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管理工作總結(jié)

時間:2024-11-25 09:15:25 工作總結(jié) 我要投稿

管理工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的管理工作總結(jié),歡迎大家分享。

管理工作總結(jié)

管理工作總結(jié)1

  20xx年,丹江電大在十堰電大的正確指導和大力支持下,我們繼續(xù)堅持“明職責、強隊伍、抓規(guī)范、求創(chuàng)新”的工作思路,著力加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高教學質(zhì)量。經(jīng)過全校教職工的共同努力,取得了較好的效果。扭轉(zhuǎn)了丹江電大的不良局面,為電大事業(yè)的健康發(fā)展打下較好基礎(chǔ)。下面,我把丹江電大的一些做法向各位領(lǐng)導和同行作以簡要匯報。

  一、正視問題查根源,做負責的電大人。

  20xx年之初,我們首先從理清問題入手,采取了“調(diào)整人員強隊伍,明確職責建規(guī)范,熱心服務(wù)樹形像,優(yōu)化作風求發(fā)展”等措施,在學籍管理、考務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量等方面,面對過去因管理不力、服務(wù)不到而遺留的種種問題,我們沒有推卸責任、沒有更多怨言,而是毅然擔起責任,抱著認真負責的態(tài)度,去正視存在的各種大小問題,并真心竭力的解決問題。

  一是分類查清問題。

  二是歸納分析問題根源。

  三是采取恰當措施解決問題,爭取補救。

  同時,我們對電大辦人員進行了適當調(diào)整,并進一步明確了分工職責,做到事事有人管,人人有事做。分清輕重緩急,重點工作抓緊辦,常規(guī)工作不走樣。工作月月有安排,周周有總結(jié),事事有督辦。欣慰的是我們用了三個月的時間,解決了多年遺留的老問題,挽回了許多損失,重塑了電大形象,維護了學校聲譽。

  二、加強管理求規(guī)范,做嚴謹?shù)碾姶笕恕?/strong>

  用制度管人,以規(guī)矩理事,是我們20xx年著力做好的工作之一。一是完善工作機制,使電大工作逐步走上制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。如,20xx年春完善制定了《電大工作人員考核辦法》和《輔導員助學考核辦法》。以五大模塊工作為考核內(nèi)容,以日常工作落實情況為考核依據(jù),制定“兩個辦法”。定期檢查、定期考核,把考核結(jié)果作為電大人員晉升晉級、評先表模、年度考核的重要依據(jù)。根據(jù)十堰電大“兩個標準化”建設(shè)的要求,結(jié)合丹江電大實際,進一步明確了“導學環(huán)節(jié)”和“助學環(huán)節(jié)”服務(wù)具體標準。

  并以文字形式下發(fā)給電大工作人員。要求輔導員認真落實,并有工作記錄和留存檔案。我們把五大模塊的工作內(nèi)容、工作時間、工作要求、有關(guān)規(guī)定和操作流程,以文字形式下發(fā)給電大工作人員和輔導員。做到有標準、有規(guī)范,早安排、早行動。到目前為止,電大各項工作井然有序的開展,樹立了良好的電大形象。電大工作得到了學員認可、社會認可,工作順心,自己安心。

  三、把握重點破難點,做務(wù)實的電大人。

  (一)教務(wù)考務(wù)工作是電大工作的重點,也是難點。

  學校十分重視這兩項工作的組織與落實。做到教材征訂、發(fā)放到位;指導教師配備到位(如由于我校專業(yè)教師力量薄弱,我們在十堰電大請了xx位專業(yè)教師作為基于網(wǎng)考指導教師);面授教學安排落實到位;網(wǎng)上支持服務(wù)到位;考務(wù)安排與實施到位;畢業(yè)審核到位。

