活動營銷策劃必備(8篇)
活動營銷策劃 篇1
一、前言
隨著人們生活水平的提高,人們越來越關(guān)心自己的身體健康,保健品也日益受到人們的關(guān)注,在市面上的保健公司不論品牌還是市場占有率,目前應該是“藏紅花保健公司”獨占鰲頭??然而在20xx年3月卻發(fā)生了“配方”事件:重慶市民王美玲看到美樂漿廣告:“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”因此,她開始買美樂漿喝,但是不久以后,王美玲身體出現(xiàn)不適,前去就醫(yī),結(jié)果醫(yī)生診斷為輕微高血壓。因為醫(yī)生分析認為,高血壓與其常和美樂漿這種保健品有關(guān)系,美樂漿里面的主要成分是川紅花,它的主要作用是:活血通經(jīng)、祛淤、消腫、治痛,不宜長期使用。王美玲的一篇微博更是將美樂漿推上了風口浪尖,并宣稱與“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”對簿公堂。4月更多的消費者反映美樂漿有問題,相應的報紙,雜志、新聞爭相報道,矛頭直指美樂漿配方里面的川紅花。
由于藏紅花保健品公司的巨大知名度與品牌影響力,“配方”事件發(fā)生之后,迅速傳遍了大江南北,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,讓“美樂漿”一時間背負著巨大的輿論壓力。
二、調(diào)查分析
(一)、優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢
作為有70多年保健品歷史的藏紅花保健品公司,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時在現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,,經(jīng)由現(xiàn)代科技將本草精華提取、調(diào)配及灌注而成,其采用的原料均來源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。以健康養(yǎng)生為理念以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經(jīng)成為消費者日常保健品的主要選擇。
2、資源和銷售渠道優(yōu)勢
藏紅花的產(chǎn)地主要在西藏和地中海地區(qū),藏紅花保健公司在這兩個地方都有自己的生產(chǎn)基地,并且有自己的渠道終端力,是讓其對手望其項背的主要原因。
3、項目優(yōu)勢
美樂漿以“健康、保健、綠色”為主要特征的植物型保健品成為目前養(yǎng)生市場上的突出力量,以往年相比,人們的生活已經(jīng)不再是吃飽、穿暖的基調(diào),越來越多的消費者提高了生活品質(zhì),以健康養(yǎng)生為主要目標。正是因為這些原因20xx年美樂漿成為了市場上最暢銷的保健品之一,即便是在配方事件發(fā)生過后也占有市場38.4%的比例。但是藏紅花保健公司要想發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路上的`“絆腳石”。
(二)、問題點
前一段時間有人聲稱和了美樂漿得了高血壓,后面有更多的消費者聲稱自己和了過后也有反映不正常,嚴重影響到美樂漿得品牌形象,消費者對其產(chǎn)品產(chǎn)生了質(zhì)疑,品牌忠誠度降低,一些地區(qū)的經(jīng)銷商要求退貨,部分市場下架,銷售額大幅度下降,各種各樣的謠言與攻擊與謠言鋪天蓋地而來,美樂漿被推上了輿論的風口浪尖。
(三)、機會點
在事件剛剛發(fā)生的時候,公司便邀請權(quán)威機構(gòu)展開調(diào)查。經(jīng)過在總公司抽樣檢驗和市場抽煙檢驗,在公布調(diào)查結(jié)果時顯示:美樂漿不含有川紅花,它的主要成分是藏紅花,在市面上存在一些假冒偽劣產(chǎn)品里面的主要成分是川紅花,川紅花并不屬于保健品,是一種中藥,價格比藏紅花便宜很多,它的主要功能是活血通經(jīng)、祛淤、消腫、治痛等,長期服用易產(chǎn)生輕微高血壓等癥狀。
在了解此次危機事件不是本公司的主要責任的情況下,本公司馬上進行了公關(guān)危機處理,希望可以借此重塑公司的形象。
三、公關(guān)目標
本次公關(guān)活動的目標:澄清事實,消除顧客疑慮,重塑美樂漿健康、安全形象。
四、活動主題
生活品質(zhì),健康分享。
五、公關(guān)計劃實施
為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標,首先我們召開新聞發(fā)布會,在發(fā)布會上公司的總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和相關(guān)專家將面對記者的提問。然后利用發(fā)布會的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡上進行宣傳。
下面的是具體活動流程:
1、將記者按序帶入現(xiàn)場,由工作人員為記者媒體分發(fā)發(fā)布會的相關(guān)資料,待企業(yè)負責人、相關(guān)專家到場后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會臨到和嘉賓,藏紅花保健公司的相關(guān)領(lǐng)導向各位與會記者說明此次發(fā)布會的相關(guān)背景和目的,針對“配方”事件,由請相關(guān)專家發(fā)表關(guān)于藏紅花與川紅花的權(quán)威聲明。并在與會中鄭重聲明美樂漿是按照國家規(guī)定組織生產(chǎn)和經(jīng)營,根本不存在運用川紅花進行生產(chǎn)的問題,讓消費者對美樂漿有個全面的認識和了解。
