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公關(guān)活動策劃

時間:2021-01-14 11:58:22 活動策劃 我要投稿

公關(guān)活動策劃五篇

公關(guān)活動策劃 篇1

  目錄

公關(guān)活動策劃五篇

  一、 公關(guān)背景

  二、 項目調(diào)查

  三、 目標(biāo)受眾

  四、 項目策劃

  (一) 公關(guān)目標(biāo)

  (二) 公關(guān)策略

  (三) 媒體策略

  五、 項目執(zhí)行

  (一) 危機(jī)前期

  (二) 危機(jī)中期

  (三) 危機(jī)后期

  六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  七、 效果評估

  八、 附件

  一、 公關(guān)背景

  6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際A級賽事最恥辱的歷史。隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場上

  中國男子足球隊在合肥與泰國隊進(jìn)行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊腳下。

  泰國隊在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀(jì)錄。七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調(diào)整,輕松推射破關(guān),將優(yōu)勢擴(kuò)大至2比0。第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。

  中國隊在下半場將全部替補(bǔ)球員換上場。第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊兩名后衛(wèi),將球射進(jìn),中國隊1比3落后。九分鐘后,趙旭日中場傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠(yuǎn)射破門,寫下4比1的比分。此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動,大喊卡馬喬下課、國足解散。

  第86分鐘,泰國隊快速反擊,下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳,將比分?jǐn)U大至5比1。此時場內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動,部分中國球迷開始向場內(nèi)扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號。

  西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊從比賽第一分鐘就掌握主動,整場至少打出了12次的反擊。中國隊球員在場上總是站在不同位置,沒有打出一個完整的隊型。感覺今天整場比賽只有一隊在踢,另一隊沒在踢。

  在目前國際足總排名上,中國隊位居第95位,泰國隊僅列第142位。在賽前記者會上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強(qiáng)隊。輸給泰國隊后,卡馬喬承認(rèn):責(zé)任肯定在我,因為我是主教練。

  泰國隊主教練塞納蒙表示,該隊球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀:椭袊犗啾龋覀兊年爢T身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊參加比賽,他們每個人都拼盡全力,證明了自己的實力。

  中國隊在前兩場友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏,尤其是今天這場。對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊,卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。 忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場通道,中國隊被困近一個小時,不得不從臨時通道離開體育場。

  此場比賽之后,全中國上下對中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強(qiáng)烈,中國足球再次出現(xiàn)在風(fēng)口浪尖,各種質(zhì)疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為,也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復(fù),做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。

  二、項目調(diào)查

  中國男足國家隊6月15日以1∶5慘敗給泰國隊,在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場悲劇而非喜劇。國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。足協(xié)將于本周召開國家隊總結(jié)會,他們也將在公開的總結(jié)會前內(nèi)部討論關(guān)于卡馬喬帥位問題,卡馬喬是去是留,中國足球該何去何從?

  國足遭遇泰囧上演羅生門。國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注,卡馬喬對于比賽的失

  控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。有網(wǎng)友就指出,國足隊員的積極性一點(diǎn)沒有體現(xiàn)出來,對不起身上的國旗。郜林則表示:每個代表國家隊比賽的隊員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對不起國旗,我們每個人都是在認(rèn)真比賽的。

  有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。國腳們在場上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。面對質(zhì)疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課,我認(rèn)為我們的球員不會拿自己的榮譽(yù)開玩笑,這是代表國家隊的比賽,他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。

  不管怎樣,國足慘敗絕非是一場正常的比賽。到底是實力不濟(jì)、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。

  三、受眾分析

  關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。

  首先,一時間,足球成了中國社會最大的負(fù)面現(xiàn)象,不僅中國人質(zhì)疑,就連世界都在質(zhì)疑:一個GDP排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊?wèi)?yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負(fù)責(zé)?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。

  其次,足球運(yùn)動是一項古老的體育活動,源遠(yuǎn)流長,最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場逐漸形成并趨向擴(kuò)大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團(tuán)體,形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。

