水廠工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的水廠工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水廠工作總結1
畢業實習是給水排水工程專業教學計劃中非常重要的實踐性教學環節之一，其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業知識，擴大學生的專業知識范圍，加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設的程序以及各設計階段的設計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設計內容、步驟與方法；提高學生綜合運用專業知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式，收集與畢業設計（論文）題目有關的資料，為畢業設計（論文）作好準備。
實習地點：自貢市第一水廠（長土）
自貢市中聯環水凈化有限公司污水處理廠
實習時間：XX年3月12日至XX年4月9日
自貢市第一水廠實習
（一）水廠簡介：
自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區長土鎮，始建于年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區和匯東部分城區。水廠環境優美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產工藝為：根據源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經過送水泵站送到城市管網。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產過程實現適時監控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準要求。
（二）實習內容：
1．了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點，缺水原因：
1、不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。
2、工業企業污染嚴重，城區過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。
3、降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區生活、生產用水矛盾突出。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優質水，其備用水源為旭水河河水。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區：貢井區、自流井區的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮。距公路較近，交通方便。
出水水質：采取遠程在線監控：原水水質控制點（在線濁度監控儀、原水水質采樣導管）、濾前水質控制點、濾后水質控制點（水質取樣、濁度、余氯量監測儀）、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。
2．了解水廠的規模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規模：自貢市供排水公司第一水廠規模為10萬m3/d的老水廠
工藝流程：
3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。
4、熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數以及運行管理的內容、方法和經驗。
1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。
2）混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數（流量、停留時間）。
3）斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數和附屬設備情況。
4）重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統形式，濾料種類，級配及層數，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。
5）消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
6）清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。
5、了解水廠自動化設施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
（三）實習體會：
通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的`突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統工藝，年代建成時產水幾千噸，后由于城市的發展需要，經改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統是年建成投產，新系統是年建成投產，逐漸完成生產能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發現自己理論認識不完善、不全面的地方，更發現了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業知識。
水廠工作總結2
20xx年即將過去，我又迎來了一次年終工作總結的時刻。回首這一年，我深感時間的飛逝，也對自己在水廠工作中的成長與進步感到滿意。
作為水廠的一員，我所負責的是水處理工作。今年，我參與了多個項目的設計與實施，收獲頗豐。在設計項目中，我不僅學習了工程的基礎知識，還鍛煉了自己的團隊合作能力和解決問題的能力。在實施項目過程中，我積極學習先進的技術，提高了自己的技能水平，并全力以赴完成了每一個任務。通過這些項目，不僅為水廠的'水質提升做出了貢獻，也為自己的職業發展打下了堅實的基礎。
同時，我也積極參與了水廠的日常運營和維護工作。通過日常的值班工作，我熟悉了各個設備的運行情況和維護方法，提高了自己的問題解決能力和應變能力。我學會了如何快速排除故障，保證水廠的正常運行。還利用業余時間參加了相關培訓課程，提高了自己的專業技能和知識儲備。
在工作中，我始終以嚴謹和負責的態度對待，做到盡心盡力。在處理水質問題時，我堅持嚴格按照工藝流程操作，確保水質達到標準。在峰值時段，我靈活安排任務，合理分配工作，保證水廠高效運行。在工作中，我也積極與同事交流，互相學習，共同提高。
除了工作上的成績，我還注重個人的綜合素質提升。我努力充實自己，拓寬自己的知識面。我參加了水廠組織的各種培訓和學習活動，提高了自己的綜合素質。同時，我也積極參加社會實踐和志愿者活動，用實際行動踐行社會責任，實現個人的社會價值。
在即將迎來新的一年之際，我對自己提出了更高的要求。首先，我要進一步提升自己的技術水平，不斷學習新知識，跟上技術的發展。其次，我要加強團隊合作，積極與同事交流，互相學習，共同進步。最后，我要更加注重綜合素質的提升，不僅要成為一名優秀的水處理工程師，還要做一個有社會責任感的公民。