2、在與會臨到講解完畢后,發(fā)布會進入自由提問階段由與會記者和部分消費者對美樂漿相關(guān)問題進行相關(guān)提問。有藏紅花保健公司臨到和專家對提問進行回答,以消除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
3、解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導向受邀的專家和消費者答謝,由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。
4、中央電視臺對新聞發(fā)布會進行報道,澄清事實,這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮,并且地方性媒體也會紛紛效仿,為美樂漿做出澄清。于此同時《人民日報》、《南方周末》等權(quán)威媒體立即頭版刊登相關(guān)澄清報道。
六、物料籌備
會場布置:桌椅、燈光、音響、設備、橫幅、海報、剪刀、膠布。
七、媒體選擇
(一)、報紙:《人民日報》、《南方周末》
(二)、電臺:中央電視臺
(三)、網(wǎng)絡:新浪、搜狐、騰訊、百度
八、經(jīng)費預算
(一)、召開記者招待會
1、場地租賃(場地、桌椅、燈光、音響設備等)20000元
2、場地布置
橫幅80元、海報500元、共計580元
3、人員聘用
A、專家20000元
B、媒體記者(邀請中央電視臺20000元、《南方周末》15000元、《人民日報》10000元,共計45000元
C、主持人:3000元
D、接送、就餐合計6000元
(二)、網(wǎng)絡澄清
新浪45000元、搜狐30000元、騰訊25000元,共計70000元
九、效果評估與期望
(一)、對于消費者
經(jīng)過一系列的澄清,心里上會得到一定的慰藉與滿足。消費者會逐步恢復對美樂漿得態(tài)度,并再次購買從而有助于成為美樂漿得忠實顧客。
(二)、政府部門
努力澄清事實,政府將會大力自持和幫助美樂漿。
(三)、內(nèi)部員工
經(jīng)過此次事件,內(nèi)部員工將會形成更強的凝聚力。
(四)、總結(jié)
在一個新的市場環(huán)境中,我們不應該將企業(yè)危機簡單的理解為利益上的沖突,價值觀、情感方面的迥異及對抗都有可能是引發(fā)企業(yè)重大危機的根源。這對企業(yè)而言,危機管理的重點或許就應該在完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時,認真傾聽、追蹤公眾輿論,并及時對輿論情緒做出反應,第一時間將危機的種子扼殺在萌芽狀態(tài)。恢復消費者、社會、政府對它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復,而且還能夠進一步豐滿和提升產(chǎn)品的形象。
活動營銷策劃 篇2
一、 促銷目的
(一) 通過折扣來清理夏裝庫存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節(jié)日拉動銷售額的同時清理
即將換季產(chǎn)品;
(二) 借助雙十一節(jié)招募新會員,擴展客戶群;
(三) 形像宣傳,提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;
二、 促銷主題
迎雙十一,傾情回饋新老顧客
三、 促銷時間:
11月7日―11月11日(共5天)
四、 促銷范圍
全國所有門店
五、 促銷內(nèi)容
(一) 活動期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);
(二) 凡在活動期間生日的顧客,只要在全國各個門店產(chǎn)生消費(不限制消費金額),即可
憑身份證辦理會員卡一張,并可獲贈一份精美的生日禮品; 注:1、生日以身份證的日期為準;
2、顧客成功辦理會員卡、領(lǐng)取禮品后,需登記入簿,并在消費小票上注明“已
送”,避免重復;
3、建議禮品為飾品或者印有XX公司LOGO的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)
(三) 會員尊享
1、活動期間,會員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠; 2、活動期間,會員卡照常積分;
3、活動期間生日的'會員顧客,可憑身份證,領(lǐng)取精美生日禮品一份; 注:生日以身份證的日期為準,會員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;
六、 活動宣傳配合
(一) (二) (三)
活動POP物料;
宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度;
短信宣傳:發(fā)送活動通知短信給會員顧客;
(四) (五)
廣播宣傳:制作促銷活動廣播,在活動期間反復播放;
商場宣傳:發(fā)送活動短信給商場會員,利用商場客戶資源,開發(fā)
潛在客戶群;
七、 活動籌備期分工表(略)
八、 費用預估(視具體行業(yè)情況而定)
活動營銷策劃 篇3
一、免費類促銷方案
選用方法:免費樣品
(一)原因:
1、應對競爭
在同類產(chǎn)品中,免費樣品的贈送已經(jīng)很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。
2、新品試用
李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產(chǎn)品來呵護消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產(chǎn)品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。并使其對李醫(yī)生的品牌有個良好的印象。
(二)實施:
1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段
