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企業讀書沙龍活動策劃方案

時間:2022-04-19 08:38:37 活動策劃 我要投稿

企業讀書沙龍活動策劃方案

  為了確保活動能成功舉辦,常常要根據具體情況預先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。我們該怎么去寫活動方案呢?以下是小編為大家整理的企業讀書沙龍活動策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業讀書沙龍活動策劃方案

  企業讀書沙龍活動策劃方案1

  一、主題:

  內容共學習,心得大家談。

  二、目的:

  加強部門文化建設,增強部門凝聚力;豐富員工業余生活,陶冶情操,營造一個相互交流和溝通的學習氛圍。

  三、負責部門:

  行政中心

  四、參加對象:

  行政中心全體員工

  五、內容及細則:

  (一)行政中心全體員工每月一本書,每個員工在固定時間內將推薦作品讀完并傳給下一時間段需讀的員工。

  (二)員工可以把自己曾經讀過的佳作推薦給其他同事一起欣賞。

  (三)員工可根據已張貼出來的推薦作品,寫下自己的讀后感和心得體會。

  (四)推薦文章體裁不限,要求內容健康,積極向上,讀后能給人以啟迪,字數在兩千字以內;讀后感體裁不限,字數不限。

  企業讀書沙龍活動策劃方案2

  一、前言

  讀書,能放大我們的格局,讓人生更有底蘊,讓夢想不再遙遠。讀書讓人謙卑,懂得仰望星空和敬畏未知,執著于求索,不斷地充盈自己,接受新的挑戰。

  讀書對人成長的`影響是潛移默化的,也是巨大的,一本好書往往能改變人的一生。讀書讓人思考,擁有聰慧和獨立的思想和個性,遵循事物發展的客觀規律,找到解決問題的方法。

  讀書需要積累和分享。積累是一種態度,博觀而約取,厚積而薄發;

  分享是一種美德,知識因傳播而美麗,讀書因分享而快樂。

  一個企業的精神品格和文化素質,很大程度上取決于員工的閱讀水平。

  xx集團一直致力于為員工創造健康豐富的人生,倡導人生,行動改變結果,結果改變命運“積累改變”的學習理念,員工讀書熱情高,求知意識強,爭做知識型員工,在集團內部營造了良好的學習氛圍。

  xx集團讀書沙龍是經員工自發提議和組織的讀書交流平臺,旨在通過員工思想的碰撞、觀點的交流,促進員工共同成長,快速進步,找尋讀書的樂趣和真諦。

  xx集團讀書沙龍是什么?

  讀書沙龍定義:針對客觀材料加以討論和分享的開放性、學習型組織。

  讀:廣泛吸收、用心總結思考客觀材料的過程。

  書:有主題、觀點、系統的客觀材料。

  沙龍:對話自我,對話他人,對話作者。

  對個人:求知和求真,探索和整合,演講和口才,成長和提升。

  企業:熔煉團隊精神,凝聚學習共識,增強成員默契,提振發展信心。

  對大眾:廣播讀書理念,營造企業正能量,宣揚集團文化,倡導文明新風尚。

  以書會友,共享書香;潤澤經典,積淀生命。對

  xxxx集團讀書沙龍熱忱歡迎您的加入!

  二、活動目的

  豐富集團員工的業余文化生活,搭建員工思想交流的平臺,營造閱讀、思考和相互溝通的學習氛圍,進一步推進學習型企業建設,宣傳集團企業文化,促進員工全面發展,使多讀書、讀好書、好讀書成為員工的自覺追求和生活樂趣。

  三、活動組織

  為切實加強讀書沙龍活動的組織實施,充分調動員工的積極性,將活動打造成集團的特色文化,特成立領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xx、xx、xx

  組員:集團重慶總部全體員工

  領導小組下設辦公室,辦公室設在集團行政管理中心,負責活動的組織推廣、監督實施等日常事務。

  四、活動安排

  (一)氛圍營造

  集團重慶總部各職能部門要積極倡導樂讀、多讀的讀書風尚,培養廣大員工健康、良好的閱讀習慣,積極營造好學求知的讀書氛圍。

  1.集團行政管理中心在集團網站、微信公眾號等傳載體對讀書沙龍活動予以宣傳和推廣;

  2.各職能部門要充分調動員工讀書的積極性,圍繞員工素質提升做好活動動員工作,保證讀書沙龍活動順利開展。

  (二)活動時間、地點

  集團讀書沙龍活動每月舉行一次,時間為月末周三16:00-17:30,地點在集團會議室(或外部書店讀書角)。

  (三)活動形式

  1.讀書活動以員工自學為主,集中學習為輔;

  2.集中學習以員工讀書心得宣講、頭腦風暴座談會等形式交流;

  3.讀書沙龍上,員工可就某本書讀書心得、某個主題,甚至集團某個經營管理的問題自由發表觀點和看法,暢所欲言,不拘泥于形式,不走過場;

  4.為增加讀書沙龍活動的趣味性,活動可安排互動小游戲、詩歌朗誦等節目;

  5.各職能部門要認真督促員工撰寫讀書心得,讀書心得將擇優推薦在《xx報》員工之窗欄目發表。

  (四)20XX年活動計劃

  本活動自20XX年6月起開始試行,各職能部門要認真貫徹執行,提前謀劃,精心準備,確保活動取得實效。

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