(經典)小區活動策劃方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的小區活動策劃方案,希望對大家有所幫助。
小區活動策劃方案1
一、活動背景
為了弘揚中華民族勤儉節約的傳統美德,增強人們的經濟意識,特此舉辦“物物交換,以書會友,閑置互利”型活動,以使家感受到經濟現象中的樂趣,體會低碳新主張,品味優質新生活。
二、活動主題
物物交換,以書會友,閑置互利
三、活動時間
20xx年10月19日早上9點至11點
四、活動地點
合川區青少年活動中心廣場
五、活動參加人員
團區領導、活動中心周邊小學及小區部分學生及其家長
六、活動流程
(1)物品收集現場收集,物主把書籍拿到活動現場,由工作人員進行相關登記。把收集到的書籍進行編號、貼標簽,標明價格區間(如1號,張三,150******20,510元);
(2)按物品及書籍價格做出不同價位的分類
(價格區間有:1-5元區,5-10元區,10-20元區,20-30元區,30-40元區,40-50元區。出于保管的安全問題,原則上我們不受理估價50元以上的貴重物品);
(3)把不同價位的物品、書籍進行分類擺放,由攤點值班人員負責各部分物品的交換;
(4)物品或書籍在交換時如出現較差價,我們會及時聯系物主,征求物主意見是否進行交換,如物主雙方完全自愿,可不計差價。
(5)交換方式:
物物交換:物主拿物品與代銷人員交換,代銷人員開出單據,物主拿單據到統計處交換發票,再拿統計處的'發票到代銷人員處領取交換的書籍,交換完成。
七、活動現場布置:
設置一個攤點,在地上鋪1塊的膠布(用于擺放書籍),旁邊擺放1張桌子、2張椅子,張貼一張海報,懸掛一些裝飾用的氣球或彩帶。如有條件的話還可以播放一些背景音樂,并安排2位宣傳員在現場用喊話器進行適當的宣傳,以招來更多的參與者。
八、注意事項
交換原則:物物等價交換(盡量做到價值相當,但不能保證完全等價)。
小區活動策劃方案2
一、活動目的:通過以物換物或其他方式,處理家中閑置物品,同時也為有需要的鄰居提供助,通過此次活動,結識更多的朋友。
二、活動時間:XX年年9月某個周末上午9-11點(具體日期待定)
三、活動地點:雙惠小區18#樓北側空地,或,23#樓北側空地(或其他地點待商議)
四、參加人員:雙惠小區居民(嚴格禁止外來商販參與此次活動)
五、活動領導小組:由物業、居會及小區論壇各出1-2人,負責活動的宣傳和組織工作。
六、活動流程:
1、上午8點30分,活動領導小組成員及志愿者到場,對活動場地進行清掃。
2、上午9點,參加活動人員到場,攤位依次排開,交易活動開始。
(個人建議設置嬰幼兒用品專區,因為感覺這方面的交易會比較多,今后還可根據家的建議設置其他專區,如圖書專區,家庭用品專區,小家電專區等。)
3、上午11點,活動結束,也可根據需要適當延長。
(此次活動是本小區的第一次跳蚤市場,先探探路,積累些經驗逐步改進,今后還會定期組織,相信一定會越辦越好!)
4、活動結束后,活動領導小組成員及志愿者協助清理場地。
七、活動注意事項:
1、參加活動的'人員請自帶擺攤所需的物品,如報紙,布,凳子等。
2、請注意活動期間請勿聲喧嘩,最限度的避免打擾活動地點周圍鄰居的休息。
3、請確保出售商品的質量和安全性,尤其是兒童用品,如有條件,請先進行清洗或消毒。
4、如有家電出售,可立個牌子,寫明相關信息,如有需要的,可協商上門看貨,但請注意安全。
5、活動結束后請自行清理各自攤位附近的雜物,社區是我家,美化靠家,帶走垃圾,留下文明。
6、出售商品的信息,可在活動通知正式下發之后,在小區論壇進行發布,有意者可提前聯系,活動當天前往交易。
7、杜絕任何外來商販進入活動場地!
