關于大型活動策劃范文匯編五篇
大型活動策劃 篇1
一、路演活動的總體內容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰略意圖
3、路演的目標
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環境分析
三、路演的運作與管理
1、組織架構圖
2、展示項目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運作
5、路演公關活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進行的關于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰略性和長期目標。
活動將采用包括新聞發布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關部門了解×××項目的經濟實力和項目的理念，為后期區域擴張奠定基礎；使各中心城市的相關行業了解×××項目的經濟實力、專業水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業的競爭能力。經過行期一年的路演后，×××項目將在行業中突現出來。
2、路演的戰略意圖
路演的戰略意圖主要包括五個方面：
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進×××項目的銷售
在路演的中心城市，將根據不同城市特質進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當地城市的關注，提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念：
第一，通過展示活動與調查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創造條件；
第二，通過促銷活動（例如優惠價），在當地實現銷售；
第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
第四，促進項目在當地的銷售；
第五，促進代理銷售商工作的開展。
3、路演目標
路演活動不是憑空產生的一項活動，它一方面企業要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標，這樣才能產生意想不到的成果。
1)面對政府和行業主管部門
讓政府和行業主管部門了解項目的經濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的`價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當地政府實現順利對接，對于重要的大城市創造企業高層和當地政府的溝通機會，促進投資時獲得更多的優惠。
2)獲得所在城市同行的認知、認同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業內相關企業的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎。
3)面對目標消費群
第一指標：路演所到之處人頭攢動；
第二指標：很多人詢問×××項目；
第三指標：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標：產生一定的銷售（多半會在后期體現）。
4)建立中長期全國的銷售網絡平臺
通過路演，尋求各城市當地的代理商，建立中長期的全國銷售網絡平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預警系統。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應該在城市選擇、組織的設計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區域經濟發展的不平衡，在空間上必須根據城市發展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業發展的水平（建立行業地位）、區域特征（同本項目的關聯度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關公司或媒體負責具體的執行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應該關注以下可以用以借勢的機會點：
*當地城市重大的與投資或行業相關的活動；
*當地城市的重大會展活動；
*當地城市的各種論壇；
*當地城市在文化、體育、建筑等方面的比賽；
*當地城市有影響力的其他活動；
4)全國聯動的媒體策略：
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數效應。具體的運作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網絡作為支持，進行聯動；
