公司活動策劃書（精選16篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將迎來新的希望，新的工作內(nèi)容和目標，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的公司活動策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司活動策劃書 篇1
一、活動目的
為促進部門、員工間溝通交流，增進部門、員工間感情，提高部門及員工合作精神及團隊協(xié)作意識，增強團隊凝聚力，豐富員工文娛生活，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛，增強員工對企業(yè)的歸屬感，特制訂此方案。
二、參與對象
全體在職員工
三、活動時間、地點
每兩個月1次，地點根據(jù)當期活動內(nèi)容具體安排
四、活動內(nèi)容
（一）卡拉OK比賽
見十佳歌手大賽策劃案
（二）乒乓球賽
1.比賽項目：男子單打、女子單打
2.比賽辦法
2.1執(zhí)行國家體育總局審定的《乒乓球競賽規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定；
2.2所有比賽均采用單輪淘汰加附加賽；
2.3使用直徑為40mm的“紅雙喜”黃色乒乓球，球拍可自備也可以使用公共球拍。
3.規(guī)則
3.1通過抽簽決定對陣雙方，若剩余一人，則該名選手直接晉級下一輪。如任何一方在比賽中缺陣或構(gòu)成棄權(quán)條件（特殊情況經(jīng)裁判委員會裁決），則另一方不需要經(jīng)過比賽即可晉級下一輪；
3.2比賽采用每局11分制，若為10平，率先連續(xù)得2分者當局獲勝；
3.3初賽采用單場三局兩勝制，勝出者進入下一輪；如此循環(huán)，直至產(chǎn)生最后4名選手，進入半決賽；
3.4半決賽采用單場五局三勝制，勝出者進入決賽，淘汰者參加季軍爭奪戰(zhàn)；
3.5季軍爭奪戰(zhàn)和決賽均采用單場七局四勝制，最終決出1-4名。
4.獎項設(shè)置
冠軍獎金1000元，亞軍獎金800元，季軍獎金500元，第四名獎金200元
5.物料
直徑為40mm的“紅雙喜”黃色乒乓球20個，乒乓球拍2副，秒表1個，記分牌1套（或小白板）
（三）短跑接力賽
1.比賽項目：男女混合接力
2.比賽辦法
2.1以部門為單位，每個部門最多只可報名一支隊伍報名參賽，每支參賽隊伍必須是男女選手各3名，人數(shù)少于40人或性別比例、年齡結(jié)構(gòu)嚴重失衡的部門可組成聯(lián)合隊報名參賽，聯(lián)合隊伍最多兩個部門組成；
2.2比賽路線為游客中心至牛王嶺；
2.3每名參賽選手的路程為200米，交接棒區(qū)域距離為20米。
3.比賽規(guī)則
3.1通過抽簽決定對陣雙方，若剩余一隊，則該隊直接晉級下一輪；
3.2采用單場淘汰賽制，最后決出兩支決賽隊伍；
3.3不得搶跑，否則取消參賽資格；
3.4超出或未進入交接棒區(qū)域而形成接力棒傳遞的，罰時5秒；
3.5比賽過程中，惡意碰撞、傷害等一切影響對手比賽或遲滯對方行進速度者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消該隊參賽資格，另一對直接獲勝。
4.獎項設(shè)置
獲得冠軍的隊伍，每名隊員獎勵現(xiàn)金500元，并給部門頒發(fā)榮譽證書。
5.物料
秒表3個，警戒線200米
（四）趣味游泳比賽
1、比賽項目及規(guī)則：
1.1齊心協(xié)力向前沖：
以部門為單位組隊，每部門限組一隊，每隊隊員3人，男女搭配，每隊女性不少于一人，賽程共計100米。
比賽規(guī)則：三人從泳池起點開始，三人牽手到對岸后上岸（可游可走可帶游泳圈），三人牽手到對岸前不能有隊員落伍，否則不計成績；以最后一人手觸池邊為完成比賽。比賽過程中不能拉扯水道線。
比賽按成績排名，用時少者獲勝。
1.2豬八戒背媳婦
以部門為單位組隊，每部門限組一隊，每隊隊員2人。賽程100米，從深水區(qū)到淺水區(qū)進行。
比賽流程：一名隊員將自家的“媳婦”放在游泳圈中，看誰最快把自家的“媳婦”從起點送到終點。比賽過程中不能拉扯水道線。
比賽按成績排名，用時少者獲勝。
1.3旱鴨子游泳比賽
以部門為單位組隊，每部門限組一隊，每隊2人，本項目僅限女子參賽。賽程100米，從深水區(qū)到淺水區(qū)進行。
公司活動策劃書 篇2
一、指導思想
為了豐富教職工生活，活躍教職工的身心，打造和諧校園，以朝氣蓬勃的狀態(tài)迎接新年的到來，特此舉辦藝術(shù)幼教中心“教工迎新趣味運動會”。
二、活動時間
20XX年X月XX日下午3：00—4：30
三、活動地點
藝術(shù)幼兒園操場
四、參加人員
中心全體教職工66人，分成南園幼兒園小、中、大工會小組及藝術(shù)幼兒園小、中、大工會小組共六個組，每組10-12人，活動主持：李萍。主裁判6人(具體分配見附件)。
五、運動項目設(shè)置
集體項目：(以各項累計積分獲獎)
1、跳長繩比賽
比賽規(guī)則：在規(guī)定的時間3分鐘內(nèi)，教師連續(xù)地一個接一個跳，跳的個數(shù)最多的為勝利的一組，第一名得6分，其余依次獲5、4、3、2、1分。
參賽對象：各工會小組全體成員
材料準備：3根長繩
2、十人十一足
比賽規(guī)則：
⑴參賽隊員以十人一組參賽，并排站在一起,將腳兩兩綁起來。
⑵在聽到起跑發(fā)令后出發(fā)，中途不能斷，摔跤后爬起來繼續(xù)跑。
⑶哪一組到達的時間最短為勝。第一名得6分，其余依次獲5、4、3、2、1分。
比賽對象：工會小組全體成員
材料準備：繩子若干
3、100秒不NG
比賽規(guī)則：
第一關(guān)：1人游戲，抱著小球走過梅花樁交給第二關(guān)的人。
第二關(guān)：1人游戲，一手拿小球，一手拿著掃帚，圍著掃帚向同一方向轉(zhuǎn)5圈后給第三關(guān)的人。
第三關(guān)：2人游戲，一人抱球反面拋球，一人手抱小簍子正面接，接住后給第四關(guān)的人。
第四關(guān)：1人游戲，用胯下拍球的方法，拍20個后給第5關(guān)的人。
第五關(guān)：1人游戲，一人一邊轉(zhuǎn)呼啦圈一邊把球運到終點。
中間有犯規(guī)或不成功的要從頭重新開始，最后哪一個年級組用時最短的獲勝。
比賽對象：每組選出6人參加游戲。游戲共5關(guān)。
材料準備：梅花樁、球掃帚、小簍子、呼啦圈
4、車輪滾滾
比賽規(guī)則：組內(nèi)成員用報紙粘貼成一個大紙圈，并站在紙圈上網(wǎng)前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的為勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組為勝利。第一名得6分，其余依次獲5、4、3、2、1分
比賽對象：工會小組全體成員
材料準備：報紙若干、透明膠若干
個人比賽項目(每人自選一項，報名參加)
跳繩
比賽規(guī)則：以6人為一組，在時間1分鐘內(nèi)進行計數(shù)，跳得最多的為勝利者，比出第一、二、三名。
