活動(dòng)方案7篇(熱門(mén))
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的活動(dòng)方案7篇，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)目的
開(kāi)展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過(guò)程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評(píng)價(jià)的管理機(jī)制，持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”（基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”）的管理目標(biāo)。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，取得預(yù)期活動(dòng)效果，最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，項(xiàng)目部成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：張義濤
副組長(zhǎng)：王剛宋常軍
成員：陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊(duì)長(zhǎng)
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)
1.深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》和國(guó)網(wǎng)27項(xiàng)通用制度宣貫。一是對(duì)照新的法規(guī)和條例等法律逐條梳理項(xiàng)目部人員的相關(guān)職責(zé),對(duì)指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行梳理修訂，確保準(zhǔn)確。二是項(xiàng)目部進(jìn)行全員培訓(xùn)和考試，確保考試合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。三是積極參加公司調(diào)考，并通過(guò)參加調(diào)考人員傳播考試內(nèi)容，督促全員學(xué)習(xí)掌握。
2. 全面落實(shí)“全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”。一是強(qiáng)力執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目部按業(yè)主及建設(shè)單位要求簽訂并履行質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任義務(wù)。以爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)為依托”，深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，注重實(shí)體質(zhì)量，滿(mǎn)足質(zhì)量管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)三級(jí)自檢工作，切實(shí)開(kāi)展班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢公司級(jí)專(zhuān)檢工程。對(duì)投運(yùn)前建設(shè)、運(yùn)行單位檢查出的問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改閉環(huán)工作。三是對(duì)網(wǎng)省公司在專(zhuān)題活動(dòng)中提出的問(wèn)題要落實(shí)整改閉合，并舉一反三，提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理總體水平。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行
1. 開(kāi)展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。
項(xiàng)目部開(kāi)展全員程培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)帶工員、班組長(zhǎng)和一線作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并開(kāi)展檢查評(píng)價(jià)。按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，學(xué)什么”的原則，采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)實(shí)用化手冊(cè)-變電部分》(口袋書(shū)) 《變電站工程安全文明施工口袋書(shū)》《安全作業(yè)口袋書(shū)》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊(cè)》、播放視頻等方法開(kāi)展培訓(xùn)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，未接受交底人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
2. 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
一是規(guī)范項(xiàng)目部月例會(huì)，確保國(guó)網(wǎng)和省公司工作重點(diǎn)有效得到落實(shí)，強(qiáng)化母線裝置安裝、電纜敷設(shè)、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進(jìn)行相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)條、標(biāo)準(zhǔn)工藝深化培訓(xùn)，確保一線人員掌握施工要點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝有效執(zhí)行。定期召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行分析和糾偏。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過(guò)程檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行到位。加大班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢力度，不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)體工程進(jìn)行返工處理。
