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品牌建設工作總結（通用15篇）
辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的品牌建設工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
品牌建設工作總結 1
一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
一、品牌建設工作
1、規范制度管理。結合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮公司品牌管理辦法、對外新聞發布管理辦法、形象識別系統管理辦法、公司對外網站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發布工作流程和公司信息發布流程。并制定了中國南車標識使用規范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協調及會中記錄工作，并做好會后總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位VI標識的運用情況進行督導和把關，對標準把握不清的現象，及時發現上報，下發相應的整改業務聯系書，并督促和指導相關方案設計。針對客設、動設整車產品銘牌、轉向架設計部零部件產品銘牌屢屢出錯的問題，經過多方了解和協調，制定下發了“關于制定公司產品銘牌制作流程的業務聯系書”，明確細化產品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關和存檔工作。
4、持續推進VI整改工作。按照VI手冊要求完成了浦鎮公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項VI運用的指導、把關和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規范的問題，再次起草并下發了《關于規范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車VI標識的區域以及規范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發了“關于更改安全帽VI標識使用不規范的業務聯系書”，按照安技環保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業務聯系書”，按照相關流程及時做好協調、指導和存檔工作。12月份協助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線VI運用情況。
2）隨時關注和指導江門、杭州新基地建設中VI標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業文化部溝通，和江門新區多次就新建廠區的VI使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發了杭州公司中英文名稱組合規范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的`設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車VI手冊，并對道場指導員老師進行規范運用公司PPT模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現場服務與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業創新成果展” 、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展” 、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關協調工作。編寫了“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司BI調研材料。擬定公司BI調研計劃，并做好調研期間的協調和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位VI運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用PPT。按要求完成了公司品牌建設半年總結，并按照要求自查打分。
二、文化建設工作
1、年初協助布置員工形象素質工程推動大會現場，準備會議所需資料，做好會中協調服務工作。按領導要求做好員工形象素質工程工作組會議內容及人員協調工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現場服務與拍照工作。
4、做好公司20xx年10名“十佳文明員工”、13名優秀見習生、11名優秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、
5、對各單位上報的精益生產線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經領導同意后分發給各相關人員。并按要求完成了全年4條生產、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優秀論文集封面。
7、按領導要求設計制作了“20xx年企業文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發及現場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內容提供及校對工作。并指導規范運用中國南車標識。
三、黨建宣傳思想工作網站的維護
1、完成了黨建宣傳思想工作網站的調整、完善及VI標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯系溝通，在網站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網站管理辦法，并按要求做好網站圖文并茂每月更新4次。
四、內務管理
五、其他臨時性工作
1、按照VI手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協助分發三員、十件大事獎品。
3、按VI手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協助完成了全國企業文化示范基地上報資料的準備及去全國企業文化調研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質工程在老區推行的宣傳PPT。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五 創新促發展“誓師動員會前期準備及現場講解、拍照工作。