  第三,是當(dāng)今世界三大球類運(yùn)動中最具魅力的運(yùn)動之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個國家的足球隊代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團(tuán)隊合作、頑強(qiáng)拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進(jìn),形成一種良性的互動。

  第四,作為中國足球隊,他們有義務(wù)為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任,給全體球迷一個合理的解釋,他們應(yīng)該用實際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。

  四、 項目策劃

  (一) 公關(guān)目標(biāo)

  樹立中國足球的新形象,回應(yīng)全體球迷提出的疑問,回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。

  (二) 公關(guān)策略

  1、把關(guān)策略,應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實展現(xiàn)真相,和媒體溝通, 希望媒體能給足點(diǎn)時間,盡量不出現(xiàn)失實報道。

  溝通策略,針對不同的受眾采取不同的溝通策略。對媒體最直接的交流,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應(yīng)該將事情的全貌,真實情況,對此事件的態(tài)度和做法等信息進(jìn)行交流。并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對社會大眾解答疑慮,進(jìn)行溝通,表明自己的態(tài)度。及時發(fā)布對此事的看法,以及表達(dá)最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心

  2、組織賽后新聞發(fā)布會,主教練及球員接受媒體的采訪,表達(dá)自己的態(tài)度。主帥承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任卡馬喬承認(rèn):責(zé)任肯定在我,因為我是主教練。球員應(yīng)該站出來表明自己

  的態(tài)度,不僅是教練的責(zé)任,球員也應(yīng)該站出來道歉,說一聲對不起。

  3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開。

  4、召開國家隊總結(jié)會,總局對此場比賽進(jìn)行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。對于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計,必須通過專業(yè)人士達(dá)成共識后,才能最終決出決策。

  5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負(fù)面影響。表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍,這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊后續(xù)的集訓(xùn)和比賽上以實際行動進(jìn)行彌補(bǔ)。中國足協(xié)還要對這個比賽進(jìn)行會診,舉一反三,以此為鑒。

  6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案,例如是否換帥、國家領(lǐng)隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。

  (三) 媒體策略

  首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對此場比賽失利致歉。

  其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會,發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。

  最后、利用其他渠道表明態(tài)度。

  五、 項目執(zhí)行

  (一) 危機(jī)前期

  1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。

  2、賽后召開新聞發(fā)布會。教練員和球員表明態(tài)度,說明相關(guān)情況。

  3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對此場比賽給出相應(yīng)的定性,相關(guān)官員答復(fù)相應(yīng)問題。

  (二) 危機(jī)中期

  1、中國足球球隊召開賽后總結(jié)會,要求教練承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和國腳全體寫檢討。

  2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開,中國足協(xié)還要對這個比賽進(jìn)行會診,舉一反三,以此為鑒。

  3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案。例如是否換帥、國家領(lǐng)隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?

  4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強(qiáng)賽怎么辦

  (三) 危機(jī)后期

  1、科學(xué)規(guī)劃中國足球發(fā)展;

  2、進(jìn)一步加大青少年足球運(yùn)動的發(fā)展力度;

  3、加強(qiáng)俱樂部規(guī)范管理;

  4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強(qiáng)化主人翁意識;

  5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。

  六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算待定

  七、 效果評估

  中國足球職業(yè)化改革20年,國足卻從亞洲一流淪落為三流。中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾敚母锏牟涣褪★@露無疑。這個時候,我們或許應(yīng)該感謝泰國隊,一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機(jī)。

  在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個社會終將逐漸恢復(fù)平常心。再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長遠(yuǎn)整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實并踏實培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。

  八、 附件

  注明:結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析

  (一)、失敗原因分析

  中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的615事件已過去了,各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。

  各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:

  1、處于風(fēng)口浪尖的卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的'差事,國足肩負(fù)的國家榮譽(yù)與其無關(guān)。

