公司活動策劃方案集合15篇
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的公司活動策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司活動策劃方案1
年關將至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，好得家的發(fā)展蒸蒸日上，為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，現(xiàn)決定于20xx年1月22日下午17:30在德寶大酒舉行年終宴會，望大家相互告知。
一、活動主題：好得家建材家具廣場迎新聯(lián)歡晚會
二、活動目的：
1. 提升公司凝聚力;
2. 加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系
3. 增強公司員工的集體觀念
三、活動內(nèi)容：
1、公司聚餐
2、節(jié)目匯演
3、抽獎
四、活動流程
1、17:00音樂熱場，等待員工入座
2、17:30主持人宣布晚會開始并致開場白
3、17:40總經(jīng)理致辭
4、18:00宴會開始
1) 主持人宣布宴會正式開始，全場舉杯
2) 員工就餐，節(jié)目匯演開始，節(jié)目一、二
3) copy 不走樣游戲環(huán)節(jié)。游戲規(guī)則：主持人拿出題目，請6個嘉賓上臺，把這個成語給第一個人看，并讓他做一個動作來表示這個成語的意思，最后一個人，必須根據(jù)前面一個人做的動作猜出這個成語。題目一：守株待兔;題目二：猴子撈月
4) 五等獎抽獎開始，共抽取35名，節(jié)目3、4
5) 五等獎抽獎繼續(xù)抽取35名，節(jié)目5、6
6) “假話連篇”游戲。規(guī)則：四個人一組，主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。
7) 四等獎抽獎開始，共抽取5名，節(jié)目7、8
8) 三等獎抽獎開始，共抽取3名
9) 游戲“倒著說”。規(guī)則：主持人挑選1個嘉賓上臺，主持人對嘉賓隨即說出5字以內(nèi)的話，如“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，假如說不出或者說錯就算失敗。由嘉賓挑選人上臺繼續(xù)游戲，共4輪。
10) 二等獎抽獎開始，共抽取2名
11) 20xx年公司優(yōu)秀員工得主名單揭曉及獎金榮譽證書頒發(fā)
12) 一等獎抽獎開始，共1名。
5、晚會結束，主持人結束語，播放《難忘今宵》
公司活動策劃方案2
一、活動目的
借助中秋節(jié)這個中國的傳統(tǒng)節(jié)日，組織XX小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動來聯(lián)絡感情，一方面是為了加強我們開發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通，另一方面是為XX社區(qū)文化建設做好前期基礎工作。同時，也可以充分樹立業(yè)主口碑的有效傳播資源，利用老客戶關系，積極傳播項目活動信息，繼續(xù)推進老帶新的活動，利用活動促銷，集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動的機會，提升開發(fā)商和XX項目的形象和口碑，也是向客戶很好詮釋XX品質(zhì)生活的有效手段。
二、活動主題
中秋情意濃，XX獻真情——XX秋業(yè)主聯(lián)誼會。
三、活動時間
20xx年9月20日晚上17:30——21:00。
四、活動地點
XX新售樓部廣場
五、參加人員
1、新城住宅小區(qū)開發(fā)建設領導小組領導;
2、XX公司領導;
3、XX項目組人員、XX業(yè)主以及周邊居民人員等。
六、活動內(nèi)容
1、中秋晚會
安排一臺答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出，節(jié)目時長為2小時，節(jié)目內(nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術等，中間穿插業(yè)主抽獎，晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。
2、業(yè)主抽獎
凡在XX購買房屋的客戶(以交納大定為準)均可參加中秋抽獎，憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動邀請函參加抽獎。
獎項設置：
一等獎(1名)：全自動洗衣機(價值1000元);
二等獎(2名)：微波爐(價值500元);
三等獎(3名)：豆?jié){機/榨汁機(價值300元);
紀念獎(10名)：電飯煲(價值100元)。
抽獎流程：
(1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息，憑《邀請函》出席演出活動，并將副券投入現(xiàn)場抽獎箱;
(2)抽獎順序為先抽紀念獎，其次三等獎，以此類推，由主持人在節(jié)目中穿插進行，抽獎人員從觀眾中隨機挑選;
(3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當場到售樓部工作人員處辦理領獎手續(xù)，現(xiàn)場未領獎的獎品在售樓部保留有效期為一周，過期視為放棄領獎。
3、猜謎游戲
活動現(xiàn)場布置字謎，由來訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲，凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見方案)
七、活動流程
1、17:30：來賓開始簽到、參觀售樓部，參加猜謎游戲;
2、18:20：來賓到貴賓區(qū)就座;
3、18:25：主持人宣布活動開始，介紹與會佳賓;
4、18:27：政府領導講話(3分鐘);
4、18:30：公司領導講話(3分鐘);
5、18:35：中秋晚會演出(約2小時)，中間穿插業(yè)主抽獎活動;
6、20:40：晚會結束。
八、會場布置
售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、墻體條幅(豎)若干條，演出舞臺一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組，現(xiàn)場擺放露天塑料座椅。從大門到財政局，沿著綠化帶兩側，均勻布置彩旗。
售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū)，以及演出現(xiàn)場前排貴賓座席，安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。
九、推廣配合
1、短信：50000條(主要面向手機高端客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。
2、單頁：20000份，大8K，150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。
3、邀請函：800份。9月18日開始向客戶發(fā)放。
4、電視流字：9月20日至9月22日播出。
5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷，9月17日交付使用。
十、人員安排
總策劃及現(xiàn)場指揮：XX;
物品采購、演出洽談：XX、XX;
手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào)：XX;
客戶通知、邀請函發(fā)放、獎品兌換：XX;
現(xiàn)場布置：XX，工程部、物業(yè)部同事配合;
現(xiàn)場客戶接待：XX，全體銷售人員;
秩序維護：XX，公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。
公司活動策劃方案3
為了慶祝每年的中國傳統(tǒng)節(jié)日-中秋節(jié)，富裕在廣東XX員工的假日生活中，公司的一般辦公室決定舉辦一個中秋節(jié)，稱為“月亮月亮”，美味的XX“，以及具體的事項如下;
1.派對時間：9月29日7:00，XX（星期六）。
2.派對地點：起居區(qū)的籃球場。
3，派對計劃人員：偉大的披痕。
4.參與者：a）訪客觀眾：朱楚，陳紫液，領導和所有xx員工各級。
b）主持人：要確定。
c）執(zhí)行人員：所有研討會選擇代表和登記表演者。
5，晚上流程：a）朱總是說話。
b）顯示表演（見：XX年廣東XX中秋節(jié)
程序列表）。
c）獎項。
d）陳總摘要。
6.負責人分割（見：XX年廣東XX中秋節(jié)負責總結）。
7，資金報銷（見：XX年廣東XX中秋節(jié)活動表）。
8，經(jīng)驗積累（見：XX年廣東XX中秋節(jié)滿意度反饋表）。
以上是本派對的活動計劃的全部內(nèi)容，讓我們所有的籌備工作人員立即行動，并共同努力舉行幸福和回憶！
公司活動策劃方案4