踢毽子
比賽規(guī)則：以6人為一組，在規(guī)定的1分鐘時間內(nèi)進行計數(shù)，最多的為勝利者，比出第一、二、三名。
六、獎品發(fā)放：
1、集體項目四項成績總分前一名小組為一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。
2、個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。
3、參與活動的教師每人有紀念獎一份。
公司活動策劃書 篇3
資源節(jié)約和環(huán)境保護是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護、用戶服務(wù)，另一方面要從細節(jié)做起，切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20XX年電費T0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20XX年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組
組長：李劍鋒
副組長：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責：負責公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下：
維護安裝部：
（1）牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作；
（2）負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。
辦公室：
（1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；
（2）負責農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；
（3）負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；
（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
（1）負責農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；
（2）負責農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。
設(shè)備維護中心：
（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；
（2）負責供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；
（3）負責公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；
（4）負責機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
（5）負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；
（6）負責自發(fā)電油機管理及油料管理。
無線網(wǎng)絡(luò)中心：
（1）負責無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；
（2）負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項工作小組
組長：王平
副組長：劉宏年、呂桂峰
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責：對各塊設(shè)備的能耗進行管理；開展管理節(jié)能；提出并進行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進行管理等。
二、20XX年各部門電費計劃分解
1.20XX年預算及指標完成情況。
2.20XX年各部門指標分解。
指標測算依據(jù)及分解說明：
（1）辦公室負責海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推（/22x100）:實際發(fā)生91425元，預測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達402841元。
（2）維護部負責中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護部，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元，預測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達116700元
（3）農(nóng)客部負責農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。
（4）設(shè)備中心負責所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費，移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達，應為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風機使用等方法嚴格控制。
（5）無線中心負責小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達75萬元。
3.20XX年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標；食堂按照每月200元，每年2400元指標；宿舍按照每月100元，每年1200元指標；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標。
4.20XX年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。
2.設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風口保持暢通。
3.加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負責，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負責確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標準設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應關(guān)閉門窗。
4.加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。
