電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案（精選10篇）
為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的活動(dòng)方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
為了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)和分公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全意識(shí)，增強(qiáng)抵御突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題“xx”總體部署和各項(xiàng)目標(biāo)。面向施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好輿論氛圍。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，并使得在本次安全月活動(dòng)中全項(xiàng)目部、各施工隊(duì)無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、活動(dòng)主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“xx”。
“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，要以突出以人為本，唱響安全發(fā)展主題旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，推動(dòng)安全發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日各工程組開(kāi)展安全教育活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳“安全生產(chǎn)月”的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、切實(shí)搞好安全月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳條幅，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，提高安全生產(chǎn)知識(shí)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置，加大宣傳安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
2、開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。對(duì)各工程組安全隱患進(jìn)行排查，開(kāi)展“查處安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章”。對(duì)安全隱患未及時(shí)整改到位的工程組，將進(jìn)行嚴(yán)重處罰并整改，注重實(shí)際效果。
3、開(kāi)展農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)活動(dòng)。
(1)現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行再教育。組織安全員進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從國(guó)家安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)建發(fā)（20xx）21號(hào)、23號(hào)和65號(hào)文件等，提高安全員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
（2）現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)。組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工安全教育，制定安全教育內(nèi)容，有針對(duì)性教育，把安全知識(shí)落到實(shí)處。
培訓(xùn)時(shí)間：6月5日—6月20日
培訓(xùn)方式：以現(xiàn)場(chǎng)講解為主
培訓(xùn)內(nèi)容：貫徹國(guó)家安全法律法規(guī)；機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程；施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及防范措施；現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育；預(yù)防高空墜物等
4、開(kāi)展“優(yōu)秀安全工作者”活動(dòng)
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工程組管理人員進(jìn)行評(píng)比“優(yōu)秀安全工作者”，進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，崗位不同，但安全工作是首當(dāng)其出。評(píng)比內(nèi)容：
1、所管轄的區(qū)域無(wú)重大安全事故
2、能夠積極開(kāi)展農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
3、各項(xiàng)安全事宜做出突出貢獻(xiàn)
4、對(duì)上級(jí)主管部門(mén)安全檢查達(dá)標(biāo)
評(píng)比方式：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，一個(gè)工程組最多評(píng)比一個(gè)“優(yōu)秀安全工作者”，活動(dòng)為期一個(gè)月，在6月30日前通報(bào)評(píng)比結(jié)果。
六、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，高度重視“安全月”開(kāi)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。
2、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，安全文化深入人心。
3、加大處罰力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全違章，處罰最高1000元；對(duì)安全隱患不及時(shí)整改到位的工程組，最高處罰20xx元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的，最高處罰5000元。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的`安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)；
5）請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)；
6）請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；
2）在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰；
3）6月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5）本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進(jìn)和深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好公司20xx年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織和實(shí)施工作，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。按照國(guó)家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)部署，制定公司20xx年開(kāi)展第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，大力推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力，促進(jìn)部門(mén)安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”的落實(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日—6月30日
四、組織機(jī)構(gòu)
為順利開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立江門(mén)華爾潤(rùn)玻璃有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由朱總擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員：各部門(mén)一把手。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
（一）“安全生產(chǎn)月”準(zhǔn)備活動(dòng)
6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T(mén)口、二號(hào)路、三號(hào)路、四號(hào)路懸掛安全月宣傳橫幅，營(yíng)造安全月氛圍。
（二）“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)活動(dòng)
