活動方案

活動方案(推薦)

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的活動方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

活動方案 篇1

　　“魅力女人節”特別活動策劃案 隨著社會的發展，女性的地位發生了巨大的變化，男、女性別對于其社會角色的影響也在逐漸降低。俗話說“女人能頂半邊天”，現如今，女性所扮演的角色從過去單一的家庭角色，開始不斷向家庭、社會等多重角色轉變，各行各業都不乏一大批優秀女性的身影，自信、自強、自立成為了新時代“魅力女性”的代言詞。

　　一、活動名稱：“鏗鏘玫瑰 亮彩人生”—— “魅力女人節”

　　二、主辦單位：惠州廣播電視傳媒集團

　　三、活動時間：20xx年4月—12月

　　四、活動內容

　　1、“魅力女人節”特別活動開幕式：4月下旬或5月上旬,舉行活動開幕式暨新聞發布會，邀請市婦聯相關領導、市女企業家協會會員、全市主流媒體記者、活動合作商家代表等參加，發布活動啟動消息，制造社會輿論效應。

　　2、“漂亮夢 幸福年”漂亮寶貝第三屆美容時尚文化節：5月—12月，結合

　　漂亮寶貝年度美容時尚文化節活動，利用電視、電臺、網絡等媒體資源進行大面積宣傳，通過專題、廣告、左飛字幕、資訊報道等形式，立體呈現整個活動內容，及時發布美容時尚文化節的活動內容。

　　（1）宣傳報道支持：對漂亮寶貝第三屆美容時尚文化節開幕儀式、大型美容知識講座給予相關宣傳報道支持。

　　（2）活動信息發布：利用惠州電視臺《相約健康》節目，通過行業動態資訊、左飛字幕等形式，在節目中不定期預告第三屆美容時尚文化節各階段不同的優惠促銷信息。

　　（3）活動宣傳：在惠州電視臺一套、二套、翡翠臺、本港臺、鳳凰臺播出活動宣傳片。

　　（4）專題報道：利用惠州電視臺《相約健康》節目，對漂亮寶貝第三屆美容時尚文化節進行專題報道，3-5分鐘，1期（首播+重播共9次）。

　　3、購物打折季：7月—8月，整合惠州商場、超市、美食、美容、健身、家居家紡、攝影等行業客戶，在一定時期內共同舉行打折優惠活動，并通過電視、電臺、網絡等媒介及時發布最新的行業優惠信息，營造全城打折購物的氛圍。

　　4、“魅力新娘”大賽：8-9月，結合惠州第三屆婚博會契機，聯合惠州各婚紗攝影機構，推出惠州“魅力新娘”大賽，展現每位參賽女性最動人、最妖嬈的'一面。

　　5、“鏗鏘玫瑰 亮彩人生”惠州優秀女企業家風采集暨知性女人講座：11-12月，作為本次“魅力女人節”的收官活動，聯合惠州市婦聯、惠州市女企業家協會共同舉辦“鏗鏘玫瑰 亮彩人生”魅力女性講座，邀請社會知名女性代表或惠州本土優秀的女企業家做專題講座，展現女性自信、自立、自強的一面。

活動方案 篇2

　　學習活動：娃娃超市開張了

　　【設計思路】

　　本次活動是“逛街”主題背景下的一個數活動，根據幼兒與爸爸媽媽去超市購物的生活經驗，讓孩子們通過親身參與娃娃超市開張的實踐活動，進行自主的選擇、自由的活動，在與人合作交往中，學習使用錢幣，初步理解數與人民日常生活的關系，從而提高孩子們學習數的興趣，促使幼兒的能力、情感、智力得到和諧的發展。

　　【活動目標】

　　學習使用錢幣去超市購物，鞏固10以內數的組成和加減。

　　嘗試合作游戲，并能獨立解決

　　【環境創設】

　　帶領幼兒參觀超市，具有去超市購物的初步經驗。

　　2、小超市場景：物品按類擺放（水果、蔬菜、糖果糕點、服裝、水產等）分別貼上標價、數字卡片、塑料袋、模擬方向盤。

　　【活動過程】

　　一、進貨

　　1、娃娃超市要開張了，請大家都來幫忙運貨。

　　小朋友剛才接到娃娃超市的電話，他們有一批貨還沒運來，誰愿意來幫忙？（請出六位小朋友）

　　2、依據方向盤上出現的數字來確定運什么貨。

　　請你看一下方向盤上的數字是多少，那么今天你運的.兩種貨物的價格加起來就是這個數字。

　　3、幼兒分角色進行游戲

　　一部分幼兒扮貨物（胸前戴上數字卡），六位“駕駛員”選出兩位數字合起來與自己方向盤上數字相同的“貨物”，然后向大家介紹自己運了什么，是怎樣選的。

　　二、購物

　　1、分配角色：（三分之一是收銀員，其他為顧客）

　　“娃娃超市終于開張了，我們先要招聘算帳又快又準確的營業員。”