10、協助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7、23事故
13、制作了陶書記關于“實現文化建設向文化管理的跨越”、“樓總”、鄭部長南車BI培訓交流材料“亮出企業的名片”PPT。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
品牌建設工作總結 2
今年xx公司的品牌建設工作主要是根據總公司品牌建設的工作要求，結合xx公司的實際，繼續做好標志的更新工作，對服務規范、標準進一步完善，努力做好服務工作，提升“xx”的品牌形象。現將工作總結如下。
一、繼續加強xx公司品牌建設的組織領導。堅持以品牌建設領導小組為領導，組織協調公司品牌建設工作。同時，根據分公司的情況，對品牌建設領導小組進行了調整。
二、進一步完善服務規范、標準和各項制度。xx公司對服務規范和服務標準進行了回顧與修訂，重點突出規范可操作性，使其既有利于分公司內部監管，又有利于細化實施，以促進分公司服務的水提高。同時，結合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發事件應急處理制度、預防機制，落實安全工作，防止因突發事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對xx公司的規范性、制度文件進行紙質建檔和電子建檔
四、積極提高xx公司的服務水平，塑造良好的企業形象。在對顧客的服務過程中，xx公司始終堅持執行xx公司服務規范和服務承諾，重合同、守信譽，認真執行國家的有關政策法規，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節假日前，向各個場地的租戶派發通知，提醒各個租戶做好節日用電用火、防火防盜工作。累計發出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務方面，每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯系，領取相關居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內自管房宿舍住戶進行了派發。通過一系列措施，塑造文明、規范、誠信、服務優質的企業品牌。
五、做好品牌建設資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發各種通知。同時，新印制xx公司部分管理人員的名片。
六、存在不足
1、人才儲備不足。xx公司人數比較少，懂品牌方面知識的人數更少，不利于xx公司的品牌建設工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業形象傳播。
七、20xx年工作計劃。
1、繼續提高xx公司的服務水平，提高企業的`形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務。xx公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節假日、雨季期間，派發通知，提示租戶注意做好節假日及雨季的安全生產工作。積極做好到期合同續約工作。xx公司將對每月各場地合同進行統計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續約意向。若租戶有意繼續合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務方面，繼續實行每月定期在中心診所、柵外街設點收取住戶租金；節假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續落實自管房的維修工作。
2、繼續執行公司vi使用手冊的規定，根據集團以及總公司有關規定，制定xx公司相關vi使用規定。
3、做好品牌建設的宣傳和培訓工作。xx公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設在單位內部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設培訓工作，提高員工的實戰能力。
4、繼續做好品牌建設資金的投入。明年，xx公司將對宣傳欄進行改造，提升企業外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設工作總結 3
一學期來，我校按照制定的魯班文化學校特色品牌創建的實施方案，在學校主要領導的直接參與、關心和大力支持下，我校魯班文化學校特色品牌創建工作進行的有聲有色。現將一學期來我們在魯班文化學校特色品牌創建中所做的工作總結如下：
一、制定實施方案細致入微
在學校明確提出把魯班文化作為我校特色品牌建設的突破口和契入點后，我校就積極組織教師展開論證，怎么樣才叫做特色品牌？如何創建等問題。有了明確的認識后，又組織專人制定我校創建魯班文化學校特色品牌的實施方案，并再三修改，不斷完善。從目標確立，到具體實施，從組織領導，到具體分工每一個過程都細心研究，反復討論。
二、安排組織機構領導掛帥
在組織領導機構的'確立中，為了突出學校對特色學校創建的重視，學校主要領導一致認為，必須有學校主要領導親自掛帥，具體工作由業務校長負責。
三、進行具體操作校長親臨
學校特色的創建方案的實施具體工作，都是在校長的親自指導和監督下進行的。業務校長安排，校長把關，在學校領導的充分重視下，廣大教師積極獻計獻策，群策群力，形成了許多切實可行的方法。
四、開展各項工作扎實有效
學校特色的創建事關學校發展，事關學校教學發展。為了使學校特色的創建真正落實，使學校建設取得質的飛躍，在落實方案時，大家都沒有敷衍應付的態度，而是用自己的才識和全心全意為教育的熱情，真正把這項工作扎實的進行。比如在方案實施前，為了統一思想，達成共識，我們進行了全方位，大規模的宣傳和動員。既有為讓廣大教師獻計獻策出工出力的教師動員大會，又有為讓學生重視的學生動員大會。
五、今后的工作重點：
（一）加大投入。
1、在學校教室、圖書室、操場等師生活動區域制作標志性宣傳標語和圖片。
2、印制一定數量的魯班讀物，豐富學生閱讀材料，擴大學生閱讀量。
（二）多元交流。
1、加強同兄弟學校間的交流。包括學生之間的交流和教師之間的交流。
2、加強同學校特色創建富有成效的學校的的交流
3、請相關專家做指導。
（三）狠抓教研。
1、學習先進的經驗和方法，以它山之石，攻己之玉。高效提高教師能力和水平。
2、對校本問題展開探討研究，形成學校特色的策略和方法。
品牌建設工作總結 4
為深入貫徹落實中央、省、州、縣農畜產品質量安全和食品安全工作會議、品牌培育及有關文件精神，組織開展全縣農畜產品質量安全監督管理的相關工作，緊緊圍繞部署農畜產品質量安全的管理，通過結合工作實際，進扣工作思路，努力加強農畜產品質量安全管理。根據通知要求，現將20xx年度工作總結匯報如下：
一、主要工作
