- 學(xué)校后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
有關(guān)后勤校長(zhǎng)工作總結(jié)（精選5篇）
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面小編帶來(lái)的是有關(guān)后勤校長(zhǎng)工作總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。
后勤校長(zhǎng)工作總結(jié) 1
本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則。以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了一定的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作
1。協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。
2．協(xié)助校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織制訂和實(shí)施后勤工作計(jì)劃。組織制訂和執(zhí)行后勤的工作規(guī)章制度。
3．協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃。
4．領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。
5．嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作。監(jiān)督檢查各科室的資金情況。組織領(lǐng)導(dǎo)全校開(kāi)展“增收節(jié)支”工作。
6．指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生等。堅(jiān)持不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部，保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生安全。
7．完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理
本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的'存在的問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校班級(jí)管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專(zhuān)職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布，提高了班主任的責(zé)任意識(shí)，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門(mén)衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門(mén)衛(wèi)、
清潔工的管理方面，通過(guò)嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開(kāi)會(huì)議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作方面
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率
在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳存財(cái)政專(zhuān)戶和專(zhuān)儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節(jié)約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購(gòu)買(mǎi)分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專(zhuān)人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平
加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長(zhǎng)，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過(guò)體育教師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識(shí)；抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)xx多人，本學(xué)期有xx左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。
4、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部，保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生安全。
3、積極主動(dòng)與市教育局、規(guī)劃局等部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取校安工程早開(kāi)工，早日實(shí)現(xiàn)兩址統(tǒng)一。
一分耕耘，一分收獲。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩果累累。在后勤管理方面，及時(shí)為全校師生排憂解難，努力營(yíng)造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。 在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
后勤校長(zhǎng)工作總結(jié) 2
滿載收獲的20XX年秋季學(xué)期，在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、在各處室的支持、所有老師的配合下，經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力下順利結(jié)束。我作為分管后勤、財(cái)務(wù)、校建、環(huán)境、節(jié)能減排等工作的副校長(zhǎng)。一學(xué)期里，后勤處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全的后勤管理，全力為教育教學(xué)服務(wù)；財(cái)務(wù)上，將生均公用經(jīng)費(fèi)最大限度傾斜于教育教學(xué)，開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)；努力創(chuàng)建安全和美、節(jié)能性校園。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下。
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，思想上始終堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于的理念，本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯變化。學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)上，根據(jù)學(xué)校分工，分管后勤副校長(zhǎng)將權(quán)力下放到后勤人員及各處中層，讓他們清楚學(xué)校后勤工作管理模式。根據(jù)后勤人員的特長(zhǎng)進(jìn)行合理分工，定崗、定責(zé)，做到人盡其才，各盡其責(zé)。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，多聽(tīng)意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
一、落實(shí)后勤常規(guī)工作
1、學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。提前調(diào)整教室及安排好各班級(jí)桌凳和其他教學(xué)設(shè)備。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放老師教學(xué)用品。
2、組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的生命和正常生活的安全。
3、經(jīng)常巡查校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決校園教學(xué)設(shè)施存在的各種問(wèn)題，以保證學(xué)校的安全，教育教學(xué)工作不受影響。
4、節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的'課桌凳、門(mén)窗等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維修，保證教學(xué)順利進(jìn)行。
