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防損工作總結

時間:2024-05-23 18:50:41 賽賽 工作總結 我要投稿

防損工作總結范文(精選10篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的防損工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

防損工作總結范文(精選10篇)

  防損工作總結 1

  時光飛逝,轉眼間20XX年即將到來。在過去的一年中,感受頗多,收獲頗多。擔任防損班長一職,管理防損二班的日常工作。從缺乏百貨管理工作經驗,到現在能獨立地完成本職工作,對我來說一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了工作崗位,使我迅速成長,運用所學努力做好本職工作。回顧總結過去的工作,主要總結匯報以下幾個方面:

  一、立足本職,樹立認真和扎實的工作思想。

  我本著務實扎實的原則,明確工作目標,履行工作職責。認識到商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預防公司、商戶、客戶的財產和人員受侵害,怎樣做好消防安全工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。在日常工作中保持高度警惕性,時刻不忘安全責任重如泰山,強化了個人安全意識。在工作沒有停留對隊員枯燥的`制度要求和說教,把工作責任、安全責任參透到內心。為了凝聚團隊力量,提高工作效力:做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。穩定隊員的思想、工作等情況。

  二、遵守公司規章制度,嚴格執行工作紀律,落實工作制度。

  通過自我學習,掌握管理工作流程,業務技巧,注重理論的實踐相結合,將所學知識有效地運用于實際工作中。在學習和工作的同時,真正地領悟到防損職位的重要性。認識到我們是“管理規范,動作有序”的部門。身在一線工作的我,嚴格要求自己,遵守規章制度,在隊員心中要樹立帶頭模范作用。用制度約束言行,對工作崗位負責,對每一件事負責,樹立良好的形象。帶領本班履行防損權利和義務,執行工作制度。

  三、加強日常工作管理,做好“三防”工作防范。

  在部門經理的正確指導下,在部門主任帶領下。班與班的協助,隊員之間的互相配合,共同努力完成了各項安全保障工作,得到了公司的肯定和表揚。為了完成保障工作,從而淡化了節日思想,樹立站好每一班崗的思想,堅決做好安全保障工作。

  在公司執行各項活動時,設想了各種事件發生的預防措施,傳達隊員分享,知道工作思路。通過有計劃性分配工作,在整體上有效預防“三防”事件的發生。例如:公司周年店慶活動,首先工作中“任務重,工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難,嚴格把關,能嚴格按照各項規章制度去辦、去做、去干,能不折不扣完成部門交給的工作。

  四、積極學習業務技能,注重自身發展和進步,增強管理能力。

  盡管工作能力和管理技巧有了一定的進步和成績,但在一些方面我認為還存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。因此,持著謙虛好學的態度,認真聽取領導和同事的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽取。在工作中仔細觀察,切身體驗,獨立思考,累積各方面工作經驗,使我提升工作能力。同時在工作中與隊員學習交流,為提高隊伍的整體素質,大厭其煩的加大崗位培訓力度,堅持軍訓制度。還根據不同人員情況進行針對性的培訓。使隊員的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高。

  總結今年的工作,回顧一年來的工作,在取得成績的同時也清楚地看到自身存在的差距和不足。在以后的工作中,管理的技巧上,還要加強學習,工作上勇于實踐,只有通過不斷的努力學習和實踐,才能提高自己的業務水平,更好的完成防損工作。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,熟練掌握業務水平。不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求、工作成績,為公司的發展做出更大的貢獻。

  防損工作總結 2

  新春伊始,萬象更新。新的一年已經到來.在過去的一年里防損部全面貫徹落實公司相關領導講話精神,認真總結分析前一階段工作經驗教訓,在此基礎上自加壓力,狠抓業務,不斷努力提升專業技能和業務水平。在分店各級領導的指導及全體員工的配合下,防損工作在前一階段的基礎上有了新的突破,業務水平和專業技能有了新的提高,工作局面出現了新的亮點,這些成績主要體現在誠信維護、損耗控制、風險控制、成本控制、人才培養、食品安全等方面。現將20xx年工作總結如下:

  一、誠信維護

  (一)、根據分店實際情況,從兩個方面開展工作:一方面繼續實施、鞏固大眾化的防范機制,全體動員,群防群治;另一方面,建立并完善了具有自己特色的內部調查機制,并取得了顯著成果。

  (二)、大力推廣公司的誠信文化,堅持“誠信宣傳不停頓,誠信調查不停止,誠信教育不停歇,誠信處理不手軟”的原則,加大處理力度,擴大威懾范圍,努力營造更加積極主動的誠信文化氛圍。