為深入貫徹實業(yè)總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發(fā)展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展，根據(jù)實業(yè)總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。
一、活動主題
本次活動的主題是，以實業(yè)總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機制，提升管理水平； 夯實管理基礎，實現(xiàn)良性發(fā)展。” 為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施并付諸實施，形成PDCA循環(huán)，實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強、做優(yōu)夯實基礎。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展。
二、總體目標
力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”：
一是提升基礎管理。專業(yè)管理制度進一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進一步優(yōu)化，各項定額和標準實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化、實用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；信息技術對提升運行效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增強。
三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。
四是提升技術質(zhì)量。通過設計、工藝、質(zhì)量工作的對標分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，落實安全責任。建立安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價載體活動，加強安全隱患重點排查，加強外委項目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案，確保外委項目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
六是提升經(jīng)營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進作用明顯提高。
四、工作原則
根據(jù)實業(yè)總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：
一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法。
二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。
三是加強管理與深化改革相結合。經(jīng)營機制的轉換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴管理、創(chuàng)新管理可以保證轉換經(jīng)營機制順利進行。要通過深化改革、創(chuàng)新機制，為進一步加強 和改進企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。
五、工作主要內(nèi)容
根據(jù)上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質(zhì)。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。
（一）以價值思維為統(tǒng)領，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念
堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節(jié)約意識，大力倡導“節(jié)約即賺錢”理念，堅持厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本費用，加強內(nèi)部成本預算和過程控制，確保各項成本指標可控再控。
（二）提升安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，落實安全責任。堅持安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評價、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結合公司點多面廣的現(xiàn)狀，對外拓展項目分散的特點，強化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全；加強外委項目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案，確保外委項目安全；加強生產(chǎn)、防火等安全管理。
（三）優(yōu)化人力資源管理
認真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè)，結合公司實際，完善組織機構、崗位規(guī)范設置，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)和成長機制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。
（四）以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段
針對各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標準、節(jié)能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題，制定整改措施，加強整改落實和考核。認真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標準，形成規(guī)范明確的標準體系，促進公司標準化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
（五）提升公司管控模式
堅持短流程，強支撐、高授權、和目標管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團隊，擁有一流的技術，向用戶提供最有價值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會責任的行業(yè)先鋒，
讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制，提高公司不斷適應新技術發(fā)展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風險能力。搶抓機遇，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
（六）提升公司文化
1.加強職業(yè)道德教育，牢固樹立價值思維，發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時俱進，以價值思維引領公司文化創(chuàng)新，按照實業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標識，修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍。
2.加強公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改。
（一）動員部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動員發(fā)動、建立機構、明確分工、學習宣貫，對相關人員進行培訓，構建對標指標體系，開展對標診斷等工作。
（二）邊查邊改，專項推進，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發(fā)，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實施措施。
公司活動策劃方案5
一、活動目的
通過“感恩xx項目建設者”系列活動的開展，提升全體人員感恩xx項目建設者的意識，提升責任心和工作標準，為xx項目建設吶喊、助威。
二、活動時間：
11月
三、活動主題：
“感恩xx項目建設者”
20xx年，公司揮師天山，建設xx第二生產(chǎn)基地。三年時間里，xx項目建設者們告別親人、遠離家鄉(xiāng)，按照劉總提出的“三個一流”的目標，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠，為公司實現(xiàn)“中國尊重化肥企業(yè)集團”的美好愿景做出了突出貢獻。當前，xx項目處于單體試車的關鍵階段，需要我們在各方面給予支持。
感謝xx項目的建設者，感恩xx項目的建設者！
四、活動范圍：
公司各單位
