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質量月宣傳活動方案

時間:2022-01-11 14:09:52 活動方案 我要投稿

質量月宣傳活動方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的質量月宣傳活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

質量月宣傳活動方案(通用5篇)

  質量月宣傳活動方案 篇1

  為貫徹落實上級有關文件精神和相關文件規定,確保我校“教學活動月”活動有效實施,切實提高全校廣大教師的教育教學能力,特制定本實施方案。

  一、活動主題

  展示課堂之美 打造有效課堂

  二、活動目標

  開展“教學活動月”活動,就是要以課堂教學為抓手,強化教學基本功訓練,提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動,實現“兩個全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學科全部參與,重點是進行教學基本功大練兵、大比武;顒右陨罨A教育課程改革,全面實施素質教育,提高教育質量為導向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺,促進教師刻苦鉆研教學業務,以學生為中心,努力創新教學方式,不斷提高教學能力,使我校教師隊伍素質得到整體提高,不斷提高教學質量。

  三、活動內容

  開展“教學活動月”活動主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。

  1、講課,重點展示教師的基本教學素質,包括教學觀念與知識功底,教學設計與教學組織實施能力,特別是教學語言、教學板書、教學儀態、教學示范和實驗操作等方面。體現課堂教學的高效性,學生的主體性。

  2、評課,就是根據議課標準做好相應的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發表意見,針對教學中出現的優點與不足,展開對話,促進反思,探求方法與策略,達到共同提高的目的。

  3、反思,是指對教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結經驗、吸取教訓,通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質量。

  四、活動安排

  本次活動分五個階段進行。

  1、宣傳發動階段

  動員全體教師,比照學科課程標準,鉆研教材和教法,為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學校實施方案。

  2、活動準備階段

  講課教師將課件、教學設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師,請及時上報教導處,由教導處酌情處理。

  3、授課進行階段

  具體的授課安排由教導處另行通知。

  4、說課評課階段

  說課評課時間、地點根據實際情況另行安排。說課評課結束后,請各位教師將教學設計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處,由教導處整理成冊。

  5、成果整理階段

  活動結束后,教導處將選取優秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動,特別優秀的課件,學校推薦參加省教育廳舉辦的“NOC”電教作品大賽。

  五、活動要求

  (一)全員參與

  所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環節中去。

  (二)注重過程

  學校要以“教學活動月”活動為契機,促進教師學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進課堂,加強教學細節研究,優化課堂教學策略和結構,在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現出來。通過活動提升教師教學實踐能力,努力構建和諧、高效、輕負的課堂,力求形成新的教學常態,使課堂教學改革取得新突破。

  學校將對成績優良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師,在評優、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現,作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業技術職務的必備條件之一。

  質量月宣傳活動方案 篇2

  根據《xx省質量強省及品牌戰略推進工作領導小組關于開展20xx年全省“質量月”活動的通知》(x質強發〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關于組織開展20xx年全省教育系統“質量月”活動的通知》(x教計函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質量月”活動,具體活動實施方案如下:

  一、活動主題

  打造高質量發展新引擎讓質量成為發展新動力

  二、活動時間

  9月1日-9月0日

  三、組織領導

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  四、參與人員

  全體教職工、全體學生

  五、活動重點

  圍繞“打造高質量發展新引擎讓質量成為發展新動力”活動主題開展學院“質量月”活動。針對學院恢復學歷教育辦學之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質量、提升辦學水平,每周組織不同的主題活動,開展質量主題教育活動,引導廣大師生增強質量意識。

  六、活動安排

  (一)動員宣傳

  組織召開“20xx年質量月活動”啟動會,宣傳本次《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質量月”活動宣傳報道,讓“質量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質量月”的重要性。

  (二)活動實施

  以“質量月”活動為契機,圍繞質量建設,認真梳理辦學過程中專業建設、學科建設(包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實驗實訓室建設、實訓基地建設等),以及教學改革、校企(校地)合作等方面取得的優秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓、討論會、教研活動、科研活動、業務競賽等活動,學院層面將組織開展全院性知識講座、服務質量培訓、質量評比等活動,總結、宣傳質量提升促進辦學水平提升發展理念,切實將“質量月”活動做實做細。

  (三)活動總結

  各單位要根據活動開展情況,認真總結活動開展取得的成果和存在的問題,形成書面材料,為指導后續工作開展提供支撐。

  七、活動要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各單位要高度重視“質量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責任目標,突出工作重點,扎實開展“質量月”活動。

  (二)創新活動形式。要緊密結合本單位實際情況,創新活動組織形式、創新活動內容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質量月”活動融入學校發展的各個方面。

  (三)加大宣傳報道力度。要加大質量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質量理念與開展質量提升行動緊密相結合,對開展“質量月”活動要充分利用學院信息網站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。

  請各單位對“質量月”活動的開展情況及時總結,并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結、有關圖片和《20xx年“質量月”活動統計表》報教務處(注:需提供電子版,發送到教務處郵箱xx)。

  質量月宣傳活動方案 篇3

  為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質量月”活動方案。

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:康麗(總經理)

  副組長:陳龍海(扶梯事業部總經理),李七斤(電梯事業部總經理),

  高玉中(綜合部總經理)

  組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕

  二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2)、9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。 3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動

  1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。

  2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

  四、質量月有獎征文、攝影活動

  1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文 等),字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。 2),費用見附頁2;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。 五、質量技能比武活動

  1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質量優秀班組和質量標兵

  1,各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

  2,依據2015年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選,各事業部質量優秀班組2名,質量標兵2名。

  七、總結

  通過“質量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。

  質量月宣傳活動方案 篇4

  一、活動目標:

  進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。

  二、活動內容:

  (一)、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規范、落實。

 。ǘ、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

  1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發型超出學生標準,出現怪頭型,佩戴飾品。

  2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。

  3、吸煙問題,早戀行為。

  4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。

  5、不愛護公物,學生課桌椅出現大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。

  6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。

  7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

 。ㄈ、以質量月和專項治理為依托,搞好四個活動:

  1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

  2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

  3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

  4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。

  三、活動實施步驟及主要開展的活動:

  1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

  2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執勤學生進行統計,按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的宣傳發動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創造良好的復習、考試氛圍。

  3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優不予考慮。

  4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數。

  5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。

  6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。

  7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。

  8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現的問題,隨時解決。

  質量月宣傳活動方案 篇5

  一、活動目的:

  為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的.陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

  二、活動時間: 05月20日---6月30 日

  三、活動的口號

  1、車間質量活動的口號:以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

  2、加強班組長質量意識的口號: 端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣

  3、提高員工質量的口號:重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

  四、活動的指導思想: 產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

  五、活動目標:

  1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

  2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產品質量事故為零。

  六、活動小組成員

  組長:支建章 副組長:韓海勇 薛源茂 組員:崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

  七、活動的安排及考核的內容:

 。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日

 。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日

 。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

 。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

  1、班組長考試 員工現場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

  2、現場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

  (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)

  (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 (罰班組長)

  3、違規操作占40分:

  (1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長)

 。2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

 。3)成品庫投訴每出現一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單)

  (4)市場投訴的產品每出現一次扣5分 (按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

  4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質檢員等)進行檢查(2)由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

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