  在這一原則指導下,在20xx年共查獲涉及供應商欺詐行為5起,為公司挽回經濟損失近15萬元;調查處理了3起內部員工不誠信行為,防損部堅持對每起員工不誠信行為的處理都公開公示、全店通報,從而促使其他員工警鐘長鳴。

  (三)、分期分批次從理論和實操兩個方面不定期對員工進行防損、誠信培訓,以此切實提高每一位員工的`消防安全、防盜意識。

  二、商品損耗控制

  防損部在日常工作中嚴格執行營運標準,監督營運流程,控制損耗發生,盡力避免外盜內盜的發生,最終將損耗控制在合理的范圍內。

  (一)、盜竊控制。積極推行公司全員防損文化,鼓勵隊員自覺加班,培養了一批訓練有素的專業便衣隊伍;堅持以專業便衣為主力,在20xx年糾正過失行為170余起,直接挽回經濟損36萬元.

  (二)、重視盤點流程監督,實施數據控制。防損部主動了解損耗產生,分析損耗數據并制定損耗控制方案,確保每次盤點(包括每日高值商品盤點)的準確。

  三、消防安全控制

  為確保顧客有一個安全的購物環境,杜絕一切消防隱患,降低事故發生風險,防損部制定了嚴格的管理制度和預防方案。

  (一)、消防檢查。防損部實行每日防火防患檢查制度,定期上報安全隱患并及時整改,20xx年全年全店未發生一起明火事故。

  (二)、設備檢查。“防火防患,設備預防是根本”,防損部利用每天清場時檢查設備運作情況的時機,對異常現象提高警惕,及時聯合維修部門對發生異常的線路、電源、設備進行檢查,以此杜絕事故的發生。

  四、人才發展與管理

  防損部通過理論與實踐相結合的手段,培訓提升團隊的業務技能和管理水平,保證團隊整體質量不下滑,保證時時刻刻“有材可使,有將可派”,以適應公司不斷發展的需要。

  一年里,防損部在建立專業高效的防損團隊方面取得了一定的成績,包括:

  1、培養了防損員組織能力、緊急事件應變能力及突發時間處理能力。

  2、探索新的管理理念,不斷改進學習方式,以防促改,以防促建,重在建設。

  3、培養了防損員工執行內部緊急事件處理匯報流程的能力。

  五、成本控制

  每一名防損人員都應該是一名好商人,要學會控制費用就必須學會精打細算,維護好本部門的設備,阻止一切浪費公司資源的行為,并不斷尋找更高性價比的設備和資源。提倡員工自覺加班加點工作,20xx年,防損團隊隊員共計調休17個班次,很多同志的休息日都是在工作中度過的。

  六、溝通與合作

  1、積極尋求與政府職能部門的溝通與合作,在消防業務上與寶安區消防大隊及福永派出所建立了共監共防共管共建的合作關系。

  2、大力開展與兄弟分店之間的經驗探討、交流活動。

  3、鼓勵內部員工加強溝通,切實開展批評與自我批評,表揚先進,推出典型,在溝通中加強團結,在團結中增強團隊戰斗力。

  總體來說,福永分店防損部的工作成績是值得肯定的,但是,在成績面前,我們仍要看到當前的缺點和不足。團伙盜竊分子緊盯賣場弱點,盜竊事件時有發生。

  接下來的時間里,將針對自己的缺點和不足開展專項演練,確保達標,力爭優秀。

  20xx年重點工作計劃:

  1、在誠信維護方面,防損部將繼續加強宣傳公司誠信文化力度,不遺余力防范損耗發生,同時做好分享經典案例、跟進收銀員黑名單的工作。

  2、在損耗控制方面,防損部將制定更加詳細的培養專業便衣計劃、節假日損耗控制計劃,提倡義務加班,監督收貨,加強貴重商品收貨的檢查,制定一系列的便衣閃電行動計劃和購物演習、積極提倡全員防損。

  3、在風險控制方面,防損部將繼續加大力度執行每日防火防盜檢查和消防安全大檢查,組織消防演習,培訓員工緊急事件處理的能力。

  4、在人才培養方面,將重點培養5-10名業務尖兵,以點帶面,以此帶動團隊業務水平穩步上升。

  5、在食品衛生檢查方面,防損部將加大收貨口的商品質量檢查力度,嚴格執行公司三信制度。

  6、在成本控制方面,防損部將重點檢查商戶的水電使用情況、制定節水節電計劃、節約物料成本。

  防損工作總結 3

  時間飛速,我來到超市已經超過了一年,20xx年將盡,回望我在這的一年工作,我有付出也有收獲,在付出和收獲中成長,這個大家庭中大家相互學習,快樂地工作。

  工作上,首先我早已對工作的職責、流程熟悉,對賣場的規定和要求熟記在心,平時在工作中經常遇到重要事件的時候,我謹記自己的職責和工作范圍,該匯報領導就應該及時向領導匯報;在遇到緊急事件的時候,要靈活處理的時就應該在自己的職責范圍內靈活處理;在遇到顧客的不理解的時候,自己應該有耐心、沉住氣,因為我們的職責之一是為顧客效勞,我們的形象也代表著超市的形象,我應該以大局為重,不能因自而不顧大局。

