應(yīng)急管理工作總結(jié)模板
篇一：應(yīng)急管理工作總結(jié)模板
201x年以來(lái)，我院在國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》；堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練，不斷提高對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開(kāi)創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將201x年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)
醫(yī)院成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急管理辦公室，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，主要職能科室的科長(zhǎng)任成員，凸顯醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要位置。應(yīng)急管理辦公室將應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結(jié)合在一起，確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作有序進(jìn)行。對(duì)大型突發(fā)事件、危急重癥病人開(kāi)設(shè)綠色通道，實(shí)行先救治、后付費(fèi)，保證急診病人得到及時(shí)有效的治療；急診實(shí)施主管醫(yī)師24小時(shí)值班制度，確保危急重患者能夠得到及時(shí)、有效的救治；24小時(shí)生命救援隊(duì)隨時(shí)待命，隨時(shí)應(yīng)對(duì)院內(nèi)外各級(jí)各類(lèi)突發(fā)事件。建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，完善醫(yī)院總值班制度，明確總值班職責(zé)。 規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)值班制度良好的執(zhí)行以及應(yīng)急管理工作信息的及時(shí)上報(bào)來(lái)保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。 定期更新醫(yī)院安保設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)院危險(xiǎn)品管理。與相應(yīng)的消防器材公司、消防軟件工程公司和消防建設(shè)單位分別簽訂了醫(yī)院消防、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同，由專(zhuān)業(yè)人員定期維護(hù)，
控制了質(zhì)量、確保了安全。對(duì)全院危險(xiǎn)品，實(shí)行統(tǒng)一管理；在倉(cāng)庫(kù)、檔案室、計(jì)算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門(mén)安裝高清探頭，進(jìn)行24小時(shí)不間斷圖像記錄。
二、定期修訂、完善預(yù)案
按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計(jì)委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對(duì)部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)日常安全管理制度實(shí)施情況的監(jiān)管，定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展中層日常安全管理會(huì)議，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。
三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備完整
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，結(jié)合我院運(yùn)行實(shí)際，對(duì)應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，專(zhuān)人管理，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實(shí)際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運(yùn)行需要，切實(shí)做到方便、快捷與節(jié)約。物資點(diǎn)均實(shí)施24小時(shí)值班制，相應(yīng)職能部門(mén)每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時(shí)刻處于待用狀態(tài)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)
積極響應(yīng)上級(jí)衛(wèi)計(jì)委對(duì)于縣級(jí)醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)的要求，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，購(gòu)置應(yīng)急救援物資，確保發(fā)生的各類(lèi)重特大突發(fā)事件能夠得到及時(shí)有效的處置、最大程度地減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡。成立120
數(shù)字化指揮調(diào)度平臺(tái)，救護(hù)車(chē)安裝急救調(diào)度專(zhuān)用GPS定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會(huì)議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識(shí)和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn)，以提高公眾急救意識(shí)和能力。
五、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)
做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的.培訓(xùn)，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、？次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對(duì)各科室進(jìn)行相關(guān)知識(shí)考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
六、加強(qiáng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
為有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)處置能力，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我院未雨綢繆，有效防控，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點(diǎn)培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點(diǎn)部門(mén)，組織了多科室聯(lián)合演練。
201x年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式，演練內(nèi)容過(guò)于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒(méi)有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒(méi)有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲(chǔ)備尚有較多短缺。來(lái)年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、關(guān)注不足，做實(shí)我院應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急辦
201x年12月12日
篇二：應(yīng)急管理工作總結(jié)
