公司活動策劃方案

時間：2021-04-19 10:18:19 活動策劃我要投稿

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【熱門】公司活動策劃方案模板匯編6篇

　　為保障事情或工作順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的公司活動策劃方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】公司活動策劃方案模板匯編6篇

公司活動策劃方案篇1

　　一、活動主題：心心交流，溝通你我

　　二、活動目的：為進一步加強新老會員的交流，充分調(diào)動新老會員

　　的積極性和創(chuàng)造性，以及增強新會員對社團的認同感和歸屬感，渲染社團文化，創(chuàng)造一個濃厚的社團文化氛圍。

　　三、活動對象：朗誦藝術(shù)團10級新會員

　　四、活動形式：團部門聯(lián)誼

　　五、活動時間：20xx年12月5日下午4:30至6:30

　　六、活動地點：E-401

　　1.活動前期準備

　　活動物品準備：

　　(1)由外聯(lián)部負責(zé)購買相關(guān)的物品材料，包括彩帶、氣球、小禮品、彩帶等

　　(2)由組織部負責(zé)租借教室和借用盆栽

　　(3)由副團負責(zé)組織人員進行教室的裝扮

　　活動宣傳準備：(1)宣傳部制作海報，進行活動的宣傳

　　(2)各部長積極宣傳，調(diào)動會員的積極性

　　(3)制作邀請函，發(fā)放到各個會員手中

　　活動人員安排：(1)由科技部及時制作活動相關(guān)的ppt

　　(2)由團長負責(zé)邀請活動的主持人和嘉賓

　　(3)由表演部進行組織和負責(zé)，從新會員中挑選活動的節(jié)目

　　2.活動期間具體人事安排和流程安排

　　(一)具體人事安排

　　(1)外聯(lián)部負責(zé)活動會場的秩序維持

　　(2)由科技部負責(zé)會場的音響和設(shè)備的控制

　　(3)秘書處負責(zé)新會員的簽到工作

　　(4)財務(wù)部負責(zé)活動現(xiàn)場照片的拍攝和采集工作

　　(5)團長負責(zé)現(xiàn)場的控制和監(jiān)督工作

　　(二)活動具體流程

　　第一環(huán)節(jié)回憶曾今

　　⑴以一段舞蹈作為開場秀，拉開活動序幕。

　　⑵由主持人宣布活動正式開始，然后邀請我團團長致開幕詞，宣布聯(lián)誼會開始。

　　⑶然后進行PPt的播放和展示，展示最近我團會員的動態(tài)和近期社團的活動成果展示。

　　第二環(huán)節(jié)把握今朝(互動環(huán)節(jié))

　　一)歌詞大填空

　　游戲規(guī)則

　　第一部分為必答題，各隊依次歌詞填空，共15題。答對+10分，答錯不扣分。

　　第二部分為搶答題，各隊，在主持人說“開始”后方可搶答。

　　共9題。答對加20分，答錯扣20分。

　　第三部分為升級題，各隊選手搶答。由領(lǐng)唱唱前半段。要求答題者接上后面兩句歌詞。每隊有一次拋題機會，拋給其他隊回答，接題隊，答對，該隊加30分，接題隊答錯，則拋題隊加30分。

　　該游戲結(jié)束，主持人宣布三個隊的得分。

　　二)知識大比拼

　　游戲規(guī)則

　　本環(huán)節(jié)為百科知識競答環(huán)節(jié)，涉及內(nèi)容：天文，地理，歷史，數(shù)學(xué)，文學(xué)，娛樂等等。

　　第一部分：必答題30題，各隊依次輪流答題，答對+10分，答錯不扣分。

　　第二部分：搶答題20題，各隊在主持人說“開始”后方可搶答。答對+20分，答錯—20分。

　　第三部分：升級題10題，也是搶答的方式。但是各隊均有一次使用求助錦囊的機會。

　　錦囊里有三種求助方式：1：讓工作人員去掉一個錯誤答案，

　　2：打電話求助，時間為30秒。

　　3：將問題拋給其他兩組，接題隊答對，接題隊+30分接題隊答錯，拋題隊+30分

　　該游戲結(jié)束，主持人宣布三個隊的.得分。

　　三)吉他彈唱

　　表演部部長李毅軒，外語協(xié)會督察部長夏翠霞。

　　四)劇情大PK

　　游戲規(guī)則

　　本環(huán)節(jié)由理事會成員演繹經(jīng)典劇情，各隊根據(jù)該表演猜出該劇情出自哪部電視劇或電影。

　　改環(huán)節(jié)以搶答方式進行。各隊也可以拋題。接題隊答對，接題隊+30分;接題隊答錯，拋題隊+30分。拋題次數(shù)不限。

　　該環(huán)節(jié)結(jié)束，主持人宣布三個隊的最終得分。贏的一對獲得獎品。輸?shù)牧硗鈨申犈梢粋€代表上臺進行終極PK，桌上有請我們工作人員擺上道具，誰贏了，哪個隊進入安全區(qū)域，輸?shù)年犼犻L或副隊長上臺接受懲罰。有請工作人員將懲罰道具拿上臺。

　　第三環(huán)節(jié)暢想明天

　　合唱《明天會更好》!