  工作中,雖然有些時候也會覺得比擬勞累和有點失落,但我覺得上班是件快樂的事,因為,在工作的時候,我和同事們都能相互幫助,相互理解,工作的氣氛輕松而讓人感到開心;工作上,有時候,我因為自己的粗心或是處理不當,領導總能及時幫助我把事情解決,還教導我以后遇到類似的事時應該怎么做才是最好的,時常,領導還傳授我一些為人處事的道理;下班后,和同事們一起相互交談,一起相互傾訴自己的生活瑣事,一起在超市購物,一起討論在工作上遇到的問題和應對的方法;工作之外,同事們都很關心照顧我,為我的`將來或者決定提些善意的建議;生活中,我和促銷員相處融洽,她們總能經常告訴我一些商品的促銷消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個小小的生活購物達人,讓我喜歡上了購物。

  回望過去,展望未來,把在20xx年收獲到的教訓、教導、關心和照顧收藏,鼓勵自己要吸取教訓及謹記教導,收藏領導和同事們對我的關心和照顧,再將它們化作自己的工作動力和效勞耐心,以促使自己在接下來的20xx年里更加認真努力地工作,注意缺乏,改良自我。

  防損工作總結 4

  轉眼間我來到xx工作也已經三個月了,回想我們這一批來的時候公司對我們的重視,經過了8天公司正規培訓,讓我們了解了xx的發展史,了解了公司的情況,8天后我們進入了賣場,我們每一名新員工有一位經驗豐富的老員工來帶我們,在他們精心的指導下讓我們學會了很多的東西,下面我就將近期工作實習情況總結如下:

  一、實習三個月的感受

  這段時間在xx工作,讓我感受最深刻的是xx是一個充滿朝氣、極具實力的企業,在這里員工都非常友好、熱情,不論是在工作中還是在平時休息的時候,都能得到別人的關懷感受集體的溫暖,這也使我迅速地進入角色更好地適應了xx這個新的工作環境,其次,我感到xx是一個非常能鍛煉人的地方,不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發揮,能夠給每個人一個適合自己的平臺,其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業操守、良好的思想道德品質,還要有極強的責任心及進取心和團隊集體團結意識,商品從進貨入場、上貨、布磁以及監控到商品出賣場,對商品的進、銷、存一系列跟蹤都要由防損去監督,這讓我更快的了解了公司的運營機制以及系統流程的操作、

  二、經過三個月實習讓我對防損這一行業也有了更深的認識。

  1、成立防損的目的

  隨著市場的發展、銷售的日漸飽和、零售毛利率的下降,競爭變得越來越激烈,利潤空間相對減少,于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的'。

  2、防損的四大功那

  (1)、損耗的監督功能。列如:電腦錄入、采購價格。

  (2)、損耗得預警功能。

  (3)、對產生得損耗得分析功能。

  (4)、損耗得處理功能。

  3、在工作中不同崗位的學習認識

  1)、出口:出口防損稽核主要是核對水單,防損對收銀漏掃所產生得損耗進行稽核。首先關注得是收銀臺號(票頭)、收銀交易得時間(票尾)、收銀臺號、對貴重商品和未放入購物袋商品在水單上迅速查找,同時對帶小孩得顧客也要稍加留意,看小孩手中是否拿有商品,對于發現收銀員漏掃商品,應及時通知當班收銀領班找出原因,并制定相應措施補救漏洞。

  當磁門出現報警時:

  (1)辨別是否為未付款將商品攜出賣場。

  (2)是否為在其他超市買得未消磁或復磁商品。

  (3)是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等情況所產生得損耗。

  當顧客因員工態度問題發生顧客投訴時,大部分顧客是直接找到防損稽核口,在這時一般顧客都很激動,此時我們防損是第一個接觸顧客投訴的,首先要想辦法讓顧客冷靜并開導顧客,在顧客情緒穩定后再帶至服務臺處理顧客問題。