2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。
3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和發(fā)放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取一份試用裝產(chǎn)品(10g/份),并填寫領(lǐng)取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。
5、步驟:
(1)、促銷員到位,準備活動。
(2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品。
(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。
(4)、領(lǐng)取免費樣品。
(5)、當天活動結(jié)束后,促銷員清點免費樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。
6、操作難點:
(1)促銷員用假信息冒領(lǐng)樣品。
(2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
(3)賣場的配合度可能不高。
(4)超市中信息的傳達率可能不高。
(三)費用預算及效果評估
1、費用預算:
(1)免費樣品本身的成本。
(2)促銷人員花費。
(3)賣場租用及相關(guān)費用。
2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的`注意。【化妝品活動策劃書--策劃方案】化妝品活動策劃書--策劃方案。但對于那些購買李醫(yī)生產(chǎn)品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。
二、優(yōu)惠類促銷方案
選用方法:退款
(一)原因:
1、應對競爭
在同類產(chǎn)品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。
2、給我們的顧客實惠
李醫(yī)生的產(chǎn)品在中國市場上目前已經(jīng)擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產(chǎn)品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。
3、提升銷量
采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動產(chǎn)品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進李醫(yī)生的中檔產(chǎn)品的銷售,其單品售價多為30元至 48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費者可以借此機會提前購買。而要想達到50元的標準則還要加上一件其他產(chǎn)品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進銷售。
(二)實施:
1、時間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))
2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。
3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和退還現(xiàn)金。消費者一次性購李醫(yī)生產(chǎn)品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領(lǐng)取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。
5、步驟:
(1)、促銷員到位,準備活動。
(2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品滿50元。
(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務必記錄其消費憑證單號。
(4)、領(lǐng)取對應金額的退款。
(5)、當天活動結(jié)束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。
6、操作難點:
(1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
(2)賣場的配合度可能不高。
(3)超市中信息的傳達率可能不高。
(三)費用預算及效果評估
1、費用預算:
(1)退款金額。
(2)促銷人員花費。
(3)賣場租用及相關(guān)費用。
2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產(chǎn)品銷量。
活動營銷策劃 篇4
一:活動背景
20xx開年之際,李嘉琪籌備開一個呼倫貝爾風味特產(chǎn)微店,內(nèi)含俄羅斯進口食品,后期不定時加入其它食品,準備在微信上運營。目前主要運營對象為上外賢達在校師生,為其提供味美價廉的內(nèi)蒙風味食品!現(xiàn)打算于3/24正式投入運營,并開展開業(yè)大迎賓活動。
二:活動目的
一年之際在于春,為實現(xiàn)微店的開門紅,吸引身邊的同學和校園里的'潛在客
戶來店光顧,將舉辦為期兩周(14天)的開業(yè)迎賓活動。同時也為了微店的持續(xù)盈利,吸引更多的回頭客。
三:活動名稱
呼倫小店開業(yè)迎賓活動
四:活動目標
暫定在開業(yè)迎賓活動中吸引25名顧客
五:活動時間/地點 3/24——4/6 微店
六:活動內(nèi)容