五、活動安排
1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。
2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。
3、制作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統(tǒng)一郵寄到xx公司，由xx公司分會將感恩卡片進行創(chuàng)意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)。卡片收集上報時間11月17日前。
4、傳遞感恩活動。由總經(jīng)辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內(nèi)容的短片，由xx公司分會在升旗廣場LED屏與餐廳循環(huán)播放。
5、為xx雙職工辦一件實事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對xx建設的支持。
公司活動策劃方案6
一、活動主題
深入貫徹市委十屆九次全會精神，認真學習我市“十二五”發(fā)展的總體思路和目標任務，圍繞創(chuàng)新型、生態(tài)型城市建設要求，團結動員機關干部職工為“助推企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)科學發(fā)展，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變”服務;圍繞學習型城市建設要求，充分發(fā)揮工會大學校作用，不斷提高干部職工的科學和文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會干部和職工隊伍。
二、活動形式
本次活動采取分散活動和集中活動相結合，自選動作和規(guī)定動作相結合等方式，從基層工會、工會片組、市級機關工會三個層面開展，以基層工會、片組層面為主，活動時間貫穿于全年。
三、活動內(nèi)容
(一)明確目標任務
各級機關工會要認清“十二五”期間機關工會工作面臨的新形勢和新任務，要把廣大干部職工的思想和認識進一步統(tǒng)一到市委十屆九次全會精神上來，牢牢把握加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，調(diào)動一切積極因素，把廣大干部職工的智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)“十二五”時期的目標任務上來。
1、解讀規(guī)劃。各級工會要組織工會會員,特別是工會干部解讀“十二五”規(guī)劃,認真學習市政府的各項扶持政策，開展各種形式的政策宣傳和培訓工作，更好地服務企業(yè)、促進發(fā)展。市級機關工會將舉辦工會干部
“十二五”規(guī)劃專題學習培訓班”，為企業(yè)組織政策答疑活動。
2、建言獻策。各級工會要組織動員干部職工以高度的主人翁責任感和使命感，以實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標任務為已任，積極開展為“十二五”發(fā)展建言獻策活動;要引導職工樹立節(jié)約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動干部職工開展開源節(jié)流、節(jié)能減排合理化建議活動,努力在構建創(chuàng)新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會作用。
3、崗位建功。各級工會要深化“立足崗位做貢獻”活動，激發(fā)干部職工的建功熱情，鼓勵干部職工立足本職，發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)崗位建功。要引導干部職工樹立崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，組織干部職工開展社會主義勞動競賽，為實現(xiàn)“十二五”目標做出新貢獻。
(二)開展系列服務
各級工會組織要圍繞構建“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極整合資源，圍繞中心，主動作為，組織干部職工在服務加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式上，推動現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設，促進文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務、電子商務、信息軟件、先進裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和新能源等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、“服務項目”集中公開。以工會網(wǎng)、機關黨建網(wǎng)為平臺，采取服務項目內(nèi)容網(wǎng)上集中公開的方式，多渠道、多平臺、及時地將支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造良好人才環(huán)境等一系列政策告知企業(yè)。幫助企業(yè)用足用好政策，充分激發(fā)企業(yè)科學發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、開展“企業(yè)需要”調(diào)查。各級工會、片組要樹立服務大局、服務社會的理念，通過座談、走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，開展企業(yè)需求的調(diào)查活動，積極爭取各類資源，創(chuàng)造一個與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺，并將企業(yè)需求，通過工會輿情及時上報有關部門，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動不同行業(yè)、企業(yè)科學發(fā)展。
3、組織“結對服務”活動。為了更好服務企業(yè)科學發(fā)展，各級工會、片組要解放思想，主動作為，創(chuàng)新作為，
高效作為，結合本單位、本片組的實際，深入企業(yè)第一線，采取結對幫扶、建立科研服務隊等創(chuàng)新的服務方式，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。爭取各方資源、積極組織動員廣大職工在推動杭州發(fā)展，服務企業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮作用。各基層工會、片組要積極組織參與市級機關工會組織的各類服務活動。
(三)注重職工素養(yǎng)提升
實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標，要靠高素質(zhì)的勞動者來實現(xiàn)，各級工會要圍繞學習型城市建設，充分發(fā)揮工會“大學校”作用，不斷深化“創(chuàng)學習型組織，爭做知識型職工”。要結合實際,以提升機關干部科學素養(yǎng)、文化素養(yǎng)為目標,引導職工樹立終身學習理念，養(yǎng)成終身學習習慣，形成濃厚學習風氣，推動建立有利于廣大干部職工學習成才的制度和機制，努力培養(yǎng)一支學習型、知識型、創(chuàng)新型的工會干部和職工隊伍。市級機關工會將組織開展 “傳承文化，品味生活”菜單式的系列講座，有條件的工會也可向市級機關工會提供學習資源，各級工會共同努力，不斷提升機關干部職工素養(yǎng)。
(四)評選表彰優(yōu)秀案例
“服務企業(yè)科學發(fā)展，服務職工素養(yǎng)提升”活動是市級機關“黨建帶工建”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要工作，其評選表彰工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動同步。各基層工會組織、工會各片組要結合工會品牌的創(chuàng)響工作，認真總結、交流經(jīng)驗、樹標示范、表彰先進，積極向市級機關工會推薦先進典型、優(yōu)秀案例。
各級工會要加大宣傳，充分展示機關工會服務中心的工作成果，要結合實際，建立健全學習型、創(chuàng)新型、服務型工會的長效機制，推動工會各項工作新發(fā)展。
四、具體要求
1、加強領導，落實責任。各級機關工會要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展這項活動的重要意義，切實增強責任感和使命感，精心組織、周密部署，切實把 “服務企業(yè)科學發(fā)展，服務職工素養(yǎng)提升”活動抓緊抓實、抓出成效。各基層工會、片組要結合實際，明確分工，落實責任，提高工會服務能力，切實把各項工作落到實處。
2、深入企業(yè)，掌握實情。各單位要拓寬工會工作視野，通過多種渠道、多種形式廣泛聽取和征詢企業(yè)的意見和建議，在積極幫助企業(yè)解決實際困難的同時，深入了解和分析我市經(jīng)濟發(fā)展和服務企業(yè)工作的情況，以機關工會輿情形式積極向黨政提出進一步改善投資發(fā)展環(huán)境和提高服務水平的工作建議。