二、校建推動(dòng)、校園修繕工作
1、協(xié)助校長(zhǎng)謀劃老校區(qū)的改建工作、積極與部分退休、在職教工溝通；配合區(qū)危房拆除辦公室做好改建前的危房拆除工作。
2、對(duì)教學(xué)樓各年級(jí)教室部分裙墻脫落的瓷磚，進(jìn)行維修重貼加固；對(duì)教師辦公室外走廊因填土下沉，導(dǎo)致走廊與墻腳拉伸露出的裂縫，進(jìn)行土方填充加固維修，以消除安全隱患，保證師生安生。
三、校園環(huán)境衛(wèi)生、防疫工作。
1衛(wèi)生
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn)，平時(shí)積極部署并搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校的辦公區(qū)域，公共場(chǎng)所衛(wèi)生，實(shí)行衛(wèi)生包干區(qū)包干制，并由學(xué)生會(huì)督促檢查，進(jìn)行每周及學(xué)期評(píng)比。做到垃圾分類(lèi)投放。校區(qū)能保持經(jīng)常性整潔，為全校師生營(yíng)造了一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、防疫
做好防疫物資的貯備與臺(tái)賬記錄。根據(jù)疫情的變化趨勢(shì)，配足配齊防疫的必需品。如一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、酒精消毒液、噴壺、電子額溫槍、洗手液等。并定時(shí)定量將口罩、消毒液分發(fā)到各班及老師手中。并對(duì)公共場(chǎng)所經(jīng)常性通風(fēng)、定時(shí)消殺并作好記錄。做到疫情防控以預(yù)防為主，未雨綢繆。
四、財(cái)務(wù)工作
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。始終嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行，不違規(guī)收費(fèi)。做到收支兩條線，完善正常報(bào)賬程序。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開(kāi)支由校委會(huì)討論決定，教師津補(bǔ)貼嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放，杜絕違規(guī)亂發(fā)亂補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)生自愿原則，收取代管費(fèi)，代管費(fèi)由學(xué)生家長(zhǎng)繳至贛服通平臺(tái)。
回顧一學(xué)期的工作，深感欣慰，在相關(guān)后勤人員共同努力下，本學(xué)期比較順利地完成了自己分管的各項(xiàng)后勤保障工作，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有所改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。在后續(xù)工作中，學(xué)校后勤將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
后勤校長(zhǎng)工作總結(jié) 3
本學(xué)期，學(xué)校內(nèi)勤工作以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內(nèi)勤管理，學(xué)校后勤工作總結(jié)。現(xiàn)將一學(xué)期以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生食堂改革
1、期初通過(guò)召開(kāi)住宿生家長(zhǎng)會(huì)，解決住宿生配餐制問(wèn)題。
2、與雇用人員簽定協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生食堂、單身教工食堂的管理。
3、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書(shū)，解決學(xué)生早餐問(wèn)題。
4、擬定生管職責(zé)，與生管人員對(duì)住宿生伙食開(kāi)支情況進(jìn)行階段性小結(jié)。合理安排學(xué)生配餐。
二、學(xué)校環(huán)境改善
1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。
2、安排人員對(duì)校園垃圾進(jìn)行不定時(shí)的清除與焚燒。
三、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置
1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。
2、添置學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾。
3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)。
四、工程改造，科室搬遷
1、完成一樓辦公室改造、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造。
2、完成教師辦公室、資料室的搬遷，工作總結(jié)《學(xué)校后勤工作總結(jié)》。
3、成功合理轉(zhuǎn)移旗桿。
4、對(duì)一樓辦公室、體育室窗戶安全進(jìn)行鋼筋加固。
5、建設(shè)垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間。新建門(mén)衛(wèi)廚房1間。
6、制作德育宣傳欄1個(gè)。
五、后勤保障工作
1、下校解農(nóng)遠(yuǎn)工程使用情況并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行維修。
2、協(xié)調(diào)水、電、廣電、電信等有關(guān)部門(mén)關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對(duì)學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門(mén)衛(wèi)電路、監(jiān)控?cái)z像頭、投影機(jī)等硬件設(shè)施的維修。
3、組織師生對(duì)操場(chǎng)活動(dòng)的石頭進(jìn)行初步的整平，努力排除安全隱患。
4、組織教師對(duì)各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線。
5、組織人員對(duì)全校自來(lái)水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護(hù)，確保校園廣大師生日常用水得到供應(yīng)。
6、重新布置小會(huì)議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。
7、組織人員對(duì)辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補(bǔ)。
8、聯(lián)系人員對(duì)學(xué)校門(mén)前路段路肩和學(xué)校水泥場(chǎng)地邊進(jìn)行泥土填補(bǔ)，為春季綠化做準(zhǔn)備。
9、組織人員對(duì)上期因突發(fā)水災(zāi)放假造成的未歸還圖書(shū)、免費(fèi)循環(huán)使用教科書(shū)的`回收。
10、組織人員對(duì)多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調(diào)整。
11、組織人員對(duì)對(duì)單元試卷、學(xué)習(xí)資料等材料的發(fā)放。
12、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、教代會(huì)、學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、教研開(kāi)放周、慶元旦、期末會(huì)考等系列活動(dòng)的順利舉行。
13、對(duì)學(xué)校各處室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理與合理使用。
六、其它工作
1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級(jí)下達(dá)的對(duì)全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務(wù)。
2、組織教師完成對(duì)全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測(cè)試材料及成績(jī)登記造冊(cè)材料的收集、歸檔。
3、組織學(xué)生參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)。