1、為進一步提高全縣農產品質量安全風險檢測，確保食用農產品質量安全。根據州農牧農村局關于做好20xx年第三次省級農產品質量安全例行監測工作的通知和藏族自治州農牧農村局關于下達《20xx年縣級農產品質量安全例行監測（風險監測）工作計劃》的通知結合縣農產品市場“點多、面廣”、人口基數、屠宰市場經營主體數量等實際問題，以種養殖企業、城區農貿市場為重點區域進行檢測，抽取了50批次具有代表性的樣本，所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本，蔬菜5批次為，豬肉5批次，檢測結果有1個樣品（芹菜）不合格，已進行處罰，其他樣品均合格，合格率達99%，現已完成2021年農產品質量安全例行風險監測。農產品質量抽檢合格率達99%以上；全縣沒有發生重大農產品質量安全事故。推進加強農產品安全監測保障工作，切實維護民眾“菜籃子”安全，促進農產品安全社會共治方面，切實保護消費者權益。
2、截至目前已取得地理標志證明商標有5個（黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶），同時正在申報地理標志證明商標2個（紫皮大蒜、無筋豆）“福地”區域公共品牌正在有序推進申報工作。
3、合格證開具情況，截至目前開具總張數499張，附帶合格證上市的農產品46.5噸。同時，建立90家主體名錄、經營主體誠信檔案和納入農產品質量安全試行合格證制度對象的生產主體名錄。
4、為認真履行好農產品質量監管工作職責監，維護好農產品市場秩序和消費安全，確保廣大人民群眾吃上安全農畜產品，加強了蔬菜農藥殘留、肉類瘦肉精等農產品質量監測工作，并且把檢測樣品及時報送州農安中心。利劍行動：以蔬菜水果為重點產品，全面排查生產企業、合作社、種養殖戶，嚴厲打擊生產過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農藥的行為。截至目前我縣共抽檢農產品品種96個，樣品192個，其中合格樣品192個，合格率達97%以上。
5、截止到目前，已處理131套動物病變內臟已按時按量的完成階段性清運、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。
6、目前省州正在對接智慧動檢和一體化平臺的銜接，完成對接后使辦理檢疫手續更加方便、便捷、準確，實現了“現場辦理、快速出證、”的模式，穩步推進我縣畜禽屠宰行業轉型升級，引領畜禽屠宰行業健康有序發展，解決了農民群眾辦理流程復雜，辦理周期長等問題，追蹤溯源逐步成為現實，截至目前完成了21541頭牲畜經檢疫合格后出欄任務，其中包括定點屠宰檢疫合格牲畜2517頭，冷鮮豬肉210噸，順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動物疫病防控、畜產品質量安全監管水平。
二、執法情況
聯合工商等執法部門聯合執法出動300人次執法人員，聯合檢查20余次，非洲豬瘟期間開展鄉鎮、學校非洲豬瘟防控排查15次，發放資料500余份，聯合漁政部門執法檢查12次，發放資料700余份，辦理動物檢疫案件2期，漁政案件1期，農產品質量安全案件4期，進一步確保了全縣人民舌尖上的安全。
三、下一步工作計劃
1、據農業農村部、國家市場監管總局，省農業農村廳、省市場監管局等7部門，州農牧農村局、州市場監管局等7部門統一部署安排，針對我縣農產品，采取“一個問題品種、一張整治清單、一套攻堅方案、一批管控措施”的“四個一”精準治理模式，深入治理禁限用農藥、食品動物禁止使用的藥品及其他化合物、產蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥（以下簡稱“禁限用藥”）使用問題，以及常規農獸藥殘留超標問題，力爭用3年左右時間，讓違法使用禁限用藥物問題基本解決，常規農獸藥超標問題有效遏制，生產銷售的食用農產品符合食品安全國家標準，進一步落實屬地責任、監管責任、生產經營者主體責任，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。
2.鄉鎮農產品質量安全網格化管理工作，以鄉鎮為單位建立農產品質量安全網格化管理責任體系，強化農產品質量安全意識。
3.全縣的'農畜產品風險監測，農產品安全抽檢是實施農產品安全監管的重要手段，是從整體上統籌提高農產品安全管理水平的極其重要的一環，是監管工作由事后查處為主向關口前移、預防為主轉變的重要舉措，是全面掌握農產品安全形勢和質量安全狀況的重要措施，也是查辦農產品違法案件的技術支持。
4.地理標志證明商標換標工作，為加強地理標志保護，統一和規范地理標志專用標志使用，國家知識產權局要求獲得地理標志證明商標進行換標工作。我局有5件地理標志證明商標需要制定團體標準然后進行換標。
5.病變內臟無害化處置，收集全縣所有的病變內臟，利用無害化處置方式處理，杜絕病原體二次傳播。
6.認真完成上級下達的各項工作和日常的各項工作。
品牌建設工作總結 5
根據x市推進品牌戰略聯席會議辦公室《關于報送品牌戰略工作20xx年總結暨20xx年工作思路的通知》要求，現將全年工作總結及明年工作思路匯報如下：
一、目標完成情況
（一）抓好企業年度專利申報和工業企業年度品牌培育工作。加強專利、品牌涉企扶持政策宣傳，引導企業開展專利、品牌培育工作。
（二）培育并推薦x亞大塑料制品有限公司等xx戶企業申報列入《x市地方名優產品20xx年推薦目錄》；新培育x寧江宗匯精密小型蝸桿有限責任公司申報成功x省、x市著名商標；申報專利xxxx件，其中，發明xxx件。
（三）按時完成交辦的工作信息任務。
二、工作開展情況
（一）健全機構，加強組織領導。調整領導分工，明確責任科室，確定了由經開區副主任潘遠游為分管領導，工業經濟發展科為牽頭科室，其他科室配合的工作機制，全力推動工業企業品牌工作的開展。
（二）加強政策宣傳和業務指導，抓好品牌、專利培育建設。注重將品牌企業的培育和扶持貫穿在為企業服務和培育新上規工業企業的工作過程中，在要素保障和政策扶持方面加大對品牌企業的傾斜力度，充分利用年報會議、預警工作會或通過工業企業QQ群將有關品牌建設的扶持政策向工業企業廣泛進行宣傳解讀，提高企業爭創品牌意識和動力。截止目前，列入x市著名商標企業有x遛洋狗食品有限公司、x市禹王生態實業有限公司、x僑源氣體有限公司、xx青城茶葉有限公司等xx戶企業；列入第十一屆x名牌產品有x普什寧江機床股份有限公司的寧江牌精密數控機床和x市岷江油脂有限責任公司的生態坊食用油、x天府防火材料有限公司的伏龍牌系列防火材料等x戶企業的重點產品。引導華都核設備、瑞泰科技、遠明科技等xx家企業開展專利申報工作，全年共計申報專利xxxx件，其中，發明xxx件。新增高新技術企業x家（x澳維采油設備有限公司、都江電力設備廠、x遠鳴科技有限公司）。