(一).擬定微信朋友圈宣傳標語 (二).微信朋友圈開業(yè)集贊活動
凡轉(zhuǎn)發(fā)此條朋友圈,集贊超過20個并關(guān)注店鋪者(截圖為證,通過微店發(fā)給客服),從中隨機抽取2名幸運賓客獲得由本店提供的價值118元的呼倫貝爾風干牛肉(一斤)。愛我,你怕了嗎! (三).擬定微店開業(yè)促銷細節(jié)
1. 全場滿70包郵
2 .開業(yè)買就送,隨機贈送各類小食品。
3.單筆訂單買滿100送10元優(yōu)惠券(可供下次使用),滿200送提拉米蘇一個。
活動營銷策劃 篇5
活動目的及意義:
舉辦富有創(chuàng)新性的科技文化活動,能夠更好的激發(fā)我院學生對知識學習的渴望,對科學技術(shù)的熱愛,提高在校大學生的科技和文化的素養(yǎng)和內(nèi)涵,鼓勵廣大同學勇于實踐,提高就業(yè)能力,充分挖掘自身潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意識,豐富同學們的第二課堂,營造良好的課外學術(shù)科技氛圍,發(fā)揚當代大學生“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”的精神。 主辦單位:學生工作處團委
承辦單位:院科技創(chuàng)新部 各系部科技活動部
活動主題:展示青春風采 鑄就美好未來
活動對象:全院大學生
活動時間:4月1日——5月7日
4月2日,水院“青春暢想”科技文化節(jié)開幕 暨大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設計大賽啟動儀式
4月3日——5月7日, “夢做翅膀一起飛” 之大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書設計大賽
4月1日——4月9日, DIY服飾設計大賽 4月16日——4月22日, “回望童年”之九連環(huán)比拼賽 4月10日——4月23日, “風采展現(xiàn),本色比拼”
之班級風采SHOW
4月23日——4月30日, DAF公益設計大賽
附錄一
“夢做翅膀一起飛”
之大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書設計大賽
舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃大賽的目的是為了提高學生創(chuàng)新素質(zhì),加強學生走向社會的就業(yè)能力,能夠為未來自身發(fā)展做好計劃。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書大賽是培養(yǎng)學生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識、完善學生的知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)學生的團隊精神的一個載體,是一個更高層次的學習。
一、 大賽組織機構(gòu)
主辦單位:學生工作處 教務與科研處
承辦單位:院科技創(chuàng)新部院就業(yè)信息部
二、 參賽方式
1、 對成員要求:
我院正式注冊并在校的大學生,以一、二年級學生為主。 參賽團隊可由各系部組織學生組成,也可以跨系組建。參賽團隊至少由三名同學組成(建議不超過六人),團隊負責人由各系部負責人擔任。
2、 培訓:
為使參賽選手更快地進入角色,提高本次大賽的水平,各系可組織有關(guān)專家對學生進行指導、培訓。
3、 活動時間
20xx年4月1日:宣傳動員
4月30 日前:上交創(chuàng)業(yè)計劃書
4月30日——5月6 日:作品評審
5月7日:終審答辯
三、評審方法
評委以參賽選手在征稿期限內(nèi)上交的'書面作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分。作品按分數(shù)高低依次排名,前 10 支團隊進入復賽。
進入復賽的選手經(jīng)過培訓和實踐支持,整理、充實、完善商業(yè)計劃書,上交復賽作品。由我院相關(guān)專業(yè)學者、校外知名企業(yè)家、風險投資界人士組成評委會進行書面評比,選出 6 個代表隊進入終審答辯,并根據(jù)實際情況最終評出金、銀、銅獎。
四、大賽獎項設置
比賽將根據(jù)各期評比結(jié)果,評出下述各獎項:
金獎200×1=200 元
銀獎100×2=200 元
銅獎50×3=150 元
所有獲獎者均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。
五、比賽建議和要求
一個好的參賽作品應包含的三個要素:優(yōu)秀的創(chuàng)意(例如:技術(shù)含量高)、優(yōu)秀的團隊(能夠體現(xiàn)團隊精神、創(chuàng)新精神等)、好的創(chuàng)業(yè)計劃書(新穎、富有特色)。
首先,在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面,要有創(chuàng)意。所謂創(chuàng)意,有五種情況:
1. 引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途;
2. 采用一種新的生產(chǎn)方法;
3. 開辟一個新的市場;
4. 獲得一種原料或半成品的新的供給來源;
5. 實行一種新的企業(yè)組織形式,例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位 。
所以,作為創(chuàng)業(yè)計劃來講,應將視野放開,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中(中國市場或世界市場)沒有的、緊缺的獲利機會,進行創(chuàng)新。其次,在團隊的組織方面,要注意選好人。