6月1日在多功能廳召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)及簽名活動(dòng)，號(hào)召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以此拉開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)序幕。
（三）安全專(zhuān)題圖片展覽活動(dòng)
6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，消除身邊事故隱患。
（四）全員安全培訓(xùn)活動(dòng)
6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達(dá)到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（五）安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月13日組織員工到荷塘中心廣場(chǎng)參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
（六）安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
6月10日至20日組織各部門(mén)員工參與安康杯知識(shí)競(jìng)賽，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握，加大安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。
（七）典型案例培訓(xùn)活動(dòng)
6月中旬組織各部門(mén)中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開(kāi)展《典型事故案例》培訓(xùn)，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
（八）應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
6月下旬根據(jù)各部門(mén)實(shí)施開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
六、各部門(mén)活動(dòng)要求
各部門(mén)按“屬地管理”的原則，除參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，同時(shí)結(jié)合本部門(mén)特點(diǎn)，組織開(kāi)展特色活動(dòng)，安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織督促檢查落實(shí)。各部門(mén)具體活動(dòng)要求：
（一）營(yíng)造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報(bào)、墻報(bào)，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、警句，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。
（二）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全文化知識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
（三）開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車(chē)間、班組、崗位，通過(guò)各種形式，開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)。
（四）開(kāi)展事故隱患自查自改活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，消除安全盲區(qū)和死角，落實(shí)整改責(zé)任和資金，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。
（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。
（六）開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)，最大限度減少事故損失。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全大隊(duì)營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊(duì)，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹(shù)立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：
活動(dòng)主題：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo)：
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：褚xxx
副組長(zhǎng)：陳xx
成員：xxx翁xxx張xx
五、主要活動(dòng)計(jì)劃：
1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
一、活動(dòng)目的
積極貫徹定西市運(yùn)管所通知要求和指示精神，響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全知識(shí)進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平隱態(tài)勢(shì)，制定本活動(dòng)的方案，具體事項(xiàng)如下：
二、指導(dǎo)思想
把市運(yùn)管所文件作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識(shí)，把保障安全放到高無(wú)止地位，通過(guò)多樣培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展。
三、活動(dòng)主題和時(shí)間安排
活動(dòng)為主題，科學(xué)發(fā)展活動(dòng)時(shí)間2013年6月初開(kāi)始。
四、工作目標(biāo)
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急元體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)，原告安全意識(shí)明顯，增強(qiáng)安全管理明顯加強(qiáng)，事故隱患整治取得明顯成效。
五、組織結(jié)構(gòu)
成立我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組，組長(zhǎng)蘇建軍負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。
六、主要活動(dòng)計(jì)劃
1、制作安全宣傳
2、整理近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生安全事故案例到成員中，利用組織學(xué)習(xí)。
3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報(bào)內(nèi)容，并進(jìn)行組織整改。
4、組織成員開(kāi)展安全操作規(guī)程知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員工安全撒花姑娘產(chǎn)理論知識(shí)，規(guī)范安全管理。
5、按時(shí)參加事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。
七、活動(dòng)要求
安全生產(chǎn)日活動(dòng)“安全生產(chǎn)日”要以科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，要高度重視安全月活動(dòng)開(kāi)展，圍繞本廠實(shí)際情況召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，及時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，組長(zhǎng)要?jiǎng)訂T廠員工積極參與，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高員工安全技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠修理安全發(fā)展。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成 員：xxx
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評(píng)階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請(qǐng)、考評(píng)階段（11月1日到12月31日）
向上級(jí)主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)，并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度，通過(guò)規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識(shí)到此次開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇7
1、目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)原則，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”，實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個(gè)100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，配合安全承包工作的有序進(jìn)行，決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。