總之，20xx年是我在水廠工作中取得了不小的成績，也是我不斷成長的一年。我將以此為動力，努力奮斗，為水廠的發展做出更大的貢獻。相信在新的一年里，我會有更大的突破和收獲！
水廠工作總結3
按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考核的通知》（新鎮領辦發[20xx]5號）的'要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：
一、污水處理廠建設運行情況
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮污水處理廠處理能力為萬m/d，基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮發展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮生活污水處理能力將達萬m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保“三同時”驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環保部門申請環保“三同時”驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環保驗收條件。
二、污水管網建設情況
自20xx年以來，由縣經發局、水務局、建設局、園區
333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里，其中縣城區污水管網約129公里（含工業園A區管網公里），污水收集率已達85%以上；鄉鎮污水處理廠配套管網約為公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。
水廠工作總結4
時光荏苒，白駒過隙。轉眼20xx年已經過去，不知不覺來鞍凌公司工作已有半年有余，我在廠領導和作業區領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的規章制度較好的完成了自己的本職工作。通過8個月的學習和工作，工作模式上有了新的'突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作。
面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
二、身為泵房操作工，鞍凌公司普通的一個工人，身在生產二線，我們的職責是為全廠時刻不間斷的提供生產，消防水。在師傅的細心教導下對各廠房有了深刻認識。
（1）原水泵房：閻王鼻子水庫通過東、西線DN800管道進入兩座原水池，規模20m×17m×4m，V=2700m3，然后通過三臺原水提升泵（兩工一備）把水打到兩座機械澄清池，原水提升泵流量工況點1313m3，揚程12m，配套電機功率90w，原水泵房里配套加藥設備，主要加PAC，PAM來凈化水質。泵坑設有兩臺排污泵來排水，防止積水淹沒泵房損壞電機。
(2)機械澄清池：規模25m×8m，提升水量6150m3，提升水頭。電原水池的水通過DN800的管道混合加藥流向澄清池。通過刮泥機，攪拌機把水通過第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀，然后把
清水通過導流板減少水的旋轉，使水流平穩的經導流室流入分離室，分離室中下部為泥渣層，上部為清水層，清水通過出水曹流出。泥水通過濃縮室進行濃縮至一定濃度后經氣動排泥排向排泥池，如果這樣不能清除泥渣上浮時可用放空管排泥。
(3)V型濾池：三座規模15m××，懸浮物SS≤10mg/l，內設三臺反洗水泵，流量工況點：945m3/h，揚程11m，一臺排水泵：流量：45 m3/h，揚程10m，二臺羅茨風機，參數如下：流量：110m3/min，轉速880r/min，提升壓力，介質溫度20℃，介質密度/m3，原動機功率160kw，頻率50Hz，電壓380V，相對濕度50%。
三、水廠生產規模目標
（1）生產新水處理系統：一期生產規模6萬噸/d（2）軟化水制備系統：一期生產規模9000噸/d（3）生活水處理系統：一期生產規模1200噸/d工藝能力：一期噸鋼新水噸，凈環水循環率98%，濁環水循環率97%，到二期噸鋼新水將達到噸。
四、不足之處
（1）理論和實踐統合不好，有些書本化，應對突發事故不夠靈活應變。
（2）自身的學習抓的還不夠緊，有待于進一步提高。
五、總結
20xx年，經過努力取得了學習的進步和工作上的成績，但這離不
開公司和廠領導為本人提供展現才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開中央水廠的團結，和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續努力，與中央水廠同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中。
水廠工作總結5
20xx年是我人生的一次轉折點，我有幸成為x水業的一名員工，從x月到現，一年很快過去了，公司領導及部門同事的關心與協助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環節，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的.使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴于律己
中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務并不復雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規范等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學習的系統性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠，存著坐靠的現象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優化，從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點，對業務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環節更加標準化。
2、管理模式的的優化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持＂愛崗敬業、講求奉獻＂的工作作風。
2、深入學習＂與時俱進、力求創新＂的工作方法。
3、繼續秉承＂團結協作，善謀合力＂的工作態度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現工作主動性還不足，專業知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將今后的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節，各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點，今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，為水廠發展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
水廠工作總結6