（三）爭取政策扶持，促進品牌企業加快發展。根據x市人民政府辦公廳《關于加快發展先進制造業實現工業轉型升級發展若干政策的意見》（成辦發〔xxxx〕xx號）文件的精神，積極幫助企業爭取政策扶持。一是幫助x名牌企業x普什寧江機床有限公司等x戶企業爭取流動資金貸款貼息xxx.xx萬元，扶持品牌企業加快發展。二是對揚子江藥業集團x海蓉藥業有限公司、xx青城茶葉有限公司、x市岷江油脂有限責任公司等x戶企業獲省、x市著名商標給予共計xx萬元品牌專項扶持。三是對x亞大塑料制品有限公司、x都江機械有限責任公司等x戶企業認定為省級技術中心、x市企業技術中心給予合計xx萬元專項扶持。三是兌現20xx年xxxx余件專利補助xxx萬元，支持科技企業專利成果轉化xx項，實現利稅x.x億元。
（四）依托地方產品配套政策優勢，助推品牌企業擴大市場占有率。組織推薦上報了拉法基水泥、揚子江集團海蓉藥業等擁有x市著名品牌和商標的企業列入x市xxxx地方產品配套目錄。從多種渠道助推企業的產品銷售，提高產品市場占有率。同時，充分利用扶優工作機制，為x亞大塑料制品有限公司與x市興市水公司搭建交流合作平臺，促進供需雙方加強合作，拓展了x亞大產品銷售市場，助推企業加快發展。
三、20xx年工作思路
20xx年，是實施“十三五”規劃的重要一年，也是我市“創新發展、轉型升級”的深化之年，將進一步加強工業企業品牌戰略工作力度，以創新品牌建設為抓手，發揮品牌建設工作對x市調結構、促轉型、提管理、強產業的.引領和帶動作用，推動全市工業企業的品牌建設取得新突破。
（一）加強服務，提高企業創新品牌意識。加大對現有重點優勢企業品牌建設服務力度，強化宣傳，引導有潛力的企業開展品牌創建工作。同時，進一步加強對新竣工投產項目的跟蹤服務，立足現有新上投資規模大的竣工投產項目的優勢，積極引導企業加強品牌培育，高起點做大規模、做強品牌。
（二）加大對現有重點品牌企業的扶持力度。深入調查，掌握情況，梳理政策，積極為具備條件的品牌企業爭取政策扶持，鼓勵并支持企業加快發展。
（三）加大對x市工業企業品牌整體宣傳力度。加強同相關職能部門的協調聯系，整合政府的各種資源，通過多種途徑、多種形式宣傳重點品牌企業，擴大x市工業品牌知名度和影響力。
（四）加大對品牌企業拓展市場的扶持力度，提高品牌產品規模和市場占有率。將地方產品配套工作與加強工業企業品牌建設有機結合起來，對現有品牌或培育品牌對象優先推薦申報列入《x市地方名優產品配套目錄》，給予積極扶持。
（五）夯實企業基礎，提高品牌經營水平。重點加強企業標準化基礎建設、標準化公共服務平臺建設工作，促進企業自主創新。同時，加強對企業經營者和管理人員培訓，提高企業品牌意識，鼓勵企業參加國際品牌培訓及資格認證，提高品牌經營水平。
品牌建設工作總結 6
20xx年上半年的時間就要過去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質和業務水平，提高自身安全防范意識，以適應工作崗位的需要。在車間領導、組長的帶領下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務,半年來我的總結如下:
一、 嚴肅紀律，服從安排。
遵守公司和車間的規章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產，安全操作。團結同事，服從組長安排，完成印刷紙箱xx×只、廢紙裝車xx車、粘箱 xx只等各項生產任務。
二、盡心盡力，嚴把質量關。
通過清潔生產培訓考核，履行好自己的崗位職責，在生產運行中，巡視好每一張紙板的印刷質量，不厭其煩地反復抽查，參照樣箱的'規格和圖案，復核和抽查紙板質量，發現異常即刻停機檢查原因，杜絕不合格的半成品進入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復測試各種所需油墨的黏度隨時少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少廢品。在印刷過程中紙板時常出現灰塵和粘紙太多，采用有粘性廢膠帶裹在進紙的夾送上，減少停機擦板的次數，提高了印刷的生產效率。
三、 存在問題。
由于時間緊，任務繁雜，為了完成進度而忽視了設備保養工作，我負責的油墨也會出現不均勻現象，今后應加強油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強學習，盡快掌握工作技能，靈活運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細，提高清潔生產水平，為完成20xx年各項生產任務貢獻一份力量。
品牌建設工作總結 7
20xx上半年，經營部緊跟公司發展的步伐，圍繞公司核心，齊心協力，務實進取，圓滿完成本年度各項任務和工作指標，現將品牌專員半年工作總結如下：
在品牌建設和對外宣傳方面，制定了《品牌建設規劃》和《品牌建設方案》供領導參考；《企業宣傳冊》文案編寫完成；在中青網、天山網等網絡媒體發表及推薦發表稿件10余篇，加之在第三屆亞博會期間，我公司獨家冠名天山網亞博會專題，通過名稱展示、專題頁面等方式的宣傳，較大程度上提升了公司的公眾認知度和企業知名度；計劃并實施了企業VI設計工作，在進行對比選擇設計公司階段被領導臨時叫停；在“全國衛視看兵團”的媒體采訪中，為公司設計制作了宣傳單頁，在媒體和其他公司負責人中發放。
在企業文化建設和對內宣傳方面，已制作電視屏幕視頻短片143個，做到每個工作日更新一個視頻短片，并且每天都保證在上班之前（絕大多數時候在9點30分之前）播出；截止11月25日，編輯出版《天恒基》簡報7期，每期印刷發行100份；收集整理了《20xx年公司大事記》，并印刷成冊發放給公司高管。
在合適的時候做一些形象宣傳。硬廣宣傳是品牌建設不可或缺的方式。在時機成熟的時候通過傳統媒體和新興媒體進行廣告宣傳，打響“天恒基”這個品牌名稱，樹立并強化“新疆大型投融資企業集團”的概念，因為目前我公司品牌僅在十二師內部、頭屯河區以及和我們有業務往來的區域及企業有相當好的口碑及名聲，但在這些范圍之內還需要進一步宣傳和強化。
重視網絡宣傳工作。隨著人們獲取信息方式和渠道的變化，網絡已經成為現在人們（尤其是80年以后生人）獲取方式的.主要渠道，但是在今年六月份之前，在各大搜索引擎搜索“天恒基投資”和“新疆天恒基”出現的均是“天恒基府城花園大風吹落高樓外墻皮，三名路人被砸身亡”的信息，這在很大程度上影響企業品牌的聲譽，隨著近幾個月來，公司的外發網絡稿件的不斷增加，再搜索相關詞匯時前幾頁已無負面信息；此外，網絡的便捷性和快速性以及全天候、全網絡覆蓋的特點，必須被我們重視并且利用，我公司現有網站死板老氣、毫無特色，而且內容陳舊，與天恒基這個快速發展的現代金融企業格格不入。因此有必要將現有網站改版，且交由專人管理維護，同時運用微博、微信公眾平臺等大眾網絡媒介進行信息發布和品牌宣傳。
以上是我的品牌專員半年工作總結，下半年我們致力于更好的優化企業形象。
品牌建設工作總結 8
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業文化公關部經理一職。本人就這3個多月以來的工作總結如下：
一、新改版《富紳報》，建設通訊員隊伍