2、適用范圍
2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車(chē)間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
3、管理職能
3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。
3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門(mén)，根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1安全工作目標(biāo)：
六零一降
1. 工亡事故為零；
2. 重傷事故為零；
3．重大交通事故為零；
4．重大火災(zāi)事故為零；
5、重大設(shè)備事故為零；
6、新增職業(yè)病為零；
7、千人負(fù)傷率不得超過(guò)3‰；
4.2安全工作考核內(nèi)容：
4.2.1各部門(mén)每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開(kāi)一次車(chē)間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開(kāi)一次安全會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)工段、班組對(duì)安全工作的匯報(bào)，并做出決策，會(huì)議要有完整記錄。
4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)及以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，均應(yīng)對(duì)照燒結(jié)廠《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，做到職責(zé)清楚、認(rèn)定齊全、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求，落實(shí)好責(zé)任工作，每月按規(guī)定逐級(jí)審簽。安全科將根據(jù)各部門(mén)以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)議和考核。
4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制，杜絕“三違”。各部門(mén)要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)“三違”。日常要加強(qiáng)對(duì)職工的安全規(guī)程及安全技能教育，讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。
4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)隱患。各部門(mén)應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé)，讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則，以達(dá)到崗位無(wú)隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式，將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體，使安全工作程序化，職業(yè)健康安全管理規(guī)范化，避免經(jīng)驗(yàn)管理。
4.2.6堅(jiān)持班組按周組織安全活動(dòng),做到“四有”（即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字）,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱。
4.2.7深入開(kāi)展“反三違”綜合治理，加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察，廠按旬、部門(mén)按周、班組按日自查，嚴(yán)格違規(guī)違制管理。檢查時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，部門(mén)檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并有詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過(guò)”的原則，百分之百登記建檔，百分之百教育，百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程，要在組織好參加公司、廠組織的各項(xiàng)安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合自身特點(diǎn)組織開(kāi)展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作，做到月月有內(nèi)容，有活動(dòng)，有實(shí)效，并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強(qiáng)隱患排查力度，完善隱患排查管理，對(duì)于自查和上級(jí)檢查出的安全隱患要及時(shí)制定整改方案，要確定完成期限，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
4.2.10把危險(xiǎn)辨識(shí)納入重點(diǎn)工作內(nèi)容。要做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)分析，對(duì)危險(xiǎn)因素的控制要嚴(yán)格做到：有分級(jí)控制，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，有檢查，有定期評(píng)價(jià)分析，有控制措施，確保在危險(xiǎn)源（點(diǎn)）上不發(fā)生人身險(xiǎn)肇事故。
4.2.11加強(qiáng)人身險(xiǎn)肇事故的管理。發(fā)生險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查，分析處理，制定防范措施，按期落實(shí)。
4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月安全工作計(jì)劃，如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1：30各部門(mén)安全員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加燒結(jié)廠安全員例會(huì)。
4.2.13按時(shí)填寫(xiě)安全檢查表及隱患排查整改項(xiàng)目落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門(mén)安全工作小結(jié)。
4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)和拖延不報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)事故上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3 治安五防工作考核內(nèi)容：
4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全，落實(shí)禁煙、禁火制度、門(mén)禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放，設(shè)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)，對(duì)過(guò)期失效的及時(shí)更換。
4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度，在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級(jí)申辦動(dòng)火手續(xù)，制定安全措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保安全。
4.3.4部門(mén)不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
5.1每月按全廠每人安全獎(jiǎng)項(xiàng)中提取20元做獎(jiǎng)勵(lì)基金，在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上：
5.2車(chē)間正職300元；車(chē)間副職120元；車(chē)間安全員120元；
科室正職240元；科室副職100元；科室安全員100元；
班組長(zhǎng)60元；
5.3安全主管按車(chē)間正職，安全管理按車(chē)間安全員獎(jiǎng)勵(lì)，其它獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)月安全工作實(shí)際情況，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
5.4對(duì)積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報(bào)隱患避免事故和對(duì)違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)100—300元，貢獻(xiàn)較大者給予重獎(jiǎng)。
5.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并對(duì)隱患進(jìn)行整改，避免事故發(fā)生的，經(jīng)安全主管部門(mén)認(rèn)定，依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)或個(gè)人100—300元。