  2、隊員組織松散,注意力不集中,更嚴(yán)重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動,從而導(dǎo)致球員身心極度疲勞。

  3、隊員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。

  4、輕敵。

  5、賭*。

  6、一個團(tuán)隊沒有信仰和榮譽(yù),就失去了一切;

  7、強(qiáng)弱是相對的,不是永恒的定律,合理的戰(zhàn)術(shù)和高昂的斗志可以扭轉(zhuǎn);

  8、場上只有11個人,沒有一個堅實的后臺做支撐,少林武僧也不頂用。

  誠然,團(tuán)隊、信念、戰(zhàn)術(shù)、實力,無論基于球隊還是一個公司團(tuán)隊,都是至關(guān)重要的。

  9、票友心態(tài) 盲目跟風(fēng)

  10、人才技術(shù) 瓶頸限制

  11、有錢不敢花 急功近利

  12、領(lǐng)導(dǎo)人固執(zhí)己見 偏聽偏執(zhí)

  冰凍三尺非一日之寒,中國足球之所以遭遇目前的困境,很多人將原因歸結(jié)于卡馬喬一人之過。更換主帥,有時只是一種避開責(zé)任尋找替罪羊的做法。國足走出困境,需要運(yùn)動員的從小培養(yǎng),及足球運(yùn)動的推廣。

  (二)、綜合信息提出部分解決方法

  首先,要改變由足球管理中心幾名既不懂也不真喜歡足球的正副主任閉門胡亂決策中國足球發(fā)展大計的現(xiàn)狀 (不包括新上任的張劍、魏吉祥,他們至今并未胡亂決策),依照國家法規(guī)及國際足聯(lián)章程,真正落實中國足球協(xié)會體制及代表大會等組織和制度,群策群力地民主決策足球發(fā)展的大政方針及相關(guān)政策。

  其次,需要大力推廣,逐步健全從全國各級職業(yè)聯(lián)賽到省市、地市甚至區(qū)縣各級成年及青少年業(yè)余聯(lián)賽的完整的全國足球競賽體系,應(yīng)涵蓋數(shù)十萬支球隊及成百上千萬各級注冊球

  員(英格蘭4千余萬人口有250萬注冊球員),拉動足球各類人才、場地設(shè)施和市場的適應(yīng)性發(fā)展,奠定中國足球長遠(yuǎn)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

  另外,在俱樂部方面,提出 規(guī)范俱樂部標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,適度予以財稅優(yōu)惠減輕負(fù)擔(dān),激勵俱樂部健康發(fā)展。還要依照國際足聯(lián)章程,中國足協(xié)授權(quán)并與俱樂部共同組建具有法人地位的中超聯(lián)盟,依法依規(guī)自主決策,集聯(lián)賽組織管理、經(jīng)營運(yùn)作于一體,調(diào)動俱樂部的積極性,提高競技水平,發(fā)展足球市場,努力創(chuàng)造亞洲一流聯(lián)賽。

  第四點(diǎn)就是廣泛開展青少年足球運(yùn)動,不斷普及校園足球活動,讓千千萬萬的孩子走進(jìn)球場,就會有更多的孩子展露足球才華。組織各中小學(xué)年齡段的孩子進(jìn)入校園,同時極力主張規(guī)范各級足協(xié)、俱樂部、社會組織以組織球隊、訓(xùn)練營和各種比賽的方式,為他們提供持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的平臺。

  第五點(diǎn)建議則是 緊跟國際足球最新發(fā)展趨勢,加強(qiáng)國際交流,吸引高水平外籍教練和球員,追求更加積極、主動、不斷進(jìn)取的先進(jìn)足球思想和整體攻防打法,提高相應(yīng)的技戰(zhàn)術(shù)能力,提升職業(yè)球隊和國家隊整體競爭力。在青少年訓(xùn)練中,堅決以先進(jìn)的足球思想和技戰(zhàn)術(shù)要求為指導(dǎo),把他們培養(yǎng)成新一代的優(yōu)秀球員。