作為集團文化建設前沿陣地的《富紳報》，集團領導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務、為銷售服務”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業聯合會九屆四次執委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業內刊中，《富紳報》獲得“優秀期刊”稱號。
不足：企業文化公關部除內刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業、產品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業文化部現有的人員編制（事實上本部門就一個人，經理和員工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質量也難以進步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內部培訓和行業資訊收集、媒體初步聯絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關，創造媒體支持平臺
自9月入職以來，本人充分利用曾經在財經雜志做過記者的天然優勢，主動出擊，廣泛接觸專業報紙、雜志、網站，并努力建立良好的協作關系。
9月，先后有24家專業網站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網站包括人民網、中國品牌總網、中國服裝商務網、中國時尚品牌網、中國服裝財富網、富民時裝網等一批高端、專業網站，登載此新聞的報紙則有《經濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現明顯的“專業化”特點，有意識地在專業服裝報刊雜志或專業網站的“服裝”欄目進行新聞發布。期間，有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報（服飾周刊）》、《南方都市報、服飾天地》、《民營經濟報、品牌》、中華服飾網等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向將更加有利于公司的正面宣傳。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時刊發，因人手不足的原因，連續、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規模效應。零星的新聞稿件刊發和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”，對公司產品銷售和貨幣變現的推動作用不夠穩定，作用有限。
建議：專人負責媒體聯絡和新聞稿件的廣泛投發，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關專業媒體負責人的友好關系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規模效應，更好地為銷售服務。
三、變革富紳網站，做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網站是外界了解公司管理、經營、產品、銷售網絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的.合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業、產品在網絡中的表現力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業人才的缺乏，集團網站呈現“老（面孔）、空（內容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內容分布、權責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發布方面，本部門所負責的“新聞動態”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網站建設與維護的網站制作公司簽訂的合同規定：網站現有任何板塊的`增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經批準和重新付費后方能調整。某種程度上，等于公司自有網站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網站的形象化、規范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協調會議解決這個問題，網站改革一事就此擱淺。
建議：由電腦中心和企業文化公關部主持召開專門的部門協調會議，黃天存經理負責作出預算，并做好與網站制作公司的溝通、協作；本人負責將網站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務闡釋清楚，并確定相關責任人。
四、公關造勢，品牌“活”起來
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第x屆中國暨中法中小企業博覽會以來，富紳集團的高調精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞，圍繞企業“品牌激活”中心，在總經理張海良先生和品牌總監曹茜女士的領導下，企業文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動：
1、第x屆中國暨中法中小企業博覽會。本部門負責現場文案撰寫、編排，并參與決定現場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產品開發設計大賽。與n、t廣東服裝學院合作，制定相關參賽細節、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現在晚會現場的直播屏幕上。
4、企業形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節時段裁剪。因為品牌總監的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產品畫冊更新。協助文字內容選擇、修訂、編排。
不足：公關策劃能和新聞事件、社會熱點結合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備（特別是應急措施）工作，充分發掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
品牌建設工作總結 9
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現在確定品牌VI，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養。
遇到的問題：
A、管理方面：
