[精品]活動營銷策劃3篇
活動營銷策劃 篇1
一、活動背景:
既去年首屆城市生存體驗活動之賣報大賽 秀出你的夢取得圓滿成功后,第二屆城市生存體驗之關愛助學 創意營銷大賽 即將拉來帷幕。仍然堅持以磨練大學生意志,培養大學生獨立自主精神為出發點,積極響應十八大關于建設美麗中國、實現中國夢的指導思想,著力挖掘大學生在實踐活動中的創新能力,為國家建設奠定必要的人才基礎。
最近,整個校園被一些熱點所包圍,十八大、各部門招新活動、支教志愿者招募以及最受學生關注的獎學金的評定,學生以高漲的熱情參與到各項活動中,正體現了師大學生的激情活力和開放的心態。
匯聚校園焦點,關注大學生特別是貧困生的成長,此次活動比以往更加注重對大學生的人文關懷,以關愛助學為目的,通過有趣的創意營銷比賽以及豐厚的獎學金,吸引在校學生積極地參與進來,此次活動勢必在今年秋季的校園中掀起一陣營銷熱潮。
二、活動介紹:
(一)活動名稱:第二屆城市生存體驗活動——關愛助學創意營銷大賽
(二)活動主題:激情、創意、協作、助學
(三)活動口號:創意營銷大賽,獎學金無處不在!
(四)組織機構:策劃主辦單位:湖南師范大學市場開發部
贊助單位:樂天澳得利7%飲料有限公司
(五)活動內容:
1、此次營銷大賽由六個環節組成,校園海選,活動開幕式、營銷專題培訓,團隊創意營銷,閉幕式即頒獎典禮,城市生存體驗形象大使的評選,制作城市生存體驗語錄特輯。
2、比賽具體流程:
初賽:根據營銷方案進行選手的初步篩選,重點考察其營銷策略的可行性及團隊執行能力,并對自由組隊的選手進行組隊。
復賽:由兩個環節組成:團隊展示:4分鐘營銷計劃ppt演示及一分鐘團隊介紹;評委提問:團隊展示結束后,評委對營銷方案的可行性和團隊危機的處理和執行能力進行重點考察。
專業營銷培訓:復賽結束后對到場的選手進行進行專業營銷培訓。
主講人:張天豪講師
7%長沙總代理營銷部經理
創意營銷:
本次活動預計選拔80名選手,將選手分成10組,以小組競賽的形式展開,每個小組選拔出一個小組長,負責此組銷售情況監督,并組織該組人員制定創意營銷方案,將最終方案上交市場部后進行銷售。
不限制銷售地點,可以在人流量大的地方自由銷售或擺臺銷售,但為了保證銷售效果,合理規劃各組銷售地點,避免出現發生一個地點出現過多銷售團體,造成時市場的混亂。
每個參賽選手從小組長手里領取一定數量的飲料進行銷售,組長要作好登記工作。
3、比賽規則:
a.參賽選手可以以個人或團體,鼓勵以寢室(參與的寢室均有禮品贈送)為單位的報名形式。
b.參賽選手不得無故退出,不得阻礙團體正常工作,并自主維護市
場部和企業的形象。
c.大賽組織者在評獎過程中要始終本著平等公正的原則。
d.從銷售量、方案創意、團隊能力、積分等方面對參賽隊伍做出綜合評價,評出獎學金并頒發榮譽證書。一等獎學金1000元、二等獎學金800元、三等獎學金500元。
(六)活動時間:歷時兩個星期
(七)活動閉幕式:
包括頒獎典禮,風采展示(包括城市生存體驗感言版),形象大使選拔三個環節組成。
三、工作安排
1、聯系協辦單位和媒體
2、宣傳工作
海報、傳單、網絡宣傳:制作手繪海報,介紹活動內容和參賽具體流程,櫥窗海報、大海報,開幕式海報各一張。制作宣傳單,在各學院各寢室樓下進行張貼。利用網站或在論壇上持續發帖,更新銷售的`最新情況。
3、定點擺臺銷售
定點銷售與活動同時進行,可以擴大活動的影響力。安排部門人員在木蘭路食堂或超市門口或天馬園區進行銷售。銷售內容可以并不局限于此飲料,可以將部門現有的業務聯系起來,銷售多種產品。這樣既可以獲得其他商家的支持又可以以多種產品吸引消費者,達到產品的彼此促銷。
4、聯系小商店或各大高校,擴大銷售渠道
由于此次業務任務重、時間緊,所以只依靠學生自由銷售勢必不會達到銷售目標,在擺臺銷售的同時,還應主動挖掘潛在市場的潛力。
5、設立參賽選手激勵機制
考慮到此次的活動周期較長,任務較重,選手在活動中可能會中途失去信心,所以,有效的激勵機制必定會在活動中發揮重要作用。
具體實施方案:在市場部的宣傳欄上每日更新各組銷售情況,采取積分制,每組有十分固定積分,當天銷售最多的組,可以獲得三分的積分,銷售最少的組扣三分,通過對最后銷售產品的數量和積分數來評定獎金。
6、評選城市生存體驗活動形象大使
