制在國家規(guī)定的范圍之內(nèi),(1%以下);重點部位防鼠設施不合格處不超過5%。
(2)選擇適當時機在校園內(nèi)進行滅蚊蠅消毒殺菌。具體由總務處負責落實
5、通過黑板報、宣傳欄向廣大師生宣傳衛(wèi)生知識、健康知識,春季疾病預防等知識,具體由醫(yī)務室負責政教處協(xié)助落實。
四、要求
全體師生員工要充分認識開展愛國衛(wèi)生月活動的意義,思想要重視,行動要自覺,組織要嚴密,措施要得力,重點要突出,效果要明顯。通過愛國衛(wèi)生月活動的開展,為師生創(chuàng)造一個干凈、舒適的學習、工作、生活環(huán)境。
活動方案 篇2
活動目的:
通過準備、參與活動,使學生逐步樹立“熱愛大自然,了解大自然,保護大自然”的環(huán)保意識,了解一定的自然環(huán)境知識,懂得一定的保護自然環(huán)境的方法,為保護環(huán)境,美化家園,做出自己的貢獻。
活動準備:
1、組織隊員閱讀有關自然環(huán)境的科學書籍。
2、對隊員進行環(huán)保教育,通過觀看錄像、閱讀書籍、聽專題講座等了解環(huán)保知識。
3、根據(jù)學校和隊員的實際,結合環(huán)保排練小品。
4、準備有關海洋、植物、珍稀動物及酸雨、大氣污染等方面的圖片、資料。
活動過程:
一、準備階段
(1)成立綜合實踐活動小組,明確分工。
(2)通過各方面的宣傳,激發(fā)學生共同參與到活動的熱情,小組制定活動計劃。
(3)活動前注意培養(yǎng)小班干,在活動中可以幫助教師組織活動,成為好幫手。
(4)教師準備相機等工具,記錄下調(diào)查活動的相關資料。
二、實施階段
1、出旗儀式(略)
2、宣布活動開始
主持人甲:同學們,你們
知道嗎?地球是我們?nèi)祟惞餐募覉@,它和人類的關系是息息相關的。
主持人乙:地球存在已有幾十億年的歷史了,如果把這幾十億年時間算作一天,那么人類在地球上生存的時間還不到一秒鐘哪!
主持人甲:到了二十世紀末,地球上的人口可能會達到80多億,人們需要食物、水、居住的空間和驅動車輛的能量。
主持人乙:這樣一來,其他動物和植物的食物和空間就會越來越少,生態(tài)環(huán)境就會出現(xiàn)許多問題。
主持人甲:像什么全球性變暖啦、酸雨啦、臭氧層窟窿啦等等,這僅僅是其中的幾個問題。
主持人乙:因此,我們要保護我們的地球,保護我們的家園。
主持人甲:這就需要我們大家了解我們的生存環(huán)境,了解我們地球上的氣候、動物、植物。
主持人乙:了解大自然,做環(huán)保小衛(wèi)士。
主持人合:這樣我們的地球就會越來越潔凈、美麗。
(身穿綠袍,頭戴博士帽的“綠娃娃”上)
綠娃娃:哎,小主持,我也來參加你們的隊會,歡迎嗎?
主持人甲、乙:請問,你是誰?
綠娃娃:嗨,我是大名鼎鼎的綠娃娃呀!今天,我還給大家?guī)砹艘粋新的朋友。
(實物投影:出示綠色食品標志)
綠娃娃:(簡介綠色食品標志),大家喜歡這位朋友嗎?為什么?(隊員們說綠色食品的好處)
主持人甲、乙:既然大家這么歡迎你,就請你綠娃娃和我們一起主持隊會吧!
綠娃娃:(跳起來拍手):太好了!太好了!
3、設置情境 (一位導游裝扮的同學,匆匆上來)
小導游:主持人,你們打算從什么內(nèi)容開始?
主持人甲:“小導游,你有什么好的建議?
小導游:當然,我是小導游,我們學校的環(huán)境建設和環(huán)境教育都做得很好,今天我想先讓大家了解一下我們的學習環(huán)境,對嗎?
主持人乙:(拍腦門),對,對!應該的`,應該的!
主持人甲、乙:就讓我們的隊會從學校環(huán)境介紹開始吧!
(小導游、綠娃娃一起介紹學校環(huán)境建設和環(huán)境教育情況)
主持人甲:你們表演得很好,可是了解我們的環(huán)境不應僅僅局限于學校。
主持人乙:我們還應在大自然中了解一些動植物,還有天氣、海洋等等。
小導游:(急忙打斷乙的話),您別著急,這個我們早就想到了,我們中隊成立了幾個自然資源考察小組,我給他們做導游,進行了實地考察,他們正在整理有關資料,待會兒,就可以給大家做匯報了。
4、環(huán)保知識小競賽
主持人甲、
乙:綠娃娃,現(xiàn)在就讓我們來考考大家,看大家的環(huán)保知識學得怎么樣?
綠娃娃:這個主意不錯,我來給大家做裁判,優(yōu)勝者還會得到我給大家的獎品呢!