1、項目多，任務不明確。
在戰略規劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結果不是流產就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當的.實力才能完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
B、業務方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內是能接受的范圍，而這個成本區間對我們的'櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區域經理的不滿。
建議解決方案：
1、根據運營計劃合理配置崗位，用人所長，優化和調配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發揮，提升工作效率，陽光健康的在企業發展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權給代理商。在減少溝通環節和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環節，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業務拓展和經營。
6、線上充分利用B2C平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
品牌建設工作總結 10
萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗，其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的`顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的.優質服務品牌。
再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。
最后，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力。
品牌建設工作總結 11
一、品牌宣傳
20xx年，新華保險寧夏分公司在總經理室的領導下，品牌建設更加注重細節和品質，品牌宣傳工作更加注重與當地的主流媒體寧夏報業集團、寧夏電視臺等，以及一些政府職能部門消防總隊、交警總隊等聯合協作舉辦一系列活動如：3.15晚會活動獲“20xx年消費者最喜愛品牌獎”、送清涼進警營、建軍節送清涼進軍營、邀請消防英模作報告、“我的媽媽”征文比賽、消防宣傳到社區等等、通過這些活動，并借助媒體的平臺和政府部門的社會影響力開展的公益性活動，大大提高了分公司在寧夏市場的品牌知名度，延續了新華保險在寧夏本地市場良好的大局觀美譽感。業務部門借各種活動之勢營造了非常好的銷售氛圍，運營客服也借機宣傳總公司各種相關工作，使分公司宣傳內外齊促綻。
在總經理室的倡導下，辦公室通過送扶危濟困傘，捐款捐物給生活困難群眾，讓社會底層人員感受到關愛，充分展現了新華保險公益行動要無處不在信念，和關懷弱勢群體的情懷。
二、VI管理、廣告管理和內宣工作
在VI管理執行上，辦公室以“老實人干老實活”的態度，嚴格按標準執行總公司統一規格制作各種宣傳物料。廣告管理方面，辦公室針對廣告類型三選一采報批簽訂，戶外廣告專款專用，媒體廣告階段投放，有效的保證了分公司大與小、內與外相結合的良性宣傳。在內宣工作上，辦公室根據總經理室的要求，通過發表獎錢、一稿一兌的方法，將業務渠道好的宣傳素材與階段運作的結果、以較為專業的新聞術語投稿總公司內宣部及當地相關媒體，力爭使業務同事在分散銷售精力中來集中品宣精力，將分公司各層級最新的事件、思想與舉措及時性的予以發表。
三、20xx年品牌宣傳工作中的問題和思考
從對弱勢群體的關懷到影響遍及周邊的征文活動，寧夏分公司所體現的全面性展示了分公司在品牌建設方面的策劃日益成熟，掌控媒體渠道能力增強，寧夏分公司現在已經在品牌建設綜合能力方面走在行業前列。但是新華保險在品牌建設與管理上相對于保險業的發展還是有些滯后，基礎管理需要加強，不但要通過各種公益活動提高品牌效應，還要通過服務來提升品牌的內在價值，而這是公司品牌建設的難點也是最薄弱的環節。寧夏分公司在未來幾年中需要認真落實好以“客戶為中心”的服務工作，完善品牌建設，使新華保險成為寧夏市場上口碑最好的.壽險公司。下面辦公室就寧夏分公司20xx年品牌建設的問題和思考進行闡述。
一是宣傳策略簡單。寧夏分公司在客戶服務中基礎管理薄弱，部門之間服務平臺缺乏溝通，易導致客戶對公司產生不信任感，降低公司品牌在客戶心中的形象；分公司在品牌建設上缺少全局視角，輕視產品和服務宣傳，無法給客戶一個全面的.品牌形象。相關思考：分公司通過客服部整合服務平臺，統一服務口徑，制定服務標準，使分公司以一個標準的形象展示給客戶，讓客戶對新華保險沒有“混沌”感，在接受服務的過程中產生安全感和好感，從而為分公司建立好的口碑，樹立好的形象。
二是保險從業人員素質有待提高。從業隊伍整體素質偏低、誠信服務水平不高，營銷員違規展業、欺詐誤導客戶等現象時有發生，給分公司形象造成不良影響。
相關思考：不斷提高從業人員素質，提升分公司的品牌形象。三是品牌建設與文化建設相脫節。分公司注重運用各種宣傳手段塑造分公司外在形象，但忽視品牌內涵建設和企業文化的長期積累，使員工無法將自身利益和分公司品牌形象結合為一體，缺乏和公司一起發展的熱情，導致分公司在樹立市場形象上缺少動力。
品牌建設工作總結 12
一、加強組織領導
為使我鎮綜合文化站免費開放品牌服務項目工作真正落到實處，我鎮迅速行動起來，就免費開放品牌服務項目召開會議進行專題研究，結合本地實際具體部署工作，決定以鎮文化站圖書借閱室為活動陣地，開展精品服務，使免費開放項目得以順利開展。
二、免費開放品牌項目
根據我鎮文化站的實際情況以及當地特色，以“圖書借閱”為品牌服務項目，著力打造區域文化亮點，以點帶面使全鎮的文化事業蓬勃發展。
我鎮圖書閱覽室總面積40平方米，并配有書柜五個，閱覽桌一張，椅子十把，各類圖書一千五百冊左右；
三、建立管理制度
根據開放項目，建立了相應的管理制度，其中有：
1、書刊閱覽室管理制度；
2、書刊閱覽室管理人員職責；
3、文化站長崗位職責
4、文化站工作人員崗位職責；
四、開展文化活動
根據開放品牌項目組織開展了圖書借閱活動，具體內容與安排如下：
圖書閱覽室的開放時間為：早上8點至下午5點，每周開放5天，讀者可在室內閱讀，也可用相應證件或身份證件抵押借走，鄉鎮干部借書須登記簽名，同時我們還提供存包、飲用水免費供應的輔助項目，讓群眾在圖書閱覽室里讀的開心，過的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數達800人次左右。使群眾的文化知識得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛。