形象大使是由小組內部推薦和主辦方審核選拔產生,并頒發形象大使證書和獎品。形象大使要積極配合城市生存體驗的一系列宣傳活動,維護市場部的形象。
7、制作城市生存體驗活動語錄特輯
語錄的內容主要是采集參賽選手的此次活動心得和對活動的建議和寄予。
四. 商家贊助方案
1、 商家為此次營銷大賽提供飲料共1000箱。
2、 商家提供相關明星海報。
大海報1000張,小海報4000張。
五、經費預算
一條橫幅:30元
獎金:一等獎學金:1000元
二等獎學金:800元
三等獎學金;500元
榮譽證書:10元
形象大使獎品: 共 100 元
總計:共 2410 元
活動營銷策劃 篇2
一、免費類促銷方案
選用方法:免費樣品
(一)原因:
1、應對競爭
在同類產品中,免費樣品的贈送已經很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。
2、新品試用
李醫生一直致力與研發新的產品來呵護消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。并使其對李醫生的品牌有個良好的印象。
(二)實施:
1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段
2、地點:長沙市大型的有李醫生產品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區域。
3、執行方式:派專人負責管理和發放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫生產品的憑證)到專人處領取一份試用裝產品(10g/份),并填寫領取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執行。
5、步驟:
(1)、促銷員到位,準備活動。
(2)、消費者購買李醫生產品。
(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。
(4)、領取免費樣品。
(5)、當天活動結束后,促銷員清點免費樣品數量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。
6、操作難點:
(1)促銷員用假信息冒領樣品。
(2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
(3)賣場的配合度可能不高。
(4)超市中信息的傳達率可能不高。
(三)費用預算及效果評估
1、費用預算:
(1)免費樣品本身的成本。
(2)促銷人員花費。
(3)賣場租用及相關費用。
2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意。【化妝品活動策劃書--策劃方案】化妝品活動策劃書--策劃方案。但對于那些購買李醫生產品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。
二、優惠類促銷方案
選用方法:退款
(一)原因:
1、應對競爭
在同類產品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。
2、給我們的顧客實惠
李醫生的產品在中國市場上目前已經擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。
3、提升銷量
采用優惠類促銷可以直接拉動產品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進李醫生的中檔產品的銷售,其單品售價多為30元至 48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養中的必備品,消費者可以借此機會提前購買。而要想達到50元的`標準則還要加上一件其他產品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進銷售。
(二)實施:
1、時間:3月1日至3月8日(婦女節)
2、地點:長沙市大型的有李醫生產品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區域。