3. 強(qiáng)化過(guò)程管控，注重整改閉環(huán)。
一是開(kāi)展月度安全質(zhì)量檢查，定期召開(kāi)安全質(zhì)量月度例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行整改閉環(huán)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單管理，進(jìn)行季度更新，保證項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)確掌握最新標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)落實(shí)到施工當(dāng)中。公司管理部門(mén)對(duì)上級(jí)單位各項(xiàng)檢查提出問(wèn)題的整改閉合。
（三）落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化履職盡責(zé)。
1. 認(rèn)真履行管理職責(zé)。
項(xiàng)目部人員按國(guó)網(wǎng)通用制度要求落實(shí)職責(zé)，確保人員到崗到位，并按崗位分工開(kāi)展安全質(zhì)量管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問(wèn)題。
2. 建立安全責(zé)任狀。
分公司與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任狀，確保項(xiàng)目部人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力，對(duì)工作執(zhí)行效果不佳的帶工員、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)屢教不改的人員，實(shí)行清退制度。
3. 嚴(yán)格合同履約管理。
在分包合同中全面納入國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確安全質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，直接與工程結(jié)算掛鉤。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確保“同進(jìn)同出”得到落實(shí)，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部派人全程組織與監(jiān)控，對(duì)帶工員開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮項(xiàng)目部對(duì)分包的常態(tài)化控制作用。
4. 落實(shí)工程質(zhì)量終身制。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主和建設(shè)單位要求，簽署質(zhì)量責(zé)任終身承諾書(shū)，承擔(dān)工程使用年限內(nèi)的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，一次成優(yōu)。
（四）加強(qiáng)安全工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控
1. 加強(qiáng)重點(diǎn)工序管控。
確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)滿(mǎn)足管控要求，對(duì)三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析驗(yàn)算。利用動(dòng)漫演示進(jìn)行安全交底，掛牌督辦，以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗到位責(zé)任。
2. 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高針對(duì)性。
項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，切實(shí)做好措施方案“三制”（措施方案現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批變會(huì)審制）工作，從源頭杜絕方案在技術(shù)上的漏洞，確保方案的針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部重點(diǎn)整治施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制質(zhì)量差、無(wú)關(guān)內(nèi)容多、措施不全面、交底走形式的突出問(wèn)題。一是抓好方案編、審、交底培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核四個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)編制過(guò)程中照搬照抄、批準(zhǔn)代簽字、審查走形式的行為進(jìn)行批評(píng)處罰，對(duì)措施方案編制內(nèi)容全面完整、操作性強(qiáng)的方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二是繼續(xù)執(zhí)行“措施方案現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批會(huì)審制”，留存方案會(huì)審記錄、交底培訓(xùn)記錄，發(fā)現(xiàn)違背“十不準(zhǔn)”現(xiàn)象，按獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
3. 強(qiáng)化施工過(guò)程管控。
以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)控為中心，嚴(yán)格執(zhí)行 “施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點(diǎn)整治工作，現(xiàn)場(chǎng)違章比照事故流程進(jìn)行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問(wèn)題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過(guò)程管控效果。