3、創(chuàng)新思路，完善制度。各級工會要創(chuàng)新思路，努力研究探索新形勢下機關工會工作的新思路、新方法，不斷拓寬機關工會服
務中心、服務職工的領域，進一步提高服務的自覺性。完善各項服務制度，健全服務的長效機制，以制度和機制來確保為企業(yè)服務、為職工服務的效果。
4、通力配合，務求實效。各級工會、工會片組要圍繞杭州發(fā)展大局，按照活動方案的要求，通力配合，形成合力，要結合自身情況，制定本單位“服務企業(yè)科學發(fā)展，服務職工素質(zhì)提高”活動方案，確保此項活動順利進行。
5、加強宣傳，及時反饋注重發(fā)揮宣傳的作用，圍繞活動主要內(nèi)容和任務，通過報刊、工會網(wǎng)、黨建網(wǎng)等宣傳媒介，加強宣傳報道推進企業(yè)發(fā)展的各種措施，積極報道先進典型、介紹成功經(jīng)驗，營造一個上下全力推動加快轉變杭州經(jīng)濟發(fā)展方式的良好輿論氛圍。
“服務企業(yè)科學發(fā)展，服務職工素養(yǎng)提升”活動統(tǒng)計表
單位
聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話
獻計獻策(合理化建議) 條，采納 條;組織崗位競賽 次，參加 人(次);
組織講座 期，參加 人(次);
服務企業(yè)科學發(fā)展特色活動統(tǒng)計
活動名稱 活動內(nèi)容 活動成效
公司活動策劃方案7
為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結合我院的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
圍繞一個主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務目標的圓滿完成；增強兩個意識，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識；實現(xiàn)三個提升，即提升支撐項目服務能力、客戶服務意識、客戶導向意識。
二、活動主題
開展管理提升活動主題:強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展。
三、總體目標
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進企業(yè)對標，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結構、管理體制和相應的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風險管理等管理體系，進一步增強企業(yè)盈利能力建設和發(fā)展能力建設。
（二）基礎管理水平明顯加強 突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點是在建工程項目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機制，管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標準化、精細化水平明顯提升，不斷提升基礎管理水平。
（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進一步科學完善，管理體系進一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動廣泛結合，先進管理理念、技術和方法得到有效推廣應用，信息技術對管理提升的促進作用明顯增強。
（四）管理創(chuàng)新機制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進一步健全，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實現(xiàn)有效轉化，管理創(chuàng)新促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。
(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費用、重大風險得到有效控制，財務績效指標不斷改善，管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進一步提高，價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學發(fā)展、轉型升級、轉變發(fā)展方式、更好履行社會責任以及實現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標的促進作用明顯增強。
四、基本原則
院屬各部門、室（隊）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實施、突出重點、全面推進，同時把握以下原則：
（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實際工作相結合。以公司總體戰(zhàn)略為引領，圍繞戰(zhàn)略目標，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。
（二）管理提升與深化改革相結合。通過深化改革，創(chuàng)新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎。同時，通過強化管理，保證轉換經(jīng)營機制順利進行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
（三）立足自我與學習借鑒相結合。總結提煉實踐管理經(jīng)驗的同時，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的管理模式。。
（四）全面提升與重點突破相結合。抓住突出問題，總結方法、形成機制，以點帶面，逐層推進，從而實現(xiàn)管理水平的全面提升
（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結合。以管理提升活動為契機，有力推進全面風險管理與內(nèi)部控制體系的.建設，同時，通過建立健全全面風險管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。
五、重點任務
根據(jù)上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質(zhì)。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。
（一）以價值思維為統(tǒng)領，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念 堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學習和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感。
（二）以規(guī)范化、標準化、精細化為重點，切實加強公司各層級基礎管理工作，培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風
在全面自查和診斷的基礎上，以加強基層建設、基礎工作、基本功訓練和管理規(guī)范化、標準化、精細化為重點，梳理優(yōu)化工作流程，有效運用規(guī)范化、標準化、精細化管理方法，建立系統(tǒng)、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎。
（三）以項目管理為中心，加強項目基礎管理工作，努力提升項目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強組織建設，堅持經(jīng)營以項目為中心，突出項目在
我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位，積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設和高素質(zhì)的施工隊伍建設；要強化制度落實，特別是要加強制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴格執(zhí)行；要加強項目經(jīng)營能力建設，切實加強項目前期策劃和評估，全面提升項目預算管理能力，特別是要加強商務履約能力建設和結算管理工作；要加強社會資源利用管理，進一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關系，促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創(chuàng)利能力。
（四）以深化全面預算管理為手段，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制
