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活動策劃

時間:2025-01-10 11:10:29 活動策劃 我要投稿

活動策劃

活動策劃 篇1

  一 活動名稱 市場營銷協會策劃大賽

活動策劃

  二 活動主題 通過本次活動,提高參賽會員與干事的策劃能力,豐富協會生活,以期達到使參與者在競爭中求團結,在合作中獲提高的目的,同時擴大市場營銷協會影響力。

  三 活動對象 全體會員與干事,主要是大一的新干事.

  四 活動流程

  第一階段

  (一)11月12日~11月14日(周一至周三)前期宣傳 吳葵聞凡負責

  1 .協會內部

  (1)電子內刊 周一晚上做好 常永偉負責

  (2)辦公室通知體系 常永偉負責通知辦公室辦理此事,務必確保干事會員了解此事,通知內容包括:報名須填寫姓名 聯系方式 專業 是干事還是會員等資料,以及提交報名表時間,交稿時間和形式(文字檔和電子檔)

  2. 協會外部

  在升升和南湖各公寓樓下貼宣傳單;在南湖和升升食堂門口各放一張宣傳板。

  (二)11月15日~11月17日 報名時間

  1 個人或組隊報名,新干事要求必須參加

  2 報名信息由辦公室常永偉負責,在17日中午之前發到策劃部郵箱

  3 11月17日晚培訓后由王富生講解活動規則及要求(包括協會干部提供咨詢服務幫助事宜及聯系方式)

  4 王楠做出培訓效果調查

  第二階段

  1. 11月19日~11月23日 各組寫策劃書,策劃部干部提供咨詢服務

  2 .11月24日晚5:30之前提交將打印稿交至辦公室常永偉并將電子稿發送至策劃部郵箱

  3.11月24日晚8:00將作品送至初審評委處 (王富生負責,唐寧楊艷琪協辦)

  由秦漢,李晴東,王富生,吳文倬初步評審確定出比較優秀的十份作品。

  4、11月25日前選定終審評委 (袁勝男負責邀請)

  5、袁勝楠準備獎品,在11月25日前準備好,韓長江于11月25日前提供數據

  6.韓長江提供財務規劃,財務支持,財務管理

  7.徐蕊及韓長江購買獎品

  設一二三等獎各一名,現場紀念獎若干

  8.王楠作好同期調研

  第三階段

  1.11月26日 將初審優異的稿件交給終審評委王海斌,袁勝男與王富生負責,并請王海斌老師在28日晚上6:30之前評出前三以及兩個優秀獎,同時準備時間為一個小時的`點評及講解

  2.點評暨頒獎晚會

  準備工作:常永偉找辦公室的人在南湖申請一間多媒體教室,提前一天辦妥。

  辦公室提供主持人一名

  11月28日三晚6:00—6:30(1)徐蕊到場布置,調試多媒體

  (2)辦公室簽到,抽出三人協助主持人及徐蕊控制會場

  (3)徐蕊及其協助者負責與會者進入會場,維護秩序,頒發獎品時將獎品送至頒獎嘉賓處以及現場參與獎的發放

  6:30—6:35 點評會暨頒獎晚會開始,介紹嘉賓

  6:35—6:40 王富生介紹本次大賽流程等相關內容

  6:40—7:30 王海斌老師對優秀參賽作品做點評并做出策劃指導

  7:30—7:50現場干事和會員向王海斌老師提問

  7:50—7:8:00由王海斌老師為獲獎選手頒獎,晚會結束

  8:00---8:10 由徐蕊負責清理會場

  3王楠做后期調研

  王楠在28號之前將后期調研表做好,并在比賽結束一周后完成調研工作

  五 財務預算

  1宣傳費用

  海報兩張 (手繪) 5元

  宣傳單 (彩色打印,55張) 45元

  2 獎品

  一二三等獎 獎品

  參與獎10個記事本

活動策劃 篇2

  一、計劃概況

  二、經營管理體制

  2-1管理

  公司類型

  核心管理層經理工作職責和簡歷

  員工安排(部門、人數、具體職責)