6.認真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護對組合電源的整流模塊進行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。
4.對照明燈具使用較多的`機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風電扇，盡量少開或不開空調(diào)。
5.在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標準進行考核。
2.建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進行整改。
3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應報維護部審批。
4.強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達用電計劃和降低能耗指標，并明確負責人為第一責任人，負責支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。
9.對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎懲措施
1.各部門要強化員工的安全教育意識，部門負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析，每季度末對責任部門（含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標完成的情況下，對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵，具體獎勵標準由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。
4.年度評選“節(jié)能減排先進個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。
5.在月度現(xiàn)場維護檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費程度考核50-500元，重復發(fā)生的加倍考核。
（1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
（2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
（3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
（4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。
（5）機房長明燈，每次考核50元。
（6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責任。
（8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。
公司活動策劃書 篇4
為積極響應集團號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實際，特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
二、活動時間
20xx年6月1日--20xx年8月31日
三活動具體內(nèi)容及實施要求
㈠節(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上，必須關(guān)掉主機電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關(guān)閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
㈡嚴格控制辦公用品的消耗量
1、原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復印或打印時必須使用二次紙）。
3、第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
（三）嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟損失。
2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
㈣注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、對于已壞的安全出口燈、應急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進行維修后再使用。
2、對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。
㈤嚴格控制電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。
2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯(lián)系時，使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用XX這個免費電話，主管級領(lǐng)導將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。
公司活動策劃書 篇5
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費指標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：
一、活動時間：
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調(diào)整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。
（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
（1）加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導和有關(guān)負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。
公司活動策劃書 篇6
一、活動主題
1、促進入司新員工與領(lǐng)導、老員工之間的交流，培養(yǎng)員工團隊意識，增強新入司員工熱愛鋼管事業(yè)、熱愛衡鋼的激情，積極投身集團公司二次創(chuàng)業(yè)。
2、營造輕松學英語氛圍，創(chuàng)建學習型團隊。
二、活動安排
1、活動時間：8月11日晚7：30——9：30
2、活動地點：工會舞廳
3、參加人員：新入司人員與特邀嘉賓共計100人