克騰旗污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77。3%，日均處理量達到1。16萬噸，進水COD平均濃度450。4mg/L，出水COD平均濃度65。0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58。2mg/L，出水氨氮平均濃度24。8mg/L，實現氨氮減排151。3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監督大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的`COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，并于通過了赤峰市環保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946。40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。
水廠工作總結7
為了積極響應國家環保部門出臺的關于做好企業環境管理等方面的文件精神，加強我公司內部環境管理機構和規章制度建設，逐步明確我公司內部的環境管理責任體制，建立和完善公司與環保部門溝通協調制度。20xx年x6月伊始，公司以企業環境監督員制度作為環保工作的基本原則，實施了企業環境監督員制度。在上級環保部門的大力支持和開發區領導的正確領導下，形成了企業內部的環境管理機制，有效的開展了節能、降耗、污染治理等各項環保工作，并取得了一定的成績。根據國家環保部和杭州市環保局關于深化企業環境監督員制度試點工作的相關文件精神，公司具體開展的工作總結如下：
一、建立公司環境管理的組織框架
為了落實制度公司明確的設置了環境監督管理機構，開發區管委會任命陳璟為環境管理總負責人。安排了相關人員參加了國家環保部組織的“企業環境監督員制度培訓班”，培訓合格后擔任公司的環境監督員。形成了由公司環境管理總負責人、公司運營部、環境監督員、各生產崗位具體負責人組成的公司環境管理責任體系，形成了定期召開公司環保情況報告會和專題會議制度，專題研究解決企業的環境問題，共同做好本公司的企業環境保護工作。
二、加強學習，提高素質
深入生產現場，繪制工藝流程圖，逐臺設備，逐個工作面的工藝技術參數進行學習，并把各個工藝指標和實際生產指標進行比對，找出存在的差距，和相關負責人進行探討、整改。
除了翻閱、學習大量的政策法規要求外，我們還通過與同行業企業，搜集一些基礎資料，學習管理上的經驗。全年共外出培訓2次，廠部培訓學習5次，在環保設施運行管理方面學到了不少知識，現在，環保這個大項正在向更加規范化、更加精細化的方向邁進。為了把環保監督工作做好，下一步還需不斷的學習。
三、積極開展本企業污染源普查工作
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。處理中心組織相關人員對納管污水水質進行了抽樣分析，對不同時期的各項水質水量等數據進行統計、審核、登記并上報，為污水處理設施等的正常運行提供了依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
對公司生產過程中污染產生環節、污染防治設施及存在環境安全隱患的設施按制度進行例行檢查，對各環保操作崗位進行監督管理，保證了日常環保工作的正常運轉。
四、建立、健全環保管理制度
公司以環境監督員制度為基本原則，按照ISO14001標準要求，建立各項環境管理制度，爭取早日通過ISO14001環境管理體系認證。
20xx年主要完善和制定的制度有：
1、制定了公司環境規劃與污染減排計劃，為了達到減排目標，公司加強了在崗人員的管理，投入了大量物資，使得污染減排計劃得以有效的進行。
2、完善了公司環境綜合管理制度，包括公司各部門環境職責分工、環境報告制度、環境監測制度、危險廢物環境管理制度、各崗位生產制度、環境宣傳教育等制度；
3、完善了環境保護設施設備運行管理制度，對公司所有污染物治理設施分別制定了相關的.設施設備操作規程、交接班制度、環境保護設施設備維護保養制度等；
4、環境監督管理制度，包括環境管理總負責人和公司環境監督員的職責和工作規范、制度環境監督員巡查制度、制度上墻等；
5、完善了公司的環境應急響應和預防制度，對公司可能存在的環境風險都針對性的制定的風險預防方案、環境應急方案和相關的糾正管理措施。
總之，企業環境監督員制度在公司實施后，加大了公司環境管理的力度，提高了公司環保工作的層次，公司的各項環保管理制度得到了有力的執行。使公司在污染治理、節約能源、減少消耗等方面都取得了較好成果。
當然，由于公司對企業環境監督員制度接受的時間較短，掌握的還不夠深刻，所以實施起來尚有不足之處。在下一步工作中我們會認真學習領悟相關制度，并結合公司的實際情況予以認真落實執行，提高公司的環境管理水平。使公司的環保工作更上新臺階，為企業和社會創造出更好的更多的環境效益、社會效益和經濟效益。
水廠工作總結8
20xx年，自來水有限公司在的領導下，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和公司實際，緊緊圍繞“創建平安公司，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全重于泰山，安全供水無小事”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，安全生產無事故，促進了公司各項工作的順利開展。現將一年來的安全工作總結如下:
一、總體安排，明確安全生產責任。
領導高度重視。成立了以總經理為組長的安全生產領導小組。今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規，提高安全生產意識。
為了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的'堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應急預案和防范應急
措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。公司領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。
五、節前檢查，消除安全生產隱患。
做好節前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。節前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。
六、加強安全生產教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加區安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
七、嚴把水質關，供應優質水
飲用水的水質，是直接關系到人們身體健康的大問題。針對這一問題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長，通過村莊較多，部分村民衛生意識淡薄，經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛生。為此我公司在進水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進行清理，有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班，對每天24小時出廠水質4項指標（濁度、細菌、余氯、大腸菌）進行嚴格檢測。五是委托有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區域內的城鎮、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發現問題及時處理并且定期不定時地對總支管網進行沖洗，確保飲用水水質。