  2-2所有權

  總投資

  所有權形式

  董事會

  成立日程計劃

  報酬

  三、市場分析

  3-1背景(宏觀背景)

  3-2所屬行業

  3-3行業分析

  3-4顧客分析(市場的分布情況)

  3-5競爭分析

  3-6上下游產業分析

  3-7新加入者的威脅

  3-8替代產品

  四、企業操作

  產品(服務)介紹

  產量目標

  選擇地點

  生產運作設施配置

  勞動力

  研究開發

  物流管理

  質量管理

  五、銷售策略(短期策略、長期策略、競爭性推銷)

  市場目標

  目標市場

  市場滲透計劃

  六、保險和法律事務

  七、財務狀況(財務數據、財務分析)

  財務收支和資債平衡預測

  月收入表和財務變化

  各類財務預測的表圖

  八、附錄

  撰寫創業項目計劃書要點:

  對于正在尋求資金的風險企業來說,創業項目計劃書就是企業的電話通話卡片。創業項目計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

  對初創的風險企業來說,創業項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業項目計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業項目計劃書首先是把計劃中要創立的'企業推銷給了創業者自己。

  其次,創業項目計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業項目計劃書必須要說明:

  (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

  (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業項目計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

活動策劃 篇3

  活動目標:1.情感目標:在活動中,發揮主人翁和團隊合作精神。遇到挫折要相互體諒,相互幫助,能像一家人一樣相親相愛。

  2.能力目標:在實踐過程中每名幼兒要體現出各自自信勇敢的一面,發揮出綠色幼兒園成員的自豪與自律,從小鍛煉身體,向大家展示我們西二幼的風采。

  3.知識目標:了解“植樹節的來歷”、“植樹與環保”、“有關植樹節的.活動”等資料,向大自然學習,并去社區、街道向居民和行人宣傳。

  活動準備:1.每個級部制作活動宣傳版面:如小班“我和小樹同成長”;中班“珍愛綠色,珍愛我們共同的家園”;大班“幼兒園社區齊攜手,多片綠葉多份溫馨”。

  2.制作 “綠化環境,美化家園”宣傳旗。

  3.大班幼兒組建“小騎士護綠隊”

  4.各班制作植樹節版宣傳報(關于“植樹節的來歷”、“植樹與環保”、“有關植樹節的活動”等資料)

  5.澆樹種樹用的水桶鐵鍬等植樹工具。

  6.樹苗若干。

  活動過程:(一) “種一棵小樹,綠一方凈土”植樹節活動開始儀式

  1.園長講解植樹節的來歷,宣布活動開始。

  2.園林處工程師講解種樹所需要的工具、如何種樹。

  3.社區居委會工作人員向小朋友介紹種樹的意義,講解護綠愛樹的重要性。

  4.為“小騎士護綠隊”揭牌,隊員從園長手中接過“綠化環境,美化家園”宣傳旗幟,提出口號“你來,我來,大家來,共創綠色幼兒園”,并向大家倡議:“讓我們的世界變成青青世界,從我做起,從現在做起……”。

  (二)分級部開展不同主題的植樹節活動

  1.小班家園活動主題“我和小樹同成長”

  流程:給校園內的樹澆水、松土、修枝——給樹掛牌,與小樹合影,小樹比比高——和“樹姐姐”(扮演)做游戲。

  2.中班家園活動主題“珍愛綠色,珍愛我們共同的家園”

  流程:在幼兒園種植園地,和家長一起種植小樹 ——掛牌合影(寫上種植人及名稱如“愛心樹”“心愿樹”“成長樹”等)。

  3.大班家園活動主題“幼兒園社區齊攜手,多片綠葉多份溫馨”

  流程:幼兒在家長護送下騎小自行車到金色新城公園給樹木掛牌——認識各種樹木并做調查——繪畫樹木——把“小小綠意帶回家”開展家庭種植活動。

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