管理崗位的年終個人工作總結

時間：2024-11-25 10:41:53 工作總結我要投稿

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管理崗位的年終個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的管理崗位的年終個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理崗位的年終個人工作總結

管理崗位的年終個人工作總結 1

　　隨著公司業務的不斷發展，設備管理在保障生產效率、降低運營成本方面的重要性日益凸顯。20xx年是公司設備管理工作取得顯著成效的一年，現將本年度的工作總結如下。

　　一、工作回顧

　　1. 設備采購與更新

　　本年度，我們根據生產需求和市場變化，合理規劃設備采購。共采購新設備15臺，更新老舊設備8臺，確保了生產線的高效運轉。同時，在采購過程中，我們嚴格把控供應商的選擇，確保設備質量和售后服務。

　　2. 設備維護與保養

　　為提高設備的'使用壽命和運行效率，我們建立了定期維護保養制度。全年共完成設備定期保養130次，及時排查和解決了設備隱患，減少了設備故障率。通過數據分析，我們發現設備故障率較去年下降了20%。

　　3. 設備管理信息系統的建設

　　為提升設備管理的效率，我們在年初上線了設備管理信息系統。該系統實現了設備檔案的電子化管理，方便了設備的查詢與統計。同時，系統還提供了設備使用情況的實時監控，幫助管理層及時作出決策。

　　4. 員工培訓與技能提升

　　為提升員工的設備操作技能和維護能力，我們組織了多次培訓。共計培訓員工50人次，培訓內容包括設備操作規程、故障排除方法等，增強了員工的安全意識和責任感。

　　二、存在的問題

　　盡管在設備管理方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題：

　　1. 設備老化問題：部分老舊設備仍在使用，影響了生產效率。

　　2. 信息系統的完善性：現有管理系統在數據統計和分析方面仍有待優化。

　　3. 員工培訓的覆蓋面：部分新入職員工未能及時參加培訓，影響了設備的安全操作。

　　三、下一步工作計劃

　　針對上述問題，我們計劃在20xx年采取以下措施：

　　1. 加快設備更新：制定設備更新計劃，優先更換老舊設備，提升整體生產效率。

　　2. 優化管理信息系統：針對系統的不足之處，進行功能升級，增強數據分析能力。

　　3. 擴大培訓范圍：定期舉辦新員工培訓，并制定針對性的培訓計劃，確保每位員工都能熟練掌握設備操作技能。

　　20xx年是公司設備管理工作取得豐碩成果的一年，我們將繼續秉持“安全第一、效率優先”的原則，不斷優化設備管理，提升公司整體競爭力。希望在新的一年里，能夠與全體同事共同努力，再創佳績！

管理崗位的年終個人工作總結 2

　　20xx年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部門的支持配合下，緊緊圍繞公司的中心工作，內強素質，外樹形象，提升工作理念，把握工作重點，切實增強工作主動性和創造性，較好履行“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，在完成各項工作任務同時，推動公司穩步發展。現將主要工作情況匯報如下：

　　一、工作任務完成情況

　　(一)行政管理工作

　　1、20xx年，擬發申請、報告、通知等正式文件36份。完成營業執照、組織機構代碼證的年檢、股東及董事變更工作及寧夏眾佳商務服務有限公司行政注冊工作。完成企業宣傳冊及宣傳單的設計溝通及印發工作。

　　2、完成每周一總經理辦公會及股東會、董事會的會議組織，會議議程及會議紀要的撰寫等事務。完成區金融工作局監管評級工作資料的準備及評級工作的接待工作。完成財政廳上半年資金補助項目申報資料的整理上報。

　　3、做好公司各類活動的組織安排，舉辦三八婦女節羽毛球賽、沙都公園趣味活動、環香山湖晨跑比賽、包餃子、涮火鍋等活動8次，同時做好新聞報道工作，利用微信等媒體多渠道加大對公司的宣傳力度。

　　4、協助做好各部門來訪人員的接待迎送工作；做好了辦公場所的調整、報刊雜志的`訂閱與分發等日常工作。

　　5、認真搞好后勤服務，為員工創造良好的工作環境。做好辦公用品的購置和發放，及時申報采購所需辦公用品，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布置和落實。完成花卉養護，魚缸清洗換水，一樓及三樓衛生間水管更換，暖氣維修等,致力于打造優美、健康、和諧的工作和生活環境，確保公司運行正常。