每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯動，有條件的還需在能夠輻射到的區域范圍內的媒體聯動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月？？××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內容
舉辦全國性品牌路演新聞發布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協辦：邀請××部、各城市相關政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關公司、各地受托操作公司、××網（網上路演）
9)支持媒體
全程報道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當地相關領導、房地產界代表、各界名流。
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環境分析
1)外部環境：
*國內市場發展的宏觀環境
*異地發展的勢頭
*相關產業的興起
2)內部自身條件
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
*營銷公關型：
XX年5月16日到7月10日，恒基偉業舉行了“商務通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的“個性風暴“戰略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業通過巡展（路演），不僅提升了企業的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
*公關營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術表演是全國首例行為藝術與it相結合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續開展。
活動體現兩者的合作關系緊密，相互推廣產品的戰略遠見性。
*城市營銷型
在大連市政府房地產主管部門？？？大連市房地產開發管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。
通過推廣樓盤來經營城市。
*項目聯合型
華西都市報房地產編輯部策劃之四川首屆房地產大巡展？？？“好房天府行”活動。以“新世紀、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產開發商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產開發商進一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
*單打獨斗型
被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運作與管理
1、組織架構圖
2、策劃公司主要工作內容
1)主要職責是總體策劃與指導、顧問跟進、公關協調。
2)策劃并配合路演系列活動。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結
形成文本為：
《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
《巡展效果評估與總結報告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應的主題與廣告語
4)推廣方式
*媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
*dm廣告（直郵）
*所有銷售網絡的推廣（所有銷售場所的展示和業務人員和口傳）
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內容的原有廣告載體添加活動廣告
5、媒體運作
1)全程合作媒體運作
2)各地聯合媒體運作
6、路演公關活動舉例：
1)論壇
2)公關活動
7、路演中的促銷活動
1）促銷策略：南北互動、相互映襯
2）促銷公關活動：
*時間：路演期間
*地點：路演所到地
*活動方式：與路演同步進行
*具體的操作：在路演過程中向來訪者發放問券，針對項目的品牌提出調研問題。
8、路演活動中的銷售管理
1)在北京設立“聯合營銷中心”總部，其核心職能是：
*全國銷售管理中心
*全國信息中心
*全國展覽展示管理中心
*全國路演總指揮部
*上海和廣州設立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料匯集，由聯合營銷中心的路演管理部統一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執行。
在各地的銷售數據和統計、客戶資源匯總到聯合營銷中心的路演管理部，由聯合營銷中心統一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