  在電大學員分布較廣,各專業(yè)人數(shù)較少,集中面授教學比較困難的情況下,我們克服困難,采取多種舉措,確保教學集中面授的落實。學校根據(jù)各專業(yè)學員數(shù)量和分布特點,堅持集中面授、網(wǎng)上自學和個別輔導相結(jié)合的辦法,(專業(yè)人數(shù)較多的,學校統(tǒng)一集中面授,專業(yè)人數(shù)較少的實行個別輔導),并根據(jù)成人特點,把面授時間放在星期天和節(jié)假日,這樣效果更好(方便學員,便于教學)。我們特別重視《開放教育入學指南》、《開放教育網(wǎng)絡(luò)學習技能培訓》課程的集中面授和入學教育工作,因為這是所有電大學員的公共課,更是新生了解認識電大學習要求與特點的第一課,對今后學員的.學習管理具有重要意義。

  因此,組織新學員第一次面授顯得十分重要。我們的基本做法是:做好開班典禮(發(fā)放開放教育獎學金、考試違紀處理通報;新生表態(tài)發(fā)言;對新生進行學習要求和思想勵志教育。);集中面授《開放教育入學指南》、發(fā)放《新生入學教育須知》和開放教育網(wǎng)絡(luò)學習技能培訓等。

  (二)網(wǎng)絡(luò)是開放教育學習和參與活動的重要途徑,也是電大與學員加強聯(lián)系的途徑之一。

  建立五大平臺或系統(tǒng)、四個QQ群和一個信息傳遞系統(tǒng)。五大平臺:即:

  1、電大在線學習平臺。

  2、教學點平臺(中央廣播電視大學教學管理系統(tǒng))。

  3、學生平臺。

  4、中央電大形成性考核系統(tǒng)。

  5、本科網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考報名繳費系統(tǒng)。四個QQ群。即,湖北教務(wù)管理群、湖北考務(wù)管理群、十堰教務(wù)管理群和學員管理群。一個信息傳遞系統(tǒng)。即飛信業(yè)務(wù)傳遞系統(tǒng)。

  我們加強了網(wǎng)絡(luò)培訓,所有電大工作人員和大多數(shù)學員都能順利登錄各種平臺進行選課、學習、作業(yè)、考試、查詢和傳遞、接收信息等操作。

  (三)加強考務(wù)管理和實施。

  考務(wù)工作是電大工作的一個重要環(huán)節(jié)。它是一項很嚴肅的工作,既涉及到學校的形象和聲譽,又涉及到學員的切身利益。我們十分重視考務(wù)工作,按時按要求完成各環(huán)節(jié)工作,盡量不留隱患,不出差錯。認真做好選課報考和試卷征訂工作,精心組織期末考試安排工作,抓好基于網(wǎng)考、統(tǒng)考和學科形成性考核工作。今年考試除一個學科涉及2名學員試卷雷同外,其他一切正常,學員參考率達xx%以上,及格率在xx%左右。

  (四)高度重視畢業(yè)審核工作。

  一是做好應(yīng)屆畢業(yè)生工作。按要求做好畢業(yè)審核,及時報送有關(guān)表冊。

  二是做好畢業(yè)資格清理。我們對入學后第四學期的學員,進行畢業(yè)資格清理,包括基本信息核對(姓名、性別、出生年月、身份證號碼、畢業(yè)照片等)、課程完成情況(應(yīng)修課程,已修課程;應(yīng)完成學分,已完成學分;應(yīng)補考課程;畢業(yè)實踐作業(yè)等)。發(fā)現(xiàn)問題,及時補救。

  三是做好沉淀生清理。我們對沒有正常理由不參加課程學習或無法取得聯(lián)系或兩次以上不參加期末考試的學員進行清理。處理辦法:

  (1)想法與之取得聯(lián)系,督促其入學學習、考試;

  (2)對于多次督促不參加學習和考試,又有本人書面退學申請的,作流失或退學處理,其他作休學處理。

  四、注重細節(jié)用心做,做有心的電大人。

  電大工作繁、多、細、雜,即內(nèi)容繁雜、事務(wù)較多、操作須細。 首先,面對電大工作的各個環(huán)節(jié),我們都認真對待,并有目的、有計劃的按照“兩個標準化”工作流程和要求分步有序地去做。即使需要我們犧牲了大量的休息時間,我們也要克服困難和阻力去完成,并做到不等不靠不推不拖。