水廠工作總結9
進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入學習“八榮八恥”,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。
一、20xx年各項指標完成情況
20xx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭創收
工程隊擔負著公司創收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了新華路、會堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。
三、抓收費、提高回收率
水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率
根據年初下達的指標任務，我們對營業科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施，首先、對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據實際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的.罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率
水費回收率的提高關鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：
一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態度不正，胡亂抄表，蒙混過關。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。
三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，
一則可體現服務水準，能為公司樹立良好的社會形象
二則可及時發現水表上存在的各種問題，有利于搞好管網工作和糾正違章用水。
三則體現公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題。
一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響。
二是對抄表人員劃區分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學習、提高業務素質
隨著社會的不斷發展和環境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業務不好好學習，業務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業務素質，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規
為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水、關系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶，對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶，保證收費任務按時完成，為公司增加了經濟效益
使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
四、抓運行、確保供水
運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、斷水現象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規章制度。
一是主管副經理不定期的到各井位進行檢查，一旦發現違規者，輕者批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
二是履行節約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。
三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發，居安思危，超前運作，把可能出現的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態良好，不出現機械問題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方。
五、加強后勤管理，搞好各項服務
后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發性，我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
1、愛崗敬業、講求奉獻，
擺正自己的位置和自身心態，充分體現自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業中奉獻才華。
2、踏實工作、務求實效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事、巧辦事、辦好事。
一是培養理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂。
二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。
3、與時俱進、力求創新
創新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創新力源于寶貴的經驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
4、團結協作，善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發展，增強集體凝聚力和創造力，溝通上下、協調左右，只有這樣才能更好地服務于全局。
通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業務素質增強了，在實際的工作中充分體現了團結協作，積極向上的精神風貌，因此20xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
六、抓三產、促發展
隨著公司的不斷發展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。根據國家對食品生產的要求，生產純凈水需辦理生產許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協同作戰，在規定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發展和壯大。
七、克服困難，確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。
20xx年的工作安排
1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級，使各項工作規范化、制度化