加強設備物資采購管理，切實降低管理成本、項目成本和設備物資購置維護成本；優(yōu)化預算管理流程，實現(xiàn)與業(yè)務流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下，強化成本管理，從工程項目中實現(xiàn)降本增效。
（五）以加強風險管理為導向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風險管理和內(nèi)部控制體系建設，抓緊建立完善風險管理和內(nèi)部控制體系，構筑公司風險管理“三道防線”。開展風險評估工作，發(fā)布重大風險庫和重大風險分布圖；梳理管理業(yè)務流程，開展對重大風險與內(nèi)部控制業(yè)務流程對接工作，搭建風險管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風險控制矩陣，完善風險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)
公司活動策劃方案8
一、活動名稱
xx杯籃球比賽
二、活動目的
社區(qū)文化是社區(qū)發(fā)展的靈魂，是滿足居民群眾精神文化需要、加強社區(qū)精神禮貌建設的重要資料。為了充分發(fā)揚全運會精神，增強居民對本社區(qū)的認同感和歸屬感，大力促進社區(qū)精神禮貌建設，太湖國際社區(qū)將舉辦以“”為主題的籃球賽活動。
三、活動宗旨
安全第一，和諧比賽。
四、主辦單位
1、道義街道辦事處
2、承辦單位：xx有限公司xx國際社區(qū)
五、參賽方法
1、報名方法：能夠個人形式或組隊形式進行報名。經(jīng)過打電話致電服務中心報名登記參加，去服務中心進行登記。
2、報名時間：20xx年x月日到20xx年x月x日
3、報名地點：xx國際社區(qū)居委會
六、活動流程
（一）賽前
1、宣傳活動。設置宣傳欄，在樓道溫馨提示欄進行宣傳，做宣傳招募海報，路邊的橫幅宣傳。
2、確定參賽選手，進行分組。
（二）開幕式
1、活動時間：20xx年x月x日—20xx年x月x日
2、活動地點：xx社區(qū)籃球場
3、活動參與對象：活動主承辦方、各參賽球隊、裁判員、觀眾
（三）開幕式主要流程
1、主持人出場，介紹社區(qū)球賽概況；
2、主辦承辦領導致辭；
3、籃球聯(lián)賽裁判員代表、運動員代表講話；
4、社區(qū)籃球大賽正式開始；
5、開場表演；
6、開球，比賽正式開始。
（四）比賽進行時：
1、時間：20xx年x月x日—20xx年x月日每個周末
2、地點：xx國際社區(qū)籃球場
3、比賽資料：根據(jù)抽簽分組結果，按照比賽流程進行比賽
4、參與對象：參與比賽球隊、觀眾
（五）閉幕式
1、時間：20xx年x月
2、地點：xx國際社區(qū)籃球場
3、參加對象：活動主承辦方、參賽球隊、觀眾
（六）閉幕式主要流程
1、主持人宣布獲獎球隊
2、頒獎
3、領導致辭，宣布籃球賽閉幕
七、活動細則
1、各隊均要選出一名隊長，負責抽簽等問題。
2、比賽第一輪采用小組內(nèi)循環(huán)賽制，即由各隊負責人以抽簽的形式?jīng)Q定分組（分組情景看到時參賽隊伍的數(shù)量而定），小組內(nèi)循環(huán)互賽，決出小組前兩名進入第二輪比賽。在第二輪比賽中，由A組的第一名對戰(zhàn)C組第二名，A組第二名對戰(zhàn)C組第一名，由B組的第一名對戰(zhàn)D組第二名，B組第二名對戰(zhàn)D組第一名。（小組數(shù)量暫時不定，看具體情景，比賽形式和此相同）。勝者進入四強賽，在重新分組進行半決賽勝，勝出一方進入總決賽，其余兩對爭奪第三名。在小組比賽時，如果兩隊比賽在比賽結束時比分相同，不進行加時賽，如果有兩支隊伍積分相同時，則進行附加賽，勝出者進入下一輪。
3、除以下特殊規(guī)則外，比賽均按照最新國際籃球競賽規(guī)則執(zhí)行：
（1）時間：本次比賽采用男子2*10分鐘的比賽模式，半場的休息時間為5分鐘。
（2）計時：罰球、換人、場外暫停停表，在第二節(jié)最終1分鐘停表。其他均不停表。（裁判要求停表的情景除外）
（3）球權：本次比賽僅第一節(jié)跳球。在比賽過程中是采取球權輪替制。
（4）加時賽：2節(jié)比賽結束后若仍未分勝負，進行加時賽。
（5）暫停：每隊一、二節(jié)時總共能夠請求兩次暫停；每一延長賽能夠請求一次暫停。暫停申請人為隊長。
（6）違例：使用24秒進攻、8秒前場和3秒?yún)^(qū)規(guī)則。
（7）換人：當球呈死球狀態(tài)時，雙方皆可請求換人。欲換上場的選手必須先通知紀錄臺，至紀錄臺前或兩側，到下一個死球或暫停方可依從裁判的手勢上場進行換人。
（8）犯規(guī)：球員犯規(guī)滿5次必須離場，該隊換上一名替補球員上場。全隊每節(jié)滿四次犯規(guī)進入加罰狀態(tài)。若沒有替補隊員，則默認對方球隊獲勝。
（9）棄權：比賽開始時，一方隊員不足三人時，球賽不得開始。在比賽時間十五分鐘候后，依然不足三人時，則由裁判判令該隊棄權，由對方球隊獲勝；一方球隊因各種原因提出棄權時，則判定對方球隊獲勝。
八、成績認定
小組賽，勝一場積2分，平一場積1分，負一場或棄權積0分。
九、比賽賽程及人員安排
比賽均在每周舉行，具體賽程見當日賽程附表。若球隊隊員臨時有事，需提前至少一天通知比賽組織人員。
比賽的延期：因天氣等特殊原因導致比賽不能進行時，需要提前通知參賽球隊及工作人員；每場設1名裁判員、1名記錄員、1名記分員（工作人員由主辦單位負責找）。
十、比賽道具
每場一個籃球，一個哨子，記錄本、筆、手表。
十一、獎項設置
前三名均有獎品，具體由主辦單位決定。
十二、活動預算
材料采購：材料數(shù)量單價總計
公司活動策劃方案9
1、活動主題：
心懷感恩情。
2、活動目的：
為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機會，同時，也為了激發(fā)每一個人去感恩，從而創(chuàng)造一個充滿愛心的集體。發(fā)揚感恩之心，構建和諧集體。
3、活動主辦單位：
寧波恒生高科信息科技有限公司
4、活動參與人員：
恒生高科全體成員。
5、活動地點：
a、公司場地。b、KTV
6、活動前準備工作：
小卡片若干。紙箱一個。
7活動內(nèi)容：
活動A部分：由人事部下發(fā)感恩卡。讓每一位員工在感恩卡上寫下自己的感恩語錄。不記名。統(tǒng)一扔在紙箱內(nèi)。
活動B部分：由公司領導或人事部帶領，在KTV內(nèi)開展“心懷感恩情，“愛”要大聲說出來”活動。內(nèi)容：
（1）人員到齊后，可以由主持人演唱一首《感恩的心》歌曲。會的可以進行跟唱。（這樣可以明確活動主題）。（2）在歌曲完畢后，由公司領導層從張總開始到各個部門老大發(fā)表感恩之言。（3）自由活動一段時間（可以暫時舒緩情緒）。（4）舒緩情緒后，由主持人在感恩箱內(nèi)抽取感恩語錄（5張，數(shù)量可以自己拿捏），念出感恩話語。（活動主題的回歸）。如果有人承認是自己寫的，讓他上臺發(fā)表一下自己的感恩語錄，分享感恩情懷。（5）繼續(xù)自由活動（自由活動是指小伙伴可以自己進行游戲，唱歌）
8、活動結束。整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具。
9、活動結束后的第二天，把感恩語錄收集起來，可以訂成冊，也可以粘貼在公司的展示墻上。
10、活動結束后總結報告。
注：活動經(jīng)費以及時間，人員安排還存在一些不足需要補充，純粹建議。
公司活動策劃方案10
活動時間：
20xx年9月27日 -9月28日
活動地點：
重慶九龍坡區(qū)石橋鋪雨林商都4樓
活動內(nèi)容：
1、 到店有禮：
活動期間，到店客戶填寫相關資料即可贈送精美紀念品1份
2、簽單就送家居產(chǎn)品大禮包：
整裝簽單總金額5萬元上客戶贈送：42寸液晶電視、冰箱、海爾6公斤全自動滾筒洗衣機，格力空調(diào)其中以上贈送品業(yè)主可以根據(jù)自己需求任選其中一件。基裝客服贈送：客廳地磚，臥室套裝門，潔具，廚房地柜等以上贈品業(yè)主可以任選其中一件。
裝修公司五一活動3、三大整裝套餐每套直降6000元
客戶當天交定金，活動當天新小區(qū)限定前二位客服套樣板間直降6000元、如同一個小區(qū)名額已滿不在享受此活動。
三大整裝產(chǎn)品維持運營價開業(yè)震撼價
798元精裝套餐原價520xx元活動優(yōu)惠價只需46000元!
998元中裝套餐原價65000元活動優(yōu)惠價只需59000元!
1298元別墅級套餐原價85000元活動優(yōu)惠價只需79000元!
注：以上已65平方進行套價預算舉例、直降6000元不分任何套餐只要做全包均可享受此活動、直降6000元可以從工程款中直接抵出也可以選者6000元的主材升級、不做現(xiàn)金給予。
4、當天到場成為九翔終身vip會員即可參與積分，
辦理公司vip會員可以享受特權與終身優(yōu)惠服務：
1、到公司任何一場活動現(xiàn)場均可免費領取簽到禮品。
2、可參與九翔周年慶及歲末感恩活動抽獎活動。
3、終身享受九翔保姆式托管服務。
4、憑VIP卡介紹裝修客戶和在我們公司購買任何主材可以享受9.8最低折扣。
5裝修自己第二套房裝修費用，在成交價基礎上再享20xx元免單權和十年水電質(zhì)保期限。
6、在我們公司裝修客服憑VIP卡可以免費享受6次家政服務和裝修后免費除甲醇。
5、砸金蛋中數(shù)百元單品
客戶當天預簽合同客戶，還可參與砸金蛋活動：
1、一名中獎者沙發(fā)兩件套(名額限一名)
2、廚房三件套(二等獎名額二名).