　　最后由主持人宣布活動圓滿結(jié)束，理事會成員進行拍照留影。

　　3.活動后期工作

　　⑴各部門分工合作進行教室的清理和打掃

　　⑵組織部負責(zé)物品的歸還

　　⑶秘書處負責(zé)書寫這次活動總結(jié)

　　七、注意事項

　　⑴提前通知新會員活動的具體事項和內(nèi)容，并及時上報表演節(jié)目，積極進行預(yù)演。

　　⑵科技部需預(yù)先制作ppt，并達到活動的要求。

　　⑶宣傳部及時張貼海報通知，通知活動事項。

　　⑷注意活動會場的時間控制和秩序的維持。

　　⑸活動后要組織人員進行衛(wèi)生的打掃

　　⑹理事會成員必須按時出席，有事需向團長請假。

公司活動策劃方案篇2

　　無敵風(fēng)火輪

　　一、項目類型：團隊協(xié)作競技型

　　二、道具要求：報紙、膠帶

　　三、場地要求：一片空曠的大場地

　　四、游戲時間：10分鐘左右

　　五、詳細游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。

　　六、活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。

　　信任背摔

　　一、游戲簡介：這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責(zé)任感。

　　二、游戲人數(shù)：１２－１６人

　　三、場地要求：高臺最宜

　　四、需要器材：束手繩

　　五、游戲時間：30分鐘左右

　　六、活動目標：培養(yǎng)團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認識到責(zé)任與信任是相互的。

　　齊眉棍

　　一、游戲簡介：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

　　二、游戲人數(shù)：10-15人

　　三、場地要求：開闊的場地一塊

　　四、需要器材：3米長的輕棍

　　五、游戲時間：30分鐘左右

　　六、活動目的：在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用。

　　驛站傳書

　　一、游戲類型：團隊協(xié)作型

　　二、游戲目的：使學(xué)員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義；制度規(guī)則的建立與修正。

　　三、游戲介紹：全隊成員排成一列，你們每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓(xùn)師!!比賽總共會進行四輪.在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會有一些規(guī)則來約束.

　　四．游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓(xùn)師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)

　　1,不能講話.

　　2.不能回頭

　　3.后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面.(前后標準要以最前面的某個物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠則為后)

　　4.當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓(xùn)師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間.

　　5.不能傳遞紙條和仍紙條 .

　　6.項目的最終解釋權(quán)和裁判權(quán)歸培訓(xùn)師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓(xùn)的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)

　　7.第一輪時間≤2分鐘. (給出8分鐘的討論時間,然后回來pk)

　　第二輪：以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:

　　8,第一輪所有方法不能再使用.

　　9.不能傳遞和扔任何物品.

　　10.第二輪時間≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時間,然后回來pk)

　　第三輪：以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

　　11,第一輪第二輪所有方法不能使用.

　　12.第三輪時間≤40秒 (給出6分鐘的討論時間,然后回來pk)

　　第四輪：以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

　　13.前三輪所有方法不可用. 14.屁股不可以離開地面

　　15.第四輪時間≤20秒 (給出5分鐘的討論時間,然后回來pk)

　　盲人方陣

　　一．項目類型：團隊協(xié)作型

　　二．道具要求：長繩一根

　　三．場地要求：空曠的大場地

　　四．詳細游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進，使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

　　五．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。

　　坐地起身

　　一．項目類型：團隊合作型

　　二．道具要求：無需其他道具

　　三．場地要求：空曠的場地一塊

　　四．項目時間：20分鐘-30分鐘

　　五．詳細游戲規(guī)則：

　　1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；

　　2、在不用手撐地站起來；

　　3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

　　在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

　　六．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

公司活動策劃方案篇3

　　前言

　　我公司目前擔(dān)負大量集團車輛的保衛(wèi)工作，加之自身消防需要特建議利用全國“11月9日消防宣傳日”，開展消防知識普及活動。而且目前正值風(fēng)干物燥，火災(zāi)多發(fā)的冬季，冬季防火工作也要緊鑼密鼓的開展起來。為增加****的消防安全意識，排查火災(zāi)隱患，擬定于11月開展北消防宣傳周活動。

　　一、活動時間：20xx年11月7日——14日

　　二、活動地點：***院內(nèi)

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：*** 副組長：*** 組員：****

　　四、活動內(nèi)容：分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項內(nèi)容。

　　（一）宣傳教育：

　　1、消防知識展（以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板，活動期間擺放在車場內(nèi)，教育司機及員工）。