由聯合營銷中心的路演管理部督導各中心的操作實施過程，并及時評估調整。
9、路演城市的評估
路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監控整個路演活動的執行，并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結束之后進行主要評估的內容分為三個部分：
1)政府了解項目的狀況
2)行業和相關行業的狀況--在當地獲得認知、認同，模式被效仿，代理商、金融界和行業內相關企業愿意成為合作伙伴。
3)面對目標消費群
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認
2)資金預算的確認
由于目前不能確認路演城市的實際費用，只能根據經驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標準進行成本預算。
成本費用的主要構成：管理費、廣告費、場地費、設施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監理費和其他費用。
3)根據預算的費用，確定城市和城市數量
根據企業的發展戰略和預算資金，確認以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負責設計、制作路演的全部資料；設計展示空間和展示用具；并負責北京路演活動的具體實施。
具體的設計工作包括：活動基本廣告元素的設計、廣告推廣策劃及實施方案、相關活動操作計劃、相關廣告設計等。
具體路演資料包括：銷售資料的準備、業務員銷講資料
*銷售資料（合同、收據、須知等）
*展覽展示器材、道具
*媒體資料、設計制作印刷宣傳品等
*具體展示設計包括：場地設計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
5)成立路演工作小組
6)確認支持性的媒體
為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進行新聞發布會，是公關活動的重要組成部分。活動的首站儀式，廣告公司負責會后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預路演城市考察
總結第一次活動經驗和廣告公司詳細城市研究之后，路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調查，設計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負責具體操作的當地公關活動公司。
9)確定當地操作的公關公司
10)操作公關公司的主要工作
選擇當地合作的媒體，邀請當地行業的企業、相關政府領導。公關公司根據當地具體情況提供活動設計與計劃。
11)活動評估
根據第一次活動的費用情況進行成本核算，并進一步確定城市數，由路演工作小組成員開始布置和準備下一城市路演工作。
大型活動策劃 篇2
飛揚文字——抵達內心天堂 ”中南民族大學首屆“博客之星”大賽策劃方案
一、 目的
學子網自重新啟動起來，得到了較大的關注，尤其是新增版塊“寫手專欄”，更是受到網友的熱烈歡迎。為了推廣這個欄目,筆者欲在全校范圍內開展舉辦首屆“博客之星”大賽，以發掘優秀寫手，并借以宣傳學子網，最終達到擴大新聞網知名度的效果。
二、 口號
飛揚文字——抵達內心天堂
三、 方案
借助5016、南湖蟲子、學強三大論壇的人氣，做出大賽專題界面，將參賽者的個人博客在民大論壇、5016、南湖蟲子、學強網民大四大論壇的專題上展出，以網友投票的形式決出前10名。之后，由編輯部邀請相關專業老師，組建評審團從文字功底、模板設計等方面進行評選，決出前3名。前三名為博客之星。
四、 操作程序
（1） 方案經魏老師批準后，提交至站務委員會討論，通過修改后，由技術
部開始制作專題頁面，在學子網和民大論壇上掛出，并在學子網的專題上開通投票和回復系統。
（2） 營銷部聯系其他三大論壇的負責人，將專題同時掛在其他三個論壇公
告區。
（3） 營銷部出宣傳板，從大賽的目的、背景、形式、程序等方面做好宣傳。
同時請廣播臺在上午的'課間、午間和晚間三個時間段將大賽通知連續播放兩天，并聯系文院報等兄弟媒體在版面上給我們宣傳。
（4） 編輯部邀請一位文院中文系老師和一位美院設計系老師，請他們在終
審上把關。
（5） 編輯部綜合考慮學子網和四大論壇的投票結果和回復內容決定10名
優勝者。
（6） 由特邀評委老師對10篇博客進行終審，從文字內容和模版設計上決
出前三名。
（7） 確定3位優勝者后，新聞網在宣傳部會議室請他們召開頒獎會議。
（8） 營銷部出海報向全校公布大賽結果。
五、 獎勵
將前10名勝出者的美文按順序在學子網“寫手專欄“上發表，并鏈接其博客；對前三名進行冠名：博客金星、博客銀星、博客銅星，并給予一定物質獎勵，頒發證書，并聘請為學子網特約寫手。
六、 參賽范圍
民大全校師生，包括已畢業的校友
七、 參賽標準
博客內容不允許出現反動、淫穢、暴力、邪教等有關內容，可以為心情日記的記錄，也可以為生活的真實刻畫，也可以為原創的各種體裁。嚴禁抄襲或整合他人文章，一經發現，向全校公告其舞弊行為。