201x年，我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，街辦召開(kāi)了應(yīng)急管理工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全街道的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)單位部門(mén)承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門(mén)的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)村居，各有關(guān)部門(mén)層層落實(shí)了責(zé)任。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施
一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)街道的各種應(yīng)急預(yù)案，如《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，編制、修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，使全街道的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了
詳細(xì)具體的工作措施，明確了街辦本級(jí)及有關(guān)部門(mén)和各基層單位具體任務(wù)和工作方法；對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。
三、深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
做好各類(lèi)應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案宣傳工作，提高公眾應(yīng)對(duì)緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳畫(huà)冊(cè)和掛圖至各行政村，中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)的宣傳，我們?cè)诖濉⒕用窦芯幼↑c(diǎn)設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專(zhuān)欄，分期連載了應(yīng)急知識(shí)，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)宣傳應(yīng)急管理常用知識(shí)。
四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合城管中隊(duì)、消防隊(duì)、民兵等人員，街道成立綜合應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)，明確職責(zé)、任務(wù)；衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍12人；安全生產(chǎn)管理員4人，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治；專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍85人，今年維穩(wěn)13次。二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行防臺(tái)防汛、救火搶險(xiǎn)等演練。
201x年，我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:
一、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作。一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的裝備，并加強(qiáng)演練，以備隨時(shí)調(diào)用。有關(guān)隊(duì)伍的人數(shù)、裝備、訓(xùn)練等情況要實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理。二是
根據(jù)突發(fā)事件的處置需要，在現(xiàn)有專(zhuān)家組的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)家資料分類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行專(zhuān)家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動(dòng)綱要，強(qiáng)化志愿者的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。
二、加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，重點(diǎn)做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，充分利用社會(huì)資源和政府投入，科學(xué)合理地儲(chǔ)備應(yīng)急專(zhuān)用物資，不斷提高應(yīng)急器材裝備水平，并通過(guò)建檔建冊(cè)、建立數(shù)據(jù)庫(kù)等手段，進(jìn)一步提高各類(lèi)應(yīng)急資源的使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)跨部門(mén)、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息共享，建立高效調(diào)運(yùn)機(jī)制。
三、加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。街辦將會(huì)同地震、民政、規(guī)劃等部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場(chǎng)所，規(guī)范避難場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和指引設(shè)置，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。同時(shí)，按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用公園、廣場(chǎng)、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所，完善相關(guān)設(shè)施，落實(shí)責(zé)任單位專(zhuān)門(mén)管理。
四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。建立健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，將應(yīng)急管理資金納入公共財(cái)政預(yù)算予以保障，積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。
篇四：應(yīng)急管理工作總結(jié)(熱工)
2013年，熱工專(zhuān)業(yè)高度重視應(yīng)急管理工作，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急管理工作，建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高了熱工專(zhuān)業(yè)保障設(shè)備設(shè)施安全和處臵突發(fā)事件的能力。現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：
1、應(yīng)急管理制度及預(yù)案修訂完善情況
2013年，我專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、因地制宜，在公司應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制訂和完善了一批既符合客觀實(shí)際，又具操作性的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。重新修訂和完善了《熱工專(zhuān)業(yè)防暑降溫應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專(zhuān)業(yè)防寒防凍應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專(zhuān)業(yè)DCS系統(tǒng)失靈應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專(zhuān)業(yè)全廠停電應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專(zhuān)業(yè)防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》及《熱工專(zhuān)業(yè)季節(jié)性防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，明確了班組各成員的處臵突發(fā)事件的職責(zé)，完善了專(zhuān)業(yè)處臵突發(fā)事件管理工作機(jī)制。 2、應(yīng)急預(yù)案審批發(fā)布及宣貫學(xué)習(xí)情況