  還有就是有顧客對員工無理取鬧貨與收銀爭執時,防損及時制止員工與顧客爭執,安慰顧客并使其平靜,以減少顧客對員工不滿最大的保護公司的利益。

  2)、入口

  (1)、禮貌回答顧客問題,維護超市入口次序,及時請顧客封存包物,對帶寵物和帶與賣場內商品相同物品的顧客,對其進行勸阻到服務臺封存,對顧客自帶食品不得再超市吃,應禮貌請其吃完或封存。

  (2)、商品退還貨流程;必須由超市服務臺人員調換,防損核對水單與商品是否一致并作好記錄,檢驗換好商品并由調換人簽字。

  (2)、巡檢;禮貌勸阻顧客試用商品、使用商品、吃商品,積極預防和發現內外盜行為并抓獲小偷,對贈品貼及小粘簽的控管,處理制止顧客在賣場內抽煙拍照等。

  (3)、驗貨通道;檢查下班人員隨身攜帶物品,督促其作好自檢,非工作人員一律不得進出逗留,對以收貨品進行查驗發現問題及時處理減少損耗。

  (4)、贈品貼、贈品膠帶的規范使用;贈品捆綁、粘貼贈品帖須由防損部稽核員監控,組織在驗貨通道區域內進行,由防損依據活動需要指定綁贈方式,所有內部員工不得私自將贈品貼、贈品膠帶攜入賣場。

  4、工作重點

  (1)、對商品流和單據流進行事前、事中、事后審核,如發生變價生效時未完成收貨作業使訂單作廢,負毛利收貨審批程序的調整等。

  (2)、對賣場經營期間整個時段進行布控

  (3)、依據商品的屬性在進、銷、存系統中進行分類管理監控,以便查清問題明確責任。每名防損對所劃分區域商品進行監控管理,在每天交接班時清查點驗,對重點商品進行周盤、日盤及月盤,以便掌握重點商品的第一手信息控制損耗。

  (4)、對商場員工進行防損知識培訓,對新同事進行專題輔導,努力營造一個大家共同預防降低損耗的目的

  (5)、及時發現破損并建立周會制度,將每周防損員工作中出現的問題,以及重點丟失的商品和空包裝,及時調整工作重點并及時制定相應的措施方法。

  (6)、布磁:對價值高的商品、重點的小商品、易丟失的商品進行布磁,布磁時盡量不影響外觀、不損壞包裝,盡量隱蔽不暴露、不讓人發現,達到在內外盜中起到磁門報警的作用。

  5、制度規定:

  在實習期間對防損常用的以下各類規定熟記及實際操作

  (1)收貨規定

  (2)變價審批規定

  (3)商品調撥規定

  (4)內外盜獎罰規定

  (5)通道管理規定

  以上是我三個月的工作總結,在以后的工作中一定更加努力、更加敬業的作好防損工作,為公司降低損耗確保最大利益。

  防損工作總結 5

  一、防損員的自律與責任

  我們是豐興超市的一員,我們是豐興超市最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作和超市的壯大和發展是牢牢聯在一起的,我們的責任就是為超市防止一切有形的和無形的損耗,以增加超市的效益和財富為目的,因此、每一個防損員都要有相當的自律能力和責任感,才能完成好各項防損工作任務。防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?在任何時候、在所有員工中,都要自覺遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己的一言一行,防損員要從一點一滴做起,對每一個崗位負責、對每一件事情負責、都要樹立良好的工作形象,要用老實的奉獻精神、在工作中盡職盡責,在員工中用無形的氣力進步自己的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個防損員的真正作用。

  二、防損治理工作的權利和義務

  前面說了,防損員的責任十分重要,防損員的每一項工作任務,都是為了公司的利益而往執行的,防損員是代表上級從事檢查和督促工作的,從某種意義上說,防損員就是團體最高領導人實際治理操縱過程中行使的一種權利,(用土話說:就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務。我們是豐興超市的防損隊伍,我們的防損隊伍就是豐興超市的一個重要機器,我們的權利是豐興超市所賦予的,我們的義務就是要全力為豐興超市服務,行使防損治理的職責(權利)和義務,要放心大膽的工作,不僅要觀察每一個顧客的'行為,而且、從各個員工到每一個經理,我們的防損員都有監視他們工作的權利,不管是誰,只要發現他有違反公司規章制度的行為,防損員就要及時地指出和糾正,有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅守自己的工作崗位,防損員就應該及時指出和糾正;再例如員工上班時不戴工號牌、發現貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿、防損員都要及時指出并要求更正。又如某經理要對外借出一批商品,在手續不齊的情況下,防損員必須要嚴格把關,這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說了,假如發現有損傷公司利益、損壞物質物品、盜竊行為的,防損員就要一針見血的指出,并及時匯報和提出處理意見,必要時,可以當場作出處理。還有一種義務、就是說我們不僅在平常要認真負責,在碰到某些關鍵時刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻自己的一切氣力。這就是防損員的權利和義務。