　　2、趣味有獎競猜（以消防安全為內(nèi)容進行猜謎游戲，員工和司機都可以參與）

　　3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）

　　（二）排查隱患： 11月7日，安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材，進行大檢查；對各個辦公室及辦公區(qū)域進行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案，實施整改。

　　（三）消防培訓(xùn)： 11月8日，邀請集團安委會領(lǐng)導(dǎo)（或消防隊專業(yè)人員）來公司，為全體員工進行消防知識培訓(xùn)講座。

　　（四）消防演練： 11月9日，由保安、公司管理人員、司機組成三隊進行現(xiàn)場競技。組織全體員工及當(dāng)天例會學(xué)習(xí)司機參觀。

　　五、活動效果

　　通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識，同時通過全面檢查，做好冬季防火措施，保護企業(yè)財產(chǎn)。另外，借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳。

　　六、宣傳報道

　　1、對外：以行業(yè)媒體為主，積極向社會媒體投稿，爭取上稿量；

　　2、對內(nèi)：向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。

　　七、執(zhí)行集團安委會及相關(guān)政府部門下達的各項工作。

公司活動策劃方案篇4

　　一、主題：中秋博餅活動

　　二、目的：一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)。

　　三、主要活動：博餅+聚餐

　　四、時間：

　　1、博餅時間： XX年X月X日

　　2、聚餐時間：XX年X月X日

　　五、地點：

　　1、博餅：尚未確定

　　2、聚餐：酒樓地點尚未確定

　　六、活動組織協(xié)調(diào)：工會、人力資源部

　　七、參加人員：公司全體員工

　　八、活動流程

　　1、 15：20領(lǐng)導(dǎo)講話

　　2、 15：30——17：30進行博餅

　　3、 19：00——20：30中秋聚餐

　　4、 20：30活動結(jié)束

　　九、活動經(jīng)費（總計約120000元）：

　　（一）博餅活動費用計60000元

　　1、活動道具：100元；

　　2、博餅獎品共計59000元：

　　⑴ 狀元：1份計14000元

　　⑵ 對堂（又稱榜眼）：2份計14000元

　　⑶ 三紅（又稱探花）：4份計12600元

　　⑷ 四進（又稱進士）：8份計5600元

　　⑸ 二舉（又稱舉人）16份計5600元

　　⑹ 一秀（又稱秀才）32份計6720元

　　⑺ 其它480元

　　（二）聚餐費用計60000元

　　十、組織安排：

　　1、總協(xié)調(diào)組：活動總協(xié)調(diào)和其他應(yīng)急情況處理

　　2、活動組：活動組織、策劃，場地布置，現(xiàn)場管理

　　3、采購組：活動獎品和酒水的采購、獎品發(fā)放

　　4、新聞組：活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像

　　5、保障組：負責(zé)整個活動現(xiàn)場的安全控制，及聚餐地點人員往

　　返的接送

　　十一、博餅規(guī)則

　　每會餅設(shè)“狀元”1個，“對堂”2個，“三紅”4個，“四進”8個，“二舉”16個，“一秀”32個。全會有大小63塊餅，含七九六十三之?dāng)?shù)，是個吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù)，八九七十二是千歲數(shù)，而鄭成功封過延平王，所以用六十三之?dāng)?shù)。

　　大小63塊餅，分別代表狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款：一秀、二舉、三紅，分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四

　　顆紅四點、兩顆紅一點為最高級，稱“狀元插金花”，可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點紅為起碼級，其中又發(fā)四紅帶多少點比大；“五子”出現(xiàn)即壓過四紅，即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”，又以帶多少點比大。“五紅”就是出現(xiàn)五個紅四點，壓過“五子”，其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點都有得餅。此外，還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

　　具體玩法：大致是這樣的：每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里（再強調(diào)一次哦，一定是要用瓷碗才能玩得起來），眾人依次投骰子，看骰子的點數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗，本輪就作廢，到下輪繼續(xù)參與。

公司活動策劃方案篇5

　　一、活動主題：暢想xx，舞動管理

　　二、活動目的：

　　為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接xxxx年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織xxxx年元旦晚會活動。

　　節(jié)目組織安排：

　　（1）各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組（xx負責(zé)收集，記錄報送時間）。節(jié)目組負責(zé)12月28日彩排（xx等負責(zé)）。

　　（2）、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金。其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金。

　　評選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名xx分公司員工，10名xx分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。（xx等負責(zé)評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作）

　　（3）、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分。評選方法：根據(jù)最佳組織獎評選表來評選：

　　①、節(jié)目報送及時性。

　　②、節(jié)目組織。

　　③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)（服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分）。

　　④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織。（由xx負責(zé)）