6、檢查與考核
6.1發(fā)生事故的部門(mén)（含險(xiǎn)肇事故）實(shí)行一票否決制，取消各種評(píng)比資格。
6.2發(fā)生事故后，弄虛作假，隱瞞不報(bào)，拖延不報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重影響較大的，要從嚴(yán)考核，根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200—1000元，并追加考核部門(mén)當(dāng)月獎(jiǎng)金2000元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.3部門(mén)沒(méi)有按月召開(kāi)安全例會(huì)、研究安全工作或沒(méi)有完整記錄的考核部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員50元。
6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中，發(fā)現(xiàn)沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的，考核責(zé)任者50元，同時(shí)連帶考核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的，考核責(zé)任者100元。
6.5班組安全活動(dòng)沒(méi)按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時(shí)組織班組安全活動(dòng)的，考核責(zé)任班組長(zhǎng)20元。
6.6各級(jí)檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元；連帶車(chē)間安全員20元；同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的，考核部門(mén)100元，并連帶車(chē)間安全員50元；同一部門(mén)出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的，考核部門(mén)200元，連帶車(chē)間安全員100元。上級(jí)部門(mén)查出問(wèn)題，并受到考核的，其款項(xiàng)由違規(guī)部門(mén)承擔(dān)。
6.7凡要求傳達(dá)的案例、通知、文件等，沒(méi)按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的，考核車(chē)間安全員或責(zé)任人100元。
6.8對(duì)接到安全隱患整改指令書(shū)的部門(mén)，沒(méi)按求簽收、整改、回復(fù)的，除按公司管理規(guī)定考核外，考核責(zé)任部門(mén)安全員50元。
6.9各部門(mén)安全員應(yīng)于每周四下午1：30到安全科參加安全例會(huì)，凡無(wú)故不參加的，考核責(zé)任人100元。
6.10沒(méi)有如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)或安全指令的，考核責(zé)任人或車(chē)間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核，每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%，有漏檢人員的部門(mén)，考核部門(mén)200元。
6.12傷亡事故考核辦法：按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行考核。
6.15.治安五防安全承包考核：
6.15.1發(fā)生治安五防事件，取消責(zé)任部門(mén)全部安全獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門(mén)正、副主任、安全員、責(zé)任班組長(zhǎng)安全員的100元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門(mén)管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的，考核責(zé)任部門(mén)正、副主任、安全員100元。
7、安全工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長(zhǎng)：燒結(jié)廠廠長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理
成? 員：燒結(jié)廠各車(chē)間、科室主要負(fù)責(zé)人
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。
8、要求和說(shuō)明
8.1廠與各部門(mén)簽訂承包合同后，各部門(mén)應(yīng)逐級(jí)簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項(xiàng)安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇8
根據(jù)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)管理大會(huì)安全要求的通知》（下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”）文件要求，為開(kāi)創(chuàng)燒結(jié)廠科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面，全面提升安全管理水平，經(jīng)研究決定，在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升”活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，取得預(yù)期成效，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總部于9月24日管理大會(huì)的會(huì)議精神，全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建設(shè)形成有燒結(jié)廠特色安全文化，為生產(chǎn)順行提供安全保障。
二、活動(dòng)內(nèi)容
以9月7日冶金協(xié)會(huì)專(zhuān)家查的問(wèn)題為切入點(diǎn)，舉一反三，開(kāi)展安全大檢查。圍繞“提高安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、消除事故隱患、確保安全生產(chǎn) ”為中心，以“煤氣設(shè)施、安全設(shè)施、安全用電、皮帶設(shè)施、特種作業(yè)人員及設(shè)備、檢修安控”等6個(gè)方面解決安全管理中存在的突出問(wèn)題，提升安全管理水平。
三、活動(dòng)目標(biāo)
（一）整體提高全體職工的安全素質(zhì)，“安全檢查制度、停機(jī)掛牌制度”待安全規(guī)章制度落實(shí)到位，深入貫徹落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。
（二）煤氣設(shè)備及煤氣設(shè)施日常維護(hù)，欄桿、護(hù)罩、平臺(tái)等安全設(shè)施日常點(diǎn)檢維護(hù)，臨時(shí)用電，照明設(shè)施的安全管理，皮帶拉繩，皮帶鈴的皮帶設(shè)施的安全裝置的日常維護(hù)，天車(chē)、電動(dòng)葫蘆等起重設(shè)施安全設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)等安全操作的規(guī)范化。
（三）完善安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度，加大安全檢查、安全獎(jiǎng)懲力度。
四、活動(dòng)階段
（一）制定提升方案階段
根據(jù)“通知”內(nèi)容結(jié)合燒結(jié)廠實(shí)際情況，制定燒結(jié)廠安全管理提升方案。確立安全管理提升目標(biāo)，確定實(shí)施安控方向。
（二）宣傳動(dòng)員及完善安全制度階段
1、組織全員簽訂不違章承諾書(shū)，學(xué)習(xí)方案精神，體會(huì)安全關(guān)系自身，關(guān)乎生命，聯(lián)系家庭，保證做好日常操作的安全規(guī)范，安全管理全面覆蓋，安全責(zé)任落實(shí)到位。
2、健全安全規(guī)章制度體系，做好制度的宣貫培訓(xùn)和檢查評(píng)估工作，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全管理制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善，形成安全責(zé)任更加清晰、工作要求更加明確的制度體系。發(fā)到各車(chē)間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
做好各項(xiàng)制度的傳達(dá)、培訓(xùn)、落實(shí)、檢查考核工作。各車(chē)間要做好安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度等安全規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn)和有效執(zhí)行，確保落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，真正做到人人學(xué)習(xí)制度、人人掌握制度，做事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有考核，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使人、機(jī)、物處于良好的安全狀態(tài)。
（三）安全管理提升階段
1、安全檢查范圍