八、 操作部門：
新聞網編輯部、技術部、營銷部、
九、 比賽時間
11月8日至11月29日
十、 預算
（1） 海報噴繪：50元
（2） 給評委老師買紀念品：50元
（3） 物質獎勵：300元（150、100、50）
（4） 購買證書：20元
大型活動策劃 篇3
一、活動名稱
西北政法大學外國語學院大型英語學習交流晚會
二、活動背景
自我院搬進南校區以來，各項工作都在院領導的正確引導下逐步走上正軌，我院全體同學也保持了以往踏實認真的學習作風，這使得我院整體的凝聚力大大提升。為了進一步擴大我院在新校區的聲譽及影響力，加強我院與其他各院的聯系，同時幫助我院學生更好的適應新校區的生活，我院學生會決定于二零一零年十二月十五日策劃舉辦大型英語學習交流晚會活動。
三、活動目的
1、擴大我院聲譽及影響力，使我院在學校各項工作中能發揮越來越重要的作用；
2、加強我院與其他各院系的交流與聯系，使我院在新校區有更好的發展；
3、促進各院系學生之間的情誼，使我院學生在新校區能更快的適應。
四、活動時間
十二月十五日（暫定）
五、活動地點
A座教學樓aj33
六、資源需要
1、人力資源：
（1）總負責：主席團
（2）宣傳：宣傳部
（3）策劃書：學習部
（4）后勤：生活部
（5）組織：文藝部
（6）嘉賓邀請：秘書處
2、物力資源：
（1）宣傳物品：宣傳板、橫幅、海報
（2）現場布置：噴繪、彩帶、氣球、膠帶
（3）活動所需：邀請函、嘉賓牌、話筒、主持人服裝、獎品、紙杯、熱水壺
七、準備工作
1、宣傳工作。由宣傳部構思并制作兩個宣傳板、四張海報及兩條橫幅，宣傳板于活動當天早晨抬出宣傳板進行宣傳，海報提前一天分別在生活區和教學區各張貼兩張，橫幅則提前一天掛在飯堂門口及圖書館門口；在此基礎上，此活動也會通過廣播站進行宣傳；
2、經費申請。由主席團于十一月底向院領導說明情況并申請經費600元；
3、購買物品。由學習部和生活部共同協作于十二月八日之前將活動所需物力資源購買齊全；
4、PPT制作。由學習部負責制作本次活動所需的PPT，并于十二月八日之前完成；
5、嘉賓邀請。由秘書處向院領導、各年級導員、外教、基英老師以及各院學生會發出邀請函；
6、物品租賃。由生活部在活動當天租賃主持人所需服飾及話筒一只，以保證此次活動的質量；
7、現場布置。由學習部布置活動現場，現場布置須將橫幅懸掛在舞臺正中，并在橫幅周邊綁上彩帶和氣球，最后用噴繪加以裝飾。
8、其他事項。由生活部將打印好的嘉賓牌擺在前兩排的嘉賓席，并為嘉賓倒水，等待活動開始。
八、活動開展
1、主持人上臺簡單介紹活動并宣布活動開始；
2、外交表演節目，從而掀起整個活動現場的氣氛；
3、外教講話，讓大家對外教有一個新的認識；
4、英語猜單詞游戲，此環節會挑選九個觀眾參與到游戲中來，每三人一組，一人用英文解釋所給單詞，另外兩人猜詞，此環節可以讓觀眾在游戲中學習到更多的英語知識；
5、經典影視評論，主持人會放映一段影片，隨后會根據影片進行提問，而回答問題者是通過擊鼓傳花的形式來確定的，此環節有助于調動全場氣氛，使節目更加精彩；
6、美國俚語教授，此環節會為觀眾播放一段俚語教授視頻，為大家寫作提供相應的'素材；
7、英語角介紹，英語角于北區創立，遷入南區以來成為南區同學學習英語的又一途徑，由于此后英語角將搬入室內，并進行相應的改版升級，因此通過此次介紹希望同學們更加了解英語角；
8、主持人總結此次活動并宣布活動結束。
九、活動收尾
1、活動結束后由學生會收拾清理活動場地；
2、學生會召開會議對此次活動進行總結；
3、各部召開會議對此次部內工作進行總結。
十、注意事項
1、各部之間加強合作與聯系，齊心協力共同辦好此次活動；
2、在購買物品過程中要合理運用經費；
3、活動現場要保持現場秩序井然，禁止大聲喧嘩，制造噪音；
4、在主持人與觀眾互動環節，要積極參與，也要隨機應變，避免冷場；
5、各項工作落實到部，各部落實到人，確保活動順利有序的展開。
十一、可行性
1、此次活動面向全校學生展開，加之我們大力宣傳，因此有一定觀眾基礎；
2、此次活動由學生會全體協作舉辦，可以保證活動的有序和各項工作安排的落實；
3、此次活動的舉辦有利于讓學生在愉悅的氛圍中感受學習英語的樂趣，有助于激發學生學習英語的興趣；
十二、經費預算
1、主持人服裝：4人×50元=200元
2、橫幅：2條×50元=100元3、海報:5張×15元=75元
4、邀請函：32份×2元=64元
5、嘉賓牌：32個×0.5元=16元
6、話筒：1只×10元=10元
7、紙杯：2袋×10元=20元
8、彩帶：5卷×5元=25元
9、氣球：5袋×10元=50元
10、獎品：
（1）筆：5支×3元=15元
（2）工藝品：5個×5元=25元
合計：600元
外國語學院學生會學習部20xx年11月27日
大型活動策劃 篇4
一﹑活動名稱：
大學生 衣加衣愛心捐贈活動他
二、活動口號：
點亮你心，溫暖我
三﹑活動時間：
12月5日—12月12日
四﹑活動背景：
冬季來臨，寒意襲人。一些偏遠﹑落后的山區貧困地區的孩子，飽經寒冷,缺少衣物。寒冷無情人有情，大愛無疆，筑愛成城。大學生有許多完好但不愿使用的物品，在節約型社會的號召下，我們愿意將大家的物品集中起來捐給需要的人，給他們送去一份溫暖。就讓我們從身邊的小事做起，點亮愛的火炬，將愛進行到底。