　　2、顧客們每人領十元錢

　　小朋友拿十元錢到超市買2—3樣東西，買好后把錢交給收銀員，檢查后將東西放入小包帶回家。

　　3、分角色展開游戲

　　提出要求：顧客用十元錢買2—3樣東西，一定要合起來正好是十元錢的東西。收銀員在結帳時一定要認真檢查，買對的顧客才能拿著東西離開。

　　4、交換角色游戲：“收銀員阿姨換班了，超市里又來許多顧客。”

　　考考小朋友：“如果用十元錢買完東西后必須要剩一元錢，那你該怎么選呢？（引導幼兒買合起來是9元的商品）

　　三、交流討論

　　1、同伴間互相交流：

　　看一看、說一說，并向你的好朋友介紹一下自己買的東西：“我用X元錢買了XX，用X元錢買了XX，一共用了X元錢。”

　　2、集體交流

　　（1）你買東西時碰到困難了嗎？你是怎么解決的？

　　師提示：要先看清楚商品的價格再來選

　　引導幼兒思考：為什么一樣多的錢買到的東西會不一樣呢？

　　（2）今天買了這么多好東西，你有什么打算？

活動方案 篇3

　　活動背景：

　　組織部屬于院團委，是我院團委核心部門。組織部的工作傳統常規，對組織能力有較高的要求。我部自成立以來做了大量工作，起到了院黨委， 團委聯系同學的橋梁紐帶的重要作用。 也加強組織建設，使團委工作有章可循、有軌可依，增強全體團干部的組織紀律觀念。

　　活動目的`：

　　組織部納新大一新生。

　　活動時間：

　　十月十一日——十二日。

　　活動地點：

　　一號教學樓前。

　　活動流程：

　　1、十月十一日早晨6；30組織部全體成員到一號教學樓前集合并分配任務。

　　2、擺好納新臺，撐好帳篷，擺好宣傳板。

　　3、組織部07級全部成員對08級新生有意來面試的進行登記和面試，嚴把質量關。

　　活動物資：

　　桌子兩張，椅子四張，帳篷一個，宣傳板一個，宣傳條幅一條。

　　活動經費預算。

活動方案 篇4

　　各科室、社區服務站：

　　為規范我院管理，加強醫院醫療服務能力建設，推動醫院可持續發展，根據市衛生局榮衛字[20xx]108號關于《榮成市鎮衛生院管理年活動方案》要求，結合我院實際，制定管理年活動方案，現印發給你們，各科室對照管理年要求，認真抓好落實。

　　榮成市第三人民醫院

　　20xx年1月10日

　　榮成市第三人民醫院

　　管理年活動方案

　　為規范醫院管理，提升醫院綜合服務能力，市衛生局開展了以“規范管理，提升能力”為主題的鎮衛生院管理年活動，結合我院實際情況，制定我院醫院管理年活動方案如下。

　　一、工作目標

　　圍繞“規范管理、提升能力”為主題，規范我院臨床診療服務、公共衛生服務、鎮村衛生一體化管理、新型農村合作醫療、財務管理、基本藥物制度實施、醫護人員和醫德醫風管理，重點加強我院醫療服務能力建設，發揮我院綜合服務功能，增強醫院活力，力爭通過一年時間，達到管理年活動評價優秀標準，醫院工作制度更加健全，服務行為更加規范，服務質量明顯提高。推動我院向功能合理、規模適度、服務規范、健康運行方向發展。

　　二．工作重點

　　（一）、實行目標管理和科室綜合考核管理

　　年初制定臨床科室科主任、護士長，醫技科室主任目標責任制。（具體內容、考評方法詳見各自的目標責任書），年底根據評分情況評選目標責任制優秀科主任、護士長。科室綜合考核分行政考核(20分)、工作量考核（40分）、醫療質量考核（40分），分別制定各個考核標準，按標準評分，每月統計1次，年底匯總評選優秀科室。