4. 加強(qiáng)施工機(jī)具管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)施工機(jī)械安全管理的法律法規(guī)、“新型施工機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施”和“電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法”，推行施工機(jī)具二維碼管理。各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工方案選用起重機(jī)械和施工工器具，加強(qiáng)特種作業(yè)人員和重要施工機(jī)械安全信息管理，強(qiáng)化機(jī)械和重要工器具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、操作使用、保養(yǎng)維護(hù)等環(huán)節(jié)的管控，重點(diǎn)審核施工機(jī)具檢定、試驗(yàn)報(bào)告，臺(tái)帳建立及保養(yǎng)記錄，做到責(zé)任到人，確保機(jī)具設(shè)備安全可靠。保證施工機(jī)械、安全防護(hù)用品時(shí)刻處于良好可用狀態(tài)。
5. 加強(qiáng)安全費(fèi)用管理。
保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、單獨(dú)計(jì)列、專(zhuān)款專(zhuān)用，防范挪用和不規(guī)范使用。執(zhí)行安全設(shè)施公司統(tǒng)一配送制度，加強(qiáng)安全設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理對(duì)大量周轉(zhuǎn)型安全設(shè)施，及時(shí)回收、維護(hù)。急需的安全設(shè)施自行加工配制，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要。確保現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)施布置到位。
（五）強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平
1. 深化分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。
一是抓好分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)。按國(guó)網(wǎng)及省公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃安排，及早啟動(dòng)投運(yùn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)自查與整改工作，結(jié)合運(yùn)行停電計(jì)劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無(wú)法整改的部位影響得分的問(wèn)題。二是深入開(kāi)展分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)口前移在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定辦法和遼寧省公司分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定要求進(jìn)行三級(jí)自檢和過(guò)程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性，及時(shí)采集安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片。
2. 深化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，促質(zhì)量工藝全面提升。
一是工程開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃，組織會(huì)審，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用關(guān)鍵要點(diǎn)在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中體現(xiàn)。在分部工程開(kāi)工前，做好樣板引路和首件試點(diǎn)，做好試點(diǎn)總結(jié)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場(chǎng)的全面應(yīng)用。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝成果總結(jié)，并形成工藝固化手冊(cè)，通過(guò)推廣應(yīng)用全面提升公司質(zhì)量管理水平。
3. 加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，提高安裝質(zhì)量水平。
一是加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，完善檢測(cè)手段，提高驗(yàn)收效果，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，明確責(zé)任，不合格的設(shè)備不允許進(jìn)場(chǎng)。二是強(qiáng)化設(shè)備安裝質(zhì)量管控。完善設(shè)備安裝質(zhì)量重點(diǎn)措施，明晰工作界面和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高輸變電工程設(shè)備安裝質(zhì)量的重點(diǎn)措施》。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安裝工藝要求，加強(qiáng)重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實(shí)，從源頭控制好防腐防銹。
4. 強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題回頭看管理，突出控制重點(diǎn)。
一是將省公司發(fā)布的工程重點(diǎn)治理問(wèn)題清單，及業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書(shū)做為過(guò)程控制的重點(diǎn)，加強(qiáng)施工過(guò)程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升。
5.強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收管理。
加強(qiáng)班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢管理，強(qiáng)化原材料、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保按規(guī)定的抽樣比例對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)利用數(shù)碼照片、影像等手段加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控的要求。實(shí)行三級(jí)自檢質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查，各級(jí)檢查問(wèn)題嚴(yán)格建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳，相關(guān)檢查人、復(fù)核人簽字確認(rèn)，進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)自檢問(wèn)題整改閉環(huán)情況進(jìn)行百分之百?gòu)?fù)查。
