廣告活動策劃

廣告活動策劃集錦6篇

廣告活動策劃 篇1

　　一、活動背景

　　和諧美好的校園給了我們一個舒適、安靜的學習環境，可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告（俗稱牛皮腳廯）比比皆是，這大大的損壞了學校的環境，就是一名普通的學生也要對這有所為，更何況我們身為一名志愿者了。校園小廣告的泛濫，直接影響著我校的校容，影響著我校師生的生活學習。

　　二、活動主題

　　文明校園，你我同行

　　三、活動目的及意義

　　徹底清除校園小廣告，實踐我班志愿服務宗旨。促進校園精神文明的建設，樹立當建設，立足身邊小事，改善校園環境，力爭為廣大師生展示一個特色鮮明、環境優美校園環境。

　　四、活動時間

　　20xx年5月10日

　　五、活動地點

　　咸寧學院溫泉校區宣傳欄、寢室樓、教學樓、食堂及各條主要校道

　　六、活動對象

　　基礎醫學院10臨床本二班全體成員

　　七、活動流程

　　㈠活動前準備工作階段

　　1、安排兩到三名同學到校園內了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片；

　　2、利用多種宣傳方法，先在班級內進行宣傳，然后到學校各處進行宣傳，統計好班上參與名單；

　　3、對參加此次活動的成員進行分組，總負責人為每個小組劃分工作區域，并在每一組中設立小組長，負責自己所在小組，小組負責人要準備好工具小刀，抹布，垃圾袋或垃圾桶。

　　㈡活動進行階段

　　1、下午兩點在西區食堂前集合，各個小組長負責清點好本組人數，確定人數到齊后，負責人強調有關注意事項和紀律；

　　2、兩點半活動正式開始,各個小組長帶領小組成員出發前往劃分好的清理區域進行清理；

　　3、四點半活動結束，將垃圾全部帶走，并到食堂門后集中，簽到、交工具。

　　㈢活動后期階段

　　1、負責人為此次活動寫活動總結；

　　2、參加活動的成員寫心得或新聞稿，提出本次活動的不足之處和從中吸取的經驗教訓。

　　八、注意事項

　　1、在活動的過程所有的成員要服從指揮，要有紀律性、組織性；

　　2、小組長要起到通訊員的職責，及時匯報情況，好讓負責人有所準備；

　　3、所帶工具要妥善保管好，認真清除小廣告、亂涂亂畫非法字跡，并把垃圾放在隨身帶的袋子里面；

　　4、要注意形象，報名參加的不準直掛名在玩，負責人要嚴格要求，要以學校的形象為重，注意安全；

　　5、活動的過程中所有的成員要注意自己的形象，明白自己代表的不僅是個人，更是10臨床本二班這個大集體。

　　活動預算

　　1、水桶15個

　　2、抹布30塊

　　3、砂子100張

　　4、小刀或鏟子30把

　　5、垃圾袋或垃圾桶15個

廣告活動策劃 篇2

　　一、活動名稱：

　　第十九屆“校園之春”·陜西省大學生廣告藝術節

　　二、組織機構：

　　主辦單位：****陜西省委教育工委、共青團陜西省委

　　陜西省學生聯合會

　　承辦單位：西安美術學院

　　協辦單位：陜西省廣告協會、西安市廣告協會、陜西學生在線

　　三、活動內容：

　　本屆“校園之春·陜西省大學生廣告藝術節”系列活動共分為三個篇章：競賽篇、法苑篇、對話篇。在舉辦廣告設計大賽主體活動的同時，引入以“廣告行為、知識產權、藝術法”為內容的民商法律知識講座及生動的“模擬法庭”演示等，并且在展覽期間，邀請陜西知名廣告設計企業及業界知名人士與在校大學生直面對話，通過學術沙龍、講座、現場手繪演示等多種形式，拓寬在校學生的視野，了解用人單位需求、進一步加強院校與企業的交流與合作。

　　一、 大賽主題——“校園之春·和而不同”

　　大賽采取統一主題的公益廣告形式。

　　主題釋義：在當代，藝術與生活最緊密的狀態就是設計藝術活動。我們倡導的設計藝術應當是體現當代設計者對中國本土設計文化發展的思考。尤其是在經濟全球化背景下，無所不在的文化沖突與交融，我們應該理性地認識遵循文化的共同準則與追索個性化特質的關系，從而為維護世界文化多樣化的生態環境和弘揚我國新的設計文化形態而努力。通過設計，反映本民族的文化特征，追求方式、生活意境、生活品質，體現出設計者的創新觀念。