  三、認真學習防損治理流程開創防損工作新局面

  防損治理工作,它不是一項用口號就能解決的題目,而是一種有方向、有實事、有流程、有目的地治理模式,是一項扎扎實實的工作,要搞好防損治理工作,必須要認真學習和把握防損治理工作流程,熟悉每一個崗位的業務知識,各個崗位分別有不同的任務和責任,每個崗位都有它的重要性和必要性,例如:進口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內容我就不講了,大家也清楚,一環扣一環,是一個比較細致的流程,也相當規范)都有它們各自不同的任務,所以就需要每個防損員具備各個崗位的工作能力,對每一個崗位的工作流程,都要牢記在心里,運用自如;同時、我們把各個崗位的任務不能單一化的看待,要把各個崗位聯合成一個整體,才能確保防損治理流程的實施。

  (例如、就收撿購物車籃來說:看起來是一項最簡單的勞動崗位,實際上這個崗位的任務也有很多,除收撿購物車籃外,還要替換其它崗位的臨時活動、隨時監視員工的紀律、觀察賣場的各種現象等等。)其他崗位就更不用說了,要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開展得有聲有色,創造出防損工作的新局面,我們所需要的不僅僅是抓幾個小偷、捉幾個內盜為目的,而是要以防御為主,先發質任為目的,不要讓題目出現了再往處理,讓那些心懷鬼意的人無機可乘。我們要如何做、才能達到預想的效果呢?就我個人的以為:在短期內對所有的防損隊員進一步進行全面的深化培訓,培訓的方法按以下要求進行。

  一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點和錯誤、解決組織紀律換散狀態;

  二、認真學習內部《治理工作條例》、進步品德思想素質、嚴格執行公司的規章制度;

  三、認真學習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個工作環節、進步職業技術水平;

  四、防損隊員要互相學習、老隊員談經驗、新隊員談體會、互相取長補短、進步整體隊伍的業務水平;設,是為了更好的監視各種無形損耗的發生,盡量減少無形損耗,使每個員工產生新的緊迫感,自然進步遵守規章制度的自覺性,同時,又要以達到進步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進行,讓防損治理工作再上一個新臺階。答案補充防損工作是超市治理當中的一個系統工程,是一個需要全體員工共同參與的工程,是一個貫串超市治理各環節的工程。所以,在現代企業治理中,防損工作被提升到越來越重要的位置。

  防損工作總結 6

  時間一晃而過,我在永輝工作已過多半年。這段經歷對我而言是彌足珍貴的,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里永輝的領導和同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,這些都讓我充分感受到了領導對我們的關愛,感受到永輝企業“執著拼搏,永不言敗”的精神,和員工待人熱情禮貌,交往互敬互惠。也為我有機會成為這個團隊的一份子而欣喜萬分。

  在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的`進步,由其是在防損這一崗位上更是有了長遠的計劃進步。也讓我證實了防損這個職務在一個公司及企業中的重要性。作為防損員就是要負責維護商場正常經營及辦公秩序,保障公司顧客及員工財產和人身安全。明確防損的工作任務和手段:

  1、制度建設及維護

  2、誠實調查

  3、風險控制

  4、損耗控制

  作為防損就應該認真履行職責,忠于職守,努力完成工作任務。做好核心工作:(五防工作)防火、防爆、防自然災害、防破壞、防盜竊。

  一、消防管理(落實消防巡查制度并記錄,加強員工培訓及宣傳,消防設備維護保養,及隱患整改)。

  二、防盜管理(貴重易盜商品防內外盜措施的落實)。對員工進行防盜技巧培訓,巡場注意事項和過失行為的處理,門店現金安全管理。

  三、落[實上下班交接(清場制度)并加強夜間安全管理四、定期召開防員周例會,并做記錄傳達和落實總部最近精神,及防損業務技能培訓。

  五、防損員勞動紀律,儀容儀表和崗位形像的監督并提倡學習永輝的企業文化知識。

  六、對緊急突發事件的處理及溝通。

  為了讓自已能做一個稱職的永輝員工要不斷認真學習崗位職能技巧,工作能力才能得到一定的提高,20xx年又將是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質克服不足,朝著以下幾個方向努力。