（六）以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，提高專(zhuān)業(yè)管理能力
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。
一是制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以崗位職責(zé)和技能為關(guān)鍵點(diǎn)，突出實(shí)用性和針對(duì)性，利用內(nèi)部培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力，優(yōu)化完善骨干管理團(tuán)隊(duì)。
2.發(fā)揮施工項(xiàng)目部主體作用。
確保項(xiàng)目部人力資源投入與項(xiàng)目部成立文件的一致性，對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)力量、管理力量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)較差的項(xiàng)目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。
（七）不斷強(qiáng)化分包管理
1.加強(qiáng)分包隊(duì)伍和人員掌控。
嚴(yán)格落實(shí)首件試點(diǎn)制，本工程采用勞務(wù)分包形式，項(xiàng)目部認(rèn)真組織作業(yè)人員進(jìn)行首件試點(diǎn)制，驗(yàn)證分包員能力。核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如實(shí)填報(bào)分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息，動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊工種人員、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的管理和統(tǒng)計(jì)，確保分包隊(duì)伍和人員信息真實(shí)準(zhǔn)確。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分包公示牌，標(biāo)明分包方名稱(chēng)、法人姓名、現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名、分包范圍等信息，以加強(qiáng)對(duì)分包方的監(jiān)督與管理；
把住施工過(guò)程管控關(guān)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確保“同進(jìn)同出”得到落實(shí)。二是危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部必須派人全程組織與監(jiān)控。對(duì)帶工員開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分包的常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行等7個(gè)方面對(duì)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的全面考核評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方在管理上存在的問(wèn)題，及時(shí)督促其改進(jìn)。
（八） 提升專(zhuān)業(yè)管理效果
推動(dòng)體系有效運(yùn)行。結(jié)合“三整合”體系外部審核，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證情況的內(nèi)部自查。項(xiàng)目部在接到公司改版的體系文件后，結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司27項(xiàng)制度及施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，組織各專(zhuān)業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程，明確工作管理職責(zé)，從制度上強(qiáng)化了管理體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行，結(jié)合公司在本工程開(kāi)展的管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的.不合格項(xiàng)，按體系管理模式進(jìn)行整改閉環(huán)，促進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平提升。
四、活動(dòng)安排
（一）策劃動(dòng)員階段（3月15日～3月30日）
1. 根據(jù)各級(jí)活動(dòng)要求，編制項(xiàng)目部活動(dòng)方案及推進(jìn)計(jì)劃。
2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)，通過(guò)會(huì)議動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員和工作策劃落實(shí)，并留存影像資料和學(xué)習(xí)記錄。
（二）實(shí)施推進(jìn)階段（4月1日～12月31日）
按照活動(dòng)工作計(jì)劃有序推進(jìn)安全質(zhì)量年活動(dòng)，督促落實(shí)各項(xiàng)具體工作，結(jié)合施工進(jìn)展強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，做到活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施檢查和總結(jié)提高的閉環(huán)管理，按照方案開(kāi)展培訓(xùn)、體系梳理、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查等工作。
（三）檢查評(píng)價(jià)階段（5月1日～12月31日）