1. 團隊的組成者不一定是“最優(yōu)秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一個團隊形成、發(fā)展的前提。
2. 團隊的組成者要有特長、有辦事能力。
“一流的創(chuàng)意+二流的團隊=意味著失敗”
“一流的團隊+二流的創(chuàng)意=意味著可能成功”
一個優(yōu)秀的團隊要敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),要能夠各具專長、互相協(xié)作、優(yōu)勢互補。
第三,關(guān)于計劃書。當一切準備就緒后,做出一個規(guī)范、完整、吸引人的創(chuàng)業(yè)計劃書是制勝的關(guān)鍵。
1. 首先,按照“權(quán)威部門”的有關(guān)要求,確定創(chuàng)業(yè)計劃書的格式、字數(shù),注意評分要求;
2. 其次,突出重點,即,將計劃書做得盡量吸引人,詳盡、全面的說明自己的優(yōu)勢,避免泛泛而談,用事實、數(shù)據(jù)證明自己的觀點,給人以客觀、真實的感覺;并強調(diào)指出產(chǎn)品技術(shù)的不可復制性;
3. 再次,注意真實性。這是我們在做創(chuàng)業(yè)計劃書時應重點把握的;
4. 最后要有好的形式。創(chuàng)業(yè)計劃書有其固定的格式,但是也可以有變通之處,為自己的公司起一個醒目的名字、做一個標志、整齊的排版等形式化的格式會為一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書錦上添花! 希望同學們踴躍參與,刻苦鉆研,提出具有一定市場前景的產(chǎn)品或服務,真正展現(xiàn)我院大學生的精神風貌。
六、大賽注意事項
1 、初賽作品長度不宜超過 6000 字,或在使用不小于五號字的情況下不超過 5 頁 A4 紙。
2 、各系請在規(guī)定時間內(nèi)上交作品及報名表,報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應有效、常用。同時需要提交電子版報名表與初賽作品。3 、 進入復賽、決賽的隊伍如有人員變更,請于復賽、決賽開始前提交新的報名表。每期比賽期間不應有人員變動。
4 、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)將被視為故意作弊,取消其繼續(xù)比賽和進行評獎的資格。
活動營銷策劃 篇6
一、活動目的:
為本協(xié)會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。
二、活動背景:
學校迎來了又一批大一新生,面對協(xié)會人力資源不足,又本著服務同學為宗旨。為此,本協(xié)會在社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。
三、活動流程:
1:召開全體骨干大會,分配招新任務和注意事項;2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負責現(xiàn)場的布置和桌椅等后勤工作;4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現(xiàn)場的秩序和人員的調(diào)配工作;5:財務部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作;6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;7:秘書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發(fā)票的`簽發(fā)和資料的填寫工作;8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放工作;9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現(xiàn)場人員的咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作
四、資金預算:
1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購買45元 4:復印傳單500份合計50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計30元
總計壹佰肆拾伍元
五、活動時間:xx0926---xx0918
六、注意事項:
1:以服務同學為宗旨,堅決杜絕強拉強扯現(xiàn)象;2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協(xié)會形象;3:活動期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決
活動營銷策劃 篇7
一、活動主題
打造明日管理營銷精英
二、活動目的
1、激發(fā)大學生的管理意識,督促并指導大學生構(gòu)建合理的營銷知識體系,提高管理才能。
2、展現(xiàn)大學生青春風采,為大學生提供一個管理平臺,使之體驗親身管理,積累營銷經(jīng)驗。
3、彰顯大學生活力與激情,為大學生提供參與團隊合作的機會,培養(yǎng)其創(chuàng)新思維。
4、培養(yǎng)大學生遇事的應變能力及激發(fā)當代大學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
三、活動對象
懷化學院全體學生
四、承辦單位
經(jīng)濟學系團總支權(quán)益部、學生分會社團部
市場營銷協(xié)會
五、活動流程策劃
1、報名
報名時間:11月10日---11月12日
報名方式:現(xiàn)場報名、電話報名
報名地點:東校區(qū)食堂門口.西區(qū)月亮女神處