3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。
水廠工作總結10
隨著20xx年的結束，我作為水廠運行人員的工作也走到了尾聲。回顧過去的一年，我深感責任重大、使命光榮。在經歷了繁重的工作任務和面臨各種挑戰后，我有幸完成了各項工作，并取得了一定的成績。在這里，我將對20xx年度的工作進行總結，并對未來的工作提出一些建議。
首先，我對自己在工作中的表現表示滿意。每日值班期間我始終恪守職責，按時按點完成各項運維任務。我秉持高效務實的工作態度，認真細致地執行各項工作，不斷提高自己的業務水平和技能，保證了水廠的正常運營。同時，我也努力與其他同事合作，積極參與小組討論和問題解決，共同為水廠的發展做出了貢獻。
其次，我在技術能力方面取得了一定的'進步。通過不斷學習和實踐，我熟練掌握了水廠運行過程中的各項技術要點和操作規程。我參與了針對設備的定期檢修和維護工作，按照工藝流程完成了各項處理操作，確保了水質的穩定和合格。同時，我積極參加培訓課程，更新了自己的知識體系，不斷提高自己在職業領域的素養。
在面對困難和挑戰時，我能夠迅速反應和應對。例如，在某一天水廠出現故障停水的情況下，我立即與維修團隊聯系，組織搶修并及時恢復了供水。我還積極主動地與用戶進行溝通和解釋，維護了良好的客戶關系。另外，在冬季結冰的環境中，我積極采取措施防止設備結冰和管道爆裂，確保了供水的連續性和穩定性。
雖然我在20xx年取得了一些成績，但我也發現了一些工作中存在的問題。首先，我在團隊交流方面，還需要進一步提高。有時候，我在團隊協作和解決問題時，不夠主動積極，需要更加關注整個團隊的工作進展。其次，我應該加強對設備維護和更新的學習，提高自己的技術能力和知識儲備，以應對未來可能出現的設備故障和問題。此外，我還希望能夠更注重個人形象的塑造，提高自己的外部形象和業務禮儀。
綜上所述，20xx年度是我作為水廠運行人員的豐碩一年。在過去的一年中，我勤奮工作，努力提升自己的技術能力，為水廠的運營和發展做出了一定的貢獻。同時，我也對自己工作中的不足進行了反思，并提出了相應的改進意見。希望在未來的工作中，我能夠繼續努力，進一步完善自己，并為水廠的發展做出更大的貢獻。謝謝。
水廠工作總結11
20xx年，縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水緊扣服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，公司被x供水協會縣鎮委員會命名表彰為“全國優秀縣鎮供水金融機構”。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高干部職工隊伍素質燃氣是做好供水工作的根本保證，公司不夠牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建其他工作的重中之重，高度重視班子自身推進，狠抓黨風廉政建設的同時，結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了現有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先組成員做到”，領導班子成員和黨員干部必須三個文明建設中起表率作用。
公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃，組織工作組織職工群眾通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，把黨的方針、企業職工政策等變為職工的自覺暴力行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導鐵路職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動，激發職工的集體榮譽感，引導職工關心企業、愛惜自己的顧員，為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣，更進一步促進了健康發展企業的健康發展。
二、管好用好新水廠，安全優質供好水
十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工，為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓課程，對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網，于月日正式對外供水。
新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供十分重視，凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規程快捷鍵，嚴把水質關。此外，公司又投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區個測壓點進行實時自動監控，實現了視頻管理，及時發現和消除不安全隱患，確保安全順價無事故。目前，新水廠運行正常，最低日供水量已突破萬噸，城區實現了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持左右，各項指標均基準優于發展中國家飲用水衛生標準，全年水質綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻，整潔衛生的衛生保健花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的'一致交口稱贊。
三、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象
由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及設施由于房屋產權部門對于總表內的供水設施不善管理而計算方法造成的總分表計量不符，客戶使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿，這是引發供水矛盾的一個主要原因。眼見這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到愛民解憂，為民辦實事，公司從年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度，政府的網站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要及早解決。為把這項民心工程辦好，沒有并無財政補貼及交通設施政策的情況下，公司經研究決定：把抄表到戶做為年的一項重點工作采暖期來抓，專業領域抽調專業人員成立戶表改造辦公室，從月日起，采取公司掛人工費，用戶每戶卻僅需出成本元費用的辦法，進一步減小改表費用，減輕用戶的負擔；對低保戶等困難做出群體按照有關程序給予適當減免。
公司目前自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關部門的關注。月日，縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行或進行了進行了專題視察，并到現場視察，對公司不等不靠，主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到月底，共完成戶表改造戶，為戶低保戶等困難群體其余部分按照有關程序減免了部分費用。
四、積極開展消防工作，積極推動精神文明建設和作風建設