4、特邀嘉賓：張毅、陽德衡、Michael、Andy(德國專家)、曹曉翠、莫運康、彭朝昆、方平、周曉麗
三、酒會程序
酒會設(shè)一個總節(jié)目主持，酒會中穿插各種游戲，各板塊分線主持。
1、與會人員介紹
2、領(lǐng)導致辭(宣布酒會開始)
3、酒會(穿插游戲)
(1)信息搜索大比拼——主題活動
音樂：secretgarden
游戲規(guī)則：
大帥點將：隨機抽取人員參加游戲，了解朋友信息最多者獲勝。
(2)英語故事
游戲規(guī)則：邀請小朋友講英語小故事。
(3)英語大家說：瘋狂英語
(4)心有靈犀一點通：快樂傳真
卡片上寫一簡單英語，從左至右，一一用身體語言往右傳，到最后一個止，主持人從最后一個問起，分別說出自己對上一人身體語言的理解。
穿插游戲：真情告白(講述戀愛過程中最令他(她)感動的一幕)、新人派對(用英語向心儀的男(女)表達愛戀之情)。
(5)聲東擊西
游戲規(guī)則：分兩組，每組5人。
聽口令，做動作。分兩個板塊：正話正做和正話反做。動作錯誤者淘汰出局，直到勝出一人為止。
次數(shù)：1-2次
(6)鋼管英語串串燒
游戲規(guī)則：
時間：10分鐘。
自愿方式選取10人，坐成一橫排，分別用鋼管英語代替人名，參與人員聽從主持人節(jié)拍，第一位將自己名字與另一人名字連起來，兩節(jié)拍后，被叫的人按以上方法接龍下去。出錯者自動坐到最后一位，沒出錯者勝出。
(7)交換舞伴
游戲規(guī)則：
音樂：快三
10對舞伴聽主持人口令交換伴舞伴，每次不能重復找同一舞伴，交換10次，找不到舞伴或重復舞伴者淘汰出局。
4、舞會
四、工作人員
1、主辦單位：集團公司團委、工會、人力資源部
2、策劃、場務(wù)：唐昌華等
3、主持人：唐昌華、女主持(待定)
五、經(jīng)費預算(100人規(guī)模)1900元
1、食品：900元
酒水：200元，水果200元，副食300元
2、用具：酒杯、紙巾100元
3、道具：100元
4、獎品：(日用品、英語CD、書籍等)。
40份x10=400元
5、場租：200元
6、其他：200元
公司活動策劃書 篇7
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，進一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實際，特制定本實施方案。
一、工作目標
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結(jié)合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。
二、工作范圍和時間
工作范圍：街道各類用人單位，重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識，營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。
（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進行總結(jié)，以書面材料形式報送縣人力社保局。
四、工作要求
（一）高度重視，切實加強對工作的組織領(lǐng)導。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導小組，各司其職，結(jié)合實際制定行動方案，分解落實工作任務(wù)，充實一線檢查隊伍，認真組織檢查。
（二）突出宣傳，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
（三）加強督導，不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實欠薪預警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。
公司活動策劃書 篇8
一、活動目的
為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力。
二、活動主題
全員參與、歡樂無限。
三、主辦科室
加熱子電極車間制造科
四、活動時間
20xx/12/08-20xx/12/31指定時間下午3:50~4:10
五、參賽對象
加熱子電極車間所有一線員工
六、獎項設(shè)置
第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費300元
第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費200元
第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費100元
七、比賽流程
(一)倍數(shù)淘汰
倍數(shù)淘汰，逢X，帶有X的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產(chǎn)線得1分，第二淘汰產(chǎn)線得2分，勝利者得3分。
(二)快樂傳真
主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員4告訴大家他認為隊員3表演的是一個什么詞語,3min.答對一個得0.5分。
(三)手腳配合
產(chǎn)線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達終點結(jié)束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。
（四)三人夾球跑
產(chǎn)線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結(jié)果，每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。
八、比賽規(guī)則
白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0.5分進行總分扣分。
公司活動策劃書 篇9
一、指導思想
壓縮空氣是工業(yè)領(lǐng)域中應用廣泛的用能設(shè)備，約占企業(yè)電力消耗10%-35%。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的壓縮空氣系統(tǒng)，由于壓縮空氣泄漏、人為用氣、不正確的使用和不適當?shù)南到y(tǒng)控制等原因，總體運行效率不高。組織本次節(jié)能專項推廣，旨在提高我區(qū)壓縮空氣能源利用水平，幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。
二、目標任務(wù)
區(qū)節(jié)能辦已將空氣系統(tǒng)節(jié)能列為09年專項節(jié)能推廣項目，主要目標如下：
（一）逐步淘汰已列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備；