在活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，實(shí)時(shí)對(duì)工作開(kāi)展效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并在月例會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
（四）總結(jié)提高階段（10月15日～12月31日）
對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)考核評(píng)價(jià)情況選擇先進(jìn)班組組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分析評(píng)價(jià)活動(dòng)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，交流工作經(jīng)驗(yàn)，形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機(jī)制。
五、 工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)、周密組織
要把活動(dòng)作為進(jìn)一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。要按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動(dòng)要求，做好活動(dòng)的組織策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)工作，保證活動(dòng)的覆蓋面和參與度。
（二）真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效
“落實(shí)”既是活動(dòng)的要求，也是活動(dòng)的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)策劃、過(guò)程推進(jìn)、檢查評(píng)價(jià)等各階段工作，要把活動(dòng)要求與項(xiàng)目安全質(zhì)量管理具體工作相結(jié)合，與分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，以“實(shí)效”為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒“表面”、“表演”。
（三）把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)
要把保“雙零”作為活動(dòng)最基本目標(biāo)。要認(rèn)真分析項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對(duì)性的活動(dòng)實(shí)施方案，確保工作有重點(diǎn)、措施有力度；要統(tǒng)籌活動(dòng)與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。
（四）認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
在推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí)，要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升。
活動(dòng)方案 篇2
一、比賽目的
書(shū)寫(xiě)是學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)中必不可少的一項(xiàng)練習(xí)，新課程（20xx版）頒布后，更加強(qiáng)調(diào)寫(xiě)字教學(xué)的地位及其重要性，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的“養(yǎng)成正確的寫(xiě)字姿勢(shì)和良好的.寫(xiě)字習(xí)慣，書(shū)寫(xiě)規(guī)范、端正、整潔”的要求，同時(shí)為了使學(xué)生重視寫(xiě)字練習(xí)，提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力，大面積提高寫(xiě)字教學(xué)質(zhì)量，特舉行本次寫(xiě)字比賽。
二、比賽時(shí)間：4月17日星期四（中午練字時(shí)間：從12：35分－1：05分）
三、比賽范圍：一至五年級(jí)全體學(xué)生。
四、比賽要求：硬筆書(shū)寫(xiě)，具體要求如下：
一、二年級(jí)用鉛筆
三至五年級(jí)學(xué)生用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
五、比賽內(nèi)容：書(shū)寫(xiě)指定的內(nèi)容（30分鐘內(nèi)完成）。
六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀（9分以上）：書(shū)寫(xiě)規(guī)范、正確、工整、美觀，字跡大小勻稱(chēng)，整體效果好。
良好（8—9分）：書(shū)寫(xiě)規(guī)范、正確、工整，字跡大小基本勻稱(chēng)，整體效果較好。
好（7—8分）：書(shū)寫(xiě)規(guī)范、正確、較工整，字跡大小較勻稱(chēng)，整體效果較好。
一般（酌情評(píng)分）：未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)及效果。
七、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)：
1、班級(jí)為單位進(jìn)行評(píng)比，算出各班平均分，評(píng)出前兩名，記入班級(jí)考核。
2、每個(gè)級(jí)部均獎(jiǎng)勵(lì)前25名（一年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)前30名）學(xué)生，頒發(fā)喜報(bào)。
3、各班選出優(yōu)秀作品貼在A4紙上在班級(jí)外墻展示欄中進(jìn)行展覽
4、展出作品以年級(jí)為單位，于5月4號(hào)上交教導(dǎo)處。
八、監(jiān)考及批卷：
1、監(jiān)考：所有語(yǔ)文老師，均監(jiān)考本級(jí)部，一班的語(yǔ)文老師監(jiān)考二班，二班的監(jiān)考三班，依次類(lèi)推。考試結(jié)束后，把試卷送到會(huì)議室。
2、批卷：一年級(jí)和二年級(jí)交換；三年級(jí)批四年級(jí)，四年級(jí)批五年級(jí)，五年級(jí)批三年級(jí)。
九、成績(jī)上交時(shí)間及格式要求：
4月23號(hào)傍晚放學(xué)前上傳各班成績(jī)及獲獎(jiǎng)學(xué)生名單，上傳至：“共享————教導(dǎo)處————20xx上————寫(xiě)字比賽成績(jī)匯總”文件夾中（有“樣表”）。
備注：展示時(shí)要把分?jǐn)?shù)擦掉。
活動(dòng)方案 篇3
一、 活動(dòng)背景
