促銷活動策劃

時間：2020-12-01 12:00:43 活動策劃我要投稿

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促銷活動策劃3篇

促銷活動策劃篇1

　　一．市場分析

促銷活動策劃3篇

　　1、市場概況

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，生活中開始出現(xiàn)越來越多的有錢人，開始出現(xiàn)越來越多的商務(wù)人士。汽車行業(yè)也開始逐漸繁榮起來，人們對汽車的需求越來越大，汽車不僅僅是方便人們的日常生活，更是身份地位的象征。

　　2、政治環(huán)境分析

　　近年來，經(jīng)多次清理整治，對機(jī)動車輛的亂收費和道路亂設(shè)站點的現(xiàn)象得到了一定程度的遏制但還沒有完全根除。我國汽車消費的市場潛力巨大，可是汽車消費環(huán)境的狀況卻是十分惡劣。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，僅國家有關(guān)部委統(tǒng)計在冊的稅費就達(dá)500多項，收費總量達(dá)1600多億元，部分地區(qū)附加在汽車上的收費竟達(dá)車款的30％至50％。另外，還有一些地方征收牌照費、購置費及各種雜費，這些車外費相當(dāng)于中檔車車價的30％以上，再加上每年超過１萬元的維護(hù)費用，使得不少消費者放棄購車。高稅費嚴(yán)重影響了中國的汽車消費環(huán)境，這是目前汽車消費市場啟動的最大原因。當(dāng)交通設(shè)施建設(shè)市場化運作后，同時配套漸進(jìn)的汽車消費政策改革是一個漸進(jìn)的過程，優(yōu)化汽車消費環(huán)境需要一系列的政策。

　　3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　經(jīng)濟(jì)要素是汽車工業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)始終處在高速發(fā)展的軌道上，國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。在經(jīng)濟(jì)高速增長的前提下，耐用消費品市場也將保持一種快速增長的趨勢，特別是我國的汽車市場。

　　4、社會文化環(huán)境分析

　　隨著人們生活的逐漸富裕，買車已經(jīng)成為了一種社會風(fēng)尚，汽車已經(jīng)成為了身份的象征，自我價值實現(xiàn)的象征。

　　5、技術(shù)條件分析

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，汽車的技術(shù)水平也越來越高，汽車在外觀、性能上都有大幅度的提高，這給追求時尚，最求追求新科技的精英人群提供了條件。

　　6、營銷環(huán)境分析總結(jié)

　　S（優(yōu)勢）：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，買車已經(jīng)成為當(dāng)下的熱門話題，人們在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，都希望自己能夠有一輛車，不僅方便自己的出行，更是象征的自己的身份。另外，隨著國家新的政策的頒布，人們不需要交養(yǎng)路費等政策的出臺，更是降低了買車后的費用，這也會促進(jìn)人們?nèi)ベ徺I汽車。 W（劣勢）：雖然人們的生活水平有所提高，但汽車仍然屬于高額消費品，必須是經(jīng)濟(jì)條件足夠充裕的家庭才能買得起車，另外，雖然國家已經(jīng)減少了一部分的汽車費用，但是仍然有很多方面需要交費，買得起車但是不一定用得起車。 O（機(jī)會）：現(xiàn)在市場正處于上升期，人們都處于想買車的階段。因此，市場潛力巨大，汽車行業(yè)有很大的利潤空間。

　　T（威脅）：汽車用的燃料大多都是汽油，而汽油屬于不可持續(xù)消費品。如果汽油用盡的時候，汽車還沒有找到可代替的燃料，那么汽車就會失去它的價值，這會影響汽車的將來走向。

　　二、產(chǎn)品分析

　　1．產(chǎn)品亮點

　　外觀設(shè)計

　　奧迪A6L 14年型是一款隨時代潮流變化的新車，突破性設(shè)計令車身更加動感，運動與尊貴。它不僅綜合了之前車型的所有美學(xué)特點和運動特征，更在此基礎(chǔ)上配備修飾前保險杠的各種外部裝備，令沖擊力大大加強(qiáng)的同時，讓行車更加方便。