（二）改造有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)空氣壓縮系統(tǒng)。
三、工作安排
推廣活動由區(qū)節(jié)能辦和美國英格索蘭公司（空氣系統(tǒng)問題解決專家、全球500強企業(yè)）聯(lián)合實施，主要工作安排如下：
1、由區(qū)節(jié)能辦下發(fā)《鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)空氣系統(tǒng)運行情況調(diào)研表》，開展調(diào)研工作。
2、由美國英格索蘭公司對我區(qū)企業(yè)的空氣系統(tǒng)運行情況進行“系統(tǒng)評估”。
3、由美國英格索蘭公司分析監(jiān)測、分析應用企業(yè)空氣系統(tǒng)運行狀況，并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。
4、有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)自主選擇開展系統(tǒng)改造；對已經(jīng)列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備逐步淘汰。
公司活動策劃書 篇10
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，進一步加強公司的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進節(jié)約型社會建設(shè)，全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標，根據(jù)集團、總部下達的《20xx年節(jié)能減排指導意見》要求，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。
一、指導思想
加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。按照集團關(guān)于全面推進節(jié)能減排工作，建設(shè)節(jié)約型社會的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強化管理體系，努力形成公司大力推動、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，完成20xx年節(jié)能減排工作任務(wù)，促進公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。
二、主要目標
20xx年，節(jié)能工作要實現(xiàn)以下主要目標：
1、認真核定20xx年能耗基數(shù)，在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)能耗降低5%。
2、在20xx年基礎(chǔ)上，實現(xiàn)節(jié)電10%，節(jié)水10%，節(jié)油10%，公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。
3、逐步建立決策科學、管理規(guī)范、制度保障、職責明確、執(zhí)行有效的組織體系、運行機制和公司節(jié)能減排長效機制。
4、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強，成為每個職工的自覺行動。
5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。
三、實施措施
1、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責
為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
工作職責：主要負責組織、檢查、落實公司節(jié)能減排工作，通過宣傳發(fā)動，制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發(fā)展等階段積極開展節(jié)能減排行動工作。
2、開展宣傳教育、增強全員節(jié)能意識
2.1、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識深入開展全民節(jié)能行動的重大意義，增強緊迫感和危機感，全面開展學習《中華人民共和國公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識，把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。
2.2、開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。
3、節(jié)約用電
3.1、節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。堅決杜絕白晝燈、長明燈。
3.2節(jié)約電器用電，使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯煲等）。
4、節(jié)約用水
4.1、強化節(jié)水意識，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。
4.2、加強用水管網(wǎng)和設(shè)備的日常檢查維護管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，做到節(jié)約每一滴水。
4.3、強化用水管理。控制各個龍頭的出水流量，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
4.4、個人要養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，并隨手擰緊水龍頭。
4.5、禁止在油庫沖洗私家車。
5、降低車輛油材料消耗
5.1、安技部加強車輛日常管理，嚴格公車檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。
5.2、辦公室加強公務(wù)用車使用管理，嚴格批準和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。外出能拼車的要安排拼車出行，合理選擇公務(wù)用車出行路線，堅持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車輛空駛里程，提倡集中就近乘車，提高使用效率。
5.3、對駕駛員要經(jīng)常開展車輛節(jié)油、維修養(yǎng)護技能培訓活動，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學使用，降低油耗和維修費用。
5.4、實行公車節(jié)假日封存制度，根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用頻率，及時封存多余車輛，嚴禁公車私用。