為了更好的推進免費圖書借閱這個精品服務項目的建設，我鎮文化站還開展了“讀書日”活動，在活動中我們組織群眾在一起交流自己讀書的心得與體會，真正做到會“愛書、懂書”，有利于減少農村社會矛盾的發生，增進鄰里之間的感情，更有利于社會和諧發展
五、存在的問題和困難
由于各種綜合因素，我鎮文化站在免費開放品牌服務項目的'過程中還存在著以下問題和困難：
1、經費不足：上級文化部門下撥給我鎮的文化專項資金無法滿足開展各種活動的支出；
2、設施不全：雖然配置了書柜、桌椅、音響設備等硬件設備，但圖書的更新不能滿足群眾的需求，缺書是我站的一大問題，另外，體育設施缺乏，相應的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿足。
3、專業素養欠缺：我鎮綜合文化站人員缺少專業的圖書管理素養，在圖書整理歸檔，排序標號，以及受損書籍修補方面不夠專業、科學，因此不能將圖書管理發揮到最大效益。
品牌建設工作總結 13
一、引言
在過去的一段時間里，品牌建設團隊致力于提升公司的品牌形象，擴大市場影響力，以及增強客戶對公司的信任度和忠誠度。通過一系列的品牌建設活動，我們取得了顯著的成果，并在實踐中不斷總結經驗，優化策略。
二、品牌建設工作回顧
品牌定位與策略制定
明確了公司的品牌定位，即成為行業內的領先品牌，提供高質量的產品和服務。
制定了品牌建設策略，包括提升品牌知名度、增強品牌美譽度、加強品牌忠誠度等方面。
品牌形象塑造
設計了符合品牌定位的LOGO、VI系統等視覺識別元素，并在公司內部和外部進行統一應用。
通過官方網站、社交媒體等渠道，傳播公司的品牌理念、文化價值觀等信息，提升品牌形象。
品牌傳播與推廣
利用各種媒體渠道進行品牌宣傳，包括線上廣告、線下活動、合作推廣等。
積極參與行業展覽、論壇等活動，提高品牌在行業內的知名度和影響力。
品牌管理與維護
建立了品牌管理制度，明確品牌管理職責和流程。
及時處理客戶投訴和負面信息，維護品牌形象和聲譽。
三、品牌建設成果
品牌知名度提升
通過各種宣傳活動，公司的品牌知名度得到了顯著提升，越來越多的潛在客戶開始關注我們的產品和服務。
品牌美譽度增強
公司的產品和服務得到了客戶的.高度認可，品牌美譽度不斷增強，為公司贏得了良好的口碑。
客戶忠誠度提高
通過優質的客戶服務和持續的產品創新，客戶的忠誠度得到了提高，客戶滿意度和回頭率均有所上升。
四、存在的`問題與改進措施
問題
品牌傳播渠道較為單一，需要拓展更多元化的傳播方式。
品牌形象在某些方面還需要進一步完善和優化。
改進措施
加大對新媒體渠道的投入，利用社交媒體、短視頻等新型傳播方式進行品牌宣傳。
定期對品牌形象進行評估和調整，確保品牌形象與公司發展戰略保持一致。
五、展望
展望未來，我們將繼續深化品牌建設工作，不斷優化品牌傳播策略，提升品牌價值和影響力。同時，我們也將關注市場動態和客戶需求變化，不斷創新產品和服務，為客戶提供更加優質的品牌體驗。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的品牌將不斷壯大，成為行業內的佼佼者。
品牌建設工作總結 14
學生三分之二的時間生活在宿舍，宿舍是學生思想交流、人際交往的重要場所，是學生文明習慣培養、人際交往能力鍛煉、思想道德水平提高的主要陣地。學生宿舍已成為學生素質培養的重要載體。我院對宿舍的管理十分重視，不斷創新工作機制，形成了文明宿舍管理品牌。
一、活動宗旨
發揮輔導員的教育管理作用和學生骨干模范帶頭作用，培養學生良好的文明行為習慣，提高學生的集體榮譽感，促進校園文化建設，營造整潔、和諧的校園環境，促進學生健康成長。
二、實施過程
為做好宿舍管理工作，我們采取了以下幾項措施：
1、堅持輔導員常進宿舍制度
我們要求輔導員要經常深入宿舍檢查和了解情況，并由值班室進行登記。經過師生長時間的接觸，特別是輔導員老師進宿舍與學生拉家常、談心得，學生自然而然就覺得親近，從而拉近了師生之間距離。輔導員及時了解學生情況，幫助解決問題，讓學生感受到“家”的溫暖。這一 “以學生為本”的舉措，受到學生的歡迎，老師們也贏得了學生的尊敬。從而激發了同學們服從學校的管理的自覺性，增強了同學們以文明宿舍建設為載體提高自身素質的積極性。
2、長期堅持讓學生出早操制度和早晨內務整理檢查制度
集體出早操是增強學生體質、提高學生紀律性、培養學生良好生活習慣的重要途徑之一。多年來，我院一直堅持讓全體學生出早操，近幾年，由于招生規模擴大，場地受限，全體出早操改為分年級出早操和上課間操。早操糾正了部分學生起床晚、顧不上整理內務的現象，各班生活委員在早操結束后督促同學們進行宿舍內務衛生的整理和打掃。上早操制度有力地促進了文明宿舍建設。
3、堅持衛生大掃除和檢查制度
一是堅持每周三早晨進行宿舍衛生大掃除，學院黨委副書記、副院長郭淑華親自帶領全體輔導員于每周三上午7：00深入到學生宿舍指導督促學生整理內務，檢查大掃除效果，提出改進意見。二是每周由宿管部門安排人員對全部宿舍進行不定期檢查一次并進行打分。在每月的全校聯查前夕對宿舍進行檢查，查找不足并督促改進。將每月的衛生成績進行匯總和通報，對衛生較差的宿舍進行重點指導。
4、發揮學生骨干的模范作用，實施了“學生黨員、學生干部宿舍明示卡”制度
學生干部、學生黨員占全院學生總人數的三分之一以上，這些學生上進心強，具有強烈的集體榮譽感，而且生活在學生中間，他們的一言一行影響著其他同學。為充分發揮他們的模范作用，我們實施了“學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度，在他們所在的學生宿舍門口貼上他們的姓名和職務，強化對學生黨員、學生干部的外部監督，從而使其時刻牢記自己的黨員、學生干部身份，規范自己的行為，為宿舍和班級同學帶好頭。院團委、各黨支部定期根據他們所在宿舍的情況與他們座談，給他們下任務、壓擔子，鼓勵他們積極工作，通過文明宿舍建設鍛煉工作能力，促進他們所在宿舍以及整個年級的宿舍衛生上臺階。
5、開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽，提高學生參與文明宿舍創建的積極性
每學期都舉辦“宿舍是我家”宿舍文藝大賽，以宿舍為參賽單位，通過知識競答、才藝展示等活動，提高宿舍成員的凝聚力，樹立良好的宿舍風氣。
每學期舉辦“宿舍文化周”活動，開展宿舍文化評比，要求學生在宿舍布置以書法、照片、小制作等為主要內容的宿舍文化，并定期更換。通過宿舍文化評比活動，增強了學生熱愛宿舍的情感，從而營造“團結向上、安全文明、衛生整潔、和諧愉快”的宿舍環境。
6、做好宿舍建設的傳、幫、帶
每一屆新生入學，學院都從各系選拔出32間文明宿舍作為樣板宿舍讓全體新生參觀學習，并開展文明宿舍建設經驗交流會，由高年級學生給新生傳授搞好宿舍衛生、宿舍文化的方法，促使新生了解模范宿舍的標準和要求，認清文明宿舍建設的重要性，了解文明宿舍建設中容易出現的問題，明確努力方向。
7、加強安全教育和安全檢查
安全問題是關系到學生的生命財產安全的頭等大事，學院每學期都請保衛處的同志和派出所干警到學院給全體宿舍長、學生干部做安全知識講座，從而提高同學們的安全意識和處理突發事故的能力。學院不定期地進行安全檢查，嚴查酒精爐、電熱器以及其他違禁物品，嚴肅處理和耐心教育違紀學生，保證了宿舍的安全。一年來，我院未發生一起安全事故。