　　（二）、實行全面質量控制

　　1、全過程質控分基礎質控、環節質控、終末質控。

　　基礎質控主要體現在科室，科室建立質控體系，明確質控醫師，負責科室內部質量控制，最終由科室主任、護士長及質控醫師把關。醫院質量檢查發現問題和處罰直接與科室主任掛鉤。

　　環節質控是質控工作中的重中之重。主要體現在醫療質量檢查小組，包括定期檢查：每周1次針對重點問題進行檢查，每月1次依照檢查標準實行全面醫療質量檢查；不定期檢查：主要針對某一時期突出問題實施的檢查。

　　終末質控主要體現在醫療質量管理委員會，每月對質量檢查小組反饋的'問題進行復檢，了解整改情況，對質量檢查小組反饋的重點問題組織各科室召開專題會進行分析、提出整改措施，促進質量持續改進。月底根據質控結果，對仍未改進的缺陷，實行點對點直接扣罰。

　　2、全方面質量控制

　　（1）基礎質量

　　1）.健全制度，包括病歷管理、急診急救管理、輸血管理、抗生素管理、基本藥物管理、院感管理、醫療糾紛防范管理制度、三基三嚴培訓制度、處方點評與抗生素使用點評制度。建立并落實各級各類人員崗位責任制，重點落實核心制度（首診醫師負責制、交接班制度、疑難危重病例搶救制度、三級醫師查房制度等）。

　　2).根據制度制定相應的質量標準和考核標準，（具體見醫療質量檢查標準）實行院科兩級質控。

　　（2）專業質量

　　1）醫療質量管理

　　a．提高診斷符合率。

　　b．規范處方書寫，實行處方月點評制度。

　　c．規范醫療文書書寫，繼續執行院科兩級質控，重點規范運行病歷質量。

　　d .執行首診醫師負責制，危重病人護送制度，規范門診病歷書寫，出院病人門診病歷有出院小結。

　　e．規范抗生素合理使用，每月進行抗生素使用點評，重點是用藥指征及用藥時限。

　　f．加強輸血管理，執行輸血審批制度。每月檢查一次，重點是輸血指征、輸血記錄。

　　g．加強急診急救培訓，重點是科室搶救流程，做到人人掌握。 今年科室組織學習本專業急救流程，每季度組織急救流程演練一次，醫務科對照科室上報的計劃抽查落實情況。醫院組織院級應急演練1-2次，并進行評比。

　　h．加強三基三嚴培訓，考核每月1次，完善筆記及試卷。 i．落實傳染病報告制度，傳染病漏報率為0。

　　j．完善各項登記:出院登記、交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難病例討論記錄、術前討論記錄、質控手冊等。

　　k、加強中醫藥醫療服務管理推廣中醫適宜技術，嚴格遵守國家有關中醫診斷治療原則、技術標準和操作規范，能夠運用中藥飲品等6種以上中醫藥技術方法，開展常見病、多發病基本醫療和預防保健服務，并做好記錄。

　　2)護理質量管理

　　a、建立二級護理質控網絡。成立院級護理質量控制組，由護理部主任擔任組長、科護士長擔任組員；科室成立護理質量控制組，護士長擔任組長，護理骨干任組員。

　　b、嚴格遵守各項規章制度，健全和完善各種護理規章制度（查對制度、分級護理制度、搶救制度、輸血制度、交接班制度、護士長夜查房制度、護理安全制度、各崗位職責）。

　　c、健全和完善基本技術操作規程（洗手技術、口腔護理、靜脈輸液、導尿術、肌肉注射等22項技術操作）

　　d、修改和完善護理質量評價標準，改進質量監控的方法，將環節質量、周督導、護士長業務查房等融檢查、指導為一體，將質控貫穿于護理工作中。

　　e、護理部每月召開護士長例會，將護士長管理考核、月質量檢查和周督導相結合，對存在的問題查找原因，及時解決，給予整改等。

　　f、護理風險教育：每月科室有安全教育警示會（用案例說明）。

g、護理培訓：完善分層培訓計劃，包括新入科護士、轉科護士及專科護士培訓，全院護士分ABC三級培訓，重點培訓A級低年資護士，內容為：法律法規、專業理論、應急預案、工作流程、三級三嚴等。護理部有計劃地安排各層次的護士每月考試一次。

　　h、深化優質服務活動。每月組織一次醫務人員到患者家中進行家庭訪問，給予正確的健康指導，聽取患者的意見和建議。在培養護士禮儀的基礎上，規范護理操作用語，培養護士職業形象，利用護士節以及一些與醫學有關的節日，開展至少3-4次有關護士優質服務為主題的活動。

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