3平板電腦(三等獎名額3名)、
4潔具組合(蹲便器+淋浴花灑+成品洗漱盆)(四等獎名額4名)、
5五名智能消毒柜(五等獎名額8名)等震撼大禮。
(注：限活動當天交定金客戶)
注：本次活動最終解釋權歸重慶九翔裝飾公司所有
公司活動策劃方案11
活動目的
1、 進行公司20xx年度的工作總結
2、 為20xx年的工作進行規(guī)劃展望。
3、 通過聯(lián)誼會增進員工與公司的感情，強化員工的歸屬感，
4、 通過聯(lián)誼會正確員工親屬對員工和公司給予長期的支持。
活動時間
20xx年12月31日
活動地點
為了方便活動進行，減少因為轉換場地的時間，對場地特作出以下安排：
將員工家屬聯(lián)誼會和晚宴活動設在同一場地或者相近場地。年度總結大會則安排在另一場地。
場地安排如下：
公司年終總結大會：美辰公司客戶部，3e商務大廈的公共會議室
公司員工及家屬聯(lián)誼會： 宜昌市全民健身活動中心
晚宴地點：和錦酒樓，活動中心附近的宜昌三蒸酒店
活動人員
1、 美辰公司的全體領導與員工
2、 美辰公司的員工親屬團
3、 其他邀請的客戶和兄弟單位嘉賓
活動發(fā)布
1、由公司領導提前一周在公司晨會向全體員工通知年會的時間和地點
2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會的邀請，并進行人數(shù)統(tǒng)計，在年終大會開始前三天，進行確認上報。
3、由公司員工與親屬團落實活動時間和地點，確保能及時參加年終大會。
4、公司活動邀請嘉賓經(jīng)上級領導確認后，由行政部通過電話或邀請函發(fā)出邀請
活動準備
1、由行政部和策劃部負責準備領導的活動，例如新年心愿墻，拼圖、點睛類的
2、其它各部門準備一個部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進行表演。
3、公司所有員工需準備一個節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進行表演。
4、員工需與自己參加聯(lián)誼會的親友準備一個節(jié)目。
5、行政部對參會的人數(shù)進行匯總，包采購部以便安排。
6、節(jié)目內(nèi)容可以包括唱歌，詩歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，
活動組織執(zhí)行
此次年終大會由行政部牽頭，策劃設計部、采購部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進行協(xié)助。 行政部：負責年終大會的上傳下達，以及參加年會各部門及相關事宜的協(xié)調(diào)。
策劃設計部：負責年終大會的會場的條幅，背景墻、活動方案內(nèi)容的確定。
采購部：負責活動的蘇旭物品以及活動場地和晚宴包場地的預定。
工程部：負責年會會場布置，以及活動現(xiàn)場的物料的運送，以及公司員工家屬的接送安排。
年會活動主題
主題待定，暫擬如下：
（一）年終總結大會主題
“克難奮進、共創(chuàng)新輝”
暨20xx年美辰公司年度工作總結大會
（二）娛樂活動主題
“愛在美辰、快樂一家”
暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會
年會的活動流程與安排
本次公司年會的流程與安排分以下三部分
（一）年終大會的議程安排
13：50全體參會員工準時到達指定會場，按指定作為就坐，等待年終總結大會的開始。（期間可播放美辰公司的相關紀錄片或者ppt文檔）
14:00-15:30大會第一項，由美辰公司各部分負責人上臺分別做本年度的工作總結報告。 15:30-16:00大會第二項，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
優(yōu)秀員工上臺領獎，由美辰公司董事長、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎。
優(yōu)秀員工和公司董事長，總經(jīng)理一起合影留念。
由優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)表獲獎感言。
16:00-17:00大會第三項，由美辰公司常務副總經(jīng)理上臺做20xx年的工作總結匯報。 17:00-17:30大會第四項 有美辰公司總經(jīng)理和董事長做總結性發(fā)言。
17:30大會結束，員工散會休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會場地。
（二）家屬聯(lián)誼會的活動安排
17:50公司所有員工準時到達娛樂活動的場地，等待活動開始。
18:00由公司領導宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會活動，并發(fā)叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺進行講話
18.20 由公司領導宣布美辰“新年心愿墻”活動開始。
18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會正式開始。
員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容詳見《員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容》
19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會結束
（三）晚宴活動的活動安排
晚宴活動中、員工可自由就坐，也可按部門進行就坐。晚宴上餐時間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請閉眼游戲等等。
晚宴時間為：20：00到21:00
20：00 公司員工準時到達晚餐地點，進行集合。
20:10由公司領導發(fā)表晚宴活動的講話
20:20由公司各位領導向公司員工及親屬進行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對公司領導和同事及家屬進行敬酒答謝。
21:00 晚宴結束后，公司員工可在自由安排活動，并對喝酒的同事回家進行安排。
員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容
活動內(nèi)容采取多樣化，娛樂化，盡量營造歡樂的氣氛，積極調(diào)動與會者參與，激發(fā)游戲樂趣。游戲內(nèi)容分為三個方式，員工之間互動，家屬之間的互動，員工與家屬之間的互動
活動的獎勵方式：小禮品，獎狀，證書
活動的懲罰方式： 個人表演，團體表演，現(xiàn)場直排表演
內(nèi)容一：
新年心愿墻
1、由公司準備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。
2、由公司領導帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有與會的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對美辰公司的心愿望
5、書寫完后，由工程部同事進行張貼或者懸掛。
內(nèi)容二：
開火車
1、游戲以各部門為單位，提前用報紙粘連出一個首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長短根據(jù)部門員工的人數(shù)進行確定。
2、準備好后，在游戲開始前進行檢查，游戲開始前，各部門的員工把自己報紙火車豎立在起點，所有人都站在圓圈店面的報紙上，雙手扶著頭頂報紙的兩端。
3、所有員工準備好后，主持人確定目的地，下達出發(fā)的口令。
4、報紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動報紙，雙腳向前走，后面的人依次進行傳遞，確保報紙不斷向前移動。
5，移動的過程中不能使報紙破裂，破裂后需及時進行修補，方能繼續(xù)游戲。
6、與會的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個來回，先打到起點的隊贏，獲得獎品，最后到達的部門表演節(jié)目。
內(nèi)容三：
20xx年最流行的一款游戲！
誰是臥底
游戲規(guī)則：
1.在場8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關的另一詞語。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)（50%），則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。
4.反復2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場上剩3人時），則臥底獲勝，反之，則大部隊勝利。