  其次,我們堅信,只要用心就能把工作做好。盡管電大工作很繁雜,難做。只要我們用“心”,把握各個環(huán)節(jié),注重每個細節(jié),分清輕、重、緩、急。做到心到、手到,認真負責的去做,都能做好,做到邊工作,邊摸索,邊總結(jié),邊改進。就能不出錯或少出錯。

  五、加強學習長技能,做內(nèi)行的電大人。

  新老系統(tǒng)交替,新系統(tǒng)逐步代替老系統(tǒng),電大工作越來越網(wǎng)絡(luò)化,精細化,科學化。對電大人的素質(zhì)要求越來越高。需要不斷學習各個環(huán)節(jié)的基本知識、操作流程、操作要求,掌握技能技巧,方能高效工作。我們的電大工作人員利用工作或休息時間,不斷學習,努力鉆研,不斷總結(jié)。

  一是在工作中學。邊工作,辦學習,邊摸索,邊總結(jié)。學以致用。

  二是在培訓中學。我們很珍惜電大培訓學習的機會。20xx年xx月我們先后派電大人員到陽新電大等地學習電大業(yè)務(wù)知識和奧鵬教育知識。借助培訓掌握電大工作最基本的知識。并把各模塊的每個環(huán)節(jié)的工作流程、注意事項、工作要求、工作時間和工作規(guī)律以表格的形式歸納成冊,作為電大人員工作手冊。

  三是向同行們。走出去,請進來。20xx年春秋季我們先后到十堰、鄖西、竹山、竹溪和房縣電大學習電大管理先進經(jīng)驗。同時,我們還請十堰電大孟軍主任到丹江指導我們電大的教務(wù)考務(wù)工作,平時也多次請教,受益匪淺,走了捷徑,少走彎路,解決了不少實際問題。我們的目的就是讓電大人員盡可能多的熟悉電大業(yè)務(wù)知識,說內(nèi)行話,做內(nèi)行事。

  六、善于總結(jié)明思路,做明白的電大人。

  思而不做則殆,做而不思則罔。電大工作不思則迷惑,不理則不清。只有善于思考,善于總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)問題,從而分析和解決問題。

管理工作總結(jié)2

  20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院全體職工共同努力下,按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,扎實地開展工作,一年來,醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進步,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、綜合管理。

  1、嚴格依法、規(guī)范執(zhí)業(yè),建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度;各級各類人員崗位職責和診療護理常規(guī)、規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程并組織實施;各科建立門診日志,發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報。

  2、明確全院年度工作目標,分解任務(wù),落實責任,落實考核體系。院領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)與分工明確,職責清楚。

  3、醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)注冊率達100%,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。

  4、加強繼續(xù)醫(yī)學教育,醫(yī)院制定了人才培訓計劃、措施。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學教育IC卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫(yī)技人員技術(shù)檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證,還有xx人(xx)在培訓中。今年xx人xx)已完成在市人民醫(yī)院務(wù)實進修中醫(yī)。

  5、對醫(yī)療設(shè)備實行科學管理。建立了醫(yī)療設(shè)備采購、登記、保養(yǎng)、維修與更新制度,醫(yī)療設(shè)備運行性能良好。

  6、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應(yīng)急預案,工作人員職責明確。醫(yī)療廢物分類、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規(guī)定。

  7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標準,實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,實行住院病人費用一日清單制。

  8、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護、自然災(zāi)害救治等重大突發(fā)事件應(yīng)急預案,認真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務(wù)。

  二、醫(yī)療管理。

  (一)醫(yī)療質(zhì)量。

  1、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定了日常醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度,完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案,落實質(zhì)量持續(xù)改進措施。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度。堅持定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查,及時消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療爭議,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