公關(guān)活動策劃 篇2

  一、 目的:

  滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過20xx年度“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保障日,提升上海**汽車美譽(yù)度。

  二、 活動內(nèi)容:

  (一) 重點(diǎn)用戶的排查及處理:

  定義

  1) 用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

  2) 用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

  3) 用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

  4) 重大責(zé)任事件(如火災(zāi)、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

  5) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

  6) 保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;

  7) 三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個月內(nèi)更換過二次以上的。

  8) 用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的。

  范圍

  所有上海**汽車用戶。

  級別分類

  1) aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

  2) aa級用戶(到經(jīng)銷服務(wù)商處鬧事,揚(yáng)言曝光,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;

  3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;

  (二)排查

  由各大區(qū)銷售服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)自管轄區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),跟進(jìn)并收集網(wǎng)點(diǎn)填報的《上海**汽車重點(diǎn)用戶排查表》(表附后),銷售服務(wù)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)填報的真實和有效性進(jìn)行審核后,報大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現(xiàn)的重點(diǎn)用戶另行當(dāng)日申報,以e-mail方式申報。

  本通知將納入服務(wù)站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰。

  (三)售后服務(wù)活動的實施

  必須督促服務(wù)商根據(jù)上海**汽車“3.15”服務(wù)活動進(jìn)行仔細(xì)作業(yè),(具體操作按照服務(wù)活動通知執(zhí)行),達(dá)到以下目的:

  1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

  2) 提前發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

  3) 篩選出忠實用戶,進(jìn)行正面宣傳。

  4) 為服務(wù)商增加客戶保有量,防止用戶流失。

  (四)配件組織工作

  備查各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的備件庫存量,督促各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)制訂“3.15”配件保障計劃,進(jìn)行合理的配件庫存準(zhǔn)備,確保各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配件合理、齊備、充足。

  3月5日至3月25日之間,對于重點(diǎn)用戶的缺件調(diào)用,可直接從配件中轉(zhuǎn)庫調(diào)出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經(jīng)理簽字后,向配件中轉(zhuǎn)庫辦理代借手續(xù)。如配件中轉(zhuǎn)庫無此配件,立即聯(lián)系當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商拆商品車修復(fù)處理,或致電公司后,航空發(fā)運(yùn)。

  服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的擔(dān)保發(fā)貨:

  1)1萬元以內(nèi)的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運(yùn)或航空方式發(fā)運(yùn)。

  2)2萬元以內(nèi)的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運(yùn)方式發(fā)運(yùn)。

  3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運(yùn)方式發(fā)運(yùn)。

  3月25日至3月31日之間進(jìn)行前期配件擔(dān)保的補(bǔ)辦事宜。

  (五)經(jīng)銷、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對方案:

  設(shè)立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

  實行24小時熱線服務(wù)制度。

  確保一次性故障解決率,注重服務(wù)態(tài)度。

  實行“3.15”現(xiàn)場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點(diǎn)。

  協(xié)助銷售、服務(wù)經(jīng)理對當(dāng)?shù)孛襟w、消協(xié)、工商、質(zhì)檢等單位進(jìn)行拜訪。

  建立重點(diǎn)用戶臺帳,并建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

  對重點(diǎn)用戶的挖掘和排查。

  建立市場用戶回訪機(jī)制,并對重點(diǎn)用戶進(jìn)行不定期電話回訪,必要時進(jìn)行上門走訪,個別用戶實行24小時監(jiān)控。

  保證配件的供應(yīng),保證優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)工作。

  按要求及時、有效的向銷售服務(wù)經(jīng)理匯報工作。

公關(guān)活動策劃 篇3

  一、背景

  夢園賓館為夢園集團(tuán)在四平開辦的一家四星級賓館,夢園集團(tuán)為餐飲服務(wù)類企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長哈大四市也有幾家賓館。四平夢園賓館是夢園集團(tuán)在四平開辦的首家賓館,也是四平首家四星級賓館。對于四平這樣的中型城市,夢園集團(tuán)看中的是四平的交通樞紐的重要性;再者,振興東北老工業(yè)基地的政策,預(yù)示著東北的復(fù)興,所以夢園集團(tuán)想以幾個大中型城市為基礎(chǔ),搶占東北的市場。作為一個新進(jìn)入四平的企業(yè),知名度不是很高,而且四平還有如四平賓館、吉平賓館、麗豪賓館等一些已有一定名聲的競爭對手,所以要想在四平站穩(wěn)腳跟,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機(jī)會一定要抓住。活動總主題

  1、夢園——您夢想的家園!

  2、給您回家的感覺——夢園賓館

  3、你我共建美好家園

  4、您的家園由我們來建設(shè)

  二、活動目標(biāo)

  通過本次活動,讓四平人們了解夢園、認(rèn)識夢園,對夢園有個感性的認(rèn)識。

  三、活動程序活動方案

  1、前期指示牌宣傳

  (1)設(shè)置地點(diǎn):以夢園賓館為中心,2KM范圍內(nèi)的主要道路上

  (2)設(shè)置形式:重新報建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

  (3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設(shè)置5個,共至少10個

  (4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目

  (5)設(shè)計要求:要求使用夢園賓館標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體

  (6)時間要求:于開張前10天設(shè)好

  (7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽(yù)度;

  2、開業(yè)公關(guān)活動策劃方案

  (1)主題:夢園賓館為您過生日!

  (2)活動時間:開業(yè)當(dāng)天。

  (3)活動地點(diǎn):夢園賓館。

  (4)活動概況:給夢園賓館開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費(fèi),所有費(fèi)用最后由夢園賓館代為支付。

  (5)活動細(xì)則、注意事項:

  1)刊登活動廣告:

  A、時間:開業(yè)前10天

  B、媒介:《四平日報》、《新文化報》

  C、版面:1/4版

  D、文案內(nèi)容:

  標(biāo)題:夢園賓館為您過生日!

  正文 第一段:夢園賓館介紹

  正文 第二段:為您過生日活動介紹——夢園賓館將于XXXX年XX月XX日正式開張營業(yè),為慶祝夢園賓館的開業(yè),特舉辦夢園賓館為您過生日活動,免費(fèi)贈送30個包間消費(fèi)。

  報名條件:凡當(dāng)天過生日,并在四平有固定居所的市民,均可報名參加

  報名登記日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)

  名額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

  報名地點(diǎn):夢園賓館一樓大廳辦事處

  報名須知:憑人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù)。

  其余說明:進(jìn)入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權(quán)歸夢園賓館。

  2)先報名預(yù)定房間

  報名時間:廣告刊出后當(dāng)天開始,至開業(yè)前一天截止。

  報名須知:憑當(dāng)天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨夢園賓館預(yù)先訂房登記。

  報名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時,需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。

  菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。

  菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費(fèi)。

  酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

  吃不完的處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點(diǎn)。

  名人數(shù)超過30人,則采用先來先得的方式,直至滿額為止。為防止秩序混亂,應(yīng)準(zhǔn)備好排隊的號籌,來一個發(fā)一個,憑號籌辦理,這樣不會出亂子。

  注意在廣告中注明:活動解釋權(quán)歸夢園賓館;活動時送生日蛋糕,并舉行共切生日蛋糕儀式。

  3)開張當(dāng)天:

  A、拍照留念:所有同天生日的來賓與夢園賓館管理層代表合影留念

  (如該照片需在某范圍內(nèi),如夢園賓館使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

  B、舉行夢園賓館請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于XX月XX日(應(yīng)選擇星期天)來夢園賓館 參加評菜價的活動。

  4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《四平日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映四平餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達(dá)到宣傳夢園賓館的目的。

  3、開業(yè)后系列公關(guān)活動

  (一)——主題:夢園賓館請您定菜價!