(競賽開始,分組搶答)
(1)、世界環(huán)境日是哪一天?
(2)、海洋占地球上多大面積?
(3)、野生動物有哪些瀕滅臨絕?
(4)、酸雨、臭氧層是怎么回事?
(5)、我們應該怎樣從我做起,保護環(huán)境?
5、考察報告
小導游(競賽完之后上):小主持,我們的考察隊員準備好了,現(xiàn)在開始給大家做匯報。
海洋資源考察小隊做匯報
(介紹海洋有關動物及自然常識的同時,表演小品:《保護海洋資源》,由學生分別扮演螃蟹公公、螺獅爺爺,珍珠魚、海底小動物等,通過表演唱、快板、朗誦等形式,介紹海洋被污染的情況,以及人類該對海洋如何進行保護,激發(fā)孩子們保護海洋資源之情。)
三、活動總結:
主持人甲、乙:聽了這么多同學的精彩報告,大家有什么感想?
(小記者即興采訪老師、同學)
主持人甲:大家的收獲真不少!
主持人乙:歡迎輔導員講話。(鼓掌)
輔導員語:
隊員們,今天的隊活動搞得很好,祝賀大家,老師從你們的匯報中,也了解了許多自然環(huán)境的情況,希望大家從小樹立環(huán)保意識,好好學習,掌握先進技術,將來長大后,用我們的知識,解決環(huán)保中的難題,把我們的地球建設得更美麗!
主持人甲、乙、綠娃娃合:同學們,讓我們牢記輔導員的話。
集體:從我做起!從現(xiàn)在做起!
四、退旗儀式(略)
活動方案 篇3
家長助教活動是家園工作的又一舉措,運用家長經(jīng)驗座談會、家長論壇、家長學校等多種形式,更新家長教育理念,提升教育合力。挖掘家長教育資源,邀請家長走進教室開展助教活動。讓一些從事醫(yī)生、教師、廚師、解放軍等職業(yè)的家長,紛紛走進教室?guī)Ш⒆舆M行一系列有趣的活動。通過活動,增進家長、教師、孩子之間的情感,使家園合作更緊密。
活動地點:xxx班教室
活動時間:xxx年12月1日
活動對象:金孔雀班全體幼兒
活動準備:老師與助教家長(吳e靈爸爸取得聯(lián)系,商定助教的準備工作和時間下午4點后)
活動要求:
1、活動分工:主持、紀律由班主任老師負責,照相、做資料由配班老師負責。
2、活動前指導每個幼兒圍成半圓形入坐,活動時以4小隊站列。
3、活動時老師指導幼兒遵守紀律能做到認真仔細地聽,動作規(guī)范的學習。
活動過程:
1、教師介紹家長:今天金孔雀班來了一位男老師,他是誰呀?其實小朋友們都認識,原來是吳e靈爸爸(當過解放軍)作為家長助教,今天給大家?guī)砹艘淮斡幸饬x的活動。幼兒表示歡迎。
2、本班家長與本班幼兒進行助教活動:
吳e靈爸爸為我們上了一節(jié)關于”我是解放軍”的活動,小朋友們可高興了。通過e靈爸爸講解放軍叔叔愛惜糧食的故事講解。稍后演示解放軍叔叔報數(shù)、立正、稍息、向右看等的隊列姿勢并指導孩子練習隊列操練,小朋友們對解放軍叔叔就更加了解和尊重了。雖然給幼兒園的孩子們上課還是第一回,但e靈爸爸用生動幽默的語言,精神抖擻的演示,讓助教活動顯得非常精彩。孩子們學得非常認真!
活動意義:家長助教活動不僅開闊了孩子的視野,提高了家長對幼教工作的.認識與理解,還大大增進了家長與幼兒園、教師、孩子之間的情感,使幼兒教育更加充滿活力!走進新課程的今天,家長是課程中一個重要的教育資源,這種“家長走進課堂”的豐富資源就象一股清泉滲入教育領域,豐富了幼兒的生活經(jīng)驗,拓展了課堂教育視線。同時孩子們也驚奇地發(fā)現(xiàn),自己的爸爸是如此能干。“爸爸也能成為好老師!”增強了幼兒對爸爸的一份尊敬與依戀。
活動方案 篇4
一、“創(chuàng)新”指導思想
通過開展“管理創(chuàng)新”工作,以“健全體制、創(chuàng)新發(fā)展”為主題,不斷強化應急管理體制建設,立足創(chuàng)新、夯實基礎、推陳出新、健全體制,提高項目依法應對突發(fā)事件的能力,確保能夠及時有效處置突發(fā)事件,確保應急處置工作的系統(tǒng)性、科學性和有效性,以減少和消除突發(fā)事件的危害和影響。
二、“創(chuàng)新”工作目標
通過開展“體制創(chuàng)新”活動,建立健全各級應急管理組織體系,切實完善應急預案、提高預案的可操作性;優(yōu)化風險隱患排查治理、監(jiān)測預警、信息報告、分析研判等應急管理機制;建立專業(yè)化與社會化相結合的應急救援隊伍;強化政策法規(guī)宣傳和應急知識普及,營造從業(yè)人員關注和支持項目部應急工作有序開展的良好氛圍。
三、“創(chuàng)新”組織機構
為強力推進“管理創(chuàng)新”開展、明確“管理創(chuàng)新”范圍、程序,有效的組織和開展應急管理“管理創(chuàng)新”活動,項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的專項領導小組,具體負責貫徹本項目“管理創(chuàng)新”活動實施,領導小組成員名單如下:
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xxx
領導小組下設專項辦公室,辦公室設在人事部,任領導小組辦公室主任,具體負責本標段“管理創(chuàng)新”專項行動的組織、實施、安排等相關工作。
四、“創(chuàng)新”活動主題
建立健全項目管理機制、創(chuàng)新項目多元化管理
五、“創(chuàng)新”步驟
按照公司“管理創(chuàng)新”活動實施相關要求,結合我項目部信息報送、應急處理、風險排查等工作實際情況,我項目部“管理創(chuàng)新”活動計劃從20xx年1月1日開始、至20xx年10月31日結束,總體設五個階段,具體安排及要求如下:
第一階段:對照分析階段(20xx年1月1日至20xx年2月28日)
本階段主要針對項目應急管理分析研判、監(jiān)測預警、信息報送、應急聯(lián)動、風險排查、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制,結合本項目自身特點,制定相應的'應急管制“機制創(chuàng)新年”活動方案。建立健全自身應急組織體系,成立應急管理“機制創(chuàng)新年”活動領導小組,規(guī)范應急機構、咨詢機構、日常辦事機構,明確職責、編制和人員,及時、有序有效的安排項目各項應急工作。
第二階段:完善提高階段(20xx年3月1日至20xx年4月31日)
本階段結合本項目工程特點建立健全應急管理制度及預案體系,進一步擴大應急預案的覆蓋面,主要計劃做好以下幾方面工作:
1、針對石子窩大橋等重點、控制性工程制定專項施工方案,切實做好危險源辨識登記和施工風險評估。
2、加強應急隊伍建設,建立健全危機應對制度;加強應急管理工作人員應急管理培訓,增強應急管理意識;加大應急管理演練,著力提高應急管理工作人員的研判能力。
3、明確應急管理職責、落實應急管理責任,在項目內(nèi)部形成“誰主管、誰負責、一級抓一級、層層抓落實”的責任管理體系。 4、積極開展應急管理科普宣傳培訓。積極在項目內(nèi)部貫徹落實宣傳教育,并定期組織相關人員進工區(qū)、進工點,在全線方位內(nèi)形成一種良好的應急氛圍,確保遇事不慌不亂,應對有力有序。
第三階段:試運行階段(20xx年5月1日至20xx年6月30日) 本階段主要是對完善提高階段成果的再修改、再完善,主要計劃落實以下幾方面:
1、繼續(xù)在項目內(nèi)部深化完善突發(fā)事件預警機制和預警信息發(fā)布制度。加強監(jiān)測預警基礎能力建設。加大風險隱患排查和整治力度,建立健全突發(fā)事件風險評估、隱患排查、登記建檔、監(jiān)控監(jiān)測、整改落實等工作制度。
2、切實做好突發(fā)事件的應急處置,在突發(fā)事件應急處置與救援工作上,堅持“先避險、后搶險,先救人、再救物,先救災、再恢復”
的原則開展工作。積極做好汛期洪澇災害、臺風,冬季寒潮大風以及地震、泥石流等極端天氣氣候和自然災害所引發(fā)突發(fā)事件的應急處置工作。如有突發(fā)事件發(fā)生,項目領導要靠前指揮,第一時間啟動應急響應機制,積極組織應急隊伍、營救遇險人員;積極采取必要措施、防止發(fā)生再生、衍生事故,避免,避免造成更大的損失。
3、結合項目工作開展實際情況全面提升綜合應急保障能力。及時制定應急物資儲備保障制度,建立健全重要應急物資監(jiān)控臺賬,切實健全完善應急物資儲備、更新、管理、調(diào)撥、配送等體系建設。
4、加強應急值班和應急處置工作。認真做好應急值班工作,堅持24小時值班制度和特殊時段領導帶班制度,持續(xù)改進各項值班工作制度,建立完善值班工作規(guī)章制度體系,積極組織信息報送工作檢查、調(diào)研及工作座談,不斷提高信息報送的時效性和針對性。
5、提高突發(fā)事件信息發(fā)布和輿情收集、分析和引導能力,建立完善突發(fā)事件新聞發(fā)言人制度,突發(fā)事件信息要及時、準確、客觀、全面。通過輿論及信息發(fā)布引導形成全員關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。
第四階段:經(jīng)驗交流階段(20xx年7月1日至20xx年8月31日)
本階段主要工作時總結“管理創(chuàng)新”活動經(jīng)驗,選擇具有示范性和代表性的活動經(jīng)驗上報公司,并對其它項目好的做法和經(jīng)驗組織觀摩學習,實現(xiàn)資源共享和互聯(lián)互通,提升應急指揮、應急會商、應急處置、應急資源調(diào)度等方面的反應速度和效率。
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