6、節(jié)約開支
6.1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度，嚴格辦公用品配備標準，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少辦公用品的使用量。
6.2、大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機、復印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責和崗位需要，科學制定郵資、通訊和報刊資料費用標準。
6.3、減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復印）和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印。
6.4、加強辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說，嚴禁用辦公電話聊天、減少電話費用支出，加強監(jiān)督。堅決杜絕工作中各種鋪張浪費現(xiàn)象。
四、具體要求
1、廣泛宣傳，增強節(jié)能減排的責任感和自覺性
做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作，需要全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織干部職工認真學習國家關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。
2、加強監(jiān)督，強化責任，建立目標評價考核制度。
要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作，強化責任意識，落實節(jié)能責任。把做好公司節(jié)能減排工作作為文明單位創(chuàng)建的一項有力措施，建立健全資源能源消耗崗位責任制，將資源能源節(jié)約責任逐級分解落實到人。加強節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查，確保各項節(jié)能措施落實到位。節(jié)能工作領(lǐng)導小組將組織開展節(jié)能減排指標完成情況專項檢查和考核，對完成目標任務(wù)較好的部門給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能減排指標的部門進行通報批評。并將能源資源節(jié)約工作納入單位年終考核。
公司活動策劃書 篇11
為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工的身體素質(zhì)，增進員工之間的交流，增強公司的凝聚力，特組織員工登山活動。本次登山活動分為三個模塊，具體事項安排如下：
一、登山活動(14:00-15:00)
時間：20xx年10月30日下午13:00，在公司大門口集合出發(fā)
地點：方山
報名：參加員工統(tǒng)一到綜合管理部處報名，各部門留值班人員
車輛安排：集合后統(tǒng)一乘車前往
規(guī)則：所有參加人員統(tǒng)一抽簽決定組員，每組3人，在登山過程中要相互照顧，且3人均到達山頂方算完成比賽。
注意事項：
1、本次活動以強身健體為宗旨，身體不適者不要勉強參加。
2、登山要量力而行，如發(fā)現(xiàn)體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時，要馬上停下來休息，聯(lián)系周圍同事，待體力恢復正常后可提前下山。
3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告，按公司要求的路線登山，不得擅自行動。
4、登山過程中注意保持公司的良好形象，保護方山風景區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生。
5、要求穿便于登山的運動鞋，盡量避免攜帶貴重物品。
6、全體員工登頂后合照留念。
二、山頂活動(15:30-17:00)
全體員工到達山頂后稍作休息后進入游戲環(huán)節(jié)。
娛樂游戲分為兩個環(huán)節(jié)，以登山分組為單位，兩人比賽一人協(xié)助。
1、兩人三足
a)參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸;
b)在游戲過程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好再出發(fā);
2、愛的抱抱爆
隊員兩人三足到達終點后，解開繩子，背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點向起點移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點線后將球擠爆，計算累計完成時間。
不參加娛樂游戲的員工可自行活動，但是需在山頂可視范圍內(nèi)活動，活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。
17:00集合返回項目進行打卡。
三、晚餐(18:00-20:00)
17:40前往芷蘭香酒店進行晚餐。
本次活動為員工自費活動，初步擬定費用為50元/人，希望大家積極踴躍報名。
此次活動過程中大家可以采風，拍下美景、美人、有意義的每個時刻，活動結(jié)束后收集照片，進行投票評比，點贊最多的照片拍攝者有獎勵。
公司活動策劃書 篇12
活動時間：20xx年12月31日下午14：00——16：30
活動地點：公司辦公樓二樓大會議室
活動人員：全體員工（辦事處及出差員工除外）
活動安排：
一、前期籌劃階段
1、發(fā)出活動申請，將活動方案及預算上報于相關(guān)部門領(lǐng)導審批。
2、辦公室發(fā)布通知，告知員工活動具體時間，并要求以部門為單位準備文藝節(jié)目，同時鼓勵個人積極參與才藝表演。部門推薦節(jié)目參與人數(shù)需在4人以上，不可個人代表部門表演。目的是讓部門內(nèi)部成員增進溝通。（注：提前報節(jié)目，如辦公室無法提供的音樂或特效光盤，部門需自備）
3、物料購買：食品類（水果、干果、飲料）裝飾類（拉花、氣球）氣氛類（部分光盤、游戲所需物料、獎品）
二、具體活動流程
14：00正式開始，主持人串詞、公司領(lǐng)導講話
14：10第一輪才藝表演（根據(jù)各部門抽簽情況決定部門節(jié)目演出順序，號碼為1、2的兩組先進行表演：生產(chǎn)部、采供部、財務(wù)部、銷售部、綜合部、高層領(lǐng)導部）
14：30游戲一：時針分針秒針（每部門三個人，分別扮演時針分針秒針，按照主持人口令擺出正確的鐘點，最快最準確的獲勝，兩兩部門PK，輸?shù)谋硌莨?jié)目，贏得可獲得獎品）
15：10第二輪才藝表演（號碼為3、4的兩組進行才藝表演）
