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十一月份行政工作總結

時間:2024-12-28 08:44:54 工作總結 我要投稿
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十一月份行政工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的十一月份行政工作總結,歡迎閱讀與收藏。

十一月份行政工作總結

十一月份行政工作總結1

  一、宿舍管理方面:

  總結與分析:本月份繼續對單身住房人員清理,目前綜合樓有空房5間,軒迪宿舍空房一間,共計5間,另有7間單身住房會繼續跟蹤清理,現申請駐外有37對夫妻,直接費用 3330元,二安全管理方面

  有發生盜竊事件,本月份已對消防設備進行編號登記,動力房新采購一批防觸電裝置而已安裝完成,在6S檢查和月底的消防檢查過程中,各條生產線都有出現滅火器不能及時更換的現象,希望各位主管誰抓生產誰負責安全的態度,以保證迎接10月13日標準化安全生產達標驗收.

  三. 其它工作;

  1. 每星期五對員工宿舍進行檢查,25號消防器材檢查。

  2. 聯系工程課及時對生活區. 宿舍損壞設備進行維修。

  3. 工人工傷的護送工作以及保險公司索賠工作。

  4. 環境衛生的檢查工作

  5. 每天二次車間安全檢查和門崗的監督工作.

  6. 食堂的監管工作.

  7. 駐外經理回廠集訓的`生活安排.

  四、十月份的工作計劃

  1. 加強生產現場的安全監督工作,對存在隱患督促整改.

  2. 加強保安對公共場所以及宿舍的檢查工作,杜絕盜竊的發生。

  3. 跟蹤社保機構對工傷人員的理賠。

  4. 停車場車柵的維護以及油漆加固

  5.夫妻房單身住宿人員的動員搬遷工作. .

  6. 廠周圍環境衛生的清理工作

  7. 綜合樓衛生整頓工作

  8. 公司駐外車輛的委托辦埋年檢.

  9. 標準化安全生產的迎檢工作準備

十一月份行政工作總結2

  一、制度建設:

  八月工作總結:已經完成酒店《員工手冊》、《勞動合同書》的印制工作;已經完成SOP流程的初稿,等待試營業后各部門對SOP流程的再造;VI相關表格的印制工作已經完成;各部門制度匯總工作已經完成,待部門試營業后進行調整;已經完成《薪酬制度》定稿;已經完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊);已經完成酒店組織架構。

  九月工作計劃:細化部門各項管理制度,各辦公室、工作間制度上墻。

  二、人力資源建設:

  八月工作總結:已經完成酒店90%人員的招聘工作,備用人才庫已經開始搭建;招聘信息已經發布;前期入職員工已經安排入職培訓;考勤機已經安裝使用,員工考勤管理已經實施;酒店應知應會初稿已經完成;員工檔案已經建立;人事流程已經建立;工資調查已經完成;

  九月工作計劃:完成部分重要崗位招聘工作,完成后期入職員工的入職培訓工作;完成勞動局用工登記備案及社保登記注冊工作;完成應知應會終稿。

  三、后勤建設:

  八月工作總結:已經完成酒店后勤管理團隊建設,明確職責與分工;已經完成了酒店員工食堂基礎建設,已經完成酒店宿舍設施設備的安裝與配備;已經明確后勤各項管理的`權責及衛生區域的劃定;管理人員宿舍空調已經安裝;員工食堂不銹鋼餐具已經到位;員工更衣室方案已經完成。

  九月工作計劃:計劃完成員工宿舍電風扇安裝工作;計劃完成酒店員工活動室相關建設;計劃完成員工更衣室及更衣柜建設;計劃完成員工宿舍停車區域劃線及員工通道布置;完成員工制服登記發放工作;規范后勤行政管理。

  四、行政建設:

  八月工作總結:酒店通啟、會議紀要等公文格式已經確定;酒店公文上傳下達要求已經確定;行政助理及行政文員已經到崗;會議記錄已經開始整理歸檔;員工銘牌機已經到貨;已經完成企業宗旨、企業使命、核心價值觀、企業精神、管理理念、服務理念、人才理念、企業愿景的定義;已經完成酒店員工活動方案;酒店員工公告欄已經建設完成。

  九月工作計劃:配合完成酒店證照申領工作;規范酒店車輛管理,配置專職司機;規范酒店檔案管理;制訂酒店行政關系及接待標準;跟進酒店辦公設備采購工作;完成酒店各部門辦公室選址及后勤保障;規范酒店辦公用品申領流程。

十一月份行政工作總結3

  8月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將8月份工作情況做接如下總結。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的.一律補起檔案

  4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領導的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

十一月份行政工作總結4

  1. 工牌的制作:公司在職人員,均為其制作工牌(8月x日與8月x日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌)。截止8月x日,共計制作工牌29個。

  2.制作工服:8月22號確定符合我司要求的供應商;8月26號完成量體工作,按照雙方約定,20xx年x月8號前交貨。

  3.組織召開公司活動:8月x日下午組織召開市場啟動會,晚上組織全員聚餐與K歌。活動期間,未出現任何不安全事故。

  4. 部門費用預算:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日費用預算。

  5. 其他常規性工作:考勤、商務派車、水電費等的.核實與繳納、名片的制作、衛生區域的劃分、值日衛生的監督、辦公物品的購買等。

十一月份行政工作總結5

  9月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將9月份工作情況做接如下總結。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領導的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

  9月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

  2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設;

  4、 員工培訓機制有待完善和加強

  10月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

  1、繼續完善公司制度的建設

  特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的`辦公環境

  4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強勞動人事治理工作

  勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

  6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

  7、組織員工活動,加強企業文化建設,讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感

  行政部在8、9月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

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