　　二、參賽資格：

　　陜西省全日制普通高等學校（含民辦高校）的在校本專科學生（含碩士、博士研究生）。

　　三、參賽作品類別：

　　A 平面廣告作品(包括報紙、雜志、招貼廣告作品)

　　B 動漫廣告作品

　　四、作品規格及要求：

　　A 平面廣告作品：

　　①尺寸統一為A3（297×420mm）規格。

　　②電子作品一份。（存儲格式為*.TIF，300dpi精度，RGB顏色模式）

　　③手繪作品要求掃描后交電子稿。（電子稿格式同上）

　　④系列作品不得超過4幅。

　　B 動漫廣告作品：

　　①動漫廣告（二維、三維動畫或FLASF作品）采用SWF文件格式，一式兩份。

　　②文件不超過3MB，時間60秒之內，配音樂。

　　③作品片頭僅附作品名稱，不得出現作者姓名單位。

　　五、作品收集：

　　①以學校為單位統一將作品電子稿刻成光碟（DVD由承辦學校提供）

　　②每幅作品建立一個文件包，文件包命名為作品名稱、學校、系別、作者。

　　③在截止日期以前將光碟與報名表一同交與承辦單位進行評選。

　　六、參賽要求：

　　①大賽以學校為單位由學校團委統一報送組委會辦公室。不受理個人報送的作品。

　　②參賽選手需填寫2張報名表（1張交與舉辦方、1張備案保存）。

　　③參賽選手要認真填寫報名表，內容真實、準確，不得涂改。報名表須加蓋所在校團委公章。

　　④作品展示部分不準出現院校、科系、姓名或其他特殊記號。

　　⑤每件參賽作品均需存入光盤并隨報名表一并報送（光盤上必須標明作者學校院系、作品名稱、作者姓名、作品件數等資料）。同類別的不同作品，可存儲在同一張光盤中。

　　⑥集體創作的作品作者最多不超過3人,并在報名表創意小組名單一欄中按第一、二、三作者的順序填寫。每件作品的指導教師只限1人。

　　⑦凡不符合要求的作品，將取消參賽資格（作品涉及版權問題由作者負責）。

　　七、評審標準

　　本著公平、公正、公開的原則，專家評委按照以下評選標準對參賽作品進行評定：作品滿分為50分，其中各項標準的分數如下：

　　主題內容突出 10分

　　公益性 10分

　　創意性 10分

　　文化/藝術性 10分

　　視覺感受 10分

　　八、獎項設置及評審：

　　大賽獎勵參賽作品中35%的優秀作品，其中一等獎3%、二等獎7%、三等獎10%、優秀獎15%。另設指導教師獎、最佳組織獎若干。

　　全部參賽作品由大賽組委會組織專家評審委員會進行評審，評審結果將于20xx年五月中下旬公布，并舉行頒獎儀式。

　　九、 活動流程：

　　3月下旬向各高校發出郵件、報名表、光碟和宣傳品。

　　4月底征集作品。

　　5月中旬進行作品分類并組織專家評選。

　　5月下旬進行頒獎儀式暨獲獎作品展覽。

廣告活動策劃 篇3

　　一、公司的宣傳推廣

　　作為新成立的廣告公司，要善于宣傳推廣，塑造自己的品牌，擴大自己的影響。

　　1、根據公司的業務定位，配備一些行內有經驗的業務員，他們會給公司帶來一定的業務關系。

　　2、定位公司的主流客戶。可以從當地的報紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大，比如地產、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等，把這些公司盡數掌握，根據他們的心理特點制作一份公司的業務宣傳單或名片，形式可以適當創新。優質大公司，業務經理要親自拜訪，找到他們廣告的負責人，進行溝通，體現公司的專業性和價格競爭力。

　　3、建議在辦公室里面做一個有特色的業務，要求價格很低，吸引人氣，且可以讓工作人員忙碌，這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復印等。

　　4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動，如公益性活動或者技術支持、廣告支持等冠名活動，提升公司的知名度。

　　5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。

　　6、關注報紙，了解市內的大型活動，及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發放，比如房車節、集體裝修展示、博覽會等。

