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生產工藝工作總結

時間:2025-01-11 07:06:29 工作總結 我要投稿

生產工藝工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的生產工藝工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產工藝工作總結

生產工藝工作總結1

  回眸20xx年,迎來了公司成立xx周年的慶典。在伴隨著企業不斷發展和壯大的同時,公司各部門的管理建設也日臻完善,作為技術部主要負責工藝管理的我,在過去的一年里,根據實際需求出發,對日常工藝管理存在的漏洞進行了完善。現就這一年來的實際工作作如下總結:

  為進一步規范工藝管理,嚴格工藝紀律,經討論、總結后于20xx年10月20日頒布了《工藝管理制度》,為日常工藝的制定、工藝的執行與監督進行了規范。

  ①在日常生產過程中,多次發現產品檢驗未在規定時間范圍內完成,影響后續生產的情況,針對此問題于20xx年9月24日主持召開了技術部、生產部跨部門會議(見會議記錄表),討論并通過了產品檢測的送樣形式及《產品檢測時間記錄單》的'操作程序,經過近三個月的運行,有效解決了上述問題。

  ②完善了P系列《產品研磨工藝操作記錄》,增加了該工序的日常細度、溫度參數的控制。經過三個月的運行,有效的對該工序的生產過程進行了量化的控制。

  ③在產品工程師的授權和指導下編寫了《P系列回收料生產工藝操作規程》,并于20xx年xx月1日下發執行,對回收物料的再生產過程進行了規范。

  ④完成了目前所生產產品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛。

  ⑤20xx年共出具三份《工藝問題通知單》,日期分別是:20xx年2月21日、3月26日和9月3日,對日常生產出現的違反工藝紀律的行為進行了及時的發現及整改,維護了工藝紀律的嚴肅性。

  ①工藝試驗:在20xx年3月31日提出的《P1、P61、P71出料規定》中關于在原材料配方不變且連續生產不少于二釜時,第一釜均要在檢驗合格后方可出料,第二釜及以后連續多釜可在檢驗過程中同時進行后續工序生產,檢驗合格后再進行包裝。經過一個月的試驗,得出結論為此改進操作在不影響產品質量的前提下,能夠充分利用在檢驗過程中的停頓時間,提高了生產效率。見《工藝試驗通知單》編號:J(SY)-001-10

  ②工藝改進:Pxx、P31、P32生產工藝合成工序及研磨工序的改進工作于20xx年4月16日開始立項,截止至12月底,累計已經過6次Q小組會議的分析、討論,其中Pxx的改進工作接近尾聲,P31和P32的改進也將按計劃進行。見《Q小組會議記錄》

  縱觀20xx年,圍繞著工藝管理的各項制度均得到了進一步的完善,各項工作均按計劃已展開,但在實施過程中的執行力還不夠,從而影響了部分工作的進度。在接下來的工作中將著重提高執行力,加快推進各項工作的進度,提高分析、解決問題的能力,為企業的質量管理水平提供強有力的保障。

生產工藝工作總結2

  參加工作,進入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時間,從當初懵懵懂懂的學生轉變為一個能做點事的工藝員。

  在工藝室一直都從事現生產工藝,負責儀表線和車門線工藝。并參與R33和R33N項目。

  R33項目中,儀表變化不大,但是也有不少問題,在裝車過程中,配合明細表核對數據庫;和產品核對定義錯誤的地方,比如一級車不具備防盜功能,更改儀表線束及控制盒。二三級車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉向柱護罩干涉,經過在現場分析后,返修將轉向柱卡口挫削1-2,并返修了已經入庫的車輛,在開會時向段云主任等領導建議將鑰匙加長3,并最終經過試裝完全符合預期要求。另外在機械手不能使用的情況下,和工裝室仔細看了現場,分析儀表結構,尋找受力點,目前已經有一個方案解決這個問題;目前班組的32個儀表吊具因年久失修,變形較大,與工裝室梅經理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步準備啟動一個項目,對所有吊具進行一次大修......

  R33項目中,車門內飾變化較大,裝車問題多,經過多次與明細表核對,維護數據庫。另外車門質量問題也比較多,尤其是車門異響,多次與PP/ELE葉騫低ǎ增加工藝,效果良好。在線束接頭更改后,電檢設備無法使用的情況下,多次與ELE經理及供應商聯系,做了轉接頭,但是不牢靠,后改為加強型的接頭,目前運行良好。

  在項目中,最緊迫重要的`就是車門漏水了,這幾乎都推遲了R33的現生產。在席總的帶隊和指導下,自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況,對漏水情況做了詳細的分析,查找漏水點,對癥下藥,細化工藝,對于原本產品設計的缺陷,通過工藝方法進行控制,并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

  R33N項目中,由于產品設計過于復雜,操作困難,設計并不成熟,多次與產品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作,多次更換零件,更好的提高可操作性和質量。在工位分配上,由于工時緊張,多次與各班組工藝員討論,優化工藝,經過上線試裝,目前運行良好。

  在平時工作中,主動與班組交流,及時解決班組問題,事無大小,認真對待;和QP/AQT合作,了解并解決生產中遇到的各種質量問題;仔細認真的負責儀表及車門線的工藝標準化。

  工作兩年了,雖然工作業績不是很突出,但也算是兢兢業業,踏踏實實做好自己負責的每一件事。

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