  一、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,我將堅持不懈地努力學習各種永輝企業文化知識,并用于實踐中。

  二、“業精于勤,而荒于嬉”在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看,多學,多練來不斷提高自己的業務技能。

  三、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高工作效率并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極。熱情的投入到工作當中

  防損工作總結 7

  作為一名商場防損部主管,在商場這一年工作時間以來,我在本職崗位上盡心盡責,努力為商場減少財物損失,并且在工作期間我也充分認識到自身所肩負的重任。在工作一年時間來臨之際,我覺得很有必要就前段時間的防損工作進行一番總結:

  第一,心態、思想方面。

  工作一年時間以來,我覺得要做好防損這項工作,工作心態、思想是非常重要的,可以說是核心與關鍵。有了一顆正確的、樂觀的、科學的工作心態以后,才能夠在面對工作當中的各項問題時候總結出正確的解決方法。第二,實際工作情況。

  防損是一項需要相當務實、嚴謹的工作,主要工作任務基本上注意察看每天的視頻監控錄像,注意察看收銀臺秩序情況,注意防盜等。其中,防盜是相當重要的部分。主要是兩方面工作:內部與外部。

  第三,紀律方面。

  作為防損部主管,我深知自身應該帶頭遵守商場各項工作規章紀律。因此,在工作期間我始終堅守行為準則,待人處事奉行“低調言行、高效工作、穩重行事、表里如一”的十六字箴言,認真執行、完成商場領導下發的各種任務。

  第四,不足方面。

  一年的工作時間以來,我的工作絕不是“無懈可擊”的。期間也遇到了一些問題與困難,主要是對于下屬的管理與教導工作方面存在了一些問題,尤其是沒有注意培訓好新加入的防損員工,導致一些防損員工工作期間有些松懈與怠慢。下一階段工作,我將重點做好相關方面的.工作,加強對于下屬的工作督導與上崗培訓。

  第五,個人成長與發展。

  這一年的工作當中經歷了很多問題,每當遇到一次問題并且努力加以妥善處理解決之后,我就發現自身獲得了成長。我確信每一個的崗位人員恰恰都是這樣通過一步步的解決問題而獲得自身素養與能力的提升。這一年來,我更加熟悉了防損部主管的職責范圍,更懂得了理解上層領導的思想,更懂得了加強與下屬員工的交流,總之我覺得自身通過這段時間的工作有所成長。

  防損工作總結 8

  回顧20xx年,我防損部在公司董事會及店長的正確領導下,時刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營運保駕護航,認真貫徹執行公司的各項規章制度和店長的指示精神,切實加強賣場的安全工作力度、改善優化購物環境、提高服務質量、端正工作態度、改進工作作風、嚴控損耗,防損部全體員工發揚“團結、敬業、求實”的企業精神;為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。現由以下幾個方面概括20xx年的整體工作:

  一、顧客至上、服務第一

  現代的商業競爭中,服務是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門防損員工的配合下,在做好本質工作的同時,實行了講服務用語,文明執勤;做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題,及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領導,以十分的服務換取顧客的滿意。一年里來,防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務質量不斷地學習、總結經驗、增強服務意識、力爭顧客滿意度百分百,同時也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。

  二、20xx年防損部各項數據剖析

  20xx年防損部全年總計抓獲內、外盜144例,完成公司下達的任務指標120%,同比增長1%,商品過失金額3438.5元,同比降2%,賠償金額10620元,同比下降12%,貴重商品丟失賠償買單金額全年共12709元,(食品、用品)同比增長50.3%。防損部人員17人,同比下降22.7%,消防防盜、監控設備維修、保養總計金額6800元,同比下降10%,防損部全年未因任何突發事件給公司帶來經濟損失,同比下降100%。

  三、20xx年防損部主要工作

  (一)以防促改,確保安全

  1、為確保顧客有一個安全的購物環境,員工放心工作的地方,杜絕一切安全隱患,降低各種事故的發生;防損部在廣場物管部的支持下,其他部門密切的配合下,以及街道消防辦公室的監督中,全年門店未發生一起重大責任事件。

  2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發事件的安全防范預案,對賣場加強消防安全工作,落實消防檢查制度和責任制,發現問題:及時上報、及時處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態。

  3、設備設施的.檢查,“防火防患”,20xx年全年未發生任何設備異常所引起的重大事件,對賣場的消防設備設施及時檢查,發現問題,及時整改,其他設備的檢查維護、維修、保養、確保賣場的所有設備設施正常運行。