  2、定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。今年進行了基藥培訓、2013病案質(zhì)量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學習等。

  3、完善醫(yī)療質(zhì)量管理,堅持業(yè)務(wù)院長每天查房,對醫(yī)療護理質(zhì)量進行不定期抽查。

  4、積極開展臨床合理應(yīng)用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%。

  5、實行手術(shù)分級管理制度,超范圍手術(shù)報告、審批制度,堅決做到現(xiàn)審批后手術(shù),嚴格執(zhí)行會診手術(shù)、疑難手術(shù)、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度。

  6、掌握輸血適應(yīng)證,科學合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規(guī)范、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度。

  7、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》等制度。為提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量。通過學習培訓,病歷質(zhì)量比往年有所提高,自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

  8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養(yǎng)、維修,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。完善首診負責制和會診制度,院內(nèi)急會診確保5分鐘到場。

  9、認真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,加強學習培訓,對H7N9人感染禽流感相關(guān)知識培訓,及時開設(shè)發(fā)熱門診。

  10、院感防控落實到位,一次性醫(yī)療用品索證齊全。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續(xù)完善。

  11、20xx年xx月——xx月份,醫(yī)院本部完成門診人次xx萬人次,比去年同期增長xx%。出院xx人次,比去年xx%,手術(shù)xx人次,比去年增長xx%。床位使用率xx%,平均住院日xx天。完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,比去年同期增長xx%,完成醫(yī)療收入xx萬元,比去年同期增長xx%,門診均次費用xx元,比去年下降xx%。

  門診均次藥費xx元,比去年下降xx%。住院均次費用xx元,比去年增長xx%,住院均次藥費xx元,比去年增長xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,比去年下降xx%。門診處方合格率xx%。

  (二)藥事管理。

  1、成立了醫(yī)院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

  2、新規(guī)劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設(shè)。

  3、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告,共報告藥品不良反應(yīng)xx例。

  4、加強臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應(yīng)用指南》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》學習,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng),及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

  (三)護理管理。

  1、業(yè)務(wù)院長分管護理工作,護士長具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

  2、成立了護理質(zhì)量管理小組,對護理質(zhì)量進行質(zhì)控,每季度對護理質(zhì)量進行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護士會議上反饋。

  3、學習護理工作核心制度,認真落實護理分級管理和優(yōu)質(zhì)護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實。全年護理工作未發(fā)生差錯事故。

  4、護士大專以上學歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業(yè)務(wù)學習一次。

  5、建立醫(yī)院感染管理組織,制定醫(yī)院感染管理方案,由專門兼職人員負責院感工作,并取得相應(yīng)資格證書。定期開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查工作,監(jiān)管到位。加強醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:注射室、輸液室、供應(yīng)室、手術(shù)室、人流室、口腔科等)按醫(yī)院感染管理要求嚴格管理。

  三、本年度醫(yī)醫(yī)療工作存在的主要缺陷。

  1、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量有待進一步提高。主要表現(xiàn)在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

  2、抗菌藥物的.應(yīng)用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

  3、門診病歷書寫不規(guī)范,物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單。

  4、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

  四、20xx年度工作思路。

  1、加強各類質(zhì)量管理制度的學習,特別是醫(yī)療核心制度的學習。提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標準,治療有依據(jù),從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

  2、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度。

  3、加強各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,提高病案質(zhì)量。

  4、進一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實和分級護理的工作,重點科室如手術(shù)室、口腔科、人流室的院感防治工作。

  5、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。

  6、針對我院特點,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉(zhuǎn)診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫(yī)院病人住院人次,床位周轉(zhuǎn)率以及醫(yī)療收入,降低藥占比。

  7、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,各xx中發(fā)現(xiàn)病人,服務(wù)病人。