三、活動成效
通過深入細致的工作，我院文明宿舍建設取得了喜人的成果，整潔、文明、溫馨、團結的宿舍環境有力地促進了同學們的健康成長，廣大同學熱愛宿舍、熱愛班集體、熱愛學校，自覺遵守校規校紀，積極投身于校園文化活動中和學習中，形成了良好的校風和班風。多年來，我院文明宿舍建設成績一直在全校名列前茅。多次榮獲校級“文明宿舍建設先進集體”稱號。
四、工作體會
在文明宿舍建設工作中，我們有以下體會：
1、高度重視文明宿舍建設是做好工作的前提
為了提高廣大師生對文明宿舍建設的認識，學院在每周的輔導員例會上講文明宿舍建設，輔導員在每次班會上講文明宿舍建設，在團校、黨校培訓中講文明宿舍建設，對一年級講，對四年級也要講，并且將文明宿舍建設情況作為輔導員考核、學生評優和入黨的重要參考指標。從思想上、制度上激發了廣大師生創建文明宿舍的積極性。
2、發揮輔導員日常教育和管理作用是做好工作的關鍵
輔導員經常進宿舍與同學們溝通，能夠提高輔導員的親和力，而且有利于發現問題、解決問題。可以說輔導員的工作力度直接影響著文明宿舍建設的效果。為此，學院常給輔導員壓擔子，要求輔導員每周要經常深入宿舍檢查和了解情況。在每周例會前全體輔導員在學院副書記的帶領下檢查一次宿舍衛生，在會上指出各個年級宿舍存在的問題和取得成績，表揚先進，批評落后，督促改進。
3、加強校園文化建設是做好工作的'有效途徑
整潔、文明、和諧、團結、有序的的校園文化對文明宿舍建設工作具有潛移默化的促進作用，能調動學生創建文明宿舍的主動性。如：堅持集體上早操能夠促使學生按時起床，有充足的時間整理宿舍內務衛生；舉辦新老生文明宿舍建設交流會能夠做好文明宿舍建設的傳、幫、帶；加強安全教育和安全檢查能夠增強學生的安全意識和處理突發事故的能力；開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽，能夠提高學生參與文明宿舍創建的積極性等。
五、發揮學生骨干的模范作用是文明宿舍建設工作的有力補充
充分發揮學生干部、學生黨員的模范帶頭作用、組織管理作用，以他們的一言一行影響其他同學，以他們組織的活動帶動其他同學。如實施 “學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度，讓他們在同學們的監督中努力表現自己，給他們下任務、壓擔子，鼓勵他們與落后學生和落后宿舍結對幫扶。利用學生會定期檢查宿舍衛生，開展宿舍文化評比等是文明宿舍建設工作的有力補充。
一年來，雖然取得了一些成績，但是與學校的要求還有一定的差距，我們將再接再厲，虛心聽取意見和建議，積極探索新形勢下文明宿舍建設的新方法、新舉措，決心以優異的成績為新校區建設貢獻力量。
品牌建設工作總結 15
時光荏苒，xx年很快已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的.中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，規劃好xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，能夠順利地開展xx年的工作。
一年來我商場在馮總及商廈領導班子的正確領導下，依據xx年制訂的全年工作計劃進行工作。商場領導班子采用對桂林路、紅旗街等商圈進行考察與調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經營理念，消除經營死角等積極有效的措施用于今年企業的工作中，成效非常明顯。特別值得肯定的是在今年企業的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊嘆說，“歐亞新發的變化真大呀。”“服裝商場的品牌款式還真不錯。”
回顧xx年的工作，可以概括為以下三大方面： 一、升級改造順應市場發展，全新形象喜迎春城百姓，經營工作成績喜人。 xx年，我們商場共有供應商191 戶，品牌600余個，品種近萬種，經營面積8000多平方米。xx年全年純銷819萬元，xx年純銷457.9萬元，比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3，363萬元。總銷 4，183萬元，xx年總銷是2，245.5萬元，比去年遞增了86.2%。實現毛利39.4萬元，其它業務利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，比去年增長72.29%。全年營業、管理、財務綜合費用合計217.7萬元。實現毛利潤76.7萬元。取得這么好的成績，我們采取了如下做法： 1、開展活動，搞促銷。 按商廈總體部署，在大型促銷活動中，我們商場都能圍繞主題，特別是在節假日和季節變化時開展活動。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司聯合舉辦促銷活動。
通過活動的開展，我們收到了一定的成效，其中銷售業績比較突出的是新發周年店慶和集團店慶，我商場最高日銷超百萬。在每次促銷活動中，我們都能積極與廠家聯系貨源，增加供應商的扣點，經理及部主任都做了大量的工作，也得到了供應商的大力支持，基本上98%以上的供應商都能參加每期活動。 2、抓品牌，樹形象。 今年我們在品牌經營上采取抓大放小的原則，調整了大小品牌56個，確保了新發時尚品牌店經營定位的提升。引進了國際品牌耐克、阿迪入駐本店，并引進了國內知名品牌如：與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等，這些品牌的引進給企業帶來了無限商機和可觀的經濟效益及社會效益。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361°和七匹狼，奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費者、員工和商業的同仁們大家都說，“今年新發服裝品牌的升級與改造是非常成功的。”不僅提升了企業形象而且增加了不同層次的購物群體。的確像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客。” 3、利用平效出效益。 今年我們采取壓縮不合理的經營面積，合理有效地利用經營空間，淡季分塊改建擴建不合理的經營布局。
今年男裝區域改造時，采取壓縮面積，增加平效的辦法。將原100多平米的2戶，增加到3戶。如七匹狼專柜原有160多平米，也壓縮了一半的營業面積，調整給新引進的威鹿1881，1881每月的銷售達3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益，如墻面、樓道等，為商場的年利潤增加了十萬余元。
xx年服裝銷售人員年總總結與計劃在新的一年里一定可以為你帶來更多的幸福!
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