公司年底活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的公司年底活動方案，希望能夠幫助到大家。
公司年底活動方案1
一、主題：
1、“家”：我們一家人，共贏新未來
2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)
二、時間地點：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會主要內容：
1、組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)
2、組織室外趣味活動
3、安排晚會宴及頒獎
4、安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領導小組：xxx
執行領導成員：xx
總協調：xx
成立：協調嘉賓組、節目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)
五、聚會主要流程。
(一)，前期準備
1、12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯系車輛、酒店。
2、12月12日前，協調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)
3、12月10日，節目組開始征集節目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。4,12月20日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5、12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)xx生態園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協調住宿人員辦理住宿登記。
(二)、中期開展
1、12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2、晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
3、晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。
(三)、后期總結
1、12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。
2、12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。
3、12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。
六、附錄：
1、準備物資及費用預算，準備物資及費用預算.xls
2、詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls
3、宴會節目及室外游戲，宴會節目及室外游戲.doc、晚會節目安排明細、晚會節目安排明細.xls
4、晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls
5、年終聚會應急方案.doc，年終聚會應急方案
6、年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表.xls
7、其他事項安排，其他事項安排
公司年底活動方案2
一.舉辦時間：
20xx年一月二日上午9點
二.地點：
略
三.參會人員：
某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領導、各部門領導、優秀員工、新聞記者等
四.活動內容：
1.總經理致辭
2.員工代表感言
3.客戶代表致辭
4.合作代理公司致辭
5.娛樂節目表演
6.表彰先進工作者
7.宣讀公司發展規劃
8.部門領導代表承諾
9.與會人員聚餐
10.即興表演
11.抽獎
五.內容說明：
1.總經理致辭與員工代表感言由人事行政部準備;客戶代表致辭由營銷部負責;合作代理公司致辭由公鐵營運部整理。
2.公司發展規劃由總經理撰寫，宣讀。
3.部門領導承諾以年終述職報告為依據。
4.表彰先進工作者由行政部提前準備好。
5.匯演節目由各部門領導負責，原則上必須為原創節目，形式多樣，內容積極向上，數量為各部門1-2個，慶典活動前對各個節目進行演練，彩排!
6.聚餐活動由行政部安排，遵循簡樸節約又不失水準的`方針執行。
7.即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動過程增加樂趣。
公司年底活動方案3
一、時間：
20xx年12月中下旬周末
二、地點：
省體育場羽毛球館(或西北大學羽毛球館)
三、參加人數：
(各部門采取自愿報名的方式，鼓勵所有員工都參加)
預計100人左右
四、主辦單位：
西安分公司人事行政部
五、具體流程
前期工作：
1.宣傳工作
方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內容，鼓勵員工積極參與
2.統計參加人數
除了采取發郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數，統一提交至公司前臺，截止12月18日
3.聯系確定體育館
4.準備活動用品和會場布置
由人事部門負責，各部門選派一人協助完成
5.組隊安排
為了增進各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組
按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進行分組
6.關于裁判和記錄員
每個部門選派一人擔任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔任
具體流程：
1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館
2.9:30-10:00各組隊員入場，領導致辭
3.10:00-10:40同心鞋
4.10:40-11:30十萬火急接力賽
5.11:30-12:30花轎接力賽
6.12:30-13:30午餐時間
7.13:30-14:20緊急求助
8.14:20-15:00面包速遞
9.15:00-15:40甜蜜之旅
10.15:40-16:302人3足球賽
11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個人獎項
具體游戲規則，另行說明。
另外：
1.在單項比賽中，一名隊員不可重復參賽
2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽
3.計分方式：每項比賽每支隊伍按表現情況分別得分10分--—1分
每項比賽表現最好的五位個人分別得分5分—1分
按比分最終結果評出集體及個人一、二、三等獎，如出現平分，則加賽直到分出勝負。
后期活動總結：
1.制作活動滿意度調查表，分發各部門
2.根據提交的調查表進行統計分析，整理出活動總結報告
六、獎項設置與費用預算
1.集體獎
一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現金獎勵
二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現金獎勵
三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現金獎勵
小計：6000元
2.個人獎
一等獎一名：獎勵年假一天+500元現金獎勵
二等獎二名：獎勵年假一天+300元現金獎勵
三等獎三名：獎勵年假一天+200元現金獎勵
小計：1700元
3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元
4.音響、桌椅等租用費1000元
5.場地使用費700元/小時10小時
6.午餐費用快餐20元/份100份
共計：18200元
七、活動方案可行性分析
優點：距離市區較近，便于活動開展;趣味游戲為主，互動性強，有助于培養團隊協作能力;安全系數高。
缺點：在素質拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質拓展，對此類活動積極性一般;原本年底各部門事務較多，而活動前期需部門準備和配合的任務較多，故增加負擔。
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