隨著世界志愿者日的到來(lái)，年輕的我們也開(kāi)始了新一年的學(xué)習(xí)生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接他的到來(lái)。響應(yīng)學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的號(hào)召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔(dān)了一份責(zé)任，然而字啊這樣的形勢(shì)下，學(xué)生努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育。現(xiàn)在的社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)難，但中專(zhuān)、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，針對(duì)這些情況，我們學(xué)生會(huì)生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開(kāi)展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強(qiáng)自己各方面的知識(shí)。
二、 活動(dòng)主題
愛(ài)我校園 環(huán)保先行
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年2月24日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
學(xué)校所有衛(wèi)生角落
五、 參與人數(shù): 100人
六、 活動(dòng)安排
本活動(dòng)由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)完成，并對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督，具體安排如下：
1、 勞動(dòng)部所有成員參與活動(dòng)的組織，并分組對(duì)校園各個(gè)角落進(jìn)行清理；
2、 對(duì)教學(xué)樓和宿舍等比較臟的地方多安排人
3、 活動(dòng)結(jié)束后由勞動(dòng)部組織檢查，并打分，評(píng)出比較好的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)
4、 及時(shí)檢查存在安全隱患的角落并報(bào)學(xué)校處理
5、 對(duì)臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗，為發(fā)揮勞動(dòng)部的主動(dòng)性，由勞動(dòng)部成員帶隊(duì)完成
6、 在活動(dòng)過(guò)程中，禁止擅離崗位，并注意安全
（ 注：具體人員安排根據(jù)清理難度而適當(dāng)安排，每個(gè)角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。）
七、預(yù)期成果
使大家養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的`好習(xí)慣，在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，自覺(jué)發(fā)揮主人翁角色，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì)欣賞別人來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對(duì)于生活的思考，讓大家對(duì)以后畢業(yè)工作的目標(biāo)定位也是一次很好的教育。也許，這僅僅是一次微不足道的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現(xiàn)出來(lái)的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的。總之，生于憂患，死于安樂(lè)。希望大家都能養(yǎng)成好習(xí)慣，好的習(xí)慣受益終生。
學(xué)生會(huì)勞動(dòng)部
xx-2-24
活動(dòng)方案 篇4
各團(tuán)總支、團(tuán)支部：
今年是長(zhǎng)征勝利80周年的重要時(shí)刻，雖然時(shí)間已過(guò)去80年，可是對(duì)于全體中國(guó)人說(shuō)，這卻是永遠(yuǎn)不可遺忘的一段英雄歲月，是恢弘史歌般的榮耀，是我們獲取生生不息的精神力量的重要?dú)v史記憶。為了緬懷革命先輩的豐功偉績(jī)，深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神，充分發(fā)掘長(zhǎng)征精神的歷史內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值，現(xiàn)決定開(kāi)展征活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、主題：
“長(zhǎng)征精神永流傳”
二、活動(dòng)對(duì)象
全體在校生
三、活動(dòng)時(shí)間及征要求
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月日—20xx年12月2日
（二）征要求：
1、選手可選擇兩種方式參賽：一是書(shū)寫(xiě)征，并根據(jù)征內(nèi)容錄制演講視頻，將視頻和稿一起上交；二是只以書(shū)稿參賽。錄制視頻的作品會(huì)在原作品分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行10%的`加分。
2、緊扣主題，體裁不限，題目自擬，字?jǐn)?shù)在1000-20xx字，視頻時(shí)間控制在6分鐘以?xún)?nèi)。要求原創(chuàng)作品且未公開(kāi)發(fā)表過(guò)，內(nèi)容健康，思想性強(qiáng)，杜絕剽竊和抄襲。
、征主要以各團(tuán)總支為單位組織作品征集和評(píng)選，要求每個(gè)團(tuán)總支選送篇作品至校團(tuán)委，校團(tuán)委將組織專(zhuān)人對(duì)各團(tuán)總支的征內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估評(píng)選出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
4、請(qǐng)各團(tuán)總支在20xx年12月2日前將所有征集作品的原稿交至校團(tuán)委，將征集作品的電子檔（包括錄制的視頻）以“團(tuán)總支名稱(chēng)+紀(jì)念長(zhǎng)征80周年征”為壓縮名統(tǒng)一發(fā)送至郵箱：。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