20xx年是水務系統文明行業創建年，創建也是南京市文明城市構建年，公司認真貫徹落實上級有關上級領導文件精神，把創建活動納入到中其日常業務工作中其，與業務其他工作一起布置，一道考核。社團服務有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府的博客，便于用戶查詢、監督。
為進一步提高運行效率，公司從接聽電話、文明用語等細節入手，制定了《窗口服務管理制度》，統一了工作服，為管線所印制了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入萬多元，對營業窗口的計算機進行了升級，規范了公示內容，向社會制度公開招聘了名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格采取用戶簽單制度；規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，形成閉環操作。使用效率為促進管理效率的進一步提高，集團班子成員與有關部門班子成員一道，對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行一連三天的突擊抽查。
通過各項制度建設的落實，員工服務態度、工作質量有了畢竟的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定，今年共寄出用戶贈送的用戶錦旗面，表揚信封。
為認真聽取社會各界對供水慎重產品服務工作的建議和意見，持續提升服務質量，公司先后于月日、月日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。
五、存在問題
這一個月我們雖然取得一年了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存不足之處，干部職工的思想刻苦鉆研和業務素質還有待思想體系進一步提高；服務質量上離指示行風建設的要求還有一定差距；創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有黨務工作待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
水廠工作總結12
20xx年以來，在市委、市政府的領導下，貴陽水務集團緊緊貴陽市水務一體化的要求，緊緊圍繞貴陽市解決“用水難”攻堅工作的總體部署，踐行“供好水、服好務”的核心價值觀繼續以“齊行動、提素質、精服務、比貢獻、強主業、興輔業”為工作方針，以打造“貴陽供水升級版”為目標，動員全體員工齊心協力，開拓創新，有序推進了各項工作開展。
一、水務集團組建工作
自20xx年12月《貴陽水務(集團)有限公司組建方案》(以下簡稱《組建方案》)分別通過市長辦公會和市委常委會(筑府專議〔20xx〕72號、筑府辦函〔20xx〕22號)以來，根據《方案》的總體安排，組建的各項工作得到了穩步有序推進。具體情況如下：
(一)水務集團組建工作基本完成。依據貴陽市委筑干任〔20xx〕212號文集團主要領導任職等文件，按照法定程序，先后完成了貴陽市供水總公司的公司制改造、水務集團母公司名稱確認、工商注冊等工作，20xx年7月21日，“貴陽水務(集團)有限公司”正式成立。10月12日集團注冊工作完成，后續工作正在有序推進中。
(二)對擬劃入集團資產實施了清產核資、財務審計、資產評估工作。按照《中華人民共和國企業國有資產法》(中華人民共和國主席令第5號令)的有關要求，國有獨資企業改為國有獨資公司，“應當按照規定進行清產核資、財務審計、資產評估，準確界定和核實資產、客觀、公正地確定資產價值”。為確保工作高效有序進行，我司專門成立了由黨委書記、總經理任組長，財務負責人任副組長的資產清理工作領導小組。領導小組下設有財務審計工作組、財務審計、資產評估三個工作組。目前已完成對花溪、烏當、開陽縣、清鎮市等區、市縣的資產清理。開陽縣、清鎮市水務資產已于8月份劃入水務集團，成為貴陽水務集團全資子公司。9月20日，依據市政府《關于研究貴陽水務集團資產劃轉相關事宜會議紀要》(筑府專議〔20xx〕322號)和市國資委《關于無償劃轉貴州筑水水利產業發展有限公司100%國有產權相關事宜的通知》(筑國資通〔20xx〕144號)等文件精神，已完成將貴陽筑水水利產業發展有限公司資產的劃轉工作。此后按照市政府的要求對今后的水庫建設項目進行安排布置。
二、集團下屬企業貴陽北控水務開展的主要工作
(一)供水保障工作。
20xx年，繼續深入貫徹落實貴陽市解決“用水難”攻堅工作的各項要求以及《貴陽市城區20xx——20xx年供水專項規劃》部署，加快供水基礎設施和供水管網工程建設，規范內部管理、深挖潛力，改進服務措施，切實解決群眾的用水實際問題，全面提升城市供水保障能力。
1。供水工程項目建設。金華水廠項目預計到年底完成投資0。1億元，南部水廠項目已完成投資0。02億元，預計到年底完成投資0。05億元。20xx年主要實施了以下工程：一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡、土建及自用水泵的相關工作、涉及取水許可10/萬噸/日水資源論證報告等;二是對金華水廠試運行過程中存在的問題進行整改完善，對主要設備及工藝和取水泵房雙電源進行完善，確保達到一期設計供水10萬噸/日。現金華水廠已實現與西郊水廠五里屯加壓站聯合供水，有效緩解了觀山湖區的用水壓力。金華水廠一期項目后續建設和二期工程建設也在有序推進中;三是實施漁洞峽水廠與市政管網連通工程;四是實施了阿哈水庫至中曹水源工程。
2。圓滿完成各項重大供水保障任務。為確保大數據產業峰會和“生態文明貴陽國際論壇”等省、市重大活動的供水正常，我司成立了董事長、總經理為組長的供水保障工作領導小組，對各項保障措施進一步梳理和排查，明確供水保障工作領導小組的具體職責和分工，實行公司領導及各單位負責人24小時值班制度，嚴格實行通訊管理制度公司領導、各單位負責人手機須24小時開通。確保了省、市重大活動的供水正常。
(二)經營管理工作情況。
圍繞“貴陽供水升級版”的工作思路，公司以“兩降一提升”的目標為導向，以績效為手段，強化內部考核機制，提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作：
1。完善管網信息系統建設，加強質量管理。一是對DN50以上零用水量用戶進行核查，提高水費回收率，做到應抄盡抄、應收盡收工作。更換區域流量計，對B級水表的數據進行分析。并建立巡檢制度。二是制作管網分布圖，對水表進行編號管理，制定水表管理辦法。制定管網預防性維護工作計劃，根據管網情況適時進行預防性維護，提高設施設備運行的安全性。根據管網使用年限、施工地段等情況列出重點防范區域、一般防范區域和安全區域，積極推進供水管道、設施被占壓整改等工作，同時劃分責任區域，落實責任。三是進一步加強管網漏損控制。為降低管網漏損，減少水資源流失，經對國內水務行業漏損管理與控制工作的調研，公司采取兩項做法：一是與專業漏損控制團隊合作開展DMA分區控制漏損工作，對試點小區漏損數據進行分析比對，提高漏點修復的及時率。二是實行內部分區計量。20xx年完成了四個區域分公司的區域流量計安裝工作，實現了分區計量，此舉為監測出水量及提高水費回收率提供有力數據。
2。開展節能降耗工作，強化設備維修保養。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度，對電耗、藥耗進行統計分析，及時發現問題并處理，有效降低了電耗、藥耗。二是建立設備例行保養機制。將水廠設備的保養和維護作為日常例行工作，保證供水設備的完好，防汛器材充足，完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作、次氯酸鈉發生器做技術方案論證工作、水廠加氯系統的維護維修，防范于未然。
