關于促銷活動策劃范文集合7篇
促銷活動策劃 篇1
一、活動目的:
中秋節、中國傳統三大節日之一,國慶節、國定的長假。本次活動為中秋篇與國慶篇。中秋篇圍繞中秋情濃意更濃這個活動主線,全力突出中秋節的團圓情意禮品三大節日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以歡樂國慶歡樂頌為主線,分幸運實惠會員時尚四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。
二、活動時間:
XX年9月1日—XX年10月8日
7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定為以上的時間。
三、活動主題:
同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩君豪
四、活動內容:
中秋篇:歡樂中秋,情濃意濃
(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)
歡樂在君豪,情濃意更濃
1、XX年中秋美食節月餅展
結合美食節舉辦名月賀中秋名牌月餅大聯展,集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、XX年滋補保健品節
中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年保健品廣告大規模送禮送健康的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。
3、XX年名酒名特產薈萃展
中秋節本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峰,酒的消費潛力相當大,因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的.增長。(煙不讓做活動,我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免。)
4、君豪送情意,中秋禮上禮
凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品)
國慶篇:歡樂國慶歡樂頌,君豪大禮樂翻天
1、歡樂幸運頌
幸運轉盤轉不停,大禮連連送!
凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。
2、歡樂實惠頌
國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。
3、歡樂會員頌
推出數百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。
4、歡樂時尚頌
時尚家紡又送禮,開心贈券送不停!
凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!(建議:家紡還可以針對國慶婚慶高潮,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)
五、活動配合:
采購處:與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。
營運處:場地、地堆的提供。
企劃處:場地的布置,dm的制作與發放,活動的監督執行。
六、其他事項:
制作頁面為大4k、8p,費用約為0.6萬。
具體內容根據公司總體安排。
促銷活動策劃 篇2
活動主題 龍飛鳳舞 粽行天下
活動時間:20xx年5月25日——5月31日
活動內容:
凡在**超市購物滿36元(500平方米購物滿28即可)為底限,如購物37元即可贈送端午粽子1個,
購物滿38元送粽子2個,依次類推,最多限送15個,即需要購物滿51元方可贈送15個粽子。
操作事項:
1.本次活動前5天營銷店將所有有關活動物資準備到位,并在門口處放置海報進行宣傳。
2.活動安排在場外進行操作,顧客憑收銀小票進行兌換,兌換負責人將顧客換取后的.小票進行回收,并將臺帳表登記好。
3.粽子分兩種,一種是煮熟的,一種是未熟的,顧客可自行選擇。
4.活動結束后營銷店如果采用的是商品即可到總部進行報銷處理,(收銀小票及顧客登記表)。
費用小計:(略)
促銷活動策劃 篇3
一、活動目的
依托假日經濟,通過強有力的促銷活動,吸引消費者關注,促進消費者購買,提升銷量。