15：30游戲二：搶凳子，共五把凳子，六個人參與，根據(jù)音樂六個人圍著凳子轉(zhuǎn)動，音樂停，大家爭取坐在凳子上，沒有凳子的被淘汰，最后只剩下一把椅子，搶到最后一把的為獲勝者，將獲勝者眼睛蒙住扮
16：10第三輪才藝表演（號碼為5、6的兩組進行才藝表演）
16：30針對表演情況頒發(fā)一二三等獎發(fā)禮品，最后領(lǐng)導講話散會
備用游戲：踩報紙，共6張報紙，每組三人，看哪一組能夠踩在越來越小的報紙上堅持時間長
三、所需物料詳細
電子設(shè)備：麥克風兩個、音響正常、效果音樂、所需節(jié)目伴奏音樂
會議室布置：桌子擺成兩個圈，流出中間的位置做舞臺。椅子準備80把供員工入座；拉花若干、氣球50個
游戲所需：單獨的七把凳子、十張報紙、
獎品：藍潔士鑰匙扣（40個）、迷你馬桶音響（10個）、表演獎獎金共600元。
公司活動策劃書 篇13
為了喜迎元旦佳節(jié)，感謝大家在20xx所做出的努力，慶祝公司20xx年取得的成績，經(jīng)公司領(lǐng)導商議，決定于12月30日舉辦元旦聯(lián)歡活動。
活動分兩個階段：
第一階段：白天的娛樂活動
地點：公司辦公樓
時間：8：30——16：00
活動內(nèi)容：
1、撲克比賽（如夠級）
參賽人員主動報名，根據(jù)人數(shù)布置場次，多場同時進行，每場六人，抓鬮分組進行對抗賽。
2、乒乓球比賽
凡報名者，抓鬮決定隊友與對手。
3、跳繩、踢毽子、打羽毛球活動
以娛樂為主，自由組合。
第二階段：晚餐會
地點：川魯王
時間：17：00——21：00
安排：安全、行政人員安排車輛將人員送抵飯店，并將車輛存放好。
活動內(nèi)容：
第一部分：以趣味游戲、歌曲為主的聯(lián)歡活動
要求：每個部門至少出一個節(jié)目。
第一：先進行趣味游戲
（1）猜謎游戲：在墻上掛滿各種顏色的氣球，每個氣球里面裝
一個謎語，選擇氣球后，將氣球打爆，進行猜謎活動，如猜出正確答案到后勤人員處領(lǐng)取獎品。
（2）擊鼓傳氣球。進行6次，由公司領(lǐng)導擊鼓，其他同事用手拍打傳遞氣球，鼓點突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進行當中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目。可以選擇唱首歌，也可以選詩歌朗誦，也可以說個笑話，也可以選擇做個搞笑的動作或表情。
（3）詞語肢體表演：每個部門至少選派一名代表參加節(jié)目。人選要在29日確定。參加者抽取紙條，上面寫著一個詞語，他或她必須用肢體語言把該詞語表演出來，不能開口說話！不得用語言或是其他的暗示提示他的隊友，最后由他的部門其他人員來猜，直到猜出來為止。
（4）踩氣球。每部門選派兩名代表，代表人選請與29日上交行政部。分成兩組，每個人每只腳上都綁有氣球，然后綁氣球的人員一起出來互相踩，看到1分鐘后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。
此節(jié)目完成后，開始上菜。
（5）歌曲節(jié)目
凡有愿意表演歌曲的同事，提前定好歌曲的曲目，29日到行政部報名。節(jié)目單在30日會發(fā)放到各部門。
第二部分：自由聯(lián)歡活動
活動內(nèi)容：
由于是男生一桌，女生一桌，則分桌進行自由聯(lián)歡活動。各自桌上的游戲或是罰酒之類的由各桌主持來安排。
男桌主持現(xiàn)在還未選定，請男生積極報名，若男生無報名者，則
由領(lǐng)導選派。女桌由XXX主持。每桌主持要搞好氣氛，可以自由選擇游戲節(jié)目。男桌雖已喝酒為主，但是高興就好，不建議派酒喝太多！
若歌曲節(jié)目表演完了，沒有人獻歌的話，則現(xiàn)場由三位領(lǐng)導分別抽取一名男生和一名女生一起獻歌，根據(jù)時間決定抽取次數(shù)。
最后，由領(lǐng)導宣布現(xiàn)場抽獎，準備一些小禮物。另外，準備10元，20元，50元的錢當做獎品。獎金計數(shù)：抽獎一等獎2個，二等獎5個，三等獎10個，特別獎8個。
游戲與參賽的獎品有：各種小禮物
九點鐘時，由領(lǐng)導宣布晚餐會結(jié)束，由安全部和行政部組織人員回家，若另有活動者，可自由組合參加。
狂歡元旦，喜迎新年！
公司活動策劃書 篇14
XX年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風貌迎接XX年，公司決定于XX年12月XX日（時間初步預定）舉辦元旦晚會。
一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌
二、活動目的：
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；
2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容
參加人員：公司各級領(lǐng)導、公司全體員工。
活動時間：XX年12月XX日XX點（時間初步預定）
活動地點：公司幾樓會議室
1、公司元旦聚餐
2、公司領(lǐng)導致詞
3、文藝演出
四、前期活動準備工作
（一）晚會策劃及準備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1、通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。（報名截止時間）
2、所報節(jié)目參加人員確定
3、晚會節(jié)目主持人確定
（二）晚會協(xié)調(diào)進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
（三）晚會倒計時（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
（四）晚會正式演出期間（時間節(jié)點）
1、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2、現(xiàn)場領(lǐng)導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3、晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
4、晚會后的收尾工作。
五、元旦晚會內(nèi)容：
（所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎）
1、主持人開幕
2、請領(lǐng)導致詞
3、由領(lǐng)導宣布元旦晚會正式開始
4、節(jié)目表演開始
5、活動結(jié)束
六、互動小游戲
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏
游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪。
七、表演節(jié)目評獎
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎。
八、幸運大抽獎（演出結(jié)束）