3。深化企業內部管理機制。一是深化干部任用機制，在20xx年中層管理人員公開競聘的基礎上進一步完善干部任用管理辦法。5月份通過公開競聘的方式，選拔了12個中層管理人員充實到管理隊伍。二是加強制度體系建設。為提高工作效率，簡化工作流程，公司通過對公司現有制度、工作流程等的收集、整理、分析，對管理空白點進行制度補充和完善等措施，完成《公司規章制度匯編》，推進了公司的制度化建設。另外，為積極響應國家營改增政策，公司還制定營改增業務指導意見及營改增業務銜接工作，完成營改增后的各項審計工作，及造價軟件營改增的升級工作，為今后業務工作做好前期準備工作并更加迅速的完成業務。
(三)水質安全管理工作。
依據國家《生活飲用水衛生標準》(GB5749-20xx)的檢測項目和檢測頻率要求開展工作，公司對各水廠進、出廠水和管網監測點的水質每天進行常規9項檢測，每月進行一次常規35項檢測，每半年進行一次全項106項檢測。20xx年1月至11月，共完成日常規水質檢測1400件，月常規35項水質檢測341件，106項水質檢測62件;凈水劑材料及臨時樣品檢測82件。全年城市供水水質綜合合格率為99。9%，實現了安全優質供水。
(四)黨建及企業文化建設工作。
1。全面展開精準扶貧。公司黨委積極響應市委、市政府精準扶貧的號召在息烽縣鹿窩鄉大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實踐基地”。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農民兄弟直接參預的項目來對其和村委會直接輸血和實現自主造血。二是通過“五小”小食堂、小廁所、小澡堂、小廣播、小分隊來讓農民兄弟體會新農村生活方式。三是通過全村的總體規劃和總體村委會謀劃，讓全體村民參加行動來實現村級城鎮化，讓村民享受衛生，尊嚴和快樂。四是通過大量員工的參預，打通工農相互幫助，共同發展的渠道，讓工農共創共享。集全司之力，打好扶貧攻堅戰。
2。開展“兩學一做”學習教育。公司黨委通過召開“兩學一做”學習教育動員會、生產經營例會、政工會等開展集中宣傳。此外，通過微信、宣傳欄、微信黨建紅云、學習教育云、QQ等交流群等宣傳“兩學一做”學習教育內容，使“兩學一做”學習教育人人知曉，入腦入心，營造出濃厚的學習氛圍。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學一做”手機APP答題，力爭6月中旬實現全體在職黨員“兩學一做”手機APP答題。
通過廣大職工的共同努力，20xx年公司實現了經濟效益和社會效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級下達的各項經營指標外，公司還獲得“貴州省履行社會責任五星級企業”稱號，連續六年獲得貴陽市安全生產先進集體稱號，榮獲中國供水聯盟頒發的“中國水業最具社會責任服務企業”，公司董事長蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動獎章”。在20xx年貴陽市的《政府工作報告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰，城區飲水困難的127個小區28萬余人用上質量潔凈、供應穩定的自來水”。
(五)存在的問題。
一年來，雖然各項工作取得了很多成績，利潤較上年有所提升，但仍然存在許多問題：一是仍然存在設備陳舊、管網超期服役導致產銷差居高不下的問題。經常出現爆管現象，加上產銷差居高的問題。環衛、綠化、市政用水不計量、不付費等情況(目前已與建設局積極溝通達成一致意見，環衛用水準備定點取水，為下步收取水費展開工作)。二是成本費問題較高的問題。隨著城市不斷擴張，嚴重影響水源品質，造成工藝處理難度大，成本費用高，水價已超過六年未調整。三是管理精細化程度不夠問題。檔案缺失，基礎臺帳、管網圖不完善。四是機關有人浮于事的現象。公司整體工作效率有待進一步提升。五是建設工程項目多，資金缺口大。六是水廠、加壓站自動化程度低，專業人才嚴重匱乏，管理崗位、技術崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低。
三、20xx年工作打算
20xx年，公司將繼續以黨的.十八屆五中全會、省委十一屆六次全會和市委九屆五次會議精神為指導，充分結合當前發展形勢和要求，以及“兩學一做”教育活動的深入開展，切實加強供水基礎設施和供水管網工程建設，規范內部管理、改進服務措施，全面提升城市供水保障能力，打造“貴陽供水升級版”。20xx年重點要做好以下工作：
(一)繼續推進和完善水務集團的后續工作。一是繼續按照《貴陽水務集團組建方案》，落實其它資產劃入水務集團的有關工作，以及組織架構、法人治理結構的建立和完善工作。二是按照多元發展的戰略思路，水務集團將朝著原水、供水、污水處理、水環境治理多領域拓展，并積極與國內知名投資人結為戰略伙伴，利用其融資、資金、技術、管理等優勢，在立足貴陽市、面向全省開展務實合作、壯大規模，打造一支在市場具有競爭力的水務企業。
(二)加快步伐，著力推進“智慧水務”建設項目實施。一是完成基礎數據信息采集，制訂統一的技術規范和統一“智慧水務”系統技術編碼。二是開展宣貫工作。分批對管理人員和職工進行業務知識的宣傳和培訓，改變管理觀念，掌握操作要領。三是理順信息流程并完成信息化平臺的物理整合。
(三)強力推進“十三五”規劃的實施工作。結合國家、貴州省和我市的供水發展規劃，對金華水廠、南部水廠進行擴建，對全市多條老舊管網進行改造，對計劃要鋪設的管網進行精密測算，積極推進“十三五”規劃工作。一是啟動金華水廠二期建設，20萬噸/日供水規模，投資4。7億元。二是完善南部水廠10萬噸/日供水能力，投資2。1億元。三是啟動花溪云窩水廠擴容工程5萬噸/日供水能力，投資3000萬元。四是啟動紅楓湖至花溪水庫連通工程建設，投資1。98億元。五是啟動沙老河水庫漏水處理工作。
(四)進一步強化內部經營管理。一是強化產銷差、漏損率的控制和管理。加大投入，切實降低兩項指標。二是解決好收益率的進一步提升問題，力爭達到《國家城鎮供水條例》提出的合理利潤率的中間值。三是進一步研究績效考核管理的激勵機制。切實解決好職工個人利益和企業利益之間的問題，真正體現“多勞多得”的原則。四是啟動水價調整工作。解決好工程項目建設資產和企業的合理利潤回報問題。
水廠工作總結13
20xx年,財務工作在各級領導的關懷幫助下，在全科人員的共同努力下，較好完成了公司下達的各項財務經濟指標，下面就將這一年來的主要工作總結如下。
一、加強成本管理、考核，為全面完成全年成本任務而努力
1、今年公司對我廠的考核與往年不同，除了成本總值以外，還把產量、和變動單位成本都作為考核項目的構成，也就是說如果產量欠產，就會影響我廠成本，我們每月都對水產量進行確認，給生產科下達了最低產量計劃，盡管產量不均衡，也沒對成早晨好影響；電取消了串月結算，使我們更有利于管理、考核；固定費用中的每一項小費用，財務科要求各科室按計劃支出，杜絕不合理費用，對可控費用里的修理費、清淤費進行了預提處理，使成本費用盡量均衡支出控制在預算水平內。
2、20xx年下半年，鋼材市場危機四伏，公司也在不斷調整成本指標，特別是今年我廠瓦斯灰產量嚴重不足，后兩個月公司重新核定的我廠成本指標是降成本213萬元，費用限額106萬元，對我廠的考驗非常大。我們在不同的階段，與生產、機動一道去分析、研究、落實降低成本的著眼點，把指標分解到位，全面落實成本費用責任。嚴格審核并堅持嚴格考核，使成本費用控制在預算水平內，今年1-10月累計完成成本10898萬元，累計降低成本559.60萬元，目前我們已落實好相關措施必保后兩個月降成本213萬元的目標的實現。
二、全面做好erp的上線準備工作