  4、重培訓,增強安全防范意識,任何安全事故的發生都與人的因素分不開;因此,防損部加大了對員工的安全培訓工作,重在日常培訓,并開展了對賣場員工(包括專柜)進行消防、防盜、防搶、交通安全,突發事件處理等方面培訓,并取得了明顯的效果。

  (二)開源節流,嚴控損耗

  1、防損部在店長的指導下,合理調配人力,重新核實了崗位編制,主管領班上崗,克服困難,實施了減員不減質,達到降低成本目的。

  2、實施“打包”,收銀小票稽核制度,加強對出入口的控管,嚴格把關商品的質量、出入制度,嚴把收貨關,以確保商品安全,讓顧客買得放心

  3、防損部為節省成本,對本部門的器材,設備設施的使用,實行責任制,杜絕浪費;防盜、監控消防設備設施的維護、維修,都由本部門自行完成(除技術外的);全年為公司節約費用共萬多元。

  4、提高員工的防損意識,門店實行了貴重商品丟失買單的方案,并有效的實施,員工的防損意識有了明顯的提高,全年貫偷案例同比有下降趨勢。

  (三)現金安全

  1、防損部為了保證黃埔店的現金安全,結合本店的實際情況,充分利用有利條件,并加強員工的“三防”教育,制訂了相應的實發事件的預案,以確保營業中的現金安全。

  2、除在硬件設施上的加強防范措施外,還對收銀員進行培訓,制訂了相應的制度,和內部稽核制度。

  (四)監督作業流程,強化內部管理

  1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業流程和操作規范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業時間,節約人力。

  2、強化內部管理,防損部參與到實際營運工作中,嚴格按照公司的要求執行,使防損工作細化到每一個環節,做到全過程防損,及時發現漏洞,減少公司損失。

  3、注重培訓與實踐相結合,提高業務技能,20xx年防損部加強對部門員工的培訓工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識和實操能力,并對賣場員工進行系統的培訓,全年共培訓員工百余名,把培訓納入實際崗位操作,做到學到、用到,不斷提高員工、干部的專業知識和管理能力。

  (五)推進防損建設,樹立公司形象

  1、開展有益活動,增強部門的凝聚力,激勵員工。20xx年全年公司組織員工去漂流,野炊等集體活動,并鼓勵員工參加了廣場舉行的歌詠比賽,陶冶情操,受到公司董事會及門店領導的認可,同時取得了良好效應。

  2、20xx年部門堅持崗位服務用語,對防損員的轉型、大量使用女員工,獲得顧客的好評。

  3、著手干部儲備,加強梯隊建設,為了適應公司快速發展需要,防損部把培養人才納入日常工作范疇,為新店的防損部儲備人才,時刻確保有才可用,有將可派。

  四、20xx年防損工作中存在的重要問題:

  過去的20xx年雖然取得了上述五個方面的工作提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們認真反思、總結、改進。

  1、防損部員工整體業務能力有待提升,突發事件處理能力不強。20xx年全年雖然未發生重大事件,但在日常工作中對顧客投訴、員工違規等方面體現溝通技巧、方式方法、表達能力、自信心不足,處理起問題不圓滑,在突發事件上,存在知識面窄,經驗少,導致解決問題緩慢。

  2、防損員流動性較大,縱觀全年,防損部人員新老替換較頻繁,也因新資待遇方面,同時也存在一定管理問題,導致部分工作處于被動局面。

  3、團伙盜竊時有發生,全年全店貴重商品丟失12607元。

  4、防損部、隊伍專業知識欠缺,防損員的防盜技能,防損意識、服務意識、崗位技能都需提高、增強。

  5、通過上級消防檢查,賣場員工的消防安全意識、防范意識不夠,導致部分專柜員工丟失商品、自己私人物品。

  6、防損部整體安全防范能力需要加強,主要體現在日常員工行為監督不到位,執行力欠佳,自身作風不過硬。

  7、防損部需要加強企業文化的建設,防損員的責任感、歸屬感,主人翁意識淡薄,對防損工作缺乏激情。

  防損工作總結 9

  結合本年度個人目標責任及崗位職責,總結如下:

  1、個人目標責任情況

  本人簽訂了崗位目標責任書,明確了相關責任和工作目標,其中經濟指標為:而完成情況如下:這其中主要是領導的努力和全體員工的通力協作,關閉4個,實際凈增負2個;新增門店實現銷售收入二者對比,遠遠沒有完成預定的經濟目標責任。所以,在這一點上,本人應該要對港港百貨防損部進行裁員。控制人員成本

  2、履行職責情況

  在個人崗位目標責任書和崗位職責中,都明確了個人幾項重點工作:重點開發教育超市新門店、負責配供管理、負責ISO質量管理體系的運行等3項工作,現個人崗位職責履行情況總結如下:

  ⑴在教育超市新店開發方面,協助總經理,盡自己所能,各方捕捉信息,積極尋址,力爭在社會百貨區域上做文章。

  ⑵在配供管理上,協助總經理積極改善配供流程,發揮配供的服務作用,盡量不影響門店的正常營業,在集團領導和公司領導的關心下,成立采購和價格管理小組,制定了詳盡的采購控制制度和價格控制體系,以加強對超市采購環節和價格管理工作的監督,降低采購成本,發揮價格優勢,為公司創造更大的利潤空間。

  ⑶在ISO質量管理體系運行方面,積極努力消除兩張皮現象,真正把ISO的管理方法、管理原則貫徹到實際工作中去,將各項工作規范化、有序化,提高工作效率。在上半年的.內審和評審中,都得到了專員的肯定,各項工作明顯較以往有所改善。

  ⑷其它相關工作

  ①設施設備的管理:門店的各種設施設備是門店正常運營的載體,一旦出現問題,將會影響到正常工作的開展,將會影響到服務的正常提供,會供顧客帶來不便,所以,在日常工作中,加強對設施設備的維修保管理是我必不可少的一項工作。年底,各門店安裝了視頻監控系統和廣播系統,不僅加強了超市防損管理工作,同時改善了購物環境。

  ②日常監督檢查:為了能夠使公司的各項決策措施得到有效地貫徹執行,每周我都會到教育超市門店至少檢查兩次,檢查范圍涉及到門店管理的各個方面,檢查記錄在案,作為考核依據,促使各門店注重對自身工作的檢討改進。

  ③門店標準化建設:門店標準化建設是省教育超市今年的一項重要工作,旨在通過標準化建設改善教育超市門店形象,統一標識,增強品牌影響力。通過12月份的培訓,我發現我們的超市門店存在著很多的問題值得改進,于是,在2月份培訓組考評之前,重點對教育超市中存在的不足進行了整改,需要調整賣場布局,更新了門店標識系統,使得煥然一新的教育超市新形象展現在顧客和總經理的眼前。

  3、需改進的不足

  ⑴經濟頭腦有待進一步武裝。對新型的產業項目敏感度不高,經濟頭腦有待進一步武裝,創新力有待進一步增強,以開發出公司新的發展項目,尋求新的利潤增長點。

  ⑵市場開發能力有待進一步增強。對市場的判斷能力和運籌帷幄能力有待進一步的學習提高,這需要不斷地加強理論學習和市場經驗積累。

  ⑶管理水平有待進一步提高。管理工作中的整合力和執行力有待進一步提高,才能夠利用現有的場地資源創造出新的產業項目,提高工作效益和效率。

  防損工作總結 10

  我于今年來到家鄉的xx超市,擔任防損員一職,xx超市在我市已經具有一定的規模,在家鄉也是家喻戶曉,有良好的口碑,這是我選擇來這里上班的原因之一,在擔任防損員期間,我一直對工作盡職盡責,任勞任怨,認真負責的工作態度,協助領班完成各項工作。在領導和同事的支持與幫助下,不斷的學習,不斷的總結,善于聽取他人的珍貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定,領導的認可,10月份我被提升為防損副班長。轉眼間在這個崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長的崗位職責,時時刻刻把公司的利益放在首位,從小事做起,從我做起的原則。帶著部門員工來效勞好每一位顧客保護好公司的財產,將公司的損耗降到最低。

  當然在工作中,由于經驗缺乏也碰到一些煩心事,處理問題有些沖動,從而吸取了深刻的教訓,在下一年的工作中,加強自身修養,努力提高自身素質,嚴格遵守公司的各項規章制度,勤總結,勤思考,爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

  具體工作如下:

  一、加大對防損的'效勞監督,提高效勞意識。

  二、對新員工進行一對一的指導,同時進行思想的教育與業務知識培訓。

  三、負責賣場人員財產、商品平安、保證賣場正常營業。

  四、檢查及監督指導防損員的日常工作和安排。

  五、確保安防、照明設施的正常運轉。

  六、協助領班處理好各種突發事件。

  七、根據具體情況具體分析解決,確保防損工作的順利進行,做好各項準備工作。

  以上這些是我對于未來的工作方案,在新的一年里我會嚴格按照方案開展實施,爭取盡快的讓自己成長起來,讓自己早日成為一名稱職的防損班長,盡自己最大的努力帶著我的小伙伴們把工作做的更好,將制度更加完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,新的一年,加油。

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