  (1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天

  (2)活動時間:上午8:00——10:00

  (3)活動地點(diǎn):夢園賓館

  (4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價

  (5)活動公證:開業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對此項活動進(jìn)行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。

  (6)定價員選擇:

  選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;

  選擇方式二:開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個前來消費(fèi)的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價員。

  (7)活動預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出夢園賓館請您定菜價活動廣告

  (8)參加定菜價人員的報酬:每人X元,于活動結(jié)束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到夢園賓館支付的工資

  (9)需要確定菜價的菜名:由夢園賓館選擇。

  (10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程

  (11)公證:事先,將活動與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌

  (12)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上刊登以公布菜價確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時,刊出夢園賓館請您評大廚的活動預(yù)告。

  4、開業(yè)后系列公關(guān)活動

  (二)——主題:夢園賓館請您評大廚!

  (1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始

  (2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、

  

公關(guān)活動策劃 篇4

  一、策劃背景:

  明珠酒店為明珠集團(tuán)在興寧市開辦的首家三星級酒店,也是興寧市第二家三星級酒店。明珠集團(tuán)進(jìn)入興寧企業(yè)已有三年,其開辦的眾益福大型連鎖超市和明珠娛樂中心在興寧市有一定的影響力,而明珠酒店的開辦也是為了進(jìn)一步鞏固明珠集團(tuán)在餐飲服務(wù)類企業(yè)中的地位。由于興寧市已有一家有一定名聲的三星級酒店麗都大酒店,因此明珠酒店要想搶占市場,在興寧求得更好的發(fā)展,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮。

  二、策劃目的:

  通過開業(yè)慶典活動,進(jìn)一步提高明珠集團(tuán)在興寧市的知名度和影響力,同時讓興寧人們更好地了解明珠酒店。

  三、活動安排:

  1、前期指示牌宣傳:

  (1)設(shè)置地點(diǎn):以明珠酒店為中心,300M范圍內(nèi)的主要街道上

  (2)設(shè)置形式:租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

  (3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設(shè)置5個,共至少10個

  (4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目

  (5)設(shè)計要求:要求使用明珠酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體

  (6)時間要求:于開張前10天設(shè)好

  (7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽(yù)度

  2、開業(yè)當(dāng)天公關(guān)活動策劃方案

  (1)主題:明珠酒店為您過生日

  (2)活動時間:開業(yè)當(dāng)天

  (3)活動地點(diǎn):明珠酒店

  (4)活動概況:給明珠酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費(fèi),所有費(fèi)用最后由明珠酒店代為支付,費(fèi)用設(shè)上限

  (5)活動細(xì)則、注意事項:

  ①刊登活動廣告:

  A、時間:開業(yè)前10天

  B、媒介:《興寧日報》

  C、版面:1/4版

  D、文案內(nèi)容:

  標(biāo)題:明珠酒店為您過生日

  第一部分:明珠酒店介紹;

  第二部分:為您過生日活動介紹——明珠酒店將于XXXX年XX月XX日正式開張營業(yè),為慶祝明珠酒店的開業(yè),特舉辦明珠酒店為您過生日活動,免費(fèi)贈送30個包間消費(fèi)及生日蛋糕;

  報名條件:凡當(dāng)天過生日,并在興寧有固定居所的市民,均可報名參加;

  報名登記日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn);

  額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

  報名地點(diǎn):明珠酒店一樓大廳辦事處;

  報名須知:憑身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù);

  其余說明:進(jìn)入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動一切解釋權(quán)歸明珠酒店。

  ②報名點(diǎn)餐說明(于開業(yè)當(dāng)天張貼于酒店大廳迎賓牌上)

  菜譜酒水限制:在限定的一類或幾類菜單或酒水中選擇當(dāng)天的菜譜或酒水;

  菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,避免浪費(fèi);

  浪費(fèi)餐飲處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要接受小小懲罰

  ③開張當(dāng)天:

  A)拍照留念:所有同天生日的來賓與明珠酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如明珠酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

  B)舉行明珠酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式

  從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于XX月XX日(應(yīng)選擇星期天)來明珠酒店參加評菜價的活動。

  4)軟性文章:為配合本次活動,盡量在《興寧日報》等美食版發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映興寧餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達(dá)到宣傳明珠酒店的目的。

  3、開業(yè)后系列公關(guān)活動

  ★(一)主題——明珠酒店請您定菜價

  (1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天

  (2)活動時間:上午8:00——10:00

  (3)活動地點(diǎn):明珠酒店

  (4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價

  (5)定價員選擇:

  選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;

  選擇方式二:開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個前來消費(fèi)的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價員。

  (6)活動預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出明珠酒店請您定菜價活動廣告;

  (7)參加定菜價人員的報酬:每人X元,于活動結(jié)束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到明珠酒店支付的工資;

  (8)需要確定菜價的菜名:由明珠酒店選擇;

  (9)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程;

  (10)公證:事先,將活動與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌;

  (11)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上公布菜價確定結(jié)果,鳴謝公證處及定價員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時,刊出明珠酒店請您評大廚的活動預(yù)告。

  ★(二)主題——明珠酒店請您評大廚

  (1)活動日期:評菜價活動后的第二天開始;

  (2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分,進(jìn)行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次;

  (3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅;

  (4)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出明珠酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告,同時將明珠酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。

  ★(三)主題——明珠酒店請您評服務(wù)

  (1)活動日期:評大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動預(yù)告刊出后起第一天。

  (2)評選方法:

  A、每天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按明珠酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次;

  B、注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),保持大體一致

  (3)贈給評分客戶一件精美禮品

  (4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

  (5)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出明珠酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告。

  ★(四)主題——指定綠色菜地活動

  (1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在明珠酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片;

  (2)合同答署完后,在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞明珠酒店使用了綠色蔬菜的信息。

  四、效果預(yù)測:

  1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對明珠酒店有一個初步了解;

  2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象;

  3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象;

  4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到明珠酒店有優(yōu)秀的廚師;

  5、通過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解明珠酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成明珠酒店為綠色賓館的良好印象。

公關(guān)活動策劃 篇5

尊敬的何總:

  您好!

  我正式向您提出辭職的請求。

  從去年xx月份來到公司,至今也已經(jīng)一年了,在這一年的工作當(dāng)中,有過苦累,也有過成功后的甘甜,我已經(jīng)對公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同,度過了一段愉快的時間。

  我從畢業(yè)就一直擔(dān)任公關(guān)活動策劃和執(zhí)行的工作,感覺自己的工作一直處在一個比較窄的方面,而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動,而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識的缺乏。思考之后,我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)以加強(qiáng)的理論水平和實際能力。

  于是一段時間以來,我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試,我也希望自己能以這個為切入點(diǎn)深入系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí),也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時一些朋友也提出了他們的建議:我應(yīng)該安心踏實的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了,如果今年沒有考上的話,再考一年需要很多的時間和精力,同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙,我可以做的工作也不多,在經(jīng)過一段考慮之后,我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研,這樣對于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān),同時對我來說,爭取了最后復(fù)習(xí)的時間,最大限度爭取今年可以考上。

  在此,我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個月的學(xué)習(xí)和成長時期,感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學(xué)習(xí)的時間。在您的指導(dǎo)下,我也學(xué)會了很多平面設(shè)計方面的東西,同時我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時,我也非常舍不得這個年輕的團(tuán)隊,如果考試結(jié)束之后公司還需要我的話,我會義無反顧的再次加入到這個團(tuán)隊中來。

  最后,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,并請您諒解我的處境,再一次致謝。

  此致

敬禮

  XXX

  XX月XX日

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