熱工專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案審批程序，從專(zhuān)業(yè)到經(jīng)理經(jīng)過(guò)多次討論并嚴(yán)格審核。利用“三會(huì)一活動(dòng)”，對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案防范措施進(jìn)行宣貫及宣傳教育。以2013年“春檢”、“安全生產(chǎn)月”及“秋檢”活動(dòng)為契機(jī)，向廣大員工廣泛宣傳專(zhuān)業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組，形成全體員工正確應(yīng)對(duì)突
發(fā)事件的良好局面。 3、應(yīng)急預(yù)案演練情況
積極參加設(shè)備部每月進(jìn)行一次桌面應(yīng)急預(yù)案演練及公司開(kāi)展的有針對(duì)性的應(yīng)急演練，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)，普及應(yīng)急知識(shí)。于6月19日參加了公司組織的“防汛應(yīng)急演練”活動(dòng)，此次活動(dòng)的參加，提高了全專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)急意識(shí)。 4、防寒防凍應(yīng)急方面
2013年，我專(zhuān)業(yè)對(duì)防寒、防凍、防暴風(fēng)雪檢查16項(xiàng)，已制定防寒、防凍物資采購(gòu)計(jì)劃，截至2013年9月30日，全部防寒防凍治理工作結(jié)束。詳細(xì)見(jiàn)附件1 5、防火應(yīng)急方面
我專(zhuān)業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火重點(diǎn)部位采取例行工作制度，每天將防火檢查作為一項(xiàng)定期工作進(jìn)行實(shí)施，對(duì)全廠熱控電纜每周日進(jìn)行定期清掃。有效的保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防水泵房及雨噴林裝臵壓力表定期進(jìn)行校驗(yàn)，保證了消防水壓力指示的準(zhǔn)確性，為消防維護(hù)人員提供消防水壓力是否工作正常的判斷依據(jù)。
進(jìn)入冬季以來(lái)，專(zhuān)業(yè)將空冷島、脫硫儀表管路等重點(diǎn)部位的伴熱纏繞較密集區(qū)域部位作為防火工作重點(diǎn)。維護(hù)人員每天進(jìn)行一次普查，避免因伴熱帶過(guò)熱損壞設(shè)備或?qū)е禄馂?zāi)事故的發(fā)生。 6、防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)急方面
（1）防風(fēng)應(yīng)急情況
專(zhuān)業(yè)利用春、秋檢期間，落實(shí)防風(fēng)預(yù)案內(nèi)容，檢查辦公室屋頂極外圍設(shè)備防護(hù)設(shè)施，清理雜物，避免墜物傷人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的檢查，特別重點(diǎn)檢查了室外電纜橋架、控制盤(pán)。明確了各防風(fēng)防火負(fù)責(zé)人，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人。遇大風(fēng)（六級(jí)及六級(jí)以上）、大雪天氣或室外氣溫達(dá)-15℃以下時(shí)暫停室外施工。加強(qiáng)對(duì)室外熱工測(cè)點(diǎn)的巡視檢查及維護(hù)，做到防患于未然。 （2）防汛應(yīng)急情況
（一）建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)搞好防汛度訊工作，做到大汛到來(lái)時(shí)各項(xiàng)防汛工作有人抓、有人管，熱工專(zhuān)業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部防汛應(yīng)急措施 》，根據(jù)該措施的汛期管理要求，對(duì)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)的分解，制定了符合專(zhuān)業(yè)防汛特點(diǎn)的《2013年熱工專(zhuān)業(yè)防汛管理辦法》。成立了以熱工主管為組長(zhǎng)的防汛組織機(jī)構(gòu)，為搞好防汛度訊工作，提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍、人員儲(chǔ)備的保證。
（二）建立防汛工作責(zé)任制，逐級(jí)逐崗位落實(shí)責(zé)任
為了搞好防汛工作，把各項(xiàng)防汛工作任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。專(zhuān)業(yè)主管把防汛工作責(zé)任、任務(wù)逐級(jí)逐崗位落實(shí)到每個(gè)人身上。首先本著設(shè)備“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主管作為專(zhuān)業(yè)防汛工作第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)專(zhuān)業(yè)防汛工作負(fù)總責(zé)。專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)及點(diǎn)檢人員對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備防汛工作負(fù)責(zé)（防汛部位責(zé)任制落實(shí)見(jiàn)下表）。其次，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常防汛工作，在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的召集，按照坑口公司防汛總指揮部的命令及要
求，按照專(zhuān)業(yè)防汛預(yù)案，具體組織搶險(xiǎn)工作。
防汛部位責(zé)任制落實(shí)
（三）建立專(zhuān)業(yè)防汛值班制度
在防汛期間，專(zhuān)業(yè)主管、班長(zhǎng)及技術(shù)員每天24小時(shí)輪流值班，保證通訊暢通。保證一旦險(xiǎn)情發(fā)生，在第一時(shí)間掌握詳細(xì)情況，為搶險(xiǎn)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的第一手資料，迅速組織開(kāi)展搶險(xiǎn)工作。
（四）積極參加公司組織的防汛應(yīng)急演練
熱工專(zhuān)業(yè)組織人員積極參加于6月19日公司開(kāi)展的有針對(duì)性的 “防汛應(yīng)急演練”活動(dòng)，通過(guò)參加應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，普及了應(yīng)急知識(shí)，提高了全專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)急意識(shí)。
（五）早動(dòng)手、早動(dòng)員，加大防汛隱患排查力度
熱工專(zhuān)業(yè)以“春檢”及“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，提前對(duì)氫站、空
冷島電子間、脫硫煙氣小間等放臵足夠的沙袋，對(duì)廠房外熱控設(shè)備如CCTV攝像頭、液位計(jì)、空冷島熱控設(shè)備等提前做好防雨措施。動(dòng)員班組員工加大防汛隱患排查。共查出主輔設(shè)備安全運(yùn)行存在的隱患6項(xiàng)（詳見(jiàn)下表），全部處理完成。為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
（3）防暴風(fēng)雨應(yīng)急方面
加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，今年汛期，我專(zhuān)業(yè)12人被納入到霍市應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍中。在完善各項(xiàng)保障措施的基礎(chǔ)上，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對(duì)一些重點(diǎn)部位，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施。