根據(jù)作品數(shù)量分別評(píng)選出征一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)各若干名。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法
所有獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
五、活動(dòng)要求
（一）高度重視，積極組織。此次征活動(dòng)是我校紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神的重要載體，請(qǐng)各團(tuán)總支切實(shí)把此次活動(dòng)作為提升廣大學(xué)生精神明素養(yǎng)的重要契機(jī)，高度重視，充分履行職責(zé)，加強(qiáng)宣傳、廣泛動(dòng)員，發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生積極參與，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）認(rèn)真評(píng)薦。各團(tuán)總支要認(rèn)真組織團(tuán)支部的征創(chuàng)作，積極評(píng)稿薦稿，各團(tuán)總支要對(duì)征作品進(jìn)行客觀評(píng)比篩選，確保評(píng)薦報(bào)送的作品真實(shí)性和學(xué)性。參賽作品須為原創(chuàng)，拒絕抄襲，曾經(jīng)發(fā)表、出版的作品概不接收。
（三）征排版要求：在標(biāo)題下一行寫(xiě)明作者所在大隊(duì)、班級(jí)、姓名（學(xué)號(hào)）和聯(lián)系方式；題目：二號(hào)、黑體；正：小四、宋體，行間距統(tǒng)一為固定值28磅。
活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)目標(biāo)：
1、能合理的對(duì)畫(huà)面進(jìn)行布局。
以興趣為主，感受新方法的樂(lè)趣。
活動(dòng)準(zhǔn)備：油畫(huà)棒、白紙人手一份 范畫(huà)一張 課件《禮花圖片》
活動(dòng)過(guò)程：
一、欣賞導(dǎo)入（禮花圖片）
師：過(guò)年時(shí)，晚上放的禮花漂亮極了，小朋友，你們看見(jiàn)的禮花是什么樣的呢？（幼兒回答：五顏六色，非常漂亮……）
教師總結(jié)：那些禮花是隨著一絲絲線、一點(diǎn)點(diǎn)光爆出來(lái)的，五顏六色，千姿百態(tài)，真是好看極了。就好像春天的`花園一樣，給節(jié)日增添了光彩。
二、示范講解
師：這么漂亮的禮花，我真想來(lái)畫(huà)一畫(huà)，把它搬到畫(huà)紙上來(lái)，會(huì)是什么樣呢！（教師出示范畫(huà)）
有些禮花很要好，是好朋友靠得就近一些，有些他們不認(rèn)識(shí)就離得遠(yuǎn)一些。（教師邊講解邊示范作畫(huà)）
三、創(chuàng)作要求
1、注意畫(huà)面得疏密關(guān)系。
2、畫(huà)各種不同的禮花。
四、幼兒創(chuàng)作、教師指導(dǎo)
指導(dǎo)孩子進(jìn)行顏色的搭配，提醒孩子們好朋友靠近些。
五、活動(dòng)評(píng)價(jià)
這么多漂亮的禮花把天空照得和白天一樣亮堂堂的，真漂亮啊！
活動(dòng)方案 篇6
一、活動(dòng)時(shí)間∶20xx.11.17上午8:00――10:30
二、活動(dòng)地點(diǎn)∶XX小學(xué)幼兒園
三、參加人員∶XX小學(xué)幼兒園全體師生及部分家長(zhǎng)
四、中心內(nèi)容∶美食節(jié)----水餃樂(lè)
五、活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過(guò)水餃制作品嘗會(huì)，充分發(fā)展幼兒動(dòng)手能力和對(duì)家鄉(xiāng)美食的了解。
2、通過(guò)家園聯(lián)合策劃，親子共同參與，增進(jìn)家園聯(lián)系的緊密度，增進(jìn)家長(zhǎng)與孩子之間的情感。
六、前期準(zhǔn)備：
1、教師準(zhǔn)備：
1）做好環(huán)境布置。
2）發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)，確定參與人數(shù)。
3）組織召開(kāi)家委會(huì)會(huì)議，確定分工及運(yùn)行的.具體事項(xiàng)。
4）每個(gè)班級(jí)的廚具自行準(zhǔn)備，11月17日早上到園后領(lǐng)取食物材料。
2、學(xué)校準(zhǔn)備：
1）各類(lèi)美食活動(dòng)的食材、環(huán)境布置材料。
2）召開(kāi)好園級(jí)家委會(huì)會(huì)議，確定人員分工及活動(dòng)期間的評(píng)比工作。
七、具體安排：
（一）人員安排：
整體調(diào)控：易文俊
總體策劃：易文俊
采購(gòu)：食堂人員 、園級(jí)家委會(huì)后勤采購(gòu)人員
班級(jí)管理：各班自行安排
拍照：整體：園級(jí)家委會(huì)宣傳部成員、
秩序維持及入園把關(guān)：保安
（二）活動(dòng)過(guò)程：
1、8:00全體教職工及家委會(huì)成員就位，領(lǐng)取各班食品材料，做好各種準(zhǔn)備工作。
2、8:30――10:00各班制作水餃。
3、10:00――10:30各班品嘗自己的水餃成果。
4、、10:30年級(jí)組長(zhǎng)檢查整理情況。
5、、11:00活動(dòng)結(jié)束，幼兒家長(zhǎng)離園。
活動(dòng)方案 篇7
活動(dòng)目標(biāo)
1、鼓勵(lì)幼兒不怕寒冷，早上起得早。
2、了解冬天早晨工作的人與人們生活的關(guān)系，萌發(fā)對(duì)他們的尊敬之情。
中班社會(huì)教案：《寒風(fēng)中的人》
活動(dòng)準(zhǔn)備
讓幼兒事先觀察冬天人們的活動(dòng)、一些照片。
活動(dòng)過(guò)程
一、冬天的早晨誰(shuí)會(huì)早起。
1、冬天來(lái)了，天氣好冷，可是有許多人“不怕冷”，堅(jiān)持早起，有的還在室外工作。
2、你家里誰(shuí)起得最早?他們起來(lái)做些什么事?家里除了爸爸媽媽之外，你還知道誰(shuí)起得最早?
3、引導(dǎo)幼兒根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)談?wù)劊缭缟宵c(diǎn)心店的阿姨，送牛奶的工人，幼兒園廚房的阿姨，開(kāi)公交車(chē)的司機(jī)，他們?yōu)榇蠹易鍪拢媪瞬黄稹?談話中出示一些圖片掛圖)
4、你起得早嗎?為什么?
二、冬天誰(shuí)工作在寒風(fēng)中。
1、讓幼兒觀看照片，找找“寒風(fēng)中不怕冷”的人。
2、看看誰(shuí)是寒風(fēng)中不怕冷的人?他們?cè)诟墒裁?(如十字路口的.警察在指揮交通;晨練的人們;清掃街道的清潔工)
3、講講自己在戶(hù)外的感覺(jué)。(很冷、風(fēng)刮在臉上有點(diǎn)疼……
4、在交談過(guò)程中，激發(fā)幼兒產(chǎn)生尊敬的情感，制作圍巾和手套送給那些在“寒風(fēng)中工作的人”。