　　內(nèi)部設(shè)計

　　奧迪A6L 14年型內(nèi)部諸多突破設(shè)計，無不獨具匠心。而其卓越的主動和被動安全性進(jìn)一步的提升，再次在安全領(lǐng)域內(nèi)為豪華車樹立了新的標(biāo)桿。以簡馭繁，為乘車人提供舒適安全的駕馭空間。

　　豪華和娛樂裝備

　　奧迪A6L 14年型提供了豐富的舒適豪華裝備。全系標(biāo)配了奧迪最新的新一代 MMI多媒體交互系統(tǒng)，該系統(tǒng)集合了更加人性化的操作界面、硬盤驅(qū)動的二維/三維立體導(dǎo)航系統(tǒng)和強(qiáng)大的多媒體娛樂功能，使長途駕駛更加輕松愉悅。

　　安全裝備

　　奧迪A6L 14年型卓越的主動和被動安全性能進(jìn)一步的提升，再次在安全領(lǐng)域

　　為豪華轎車樹立了新的標(biāo)桿。出色的安全氣囊可以根據(jù)不同碰撞的程度以及角度展開，同時配合安全帶張緊識別系統(tǒng)，將損傷降到最低。而奧迪自主安全的兩項最新科技成果——自適應(yīng)巡航系統(tǒng)和奧迪車道偏離警告系統(tǒng)，更為駕駛員和乘客提供了最優(yōu)化的安全保護(hù)。

　　2、產(chǎn)品性能表

　　3、產(chǎn)品價格

　　4、產(chǎn)品綜合分析

　　奧迪A6L 2、0 TFSI屬于中高檔轎車，其性能在中高檔轎車中屬于高端的，再加上奧迪品牌的影響力，其市場競爭力相對較大。但14款剛剛上市不久，其市場占有率并不大。另外在中高端轎車中相對價格較貴，其產(chǎn)品替代品較多，這也導(dǎo)致影響銷量。

　　產(chǎn)品處于生命周期中的成長期，還有相當(dāng)大的市場潛力，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。

　　三．消費者分析

　　1、消費者構(gòu)成

　　消費者主要為時尚白領(lǐng)一族，企業(yè)老板，商務(wù)人士。他們的收入水平都相對較高，是社會中的精英人士。年齡一般在30歲以上，都受過較好的教育，是社會中的成功人士。

　　2、潛在消費者分析

　　具有消費能力的白領(lǐng)一族，成功的商務(wù)人士，受過良好教育的社會精英。他們大多都有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，并且有購車意圖。

　　3、消費者定位

　　白領(lǐng)階層，商務(wù)人士，具有良好經(jīng)濟(jì)條件并且想要彰顯身份的精英階層。

　　四．競爭對手分析

　　1、競爭對手概況

　　國內(nèi)汽車行業(yè)競爭極為激烈，市場上有多種汽車品牌。不僅僅有國內(nèi)的自主汽車品牌，更有國外汽車巨頭參與競爭。

　　奧迪，作為一個國際著名豪華汽車品牌，其本身具有一定的品牌影響力。在國內(nèi)市場上，具有相當(dāng)大的競爭性。但汽車市場競爭激烈，奧迪公司汽車仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　2、主要競爭對手：梅塞德斯-奔馳E級、寶馬5系、阿爾法·羅密歐166、捷豹S型、雷克薩斯GS和沃爾沃S80

　　3、競爭對手綜合分析

　　奧迪A6L2、0TFSI(11)款與其主要競爭對手同屬于中高端汽車，價格較貴，產(chǎn)品定位大都相同，都面向于商務(wù)人士，社會精英階層。其產(chǎn)品主要性能大多相似，只有細(xì)節(jié)之處取決于公司的專業(yè)技術(shù)，因此很難從性能上分出區(qū)別。要想占領(lǐng)市場，只有從品牌效應(yīng)上，從個性化上尋求突破口。

　　中高檔汽車大多定位為尊貴，身份象征。奧迪與競爭對手的定位也大致相近。要想從中突破，就要進(jìn)行科學(xué)合理的廣告宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響。