五﹑活動的可行性分析：
1.物資來源：
在校大學生
2.物資種類：
a.衣物、鞋子、被褥等
b.書本、文具類
c.生活用品
d.小飾品、玩具
3.捐贈目的地：
寧夏、甘肅、內蒙
4.捐贈形式：
通過開展募捐活動，來收集物資
5.物資到達目的'地的方式：
本社團成員親自送往目的地、并參與分發
6.活動進行的可行性：
a.大學生參與公益事業的熱情度高
b.大學生捐贈的物品較多
c.招生就業辦的老師、學校主任、院長的支持
d.活動有少量的經費贊助
辦公桌、椅向社團申請
七、活動對象
主辦單位：天津農學院創業協會
協辦單位：天津農學院就業促進社
活動參與者：天津農學院全院在校大學生學生
八、活動流程
1、前期宣傳：
（1）展板：社員制作
（2）校信通：向學校申請
（3）校園廣播站 :與廣播站的負責人商量
（4）院社團聯的協助
2、組織社員、分配任務：
（一）、組織好參與這次活動的社員
（二）、分配時間、任務
（1）、12月5日郭水民將橫幅張貼在操場，高強強將展板放在主樓、食堂等處
（2）、12月7日中午11:30在食堂門口宣傳。放置好桌子，同時可以接受捐贈的物品。下午3:30,仍有三名社員在食堂門口宣傳，擺桌子，接受捐贈的物品；并以宿舍為基本單位，五個人一撞宿舍樓，按宿舍收取并登記,晚上6:30將物品分類包裝送到多功能廳。
（3）、在12月5日至12日我們中午一般都會由現場捐贈，由天氣以及社團人員的情況而定。
捐贈過程：捐贈者首先登記，年級、系別、姓名、聯系方式等（以便我們活動之后進行反饋）。再而由我們社團小組對義務進行檢查并拍照、包裝（以便我們社團將捐贈信息透明到騰訊官方微薄上）并且編號。最后我們將大家捐贈的物品歸類。
注意事項
1所有流程必須每個負責人都清楚
2所捐物品必須認真檢查并登記好，不得私吞
3所捐物品妥善保存
大型活動策劃 篇5
一、活動主題：
活動主題： 喜迎節慶，重磅出擊
二、活動及相關市場分析：
活動及相關市場分析： 各家采取的主要營銷方式打折降價等， 這樣營銷手段在營銷學里 邊是一種最低級的引導消費的辦法。 同時還有部分 KTV 企業發行各種 各樣的 VIP 卡通過消費者在 KTV 的消費后的贈送的方式來引導顧客的 再次消費， 現在的 VIP 卡沒有顯示出 VIP 的尊貴及應有的特權而是一 種打折卡實際效果體現的不是很明顯。 如果一個顧客的再次選擇消費是 100 分的話 當中 40 分應該是你對顧 客的服務態度。 你的硬件設施完善程度占 30 分 你這里是不是有可以 吸引到顧客的東西占 20 分 打折促銷最多 10 分。 所以我們首先應該做的就是加強員工的培訓， 完善與其相關的設施之 后做一些能夠體現企業形象同時對顧客具有吸引力的活動 這樣 90% 的顧客就會選擇我們。 這次活動的主要目的'就是要讓更多顧客體驗到全新的營銷理念及樹 立良好的企業形象。
三、活動及前推廣時間：
活動及前推廣時間： 9 月 21 日至 9 月 24 日，中秋節活動 9 月 30 日至 10 月 7 日，國慶節活動； 9 月 22 日、10 月 1 日，重磅活動； 9 月 10 日在主要報紙、網站刊登廣告宣傳，并接受提前預定；
四、活動內容：
活動內容： 以中國傳統的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想 活動方式： 泛當日在店內消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份， 以顧客人 數進行計算。 當日所有每個包房消費個顧客 以包房計算贈送花燈一個，顧客可以 在上邊寫上自己的愿望并懸掛在店內。 活動當日消費的顧客可以參與猜謎活動。 猜中的顧客均可贈送紀念品 一份 注：在中秋佳節當日在店內各處懸掛各種樣式花燈增加節日氣憤，并 在花燈上張貼各種謎語。 國慶節假期間消費， 贈送果盤券， 軍人、 教師消費， 免費延長 1 小時。 國慶節當天，凡是 10.1 生日或年齡是 61 周歲的，均可免費獲得雙層 果盤或紅酒一瓶。
五、活動準備及投入預算：
活動準備及投入預算： 煙灰缸或酒杯 100 個酒水促銷贈品 噴繪宣傳海報 2 張*20.00 元/張 報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目 價格在 1000 元左右*2 天 燈籠 100 個*5 元/個
六、執行部門：
執行部門： 企劃部門負責所須店內宣傳品及媒體宣傳品的設計工作 注：9 月 12 日前完成各項設計工作及謎語的選擇并提交給主管經理 審核
采購及倉庫管理部門負責對相關所須物品進行支持。 注：企劃部門協助采購部門在 9 月 15 前完成采購工作。
營運主管及服務人員負責具體活動內容執行。 注：管理部門在 9 月 17 前完成對員工的培訓工作。
工程部門負責電力等相關的支持工作 注：在 9 月 18 日當天完成燈籠的懸掛 備注： 本計劃屬于公司的商業機密任何人不得外泄。 計劃必須在主管經理簽字批準的情況執行。 在活動期間發生任何突發情況營運主管負責根據實際情況進行處理。
相關部門可以根據實際情況要求更改計劃內容或推遲。
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