以“xx”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳周大生珠寶品牌形象,提高周大生品牌知名度和美譽度。
通過多樣化的促銷活動,把利益真正回饋于消費者的同時,突出溫情的品牌形象,拉近企業與消費者的距離,提升品牌忠誠度,最大限度的提高店內人流量、聚集人氣、擴大專賣店的銷售業績。
二、系列主題
心時代·“吾以鉆為盟耀真愛永恒”
三、促銷主題
周大生心時代·愛耀20xx“吾以鉆為盟耀真愛永恒”
——周大生恭祝全國新老顧客節日快樂
四、活動時間
20xx年xx月28日—20xx年xx月5日
五、終端布置
在專賣店、商場專柜及邊廳進行統一的布置,讓消費者能夠十分快速地了解促銷活動并被其吸引。此次xx促銷的終端布置將營造一種溫馨的購物環境,讓消費者保持愉悅的心情并產生購買行為。
(一)專賣店
在專賣店門口右側放置“吾以鉆為盟耀真愛永恒”X展架;在專賣店門口鋪有活動地毯;
在專賣店門口布置“吾以鉆為盟耀真愛永恒”形象活動布幔,在門口頂部兩側裝飾氣球;
柜臺上放置“吾以鉆為盟耀真愛永恒”桌牌。
(二)商場專柜或邊廳
在專柜前或邊廳拐角擺設“吾以鉆為盟耀真愛永恒”X展架;在專柜或邊廳吊頂裝飾活動吊牌及氣球;柜臺上放置“吾以鉆為盟耀真愛永恒”桌牌。
六、常規物料
xxxx
七、促銷內容
(一)網絡線上活動
1.微博、微信齊互動
①掃“@周大生網購”二維碼,加周大生網購為好友,即有機會獲得由周大生珠寶送出的精美旅行護膚套裝一份(共30份);
②關注周大生珠寶官方新浪微博,參與“周大生心時代·愛耀20xx‘吾以鉆為盟耀真愛永恒’”微博互動,曬xx心情且@十個好友即可獲得由周大生珠寶天貓官方網站二十元優惠券一張(不可累積使用)。
2.鉆戒秒殺超值購
周大生珠寶天貓官方網站在活動期間每天上午10:00推出一款鉆戒(限一件)進行秒殺活動,價格低至3.8折。
(二)終端促銷活動
1.情貴鉆不貴
在xx活動期間,鉆石產品全場7.5折優惠,并可憑購物小票參與抽獎活動。全國共設一等獎10名,本單可享受免單優惠,當場返現;二等獎100名,本單可再享受8折優惠,當場返現;三等獎200名,本單可再享受9折優惠,當場返現。
2.情比金堅
在xx活動期間,素金產品(黃金、鉑金、k金)每克優惠18元。
3.愛情證書之愛的奉獻
凡在活動期間在周大生購買任意產品均可參加活動。參與者填寫愛情證書之愛的奉獻(每個愛情證書均有證書編號),感謝對方為感情、為家庭的'付出,寫下真愛誓言,承諾真心永不變,并可在證書上按上指紋。
購買產品價格在1000元以上的顧客,還可以獲得由周大生珠寶贈送的觀影券兩張。
注:翡翠等產品按平常的折扣進行優惠。
促銷活動策劃 篇4
如何確保"首戰必勝"是所有新生項目的首要問題,對于商場來說,開業時的興衰決定了商場的命運。為了確保"首戰必勝",不同的項目遇到的癥結也有所不同。商場開業成功所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助于策劃。
解決商場成功開業問題可采取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:激發人氣、營造商氣、沉淀商機。激發人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、廣場活動、新聞造勢;營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式,在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"等節日性概念上大做文章:沉淀商機可以通過"低買高送,交易延伸"的'方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來策劃,在同一個時空內實施策劃,商場的開業就會體現出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。
對零售業百貨商場業態來講,它的開業活動是否別致新穎即"首戰是否能大獲全勝,"給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此商場在該地區先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾,將對以后各項的開展造成相當的被動。另外,任何一個百貨商場的生存,很重要的是看它的銷售如何,銷售業績的好壞,這是任何一個企劃活動策劃者與決策者都回避不了的問題。如何在商場開業形式上成功的同時,同時也讓商場有很好的銷售業績,是擺在策劃者面前的不容忽視與回避的問題。