08年是公司erp軟件全面并行測試的一年，erp系統從前端計量、物料系統到報支、成本報表、債權債務、固定資產、在建工程、非主營銷售等模塊全面開始測試，我們邊學邊干，不斷完善自己，對所有的賬務都進行認真輸入、核對，對出現問題組織和協調廠外、廠內各部門去解決，到10月份關賬為止，水廠問題基本得到解決。
三、全力完成現款收入工作
08年公司考核我廠現款收入，我們與生產積極配合，及時提供各種水費數據和報表，同時作好各方面的外協溝通工作， 1-10月共收繳水費260.83萬元，由于公司效益不好，資金緊張，余熱處、修建公司、耐火廠、機加公司都欠水費。其中外部應收水費60.21萬元，實際收繳水費53.25萬元，沒完成水費收繳任務，但與財務部溝通沒扣水廠，后倆月我們加大力度，增強完成外部水費收繳任務。
四、進一步深化班組核算
08年班組核算工作有進步。一是各車間的基礎工作都很規范，對班組核算的認同度增強。二是對指標的控制更重視，08年除了備件的超支外，其他指標都在計劃之內。三是經濟活動分析有所加強。經濟核算的整體水平有所上升，特別是冶煉一和水源車間突出，給水、回收車間進步非常大，核算基礎工作較以往更規范，過去核算基礎差的班組也都陸續趕上來；軋鋼一車間對新水的控制能落到實處，措施得當，效果明顯補新水大大減少；污水也很規范，為我廠的'責任成本的落實打下了很好的基礎。
五、嚴格落實崗位責任制，做好日常工作
財務科通過科務會的形式對科內人員的各項工作情況進行講評。
總體來說，財務科每個人對自己所管工作基本上能認真、負責，按要求完成，特別是今年erp與用友并行階段，我們是三套軟件并行，非常忙碌。除了日常工作外，我們按進度要求，配合上市審計工作、提供上市公司審計的產量、關聯方、固定資產等等一切相關資料，包括固定資產、存貨的實地盤點；年初全力配合審計處進行20xx年廠長年薪審計；布置好省財稅大檢查，對固定資產進維修費進行轉固、個調稅、印花稅都進行了細致的自查，檢查中沒發現問題；做好公積金調整的有關工作，公積金調整的幅度比較大，也比較敏感，我們與辦公室、各車間配合，本著公開、公平、公正的原則，比較好的完成了此項工作，并且先后三次返回公積金等；學習新板材上市所帶來的一系列稅務、結算等方面的業務變化；對基層一些急需解決的生活及生產方面的問題，能積極配合為廠籌措資金，解決實際問題。在這些工作中，科內人員都能按崗位責任制去完成本職工作，科室按崗位責任對每個人進行考核評比，因此科內各項工作都能順利完成。
六、明年打算：
1、繼續控制好成本，為完成全年的成本任務而努力。
2、做好08年成本預算工作，早下手，把該考慮的因素考慮全，為08年工作打好基礎。
3、做好08年決算工作，維修工程和技改工程的決算保質保量地完成，各項費用合規耗費，不超指標；總之，要竭盡全力全面完成好水廠的各項財務指標。
4、繼續組織好全廠做好erp的正式上線工作。
5、定期組織科內人員學習，以適應目前財務方面的多元化管理需要，使全科人員業務整體素質得到提升。
總之，一年來，財務科全體員工團結協作共同奮進，認真地完成了本職本崗工作，為水廠的發展做出了自己的一份貢獻。
水廠工作總結14
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。
一、加強學習，提高業務能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術，保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的`同時，廠長定期下發了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術，保證了生產的長周期正常運行。
二、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠所有員工對工作高度重視，廠領導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業的不斷發展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命，各級領導常到車間來，這就要求我們車間在環境衛生方面要多付出一份努力。把廠區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區周圍的衛生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題
1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構建和諧廠區。
1、進一步創新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進的良好精神狀態，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產、學、研”相結合的方式，和技術先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術，管理經驗和管理方法，為我廠的發展創造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環保觀念進一步推進我廠的節能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結更好地發揚下去，失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領導的后顧之憂，做好公司領導的一切工作安排，讓企業在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。
水廠工作總結15
自從我進入污水凈水廠的動力班工作以來，我深刻感受到了污水處理對社會和環境的重要性。通過努力工作，我不僅學到了很多知識和技能，還養成了嚴謹的工作態度和團隊合作精神。現將這段時間的工作總結如下：
首先，我注重學習和提升自己的專業知識。在污水凈水廠動力班工作中，我深入學習了污水處理的原理、設備的運行維護等方面的知識。通過與老師和同事的交流，我對工藝流程和設備運行維護有了更深入的理解。不僅如此，我還利用業余時間積極學習相關的技術資料，不斷提升自己的技術水平。這讓我在工作中更加得心應手，能夠快速解決各種故障和問題。
其次，我重視細節和責任。污水凈水廠的設備運行特點是需要長時間的運轉，因此細節的把控尤為重要。我在工作中注重觀察、記錄和分析設備運行數據，及時發現并匯報問題，確保設備的'長時間穩定運營。同時，我也經常與值班員進行交流，及時了解有關設備運行的問題和解決方案，提高工作效率和質量。在每一個工作環節，我都嚴謹對待，嚴格按照規章制度執行，確保工作的順利進行。
再次，我注重團隊合作和協作。在污水凈水廠動力班的工作中，團隊合作是十分重要的。我與同事相互配合，共同解決各種設備故障和問題。在團隊工作中，我積極分享自己的經驗和知識，幫助其他同事解決問題，提高了整個班組的工作效率。同時，我也虛心向其他同事請教，吸收他們的經驗和意見，不斷完善自己的工作方法。
最后，我注重安全意識和環境保護。在污水凈水廠的工作中，安全和環境保護是首要原則。我堅決執行安全操作規程，嚴守紀律，確保工作的安全進行。同時，我也積極參與環保活動，提醒同事們要減少廢水和廢氣排放，節約能源和資源。在工作中，我要求自己做到安全第一，環保意識始終貫穿于我的工作中。
通過這段時間的工作，我深刻認識到污水凈水廠動力班的工作的重要性。只有通過我們的努力和團隊協作，才能確保污水處理工作的順利運行和環境保護。今后，我將繼續努力學習和提高自己的專業知識和技能，全力投入到污水凈水廠動力班的工作中，為社會和環境做出更大的貢獻！
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