在分廠開(kāi)展覆蓋車(chē)間、班組；覆蓋所有工藝過(guò)程、設(shè)備設(shè)施、覆蓋所有作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境、覆蓋所有安全管理制度情況開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。并將所有安全隱患記錄在案，匯總分類(lèi)。確定車(chē)間安全隱患主要排查方向，舉一反三，減少同類(lèi)安全隱患。
2、安全檢查內(nèi)容
組織各車(chē)間對(duì)受限空間作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。作業(yè)前填寫(xiě)受限空間作業(yè)票；保證上下道工序及各種介質(zhì)與動(dòng)力管線必須與外界可靠割斷；進(jìn)入受限空間作業(yè)前相關(guān)設(shè)備開(kāi)關(guān)打零位，掛好停機(jī)停和個(gè)人檢修牌；對(duì)受限空間內(nèi)的一氧化碳、氧氣進(jìn)行檢測(cè)、保持空間內(nèi)通風(fēng)；使用36V安全電壓等安全措施；受限作業(yè)空間外設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。作業(yè)過(guò)程中的勞保佩戴、安全操作、持證上崗等進(jìn)行檢查；對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)賬。
組織各車(chē)間定期對(duì)皮帶的安全設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。各皮帶的防護(hù)欄桿、防護(hù)罩是否齊全；各皮帶的'拉繩開(kāi)關(guān)、鋼絲繩是否靈活；更換托輥、護(hù)皮等作業(yè)程序時(shí)是否停機(jī)掛牌，檢修過(guò)程中是否落實(shí)安全措施；作業(yè)過(guò)程中的勞保佩戴是否齊全、是否做到三緊等。
對(duì)煤氣設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)在用的煤氣設(shè)施要建立臺(tái)賬，加大檢查力度，每班做好檢查巡檢臺(tái)賬，要求有檢查時(shí)間、檢查人。冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報(bào)警儀、煤氣呼吸器要保證時(shí)刻處于正常狀態(tài)。到煤氣區(qū)域進(jìn)行檢查必須兩人以上并攜帶便攜式報(bào)警儀，煤氣設(shè)施動(dòng)火要經(jīng)煤防站人員檢測(cè)合格后，開(kāi)具動(dòng)火證后方可作業(yè)。
對(duì)起重機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，建立起重機(jī)臺(tái)賬，加大對(duì)起重機(jī)設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，并作好記錄，對(duì)吊鉤、減速箱、鋼絲繩、限位、卷筒、抱閘、軌道等重要部位要做好檢查記錄，并做好交接班安全交底，發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。
對(duì)安全用電進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)臨時(shí)用電、各線盒、行燈接線等做好日常安全檢查并做好檢查記錄，并做好交接班安全交底，發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇9
為了使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我廠得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行，規(guī)范職工的操作行為習(xí)慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類(lèi)安全事故。從而達(dá)到消滅“三違”，最終實(shí)現(xiàn)全廠的本質(zhì)安全，特制定實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項(xiàng)樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng)，提升崗位安全操作，保護(hù)自己、保護(hù)同事，做到“四不傷害”。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保“手指口述”安全確認(rèn)實(shí)施方案在機(jī)廠順利推廣并實(shí)施，特成立“手指口述”安全確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：楊思好
副組長(zhǎng)：王勝利 陳 浩
成 員：謝法令 譚瑞環(huán) 化玉民 張成華
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“手指口述”安全確認(rèn)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。
三、推行范圍
機(jī)廠所有班組
四、工作安排
（一）“手指口述”宣傳工作
利用班前、班后、日常各類(lèi)培訓(xùn)等多種形式，做好“手指口述”安全確認(rèn)氛圍的貫徹，使全廠由上至下認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法對(duì)機(jī)廠安全管理水平提升的重大作用及現(xiàn)實(shí)意義。
（二）廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施
各班組根據(jù)實(shí)際的情況，利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)等相關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各車(chē)間班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。
五、具體考核辦法：
1、各班組要按照要求認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習(xí)的，每次班組長(zhǎng)20元、職工20元。
2、 對(duì)在工作中不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的職工，每次罰款20元。
3、對(duì)職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。
4、對(duì)職工崗位“手指口述”動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、順序不正確的一次處罰10元。
5、對(duì)崗位手指口述內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的一次處罰20元。
6、主要施工工藝、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位操作未執(zhí)行手指、口述的一次處罰20元。
不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。
8、新上班職工由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，超過(guò)期限（15天）對(duì)崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長(zhǎng)20元。
六、工作要求
1、提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法，既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強(qiáng)化職工安全意識(shí)的需要，也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；各管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。
2、推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控預(yù)測(cè)管理相結(jié)合、和危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結(jié)合。與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，與打造高技能的職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái)，使“手指口述”安全確認(rèn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。防止出現(xiàn)“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
3、做好常態(tài)性的監(jiān)督關(guān)，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認(rèn)是一個(gè)成功的安全管理方法，必須一如既往地堅(jiān)持下去，取得更好的效果；我們要在實(shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來(lái)，做到規(guī)程敘述口語(yǔ)化，現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，工序更替確認(rèn)化；更需要我們?cè)陂L(zhǎng)期地實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理，精準(zhǔn)化操作，使“手指口述”安全確認(rèn)操作法滲透到自主保安的過(guò)程當(dāng)中，促進(jìn)我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)。