如果玩的人大于8個，建議有兩個臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見下）
其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個說話）
游戲詞語：盡量選擇共同點多的詞語。例如干洗機和甩干機，相機和攝影機，打火機和點煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戲經(jīng)驗：當每個人拿到詞語后，需要快速確認自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說出類似的詞，從而混淆視聽，保證生存能力。如果是普通人，既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確，也就是說讓同伴認得出，讓臥底猜不出。
內(nèi)容四：
你畫我猜
1、 此活動適用于帶有小孩的員工及家屬一起進行。
2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣東西。
3、 然后交由媽媽，媽媽對其進行描述，爸爸猜。
4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出來了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來就表演節(jié)目。
6、 爸爸回答不到時，觀眾可以進行提示，規(guī)則如媽媽時一樣。
內(nèi)容五：
飛鏢大賽
1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進行投擲。
2、 通過投擲競賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。
3、 獲獎的選手分別進行獲獎感言同時講述獲勝秘籍。
4、 講完問所有參會者都懂了沒，如大家答懂，則下臺。
5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。
6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。
內(nèi)容六：
大風吹
1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒有位置，立于中央。
2. 主持人開始說：「大風吹！」大家問：「吹什么？」主持人說：「吹.有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。
3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、 小風吹則吹相反的
年會的現(xiàn)場布置
年會現(xiàn)場布置主要分為年終總結大會的場地布置、聯(lián)誼會場地的場地布置。
（一）年終總結大會場地布置安排
1、年會主席臺的布置
主席臺使用背景布書寫本次年會的主題，主席臺上放好標有人名的臺標，方便就坐。 可在會場入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結大會圓滿召開”。
現(xiàn)場準備無線話筒，攝像機，或者照相機。水杯若干，開水兩瓶。
（二）聯(lián)誼會的場地布置安排
使用背景布書寫活動主題，留白地方用于全體員工書寫快樂宣言。場地準備音響，同時準備若干桌椅，進行禮物堆放，或員工休息使用。
現(xiàn)場準備礦泉水若干，或者飲水機一臺，方便員工飲用。
現(xiàn)場安排員工交替進行拍照或者攝影。
年會活動的接送安排
公司年會的活動接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達為輔。
年會活動物料說明
背景布兩張，包括年終總結大會，聯(lián)誼會的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽證書如干
獎章若干
飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機一臺
大號簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報紙若干
膠布1卷
年會活動預算構成
1、會場，場地租借費、現(xiàn)場設備的租用費
2、會場、場地背景布、橫幅制作費用
3、晚宴活動的費用
4、榮譽證書、獎章的制作
5、聯(lián)誼活動的禮品選購
6、相關活動用品的購買
7、現(xiàn)場飲用水購買
8、簽字筆的購買
具體的費用預算由行政部交由采購部進行詢價，進行匯總上報相關領導進行確認，然后進行采購。
公司活動策劃方案12
活動主題：喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié)
活動內(nèi)容：
一、中秋月餅大展銷
活動方式：
1、展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。
2、推出中秋禮品組合套餐：把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元…。
中秋節(jié)，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什么禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。
3、現(xiàn)場制作月餅：去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影，為了讓顧客去除這種心理，現(xiàn)場制作月餅是一好方法，可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。
二、“把月亮帶回家”
活動期間，購物滿100元，送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，制作精致，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。
操作說明：
1、鑰匙扣由商場定做，根據(jù)商場銷售額確定定做數(shù)量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。
2、在鑰匙扣上刻上商場名稱，也可以跟祝福語結合起來，如“XX商廈祝您中秋節(jié)快樂”。
公司活動策劃方案13
活動時間：
20xx年12月24日晚7:00-10：00 下班的時候給每個人發(fā)一頂圣誕帽。
地點：
公司禮堂。
如果公司沒有禮堂的可以去外的酒店也是可以的！此時就要確定好主持人，公司能調(diào)動氣氛的人就可以了。
公司準備好禮，到時候好可以發(fā)給同事們。最好是暖手，暖心之類的禮就可以了。具體根據(jù)經(jīng)費多少而定吧！
準備好一些可以一起玩的游戲。如以下：
眾望所歸（2人/組，自由組合）12人
道具：托盤6個，計時器，背景音樂
2人1組，自由協(xié)調(diào)，一人負責托盤子，一人負責搜索；負責托盤子的人站在臺上，負責搜索的人在臺下尋找群眾的隨身物品；限時2分鐘內(nèi)，搜索者從群眾席里尋找群眾的隨身物品；以盤內(nèi)積累的物品種類最多為勝出。
規(guī)則：1）搜索者每次只能取回一種物品，同時拿兩件或以上的屬違規(guī)，不計算；
2）物品必須從群眾席中取來，在自己身上或同一位群眾拿出的物品不計算；
3）盤內(nèi)同類的物品超過兩件，按一件計算；
4）托盤者不能下臺，下臺屬違規(guī)減扣一件物品。
情景描述（2人/組，男女組合）8人
道具：紙卡20張（每組5張）
2人1組，共4組，女隊員讀出紙卡上的內(nèi)容，男隊員用肢體動作演示紙卡內(nèi)容，表演最貼題、最準確者為勝出。
搶板凳（9人/批）9人
道具：凳子8張、背景音樂
9個人圍成一圈，音樂響起開始圍著板凳走，音樂停即搶板凳坐，沒搶到板凳的1人淘汰，接著再拿走一張板凳，以此類推，最后搶到板凳坐的1人勝出。
真假難辯（2人/組，男女組合）12人
道具：6個小杯子、3瓶水、白酒1瓶
2人1組，共6組，六個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒，其余五個裝的是水，讓參賽的隊員猜誰喝的是白酒。
規(guī)則： 1）男隊員負責喝，女隊員負責猜；；
2）男女隊員分兩列橫向排開，男隊員在前，女隊員在后；
3）猜的女隊員站在男隊員面前，猜錯淘汰；
4）猜對的女隊員留下進入下一輪，男隊員始終保持6人，直到結束。
足踩汽球（2人/組，自由組合）12人
道具：氣球、繩子
2人1組，共6組，每組的兩人將其中一只腳綁在一起，另外一只腳并綁上汽球，比賽把別人腳上的汽球踩爆，留到最后沒被踩爆的1組勝出。
游戲勝出來的，可以給發(fā)禮物。如果沒有勝出來的也可以發(fā)安慰獎.
