拓展經(jīng)理試用期的工作總結(jié)
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。小編整理了拓展經(jīng)理試用期的工作總結(jié)，大家一起來看看！
拓展經(jīng)理試用期的工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于2012年5月17日加入了欣欣向榮的xx大家庭，成為市場拓展部的拓展經(jīng)理，負(fù)責(zé)xx區(qū)域的拓展工作，開始了為期三個月的工作學(xué)習(xí)。
在第一個月的試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)珠寶行業(yè)知識與特性，并走訪北京各直營門店，通過與導(dǎo)購和顧客的充分交流，加深了對行業(yè)的認(rèn)識與理解。我努力掌握招商相關(guān)政策和制度，了解本工作職責(zé)與內(nèi)容，并積極向同事請教，通過他們的實(shí)戰(zhàn)案例來彌補(bǔ)自己在經(jīng)驗(yàn)上的不足。此外，公司也為新員工提供了全面實(shí)用的培訓(xùn)，我積極參加，刻苦學(xué)習(xí)，并在考試中取得優(yōu)異成績。總之，經(jīng)過一個月的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動，使我這個缺乏珠寶從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新人迅速成長，對行業(yè)特性，對公司文化制度，對部門職責(zé)范疇，對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，以及需要加強(qiáng)的知識領(lǐng)域與工作技能有了全面認(rèn)識，為下一步的工作方向奠定了良好基礎(chǔ)。
接下來的時間里，我對華南各省市的基本狀況做了深入調(diào)查和了解。并廣泛搜集各省市的經(jīng)濟(jì)狀況，人口分布，發(fā)展趨勢，支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，核心城市的相關(guān)信息，結(jié)合xx品牌的現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃，從空間層面做出了每個省的市場規(guī)劃，為今后市場布局提供了思路和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時搜集整理各大核心城市的商業(yè)項(xiàng)目的信息，如開業(yè)時間，業(yè)態(tài)面積，開發(fā)商等資料，有力支撐了市場規(guī)劃。
在完成了基礎(chǔ)培訓(xùn)和市場信息搜集的工作后，我開始了實(shí)地考察拓展的工作。我出差福建，對xx，xx，xx的珠寶市場做了全面考察。通過拜訪本地商場的招商負(fù)責(zé)人，對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，零售市場有了全面了解，并搜集了近年內(nèi)計劃開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。我通過拜訪珠寶經(jīng)銷商，對本地消費(fèi)特點(diǎn)和珠寶經(jīng)銷商分布情況有了較全面的認(rèn)識，也為下一步品牌進(jìn)駐本地提供了市場依據(jù)。此外，我出差xx，xx，為萬達(dá)項(xiàng)目尋找新加盟商，并取得了成績，在xx找到了新客戶，現(xiàn)正在項(xiàng)目跟進(jìn)狀態(tài)中。
在為期三個月的工作中，我受益匪淺。不僅學(xué)習(xí)了行業(yè)特性，融入了公司文化，掌握了拓展工作技能，還結(jié)識了新同事，發(fā)展了新客戶，建立了新友誼，還在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)與不足，找到了今后發(fā)展的方向和提升的范圍。 我相信今后的工作中我會繼續(xù)努力，將自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮，為公司創(chuàng)造更多價值。
感謝試用期間給予我大力指導(dǎo)和幫助的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事！
拓展事業(yè)部經(jīng)理年終工作總結(jié)
拓展事業(yè)部作心公司新成立的一個部門，主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的'媒介經(jīng)理，也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作，詳細(xì)內(nèi)容請看下媒介經(jīng)理半年工作總結(jié)：
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場消費(fèi)的基本情況，為以后醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定;
4、協(xié)助廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案;
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作;
6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進(jìn)行相關(guān)開蓋有促銷政策的;
7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進(jìn)行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息，以供總監(jiān)參考;
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
團(tuán)隊(duì)成員有一個特點(diǎn)：如果在會議上表揚(yáng)一種現(xiàn)象，而不是表揚(yáng)某個人，很多人都會對號入座，認(rèn)為自己就是這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主體，所以上司表揚(yáng)的就是自己;反之如果是批評一種現(xiàn)象，絕大部分人都會認(rèn)為自己沒有這種現(xiàn)象，批評的主體不是自己。所以銷售經(jīng)理thldl.org.cn當(dāng)眾不提名表揚(yáng)一種現(xiàn)象，可以起到表揚(yáng)很多個人的目的，鼓舞很多人的氣勢。如果當(dāng)眾批評一種現(xiàn)象，自己對這種現(xiàn)象深惡痛絕，越說越氣，甚至暴跳如雷，卻起不到好的效果，到底如何批評別人，我們在以后的課程還會講到;
這有兩點(diǎn)需要注意：上面說的是當(dāng)眾，還有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表揚(yáng)的邊際效應(yīng)。還會使被表揚(yáng)的人在所有的同事面前略感尷尬，被表揚(yáng)的員工不但不感謝你，反倒埋怨你，埋怨你為什么把他拿出來曬?埋怨你把他脫離群體。事實(shí)也是如此，當(dāng)眾提名表揚(yáng)某個人，很容易將此人列為大家遠(yuǎn)離的對象。這仔細(xì)分析起來沒什么大道理，但這就是中國人的特點(diǎn)，細(xì)心的管理者一捉摸就能發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。
以上是我的媒介經(jīng)理半年工作總結(jié)，作為媒介經(jīng)理，對待自己的下屬也該經(jīng)常表揚(yáng)，借表揚(yáng)鼓勵團(tuán)隊(duì)氣勢，鼓勵員工氣勢。
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