　　7、很多小業務可以去商業密集的市場和商場店鋪散發一些名片，并

　　在那些市場醒目地方貼一些宣傳單，象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯系。

　　8、利用報紙做宣傳。在公司現有的報紙資源中做廣告，持續跟進公司的品牌建設。

　　9、網絡推廣。利用互聯網進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強，而且覆蓋率大。網絡推廣的渠道和方法非常多，制訂一套系統的，操作性強的網絡推廣方案很重要。

　　二、公司內部的運作流程

　　1、專業的廣告公司給客戶提供“廣告”產品，它的服務一般包括以下五個部分：

　　（1）行銷研究（主要是市場調研和營銷分析）

　　（2）創意

　　（3）制作廣告

　　（4）業務溝通（與客戶、制作公司、調查公司等）

　　（5）媒體購買

　　2、廣告作品的出籠要經過如下幾個環節：

　　（1）廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃

　　（2）廣告代理公司按其需求制作廣告

　　（3）通過媒體傳達給消費者

　　（4）使消費者購買或形成某種認知

　　3、廣告公司的服務流程：

　　（1）AE（客戶服務人員）通過對市場、廣告主的了解，將廣告主想

　　做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司，把本公司的能力和想承擔業務的訊息傳達給廣告主，廣告公司經過廣告策劃會議、廣告表現會議、制作會議形成營銷、創意策略，與廣告主溝通并獲得認可，然后制作廣告，購買媒體。

　　（2）客戶說明會 客戶說明會參與人員有：客戶服務人員、市場調研人員、創意人員，總經理或業務副總經理應出席說明會。

　　（3）廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內

　　（4）通過策略發展過程，公司逐漸形成對客戶所委托產品或服務的廣告策略。廣告策略包括：目標對象、創意策略、媒體策略、執行計劃、進度表和廣告預算。

　　廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。

　　審核的目的是確保策略的精確性及可執行性，從而保證廣告公司產品的質量。廣告公司最重要的產品是創意。

　　（5）正式提案會上，廣告公司就客戶委托的廣告業務提出相關計劃，并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。

　　廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結，以示對客戶業務的重視。提案獲得客戶的認可，還要對其策略和創意進行溝通性調查，包括概念測試、腳本測試、效果測試。

　　廣告公司的目的不是為了通過提案，而是保證服務的質量，贏得客戶長期的信任。

　　（6）最后一個階段是廣告的執行階段。？

　　廣告活動所要進行的還有：媒介的投放、廣告效果監測、消費者的反饋等。

廣告活動策劃 篇4

　　清除路邊小廣告活動感想

　　我們這次活動的主題是清除馬路兩旁的護欄以及欄桿上的小廣告。

　　我們又一起約定好，來到馬路邊上，一眼望去，到處都是小廣告，這些廣告用漿糊黏上去的，非常的多也非常難清除。只能用小鏟子、毛刷一點點兒刮，一點點蹭。在這冬日的寒冷下，我們積極分子們一起拿著小鏟子、毛刷等工具，對沿街、路邊的墻壁和電線桿進行廣告大清除活動。我們情緒非常高漲，向小廣告發起進攻。

　　我們你一言，我一語，邊清理邊講：“大家一起參加志愿服務，既鍛煉了身體，又美化了環境，真是一舉兩得呀。”“這些亂貼小廣告的人太沒有素質了，就想自己圖方便，不考慮社會影響，這樣的產品誰能信任啊，再說，小廣告真的像‘牛皮癬’一樣，無形中增加了清潔工的負擔。” 看到有一些小廣告非常難鏟，志愿者們耐心地一點點用手撕著，還用小鏟子鏟著這些討厭的小廣告。我們奮力的灑著水刷著電線桿，一會兒，胳膊就發酸，手發麻、發痛，但沒有一個人說苦喊累。

　　幾個小時的活動下來，我們的身上和手上變得烏黑，手指頭因用力撕小廣告過度而發紅，但沿街的墻壁上和電線桿上卻變得整潔起來。雖然有點累但是我們的心卻是甜蜜的、滿足的。

　　這次活動讓讓我懂得如何去珍惜別人的勞動成果，我深切的希望那些粘貼小廣告的人不要再亂貼小廣告，去珍惜我們的環境。更讓我懂得美化環境、愛護家園真的需要人人的共同努力，光靠社區工作人員和志愿者是遠遠不夠的，只有動員全社會力量參與進來，才能得到好的效果。讓我們大家一起行動起來，共同清潔家園。以后我會參加更多的志愿活動，多為社會貢獻自己微薄的力量。繼續弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。