游戲完后，活動結束
公司活動策劃方案14
一、活動主題
美文共欣賞，心得大家談
二、活動目的
加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力；豐富員工業(yè)余生活，陶冶情操；營造一個相互交流和溝通的學習氛圍。
三、活動時間
11月10日——12月14日
四、參加對象
公司全體員工
五、活動內(nèi)容及細則
1、公司每個員工可以把自己曾經(jīng)讀過的美文佳作（原創(chuàng)更佳）推薦給其他員工一起欣賞；
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來的推薦作品，寫下自己的讀后感和心得體會；
3、推薦文章體裁不限，要求內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字數(shù)在20xx字以內(nèi)；讀后感體裁不限，字數(shù)不限；
4、征稿時間：推薦美文時間11月10日——11月20日征集讀后感時間11月22日——12月12日
5、11月21日，所有美文經(jīng)審核后，以不署名的形式將作品張貼在學習欄內(nèi)，供大家欣賞；
6、12月13日，將征集的讀后感以不署名的形式張貼在學習欄內(nèi)，相互交流學習；
7、12月14日，公布比賽結果，舉行一個頒獎儀式。
六、作品評比及獎項設置
1、“最佳推薦獎”評比方法：讀者在“你最喜愛的文章評比表”里簽名投票，每人限投一票，取票數(shù)前三名，則推薦人分別獲美文推薦
一、二、三等獎，如果票數(shù)相同，那么名次名額依次遞減
2、“優(yōu)秀心得獎”評比方法：此項評比由兩部分組成，第
一、讀者在“你最喜愛的讀后感評比表”里簽名投票，每人限投一票，取票數(shù)前六名；第
二、由評委小組（小組成員由各部門經(jīng)理組成）對前六名不記名投票評定，得票數(shù)排名前三名者分別獲一、二、三等獎。
七、經(jīng)費預算
獎品費用：370元車費：50元共計：420元
公司活動策劃方案15
激發(fā)個人潛能、打造高效團隊、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團隊的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組織成員更多的增強了解，體驗團結協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。
一、活動名稱：
xxxxxxx
二、活動時間：
待定（推薦20xx年xx月xx日星期六或xx月xx日星期六）
三、參加人員：
總公司及分公司全體員
四、活動地點：
xxxxxxx
五、活動項目
1、團體游戲時間
1）趣味競技游戲：木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔，2）野戰(zhàn)對抗，
3）跑跑卡丁車；4）快樂滑草；
2、美味燒烤活動（可進行自由活動）：
1）釣魚、2）打牌、3）休閑散步等；
3、合影留念。
六、活動內(nèi)容說明：
1）趣味競技游戲：
（1）木牛流馬：
項目特征：團隊競技項目
項目簡介：這是一個需要團隊默契配合的團隊游戲項目，全體成員將以組為單位構建一條“模擬坦克覆帶”每位組員負責擔當袋中的輪子一起讓覆帶在平地上快速前進。本項目的體驗目標集中于：①這個項目成功的關鍵在哪里？②團隊有統(tǒng)一的智慧嗎？
（2）兩人三足接力賽：
項目特征：團隊競技項目
項目簡介：將各小組的成員以每兩人一小組并肩站立，內(nèi)側的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走向對面的選手，交接棒后對面的選手開始出發(fā)，依次類推項目意義：培養(yǎng)員工的協(xié)作和團隊精神。
（3）大樹與松鼠：
項目特征：個人與團隊互動游戲
項目簡介：
①事先分組，三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。
②裁判員喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；裁判員或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人應表演節(jié)目。
③裁判員喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，裁判員或臨時人員就應臨時扮演大樹，落單的人應表演節(jié)目。
④裁判員喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，裁判員或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中，落單的人表演節(jié)目。
項目意義：本項目著重培養(yǎng)員工的反應能力，及激發(fā)員工的潛力。
（4）信任背摔：
項目特征：個人與團隊互動項目
項目簡介：小組成員依次自1。5米的平臺上，背對下方保護隊友筆直向后倒去，小組其他成員在其身后用手編織成一張結實的網(wǎng)。
項目意義：信任與責任：信任同伴是自己的堅強后盾，在自己面對困難的時候會給自己強有力的支持；感受團隊力量：背摔是團隊任務，只有每個人以真誠、負責的態(tài)度去做，才能獲得成功；信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。
2）野戰(zhàn)對抗：
項目特征：團隊合作競技項目
項目簡介：公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔，激光槍，全身武裝。將全體員工劃分為兩組進行野戰(zhàn)對抗，兩組各選出一名指揮員，由指揮員帶領隊員攻占對方戰(zhàn)地并將對方隊員全部殲滅的一方獲勝。
項目意義：考驗個人敏捷程度、偵察能力、反應速度、槍法準確度及小隊合作技巧和正確選擇進攻路線的能力及移動速度，以及培養(yǎng)團隊合作精神及默契。
3）跑跑卡丁車：
項目簡介：個人娛樂休閑項目
項目意義：
4）快樂滑草：
項目簡介：個人娛樂休閑項目
項目簡介：滑草的靈感就來自于滑雪，其動作、技巧也與滑雪基本相同，本項目以員工自愿為前提，參加滑草項目的員工首先要穿上滑草鞋，在教練的指導下進行相關的簡單滑草培訓和練習，再進行滑草娛樂。項目意義：培養(yǎng)員工的冒險與挑戰(zhàn)精神，豐富員工的娛樂休閑活動。
5）美味燒烤：
項目特征：團體娛樂活動項目
項目簡介：以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐內(nèi)容，自己動手，豐衣足食。
項目的意義：增進員工之間的溝通與交流，培養(yǎng)大家的動手能力和團隊合作意識。
8）自由活動：
項目特征：個人或個人與團隊互動項目
項目簡介：根據(jù)個人意愿自行活動，可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。項目意義：豐富員工的業(yè)余生活，釋放員工的快樂情緒，放松員工身心。
七、行程安排
1、8：30公司集合、點名、出發(fā)；
2、9：30抵達xxxx；
3、9：30—10：30趣味競技游戲；
4、10：30–12：00野戰(zhàn)對抗賽；
5、12：00—13：00午餐時間；
6、13：30–14：30快樂滑草；
7、14：30–15：30跑跑卡丁車
8、15：30–18：30美味燒烤（包括自由活動時間）；
10、18：40集隊合影，全員原路返回。
八、費用預算：
1）汽油費：公司車輛的加油費用，每輛加汽油元；
2）娛樂套票：良鳳江公園娛樂套票85元/人，公司人參加，共計
3）燒烤用費：
4）總計：
九、注意事項：
1、在車上不應將頭手探出車外；
2、車輛抵達場地后，在活動前先清點人數(shù)；
3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動；
4、在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領導匯報；
5、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；
6、活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然xxx元；
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