3、執行方式:派專人負責管理和退還現金。消費者一次性購李醫生產品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫生產品的憑證)到專人處領取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執行。
5、步驟:
(1)、促銷員到位,準備活動。
(2)、消費者購買李醫生產品滿50元。
(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務必記錄其消費憑證單號。
(4)、領取對應金額的退款。
(5)、當天活動結束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。
6、操作難點:
(1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
(2)賣場的配合度可能不高。
(3)超市中信息的傳達率可能不高。
(三)費用預算及效果評估
1、費用預算:
(1)退款金額。
(2)促銷人員花費。
(3)賣場租用及相關費用。
2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產品銷量。
活動營銷策劃 篇3
銷3.0時代,很多企業的營銷思路仍舊停留在營銷1.0和2.0時代,熱衷于4P、4C、定位等理論,不知活動營銷為何物,或認為做活動效果不佳,活動營銷觀念不強。很多企業缺乏整體活動規劃,做完一場活動就沒有了下文,或多次活動之間缺少聯動呼應。而在活動執行階段,企業也經常出于縮減成本等目的,臨時抽調一些員工組建活動班子負責活動策劃執行,或請有廣告業務合作的廣告公司兼做活動。
活動營銷是一門科學,也是一門藝術。營銷已經進入戰略競爭階段,活動營銷首先是一個科學決策的過程,是戰略與戰術的系統決策過程。在實際情況中,活動營銷是一個組合拳,不是靠一招兩式或一場活動就能贏得勝利的。如果說一次活動可以被模仿,那么一系列活動很難被模仿。很多企業非常重視營銷推廣計劃或廣告計劃,新活動傳媒董事長王偉在其新書《活動的力量——后廣告時代的營銷突圍》中建議,企業應以活動營銷計劃為核心,規劃全年營銷推廣。
營銷活動切忌虎頭蛇尾,沒有延續性。因為消費者不是一個純理性的群體,相反,他們是一個十分不專業的群體,需要持續不斷的刺激才能完成對企業活動的記憶,也只有被強化的記憶才能讓他們產生實質的消費欲望。
以傳播學的理論來說,延續性是保障傳播效果的最佳途徑。活動營銷要受到良好的效果也需要一系列相關的延續拓展措施,慢慢的積累才能完成品牌的塑造。一般來說,企業活動營銷方式的基本流程應當由以下幾個環節組成:預熱---活動宣傳---活動導引(聚集)---活動展開(第一次高潮)---活動延伸(產品延伸)---噱頭(話題)引發(第二次高潮)---維護。但我們的企業往往把重心放在活動展開階段,也就是活動營銷掀起的第一次的時候。這其實是一個很大的誤區。
不可否認,活動營銷的第一次高潮確實是活動營銷效果展現得最為淋漓盡致的時候,而且也是一個非常火爆的現場,但是短板就在于可能之后會出現疲軟的情況。企業很可能在這之后就止步不前。活動現場雖然可以吸引到消費者的眼光,但是不一定能夠停留住他們的眼光,如果把活動營銷僅僅局限于這個階段則可謂對資源的極大浪費。在通過前期的預熱、宣傳、導引等環節到掀起第一次高潮的階段企業的活動已經聚集了大量的.關注度,利用這些關注度,通過對活動的延續則又能掀起一波大的高潮。活動營銷真正的效果在這個時候才算是比較完整的展現出來。
活動營銷效果的開發和維護是一項長期的艱巨的工程,不可能一蹶而就。一次活動即使是很成功的、轟動性的,其影響也是有限的,遠遠不能滿足市場的需要,因此企業在策劃活動營銷時一定要注意連續性。在主題統一的前提下,幾個甚至十幾個相關的活動連綿不斷,環環相扣,承前啟后,才能對市場和消費者形成一波接一波的沖擊。
因此,企業最好是制定年度活動計劃,形成活動之間的聯動效應,突出同一主題,形成統一風格。這樣才能最大限度的保障活動營銷的效果。
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