促銷活動策劃篇2

　　當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺，也是提供信息的良好窗口，所以在使用促銷上面，應(yīng)該把促銷的各項功能發(fā)揮出來。有人說，促銷這個方式比較簡單，簡單的任何企業(yè)都可以做到，條件、程序、關(guān)節(jié)、執(zhí)行等大同小異，所以在促銷上往往下的工夫不深，靠企業(yè)的品牌在支撐一下，因此，許多企業(yè)在促銷環(huán)節(jié)上，看不到特色的促銷。節(jié)日促銷是企業(yè)銷售的重頭戲，也是促銷功力發(fā)揮的關(guān)鍵時刻，在一般性的促銷任務(wù)上，著實需要進(jìn)行對促銷管理、促銷執(zhí)行、促銷反饋上有新的突破。

　　節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同，節(jié)日根據(jù)傳統(tǒng)的影響較大，所以更加需要注意節(jié)日的各種風(fēng)俗、禮儀、習(xí)慣等民族特點，在商家推出的眾多促銷手段當(dāng)中，要細(xì)心挑選與品味節(jié)日促銷的含義，而有些商家促銷是有目的的，有些是為了氣氛等，跟蹤與反饋節(jié)日促銷的由頭與目標(biāo)是節(jié)日促銷的最初要點，也是促銷的基本保證，為了節(jié)日而促銷的促銷，效果可能只是一種附加的廣告效果，甚至更差或者起到反面的展示作用，因此，在節(jié)日促銷的關(guān)口，理性促銷與細(xì)心促銷成為抓住客戶的關(guān)鍵落腳點。

　　下面就節(jié)日促銷的基本狀況與要領(lǐng)闡述一下。

　　裝扮：當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時候，節(jié)日消費隨之而滾動，那么這波滾動的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費浪潮，就需要對自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費者，比如送禮與喜慶的結(jié)合，節(jié)日折扣與贈品的結(jié)合，節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等，這就需要對產(chǎn)品與之相關(guān)的各個方面進(jìn)行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來運作，需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。

　　促銷產(chǎn)品：產(chǎn)品的裝扮需要固定的`，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對的消費群體、消費目標(biāo)、消費價值、消費周轉(zhuǎn)期、消費習(xí)慣來確定的，產(chǎn)品的消費群體比較簡單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。消費目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經(jīng)過包裝或者裝扮后的價值不可太高，要與一般的銷售產(chǎn)品持平，也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費周轉(zhuǎn)期一般來看，節(jié)日消費周期不會太高，除非是固定使用的產(chǎn)品，但這個不需要裝扮，因此，節(jié)日消費的產(chǎn)品周期短，裝扮盡量簡潔明快。消費習(xí)慣就比較容易理解，南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來，這個就是細(xì)節(jié)之處。

　　促銷臺面：現(xiàn)在的促銷臺面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等，而是一項綜合的促銷平臺，所以從平臺這個角度看其延伸的區(qū)域就非常大了。企業(yè)買下商家的地堆或者專柜的時候，布置好里面的是一般常規(guī)的做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對臺面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷臺面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門口、導(dǎo)購臺、咨詢臺、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識產(chǎn)品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點。

促銷活動策劃篇3

　　一、選擇合適的賣場；

　　1、店方對該產(chǎn)品較重視，有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等（尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心）；

　　2、人流量大，形象好，地理位置好；

　　3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。

　　如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

　　二、定有誘因的促銷政策；

　　1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響；

　　2、有效炒作：

　　“活動名”要有吸引力、易于傳播：

　　如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）”；贈品綽號要響亮：

　　如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

　　贈品價值要抬高：

　　如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇；

　　限量贈送做催化：

　　消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進(jìn)購買欲；

　　3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

　　4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可取）。

　　如：

　　可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌，目標(biāo)市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售，在二三級市場取得了良好效果；

　　名嘈一時的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售，但其老產(chǎn)品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高，同時又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿，最終以失敗告終。