電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案 篇10
一、成立小組，貫徹落實(shí)上級(jí)精神
為認(rèn)真貫徹全面落實(shí)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“全國(guó)安全活動(dòng)月”。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
組 員：
二、活動(dòng)安排及實(shí)施
(一)、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氣氛
2018年06月01日至2018年06月05日，宣傳上級(jí)通知精神，抓思想教育階段。項(xiàng)目部宣傳活動(dòng)內(nèi)容及思想教育階段，項(xiàng)目部向項(xiàng)目部及各施工隊(duì)人員宣傳貫徹了集團(tuán)的活動(dòng)要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識(shí)，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵(lì)志，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。項(xiàng)目部利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項(xiàng)目部及施工隊(duì)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
具體宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：
1、6月1日之前，擬定了2018年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)及要求給予公布。
2、6月初，在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在項(xiàng)目部門(mén)口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于2018年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報(bào)等。
4、項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)教育。
(二)、全體動(dòng)員、提高意識(shí)
1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由項(xiàng)目員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步完善項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號(hào)活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目部對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由安全組長(zhǎng)牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭(zhēng)邀請(qǐng)甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
3、每天的班前交班會(huì)上，組織大家利用每日的三個(gè)班前10分鐘：10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);對(duì)當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的安全風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及安全培訓(xùn)
20xx年06月06日至2018年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
20xx年6月25日項(xiàng)目部邀請(qǐng)集團(tuán)安全主任楊勇到興順項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員及項(xiàng)目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。
本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅(jiān)持既定的各種制度，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對(duì)各種機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，對(duì)臨時(shí)用電建立了專(zhuān)項(xiàng)用電施工組織，主要如下：
1、在安全管理中，我項(xiàng)目部在開(kāi)工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過(guò)程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，闡明了各部門(mén)有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。
2、為加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中安全工作的開(kāi)展，根據(jù)夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對(duì)防暑、防潮、防蚊蟲(chóng)等采取了有效的措施。
3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對(duì)施工場(chǎng)地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對(duì)監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問(wèn)題立即進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對(duì)突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報(bào)程序，建立與此相關(guān)的各部門(mén)之間的聯(lián)系。并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確立了各類(lèi)可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險(xiǎn)、救援措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置對(duì)本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。
5、對(duì)臨時(shí)用電及特種設(shè)備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)檢查中存在的臨電、機(jī)械設(shè)備等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線制”的落實(shí)和機(jī)械安全，從而保證人身安全。
6、我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項(xiàng)排查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、大型機(jī)械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對(duì)存在的問(wèn)題，立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查，確保存在問(wèn)題整改落實(shí)到位，力爭(zhēng)做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。
7、項(xiàng)目部積極開(kāi)展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項(xiàng)目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。
8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現(xiàn)場(chǎng)帶班施工旁站，對(duì)違規(guī)的操作嚴(yán)厲制止，且給予教育、罰款或清退出場(chǎng)等處罰，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會(huì)上講安全，施工場(chǎng)地設(shè)立標(biāo)語(yǔ)宣傳安全，技術(shù)交底強(qiáng)調(diào)安全。保證檢查、教育、獎(jiǎng)罰為一體，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深入工班，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我項(xiàng)目部無(wú)一例人身或機(jī)械事故，以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
四、結(jié)語(yǔ) ：
取得的成績(jī)，在于各部門(mén)、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗(yàn)積累，我公司將繼續(xù)保持“安全活動(dòng)月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為集團(tuán)更加輝煌的明天做好安全保障工作。
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