安排領(lǐng)導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
公司活動策劃書 篇15
一、活動主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來
二、活動目的：促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。
三、活動內(nèi)容：
1、評選“XX年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構(gòu)
負責部門：企劃部
參加部門：公司所有部門
五、活動對象：公司全體在職員工
六、活動地點：
1、“五星員工”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七、活動時間：
八、活動流程：
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知；
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人；
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；
5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施：
宣傳通知
1、評選基本條件與標準
基本條件：
（1）在公司連續(xù)任職時間1年以上。
（2）本年度無任何的違紀評比和處罰。
（3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
（4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
（6）具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。
評選標準：
（1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
（2）有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。
（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自己發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程：
（1）針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；
（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來；
（3）溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；
（4）各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；
（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；
（6）從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工；
（7）主辦方收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設(shè)置：
“最佳員工”每人獎勵XX元；“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
公司活動策劃書 篇16
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個難忘美好的XX年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：
活動時間：XX年12月31日中午12：00———17：30
活動地點：（定場地較大的場所進行，會餐除外）
參與活動人員：全體員工及家屬
活動內(nèi)容：
一、歡樂大家庭活動
（一）舉行公司元旦團拜會
由公司領(lǐng)導致辭，團拜會結(jié)束后，進行團圓大會餐。
（二）派送家屬慰問金
在大會餐進行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
二、游園活動
（一）部門組合團隊游戲：
1、你來比劃，我來猜
每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。
游戲規(guī)則：
（1）主持人在桌子后面出示題目，表演者正對著主持人看題目，猜詞語者背對著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；
（2）表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進入下一題；
（3）表演者可通過語言、行動等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；
（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿：
每組選出5名隊員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。
3、三心二意數(shù)豆子：
主持人隨機抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
（二）打擂臺游戲
1、猜碼：
一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。
獎勵方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅：
（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。
（2）獎勵方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠（勛章值：2枚）
2、飛鏢（勛章值：4枚）
3、吹硬幣（勛章值：5枚）
（三）個人自由組合游戲
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達到得獎。
4、套鴨子
每人套6次，根據(jù)套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。（套活鴨必須完全套中脖子）
各種獎品對應一定的勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。
三、幸運大抽獎（該項在其他游園活動結(jié)束后進行）
分兩組進行，一組是成人組，一組是少年兒童組。
每人按預先確定的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。
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