　　5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。

　　如：買1袋/包送透明鑰匙包一個；

　　買2袋/包送熒光筆一支；

　　買5包送飛鏢玩具一套；

　　買1箱送T恤衫一件。

　　6、限時限量原則。

　　與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。

　　三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品；

　　1、廣宣品設(shè)計原則

　　廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點一致：

　　如：運動飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力；中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng)；兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；

　　促銷POP標(biāo)價和內(nèi)容：

　　促銷價與原價同時標(biāo)出，以示區(qū)別；

　　盡可能減少文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；

　　巧寫特價：

　　部分城市物價局規(guī)定不準(zhǔn)在海報上標(biāo)出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價（如：海鮮味2元/包、其余口味1、8元/包）消費者自然明白師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”。

　　寫清楚限制條件：

　　如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。

　　2、贈品選擇原則

　　盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；高形象，低價位。

　　如：掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強(qiáng)，但采購成本又較抵；

　　最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；與目標(biāo)消費群的心理特點及品牌定位相符。

　　如：運動飲料贈奧運小紀(jì)念品；某中低價方便面贈味精；碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

　　贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負(fù)面作用。

　　四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求；

　　效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。

　　費用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

　　五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護(hù)活動效果；

　　說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負(fù)責(zé)；駐場促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）

　　六、各項人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表；

　　實質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程。

　　示例：

　　背景：某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設(shè)有專項的促銷活動組：包括項目經(jīng)理1名，活動組人員2名，促銷主管1名（為突出此次促銷活動的效果，禮品、廣宣品項目單獨訂購制作）。

　　活動準(zhǔn)備排期表如下：

　　工作項目要求準(zhǔn)備時間完成時間執(zhí)行人跟進(jìn)人。

　　1、廣宣品設(shè)計采購廣宣品設(shè)計周期為2天，交項目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天，9月5日前提交給項目經(jīng)理9、1—9、59、5采購部人員/促銷活動組人員A采購經(jīng)理/項目經(jīng)理。

　　2、禮品制作制作周期5天，樣品交項目經(jīng)理審核通過，9月5日前提交促銷活動項目經(jīng)理9、1—9、59、5采購部人員/促銷活動組人員B采購經(jīng)理/項目經(jīng)理。

　　3、確認(rèn)促銷超市向店方書面展示促銷政策，并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議，并獲得駐場場促銷人員核準(zhǔn)手續(xù)。9、5—9、209、21業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理。

　　4、與店方洽談供貨事宜確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項備貨9、25—9、289、28業(yè)代A項目經(jīng)理。

　　5、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談，再次確認(rèn)9、28—9、299、29業(yè)代A/項目經(jīng)理項目經(jīng)理。

　　6、促銷人員招聘活動招聘熟手促銷人員5名（有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人），按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn)9、1—9、5招聘9：20—9：28培訓(xùn)9、28促銷主管負(fù)責(zé)/活動組員工A、B協(xié)助項目經(jīng)理工作項目要求準(zhǔn)備時間完成時間執(zhí)行人跟進(jìn)人。

　　7、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標(biāo)價、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定（最好有現(xiàn)場模擬圖）促銷前一天要求全部到位9、29—9、309、30業(yè)代A/促銷活動組全體人員項目經(jīng)理。

　　8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實促銷全部內(nèi)容已與店方達(dá)成共識，并確認(rèn)；物料齊備；促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價合乎要求；促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格9、29—9、309、30項目經(jīng)理銷售經(jīng)理。

　　9、安排促銷人員進(jìn)場開始促銷促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場，項目經(jīng)理全天跟進(jìn)，及時糾偏，銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果10、110、1項目經(jīng)理銷售經(jīng)理

　　七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能；

　　1、業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表；

　　填報人：業(yè)代

　　內(nèi)容：各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問題

　　匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

　　2、促銷小姐工作日報表；

　　填表人：促銷小姐；

　　內(nèi)容：各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況；當(dāng)天促銷業(yè)績；競品流量反饋；其它異常信息；

　　匯報人：促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）

　　3、促銷日報表；