七、存在問(wèn)題
1、學(xué)校水、電浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
2、免費(fèi)循環(huán)使用教材回收率不夠。
后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí)，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財(cái)盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化。
后勤校長(zhǎng)工作總結(jié) 4
一、引言
本學(xué)年，作為后勤校長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)，圍繞學(xué)校中心工作，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)后勤保障工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：
二、工作回顧
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
完成了校園內(nèi)多個(gè)老舊設(shè)施的改造升級(jí)，包括教學(xué)樓、宿舍樓和食堂的維修，提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
加強(qiáng)了校園綠化工作，增加了綠植數(shù)量和品種，美化了校園環(huán)境。
實(shí)施了校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和穩(wěn)定性，為師生提供了更好的'網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
飲食服務(wù)與管理
食堂引入了更多健康、營(yíng)養(yǎng)的菜品，滿足了不同學(xué)生的口味需求。
建立了食堂衛(wèi)生和安全監(jiān)管機(jī)制，確保師生飲食安全。
開(kāi)展了“光盤(pán)行動(dòng)”，倡導(dǎo)師生節(jié)約糧食，減少浪費(fèi)。
宿舍管理與服務(wù)
優(yōu)化了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生和安全檢查，為學(xué)生提供了良好的住宿環(huán)境。
開(kāi)展了宿舍文化活動(dòng)，增強(qiáng)了宿舍的凝聚力和歸屬感。
增設(shè)了宿舍自助洗衣設(shè)備，方便了學(xué)生生活。
校園安全與衛(wèi)生
加強(qiáng)了校園安全保衛(wèi)工作，安裝了更多的監(jiān)控設(shè)備，提高了校園安全水平。
定期開(kāi)展校園衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，保持了校園的整潔和美觀。
進(jìn)行了消防安全演練和地震逃生演練，提高了師生的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在問(wèn)題
部分老舊設(shè)施仍需進(jìn)一步改造升級(jí)，以滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需求。
食堂菜品創(chuàng)新和口味提升仍有提升空間。
宿舍管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是對(duì)學(xué)生宿舍用電安全和物品管理的監(jiān)管。
改進(jìn)措施
制定詳細(xì)的設(shè)施改造計(jì)劃，爭(zhēng)取資金支持，逐步推進(jìn)老舊設(shè)施的改造升級(jí)。
加強(qiáng)與食堂承包商的溝通與合作，鼓勵(lì)菜品創(chuàng)新和口味調(diào)整。
完善宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍管理員的培訓(xùn)和管理，提高宿舍管理水平。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，扎實(shí)做好后勤保障工作。我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的后勤服務(wù)。同時(shí)，我們也將積極尋求創(chuàng)新，探索更加高效、環(huán)保的后勤管理模式，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
后勤校長(zhǎng)工作總結(jié) 5
一、引言
在過(guò)去的一年里，我作為后勤校長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，同時(shí)也倍感榮幸。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的共同努力下，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)，圓滿完成了各項(xiàng)后勤保障任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
二、工作回顧
校園設(shè)施建設(shè)與優(yōu)化
完成了多個(gè)教學(xué)樓和圖書(shū)館的維修改造工作，提升了教學(xué)環(huán)境的`舒適度和安全性。
實(shí)施了校園道路硬化和美化工程，優(yōu)化了校園交通和景觀。
增設(shè)了校園健身器材和休閑設(shè)施，豐富了師生的課余生活。
飲食服務(wù)提升
引入了多家餐飲企業(yè)，豐富了食堂的菜品選擇和口味風(fēng)格。
加強(qiáng)了食堂衛(wèi)生監(jiān)管，確保了食品質(zhì)量和安全。
開(kāi)展了“健康飲食”宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。
宿舍管理與服務(wù)創(chuàng)新
實(shí)施了宿舍智能化管理，提高了宿舍管理的效率和便捷性。
開(kāi)展了宿舍文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造了溫馨和諧的宿舍氛圍。
加強(qiáng)了宿舍管理員的培訓(xùn)和考核，提高了宿舍管理水平。
校園安全與環(huán)保
加強(qiáng)了校園安全巡邏和監(jiān)控，確保了校園的安全穩(wěn)定。
開(kāi)展了環(huán)保教育和垃圾分類(lèi)活動(dòng)，提高了師生的環(huán)保意識(shí)。
實(shí)施了校園節(jié)能降耗措施，降低了能源消耗和環(huán)境污染。
三、存在問(wèn)題與反思
存在問(wèn)題
校園設(shè)施老化問(wèn)題仍較突出，需加大投入進(jìn)行改造升級(jí)。
食堂服務(wù)質(zhì)量和口味仍有提升空間，需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管和引導(dǎo)。
宿舍管理仍需加強(qiáng)，特別是在學(xué)生行為規(guī)范和物品管理方面。
反思與改進(jìn)
要進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)和校內(nèi)外企業(yè)的合作，爭(zhēng)取更多的資金和資源支持。
要加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通和互動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)生的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)。
四、未來(lái)規(guī)劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好后勤保障工作。我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)模式，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的后勤服務(wù)。同時(shí)，我們也將積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，不斷推動(dòng)后勤工作的改革和發(fā)展，為學(xué)校的全面發(fā)展和師生的幸福生活貢獻(xiàn)力量。
【后勤校長(zhǎng)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
學(xué)校后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)（通用18篇）10-11
后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)06-01
后勤廚師工作總結(jié)04-09
后勤工作總結(jié)[精選]07-09
后勤工作總結(jié)06-15
（精選）后勤工作總結(jié)11-02
后勤處工作總結(jié)10-28
后勤食堂工作總結(jié)11-17
后勤工作總結(jié)08-16