　　6、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率。進一步提升公司對外的服務品質，注重與各職能部門緊密配合。與聯通公司合作完成員工協議手機各項手續辦理。通過良好的配合、融洽的合作，提升了綜合管理部工作效率，也提升了公司員工對公司的滿意度。

　　(二)人力資源工作

　　1、加強人員規劃與人員招聘

　　堅持從實際工作出發、從人員現狀出發、從成本與效益出發，分別在寧夏金融工作局網站，寧夏擔保網及微信平臺，先后發布招聘信息4次，參加中寧縣招聘會1次，招聘人員6人。全年公司辭退、自動離職人員9人，其中中層管理者1名，一般員工8名，綜合管理部及時做好人事臺帳的更新，截止目前公司共有員工16名。

　　2、加強培訓，提高員工綜合素質、業務技能

　　培訓工作有計劃、有步驟、有效果地推行，組織內部培訓24次，培訓內容包括公司制度、企業文化、業務知識、法律法規等，參加區內外交流學習培訓2次，分別是深圳、重慶1人，上海1人。參加中小企業培訓3次。通過培訓使公司員工進一步明確自身的'工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經營理念和企業文化及價值觀，切實提升綜合素質、專業技能，為公司良性發展奠定基礎。

　　3、加強考勤管理，及時做好社保辦理

　　抓好員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發薪酬；今年三月與16名員工簽訂《勞動合同》、《保密協議》及《競業限制協議》并完成社會保險的繳納，每月及時更新參保及解保人員名單，辦理參保及解保手續并及時到社保局及醫保中心做變更手續并打印繳費清單。

　　二、存在問題

　　20xx年，雖然取得了一定的成績，確保了公司正常運轉，但是與企業的發展要求和理想的管理狀態相比，還存在一些差距。

　　(1)人才供給方面。在部分崗位上，不能滿足業務發展的需要，如副總經理、風險總監、擔保業務部經理等核心崗位人員招聘不能及時到位。

　　(2)員工培訓方面。雖然組織了多場各類培訓，但在培訓形式過于單一，培訓機制不夠完善，與日常工作協調不夠順暢，課程的開發能力不高等問題。

　　(3)制度體系執行方面。公司在管理制度及流程已經確定，但制度執行不夠，管理體系不完善。績效考核機制尚待完善，在后期需要進一步進行探索修改。

管理崗位的年終個人工作總結 3

　　一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名物流倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

　　一、基本工作情況

　　1、初步熟悉了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到駐廠辦短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎；

　　2、我克服了工作中的困難，解決了一些遇到的問題。我的工作涉及倉庫、車隊、提貨司機和經銷商等各種關系。每個方面都有自己的利益考量，因此我需要在處理這些復雜關系時時刻牢記領導的指示，既要斗爭又要團結。我在工作中注重細節，同時也需要做出妥協。通過努力，我為公司的.發展做出了貢獻，并且在一年的歷練中，在協調能力上有了很大的成長和提高。我要衷心感謝領導對我的支持和培養。

　　二、基本經驗與不足

　　1、敬業是做好本職工作的前提。作為倉庫管理員，首先需要熟悉倉庫貨物的種類、特點和碼放規則。由于我之前對塑料粒子接觸較少，幾乎可以說是一片空白，但我下定決心要盡力做好這份工作。我開始了解聚丙烯和線性聚合物這兩種不同性質貨物的特點和包裝方式。同時，我還學習了倉庫內的碼放規則以及處理破損包裝的方法，從入庫到出庫需要注意的問題也不斷留意。經過一番整理，我的工作終于有了一些頭緒。

　　2、我堅持堅守自己的職業道德，不怕艱苦、不怕勞累，對待他人一直保持尊重的態度。在工作初期時，由于工作生疏和人員緊張，為了確保工作順利完成，我幾乎沒有休息一天，經常加班加點。無論是冬天下雪刮風還是夏天的酷暑大雨，只要工作需要克服困難，我總是迎難而上。工作中，有些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，曾試圖塞現金進我的行駛證或者尾隨我進廁所，他們希望我通融一下。但是我始終堅守原則，按流程辦事，并且聽從領導的指示。

　　3、我在處理實事求是和靈活多變的關系方面存在不足。日常工作中，我缺乏靈活性，這是我需要努力改進的地方。

　　新的一年里，我將以更加勤奮與專注的態度，不辭勞苦地投入到我的工作崗位之中。我會堅守腳踏實地的工作原則，全心全意地履行我的職責，并不斷提升自己的工作能力，以更好地完成上級交給我的各項任務。

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