促銷活動策劃 篇5
重陽節是中國的傳統節日,近年來我國把每年的九月九日定為敬老日,傳統與現代巧妙地結合,成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節日。本次活動要以敬老”為中心,實施一系列的人性化活動,借此活動策劃拉近消費者與商城的感情,并通過此項活動,有效促進商城的銷售業績。
一、活動目的
通過重陽節超市促銷活動的開展,表達對老年朋友的深深祝福。
二、活動主題
菊品為尚,情濃重陽。
三、活動時間
促銷活動時間為重陽節前后九天。
四、活動內容
1、九九重陽節,金菊賀天倫
(1)活動期間,凡在本超市購物滿99元,可憑小票到服務臺領取金菊一盆。
(2)活動期間,超市會請醫務人員幫中老年人免費測量血壓。
(3)活動期間,凡滿66歲的老年消費者均可獲得超市送出的精美禮品一份。
2、重陽購物,好禮不斷
重陽節期間,凡購物滿99元,送精美禮物一份
滿198元,送面值50元的購物卷
滿297元,送送面值100元的購物卷······依此類推。
3、向健康老人、幸運老人送真情
(1)活動期間,每天前10名滿66歲的老年顧客可獲得超市送出的積分卡和禮物一份。
(2)活動期間,生日的老年顧客可獲本超市送出的長壽面一份和生日蛋糕一個。
4、關愛老人送溫暖特價銷售保暖衣,凡在10月XX日—XX日,年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內衣及特價45元的真愛保暖內衣。
5、免費贈送代金券凡到我商城年齡在60歲以上的'老年人,均可憑老年證或者身份證到服務總臺免費領取價值30元的代金券。(僅限活動期3日內)
重陽節的腳步將近,超市企劃要趕緊做好重陽節超市促銷活動策劃方案,要及時了解重陽節超市促銷活動方案的內容以及今年重陽節超市促銷法動方案有何新亮點。超市的管理人員要好好把握好此次的重陽節促銷活動。
促銷活動策劃 篇6
一、市場分析
(一) 企業的目標和任務
山西作為一個旅游大省,牛肉市場一直是極具潛力和發展力的市場。在各大牛肉生產縣
中,尤以平遙牛肉為最。“冠云”平遙牛肉采用傳統工藝并結合現代化手段,秉持著顧客至上
的理念,一直為顧客提供優質可口的牛肉。隨著公司的不斷發展壯大,“冠云”平遙牛肉通過
對制作工藝的不斷改良和科技含量的提高,并不斷加強“冠云”品牌的文化建設,從而進一
步提高企業品牌的形象和市場競爭力。
(二)當前市場和戰略描述
1、當前市場狀況
“冠云”平遙牛肉目前在市場上主要集中在山西各大旅游景點處以及超市、專賣店中銷
售。除當地人的購買外,絕大多數的.消費者是外來的游客。隨著山西旅游業的不斷發展,對
牛肉的需求量也越來越大,但是由于受近年來物價上漲的緣故,“冠云”牛肉的價格也不得不
一路上漲,這樣對銷售額產生了一定的影響。同時,“冠云”牛肉還面臨其他平遙牛肉品牌企
業的價格挑戰,包括“云青”、“年紅”等企業。作為這些企業的最大競爭對手,“冠云”牛肉
以質量上乘處于優勢,但是在價格上處于劣勢。在這些品牌的影響下,“冠云”平遙牛肉的銷
售額在各個地區都受到了不同程度的影響。由于經濟危機的影響,消費者對商品價格的敏感
度越來越高,因此,面對如此激烈的競爭環境,如何讓自己的企業立于不敗之地,這是我們
在市場中的極大挑戰。
2、戰略描述
山西牛肉市場發展迅速,已形成“冠云”穩坐龍頭,其他中小品牌分食其他余額的局面。
“冠云”平遙牛肉的市場占據主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專賣店中。品牌形象
和質量一直是“冠云”在市場競爭中的利器,而隨著其他中小牛肉企業的發展壯大,“冠云”
牛肉的價格戰線一路失守,價格成為了“冠云”在面對其他中小品牌時的最大劣勢。因此,
如何運用自己強大的品牌優勢能力,以及通過加大科技的投入以節約成本,降低價格來進一
步穩固自己在山西牛肉市場中地位,是企業當前迫切需要解決的問題。
(三)主要競爭者和他們的優勢/劣勢 主要競爭者
目前市場上主要存在多個牛肉品牌,如“云青”牛肉,“年紅”牛肉。他們都對“冠云”
牛肉在山西市場形成巨大威脅,現對“云青”和“年紅”兩品牌進行分析。
1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場的大哥地位優勢:
a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業,其品牌在山西具有一定的知曉度和 影響力。
b. “云青”同類牛肉產品價格比“冠云”要低,因此在價格上具有一定的競爭優勢。
劣勢:
a,雖然是第二大牛肉品牌,但無論從品牌競爭力還是市場份額來看,與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。
b,市場基礎薄弱,市場分布不夠廣。
2、“年紅”是牛肉企業中的一顆新星優勢: a.新型企業,創新意識比較強,具有活力。 b.口味新穎,更容易被年輕人接受。 c.具有較大的市場挖掘潛力。
劣勢:a.品牌影響力和市場認知度小,不容易被老顧客接受。 b.企業缺乏長足發展的經驗,容易走歪路。 c.市場環節薄弱,有待進一步加深。
促銷活動策劃 篇7
一、夯實基礎,抓好網建工作:
網建工作是提高產品市場占有率、提升產品展示率、進而增進產品銷售量的重要保障,也是開展市場促銷活動的重要前提之一。
1、市場調查:
1.1地理位置、人口狀況、經濟狀況、當地政府有關政策、人均消費水平、消費習慣;
1.2人文環境:市場購買力,高檔和超高檔白酒消費習慣,3A店和高檔酒店、餐廳的數量、名稱、位置分布、聯系人、目標消費群的文化素養等;
1.3經銷商的基本情況:公司概況、營銷理念、資金實力、人員結構、網絡分布、主銷白酒品牌及銷售情況、經銷商對它的滿意度,經銷商的個人資料等;
1.4調研市場渠道有:特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道;
1.5費用調查:目標市場的終端進場費、促銷費等;
1.6其它:當地市場個性化的情況(特別是最省費用且有效的方案)。
2、在取得完善的市場信息和資料的基礎上,各地市場根據提交的《市場調查報告》的各項數據,明確網建指標,并分解到季度及月度,以此作為各市場人員的工作任務和考核指標。
在開始進行網建工作時,各市場要根據當地市場的網建指標填制時間推進表,并嚴格按照推進表的時間分階段完成。
3、網建方法:
3.1針對傳統經銷商:要借用其原有網絡資源,有選擇性地推進。
219:主攻國際型大賣場,特大城市(如北京、上海、廣州、深圳)酒店建網前期不超過3家特級店;
218:主攻餐飲、商超A類店;
216:主攻餐飲、商超A、B類店,大型批發公司。
3.2針對非傳統性經銷商:利用其優越的社會資源和網絡資源(如充分利用當地衛生、消防等職能部門負責人去介紹等)進行網建工作。
3.3針對介于傳統與非傳統的經銷商:使用3.1、3.2二種方法組合的方式開展網建。
3.4目標任務要根據市場的實際情況按照產品的品種不同有差異性的制訂。
4、網建步驟:
4.1城市經理對營銷主管、客戶主任進行業務技能的培訓,包括:怎樣與客戶進行接洽,溝通技巧;怎樣向客戶介紹五糧神系列酒,怎樣進行客情維護,區域地圖的規劃、拜訪路線編制、怎樣組織進行定期回訪等;
4.2將當地市場劃分成若干片區,每個片區由一名營銷人員管理,并隨機抽樣檢查營銷人員的網點建設狀況;
4.3城市經理應階段性的制定網建人員的網建目標和,網建人員應按網建目標與推進,當期沒有完成的,應及時向城市經理報告原因和下一步應采取的措施,網建工作中應注意終端陳列工作,形成回訪制度,建立客戶檔案。要求營銷人員將各網點以表格的形式登記,將客戶名稱、地址、聯系方式、聯系人、鋪貨規格及數量等如實上報,形成一個便于管理的數據庫;
4.4建立營銷主管固定的拜訪制度,每日制定拜訪路線,對終端實行不同的拜訪頻率,在相互溝通的.基礎上提高終端銷售人員的推銷積極性。
5、價格策略:對不同的通路渠道,設定不同的價格,要求各市場嚴格執行公司的價格體系。
6、城市經理應協助經銷商成立特供渠道隊伍,主要負責特供渠道的建設工作(如軍隊、企事業單位等的團體購買)。
網點與渠道建設的目標是在最短的時間內,用最高的工作效率,協助經銷商迅速覆蓋區域目標餐飲渠道、商超渠道、批發渠道、零售渠道、特供渠道。
注意事項:
對經銷商和渠道商,我們需要做:
1)提供細致周到的管理和售后服務;
2)提供完整系統的企劃方案和專家服務,提供系統的營銷培訓;
3)提供終端管理解決方案和助銷;
4)提供最接近消費者的銷售模式和促銷方式;
5)推廣個性化服務;
6)階段性強大的促銷支持;
7)完整的客戶管理模式和龐大的客戶資料庫;
8)推廣密集分銷,協助經銷商直接掌控終端;
9)快速的渠道反饋和反應。
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