廣告活動策劃 篇5

　　一、活動形式及步驟

　　活動目的：

　　通過活動建立XX的溫馨有愛形象，來推動及超越實現預期的銷售目標。提高銷量，擴大知名度，加深消費者對本品的印象。

　　商品：XX紙巾

　　XX面巾紙，100%進口木漿，原生木漿，紙質細膩柔韌，潔白優質，吸水性強。適合各類人群使用。

　　活動時間：20xx年08月16日—08月30日

　　活動賣場：XX區域所有導購網點

　　活動對象：家庭主婦，學生，老人

　　活動主題：XX紙，XX的愛

　　活動宣傳：在賣場四周進行宣傳XX產品外場大型促銷活動（6臺外場宣傳車3天宣傳活動）（時間：18—20號）

　　活動內容：

　　1.模特走秀：（展示產品的優勢與特別）、同時在賣場現場進行可濕水手帕紙的免費派發，群眾互動贈送活動XX紙巾綠色環保帶給大家。

　　2、實力歌手：同臺演出。（演員統一著XX廣告T恤衫演出）

　　3、小品演出：用XX紙做成婚紗穿在女演員身上和男演員表演民國時期結婚儀式以吸引賣場周圍的消費者的眼球，達到宣傳目的。

　　4、抽獎環節：抽獎（買XX系列產品滿20元起憑收銀小票金額，一張小票只可以抽獎一次）

　　特等獎（1個）：買多少XX產品送多少XX產品

　　一等獎（2個）：印有XX標志的水杯一個，一袋XX紙巾

　　鼓勵獎（7個）：印有XX標志的鑰匙扣一個

　　5、現場答題：對XX產品知識的了解，加深對本產品的深刻印象，答對免費送XX紙巾。

　　6、舞蹈表演：增加現場的娛樂性、幽默性。

　　7、拔河比賽：在賣場現場進行XX外場拔河比賽。

　　舞臺搭建現場布置，大型音響設備租憑，廣告條幅、彩虹門、現場主持人、禮儀小姐、背景巨幅設計制作、錄像。

　　費用預算

　　時間節目表

廣告活動策劃 篇6

　　一、前言

　　由于內秦淮河從賽虹橋地區穿過，歷史上賽虹橋就是傳統的木建材交易市場。近年來，隨著市場經濟的發展，賽虹橋地區的市場規模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群；金陵路有金橋、玉橋、金海（現改為南京燈具市場）；西有金盛、金陵、五洲；東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此，賽虹橋建材貿易區要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須優化賽虹橋貿易區的市場環境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。

　　二、市場概況

　　1、建材消費市場的一般研究

　　裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到XX年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的'市場。

　　同時，隨著經濟發展和人口素質的提高，講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚。可以預見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

　　因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。

　　2、競爭對手研究

　　就南京及周邊地區而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中具有典型性。現以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

　　①地理位置：位于南京市河西重點開發區第一路江東路上，周邊有茶南小區、典雅居、金陵世紀園等多個住宅小區，交通方便，7、18、29、39、41、82路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區，遠可輻射整個南京地區。

　　②營業概況：經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業面積18萬平方米，營業間出租率達100%。可見，金盛不僅產品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。

　　③配套服務：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅游、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬件實力強，而且軟件服務也是一流的，多方為消費者著想。

　　④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業主，業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

　　⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

　　三、消費者研究

　　1、裝修新房的消費者

　　96年南京城鎮居民人均年收入為5209、68元，以戶均人口3、26人計，年均家庭收入1、7萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區3500-4500，新區3000-3500，經濟適用房為XX-3000，安居工程房1500-XX。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房后立即裝修，一般居民有心無力。

　　2、裝修已有住房的消費者

　　資料顯示，96年南京市民儲蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯系近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。

　　3、集團消費者

　　此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。

　　4、綜述

　　由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。

　　四、賽虹橋研究

　　1、優勢

　　①歷史傳統：歷史上，賽虹橋地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由于這一歷史原因，賽虹橋在南京地區早已具有一定的知名度。

　　②地理位置：位于南京城區南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有19、21等公交車到達，消費者交通方便。賽虹橋整個地區2、2萬平方公里，有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區，甚至于全國。

　　③政策：南京市政府把賽虹橋地區作為南京十大貿易區之一，雨花區委、區政府非常重視，努力營造賽虹橋的區位優勢。這為賽虹橋地區的發展提供了良好的政策環境。

　　2、劣勢

　　①營業概況：現有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。

　　②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區實行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

　　③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。

　　④營銷宣傳：缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。