八、同時招募本次活動的志愿者,助維護活動秩序,活動前后助清理會場。
小區活動策劃方案3
一、市場分析:
內容:
1 整體廚房行業當地特點及發展趨勢;
2 整體廚房行業當地第一品牌、銷售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;
目的:
宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。
做法:
網絡、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
二、小區選擇:
需了解的:
包括但不限于1 售樓模式:毛坯房,2 售樓價位4000元/平方米以上;3 主消費群體分析;4 小區地理位置;5 政府區域規劃;6 小區遠期發展計劃;7 開發商背景和信譽等級;8 物業管理模式等
目的:
有的放矢的開展小區活動;
做法:
物業關鍵人物溝通,開發商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
三、物業溝通:
目的:
1 了解小區規章制度;
2 物業對小區活動的管理辦法;
3 別的小區物業對小區活動的看法和合作模式。
做法:
1 交取一定物業管理費;
2 物業關鍵人物關系處理;
3 開發商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。
四、活動策劃:
1 主題:
百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準備用品:
宣傳單頁:不同樣本各400份;
名片: 4盒;
海爾小飾物:400個;
海爾廚房小卷尺:400個;
宣傳橫幅氣囊:1個;
宣傳吊旗:20個;
海爾廚房推介光盤:100個;
桌子:至少3張;
書籍掛件:至少5個;
太陽傘:至少2把;
飲水機:2個;
3 物品擺放、用途:
小區門口:
充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;
立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務一站滿意”;
辦公桌1張,上設各類宣傳手冊、單頁和海報;
名片盒1盒;
飲水機1臺;
廚房小卷尺:100把;
物業管理處:
張貼海爾海報
設立書籍掛件一個,宣傳單頁50份
名片盒1盒;
橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務一站滿意”;
海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;
海爾廚房小卷尺:50個;
售樓廳:
書籍掛件:2個,單頁100份;
名片盒:1盒;
張貼海報,暫定2份,吊旗20個;
廚房小卷尺:100個;
推介光盤:100個;
借用開發商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
聯合開發商雜志,刊登海爾廚房專題文章。
樣板房:
書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;
名片盒:1個;
借用開發商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
借力售樓小姐推介。
4 活動單頁附加說明:
工薪廚房;
買贈活動:
抽獎活動:
凡當天預約者,經銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;
凡當天預約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎之上再讓利1個點;
凡持海爾設計師名片或海爾海報者,均以VIP客戶優先設計。
五、費用預算:
費用主要在物業管理費方面;
六、活動人員要求:
講解介紹統一口徑;
著裝統一;
時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;
嚴格遵守小區規章制度,有損者100元/次;
激勵政策:凡成功預約用戶者,另加0.5的.設計補足費;
凡成功預約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。
七、問題饋:
海爾形象維護方面;
跟物業管理公司關系處理方面;
今天預約量少的問題;
下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;
小區選擇方面應該注意哪些細節;
業主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務建議。
小區活動策劃方案4
一、市場分析:
內容:
1 整體廚房行業當地特點及發展趨勢;
2 整體廚房行業當地第一品牌、銷售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;
目的:
宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。
做法:
網絡、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
二、小區選擇:
需了解的:
包括但不限于1 售樓模式:毛坯房,2 售樓價位4000元/平方米以上;3 主消費群體分析;4 小區地理位置;5 政府區域規劃;6 小區遠期發展計劃;7 開發商背景和信譽等級;8 物業管理模式等
目的:
有的放矢的開展小區活動;
做法:
物業關鍵人物溝通,開發商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
三、物業溝通:
目的.:
1 了解小區規章制度;
2 物業對小區活動的管理辦法;
3 別的小區物業對小區活動的看法和合作模式。
做法:
1 交取一定物業管理費;
2 物業關鍵人物關系處理;
3 開發商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。
四、活動策劃:
1 主題:
百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準備用品:
宣傳單頁:不同樣本各400份;
名片: 4盒;
海爾小飾物:400個;
海爾廚房小卷尺:400個;
宣傳橫幅氣囊:1個;
宣傳吊旗:20個;
海爾廚房推介光盤:100個;
桌子:至少3張;
書籍掛件:至少5個;
太陽傘:至少2把;
飲水機:2個;
3 物品擺放、用途:
小區門口:
充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;
立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務一站滿意”;
辦公桌1張,上設各類宣傳手冊、單頁和海報;
名片盒1盒;
飲水機1臺;
廚房小卷尺:100把;
物業管理處:
張貼海爾海報
設立書籍掛件一個,宣傳單頁50份
名片盒1盒;
橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務一站滿意”;
海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;
海爾廚房小卷尺:50個;
售樓廳:
書籍掛件:2個,單頁100份;
名片盒:1盒;
張貼海報,暫定2份,吊旗20個;
廚房小卷尺:100個;
推介光盤:100個;
借用開發商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
聯合開發商雜志,刊登海爾廚房專題文章。
樣板房:
書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;
名片盒:1個;
借用開發商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
借力售樓小姐推介。
4 活動單頁附加說明:
工薪廚房;
買贈活動:
抽獎活動:
凡當天預約者,經銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;
凡當天預約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎之上再讓利1個點;
凡持海爾設計師名片或海爾海報者,均以VIP客戶優先設計。
五、費用預算:
費用主要在物業管理費方面;
六、活動人員要求:
講解介紹統一口徑;
著裝統一;
時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;
嚴格遵守小區規章制度,有損者100元/次;
激勵政策:凡成功預約用戶者,另加0.5的設計補足費;
凡成功預約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。
七、問題饋:
海爾形象維護方面;
跟物業管理公司關系處理方面;
今天預約量少的問題;
下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;
小區選擇方面應該注意哪些細節;
業主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務建議。
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