報名電話:
2、“終極營銷”挑戰(zhàn)賽
活動一:營銷熱身
時間:11月10日---11月13日
流程:(1)11月9日,在經(jīng)濟樓c棟401召開動員大會。
(2)11月13日,根據(jù)統(tǒng)一報名情況,對所有參賽團隊進行選撥,參賽團隊準備好營銷策劃書,說明營銷理念,策略,方式。
(3)由賽事組委會根據(jù)所有參賽團隊的自我介紹及營銷策劃書評選出進入顛峰營銷的優(yōu)勝團隊。15日公布入選六支團隊。
時間:11月13日晚7點
地點:經(jīng)濟樓c-401
活動二:顛峰營銷
時間:11月14日---11月26日
流程:
(1)由賽事組委會根據(jù)報名情況,將參賽選手根據(jù)專業(yè)情況、性別情況,年紀情況分成小組,各組給自己的隊伍取名,并選舉隊長一名。
(2)11月21日,賽事組委會將分給每隊50元啟動資金,由各隊在三天內(nèi)制定自己的經(jīng)營項目及營銷策略準備實戰(zhàn)。
(3)11月26日,8:30am—6:30pm各隊正式進行銷售。
(4)11月21日—11月23日,各隊將各自的.營銷策略、人員安排及實戰(zhàn)情況制作成相應的ppt,也可以拍攝成相應的 dv作品在“成果展示”環(huán)節(jié)進行展示。
地點:懷化學院東區(qū)食堂門口
注意:
1、工作人員會在現(xiàn)場進行dv拍攝,以了解和監(jiān)督活動的進程;
2、參賽人員不準動用原有的社會資源,不準作弊,各隊可互相監(jiān)督。
3、顧客需留下自己的姓名和聯(lián)系方式,以防止參賽人員作弊。
4、活動結(jié)束后,每隊于當晚9點前將原先的50元啟動資金交還賽事組委會,如若哪隊發(fā)生虧損情況,將由隊員自己補齊50元,
交還賽事組委會。至于每隊的獲利部分,60%交給賽事組委會作為獲獎團隊的獎金,其余40%返回各隊,由各隊自行支配;
活動三:終極管理
時間:11月30日,晚7:30
流程:
(1)每隊如實匯報自己的營銷成果(包括團隊的總銷售額和每位隊員的個人銷售額),并將各隊制作的ppt或拍攝的dv進行展示和講解分析;
(2)在展示和講解分析結(jié)束后,由老師評委及大眾評委對選手進行提問;
(3)最終由評委給出每隊的綜合得分,并從所有參賽團隊各選出一等獎一隊,二等獎二隊,三等獎三隊。
地點:綜合樓c棟101
六、活動應急方案
在此次系列活動的進行中,如若發(fā)生突發(fā)事件,由該活動的主要負責人或主要負責部門對事件的性質(zhì)、嚴重性、影響程度等諸多因素做出評估,并采取相應的解決措施,如果事態(tài)嚴重,則由理事會開會討論,并給出相應的解決方案,再交由相關(guān)職能部門負責解決,并及時與學校保衛(wèi)部門取得聯(lián)系。嚴禁個人或其他組織利用此次比賽的機會從事任何商業(yè)活動來牟取利益,如若發(fā)現(xiàn)此種情況立即中止個人比賽機會并追究其法律責任。
七、獎項設置
一等獎一隊:100元加院級榮譽證書。
二等獎二隊:80元加院級榮譽證書。
三等獎三隊:50元加院級榮譽證書。
懷化學院經(jīng)濟學系團總支權(quán)益部
學生分會社團部
市場營銷協(xié)會
11-10
附:評分細則:
活動一:總分100分,包括營銷策劃書、團隊展示。
活動二:總分100分,包括營銷利潤、道德風尚得分。
備注:如有違紀行為,一次扣20%。
活動三:總分100分,包括老師評委及大眾評委。
總得分按一定百分比,綜合三個活動得分所得,最終解釋權(quán)歸賽會組委會。
活動營銷策劃 篇8
一、活動目的:
為本協(xié)會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。
二、活動背景:
學校迎來了又一批大一新生,面對協(xié)會人力資源不足,又本著服務同學為宗旨。為此,本協(xié)會在社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。
三、活動流程:
1:召開全體骨干大會,分配招新任務和注意事項;2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負責現(xiàn)場的布置和桌椅等后勤工作;
4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現(xiàn)場的秩序和人員的調(diào)配工作;
5:財務部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作;6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;
7:秘書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作;
8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放工作;
9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現(xiàn)場人員的`咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購買45元 4:復印傳單500份合計50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計30元
總計壹佰肆拾伍元
五、活動時間:xx0926---xx0918
六、注意事項:
1:以服務同學為宗旨,堅決杜絕強拉強扯現(xiàn)象;
2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協(xié)會形象;
3:活動期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決
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