管理工作總結(jié)3

  在當宿管員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況,談點粗淺認識和體會。

  一、提高宿管員的工作水平

  要提高工作水平,就要善于學習,學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,xxx師傅領(lǐng)進門,修行在個人xxx,要掌握這些資料,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務(wù),引導教育,又膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結(jié)果。

  二、增強工作潛力

  宿管員無事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現(xiàn)宿管員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的`同學是既服務(wù)又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到xxx四勤xxx:xxx嘴勤、手勤、腦勤、腿勤xxx。xxx嘴勤xxx,對學生的問題盡力忙解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。xxx手勤xxx,工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。xxx腦勤xxx,經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。xxx腿勤xxx,做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

  三、做到“人到心到”

  是堅持以xxx職責xxx之心工作。人的潛力有小,但一般來說只要有事業(yè)心職責感,就能把工作做好。做宿管員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的職責,做到xxx四心xxx即xxx細心、耐心、苦心、盡心xxx,把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。

  在校園領(lǐng)導的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白自己工作時間短,狀況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更的進步,更的突破。

管理工作總結(jié)4

  一、工作期間主要完成事項:

  1、加強企業(yè)文化培訓,培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。

  2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。

  3、嚴格執(zhí)行5S管理。

  4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。

  6、跟蹤系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

  7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接,努力完善部門與部門之間流程清晰化。

  8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進行有效整改并及時落實。

  9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

  10、合理控制倉庫員工加班制度,保證最短時間完成工作情況最大化。

  11、完善倉庫管理相關(guān)文件,加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導書》。

  二、工作中的不足

  1、先進先出管控不徹底,部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放。

  2、對倉庫員工管理不十分嚴格,有松散現(xiàn)象。

  3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,導致有時作帳不及時。

  4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。

  三、改進措施

  1、根據(jù)新制定先進先出管理制度,嚴格管控,做到每日不定時抽查。

  2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工,更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴格的'員工考核制度,對每一位管理員進行考核。

  3、進一步了解系統(tǒng)操作流程,加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程,按要求做到及時、準確、不拖延。

  4、加強與相關(guān)部門溝通,以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

管理工作總結(jié)5

  20xx年xx月xx日開始,現(xiàn)場管理部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示精神,本部門加強現(xiàn)場管理,從細節(jié)抓起,透過對生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生狀況、員工儀容儀表、勞動紀律等各方面進行監(jiān)督管理,取到了較好的效果。現(xiàn)將10月x日至10月x日本部門現(xiàn)場管理工作總結(jié)如下:

  一、加強紀律檢查,提高員工紀律意識

  1、每一天早晨對進廠員工進行考勤,檢查員工著工作服、勞動紀律以及

  各辦公室衛(wèi)生清理狀況。

  2、按公司規(guī)定對各生產(chǎn)部門進行巡場檢查,發(fā)現(xiàn)不貼合規(guī)范的行為

  及違章行為,立即進行批評、教育,予以糾正。

  3、共登記違章15人次,罰款160元。

  透過加強紀律檢查,對違章行為進行查處,有效地提高了員工的紀律意識,

  二、做好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律及安全檢查工作

  1、督導經(jīng)常與各生產(chǎn)部門部長溝通聯(lián)系,隨時指出生產(chǎn)現(xiàn)場做不到位的地方,加以改善。

  2、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的地面、通道、設(shè)備、衛(wèi)生監(jiān)督,對各原材料、產(chǎn)成品以及日耗品定位的檢查。

  3、每一天檢查生產(chǎn)現(xiàn)場消除安全隱患;發(fā)現(xiàn)有吸煙以及串崗現(xiàn)象責令部長立即整頓

  透過以上檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,共查處不合格現(xiàn)象38項,整改推薦12項,下發(fā)通知規(guī)定6項,罰款480元。

  透過近段日子的整頓、整改工作,對提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,推進企業(yè)進步,提高員工的整體素質(zhì),都有了很大進步,但還有不足之處,期望在今后的'工作中,我們要進一步加強對現(xiàn)場的管理;加強學習業(yè)務(wù)知識,逐步提高自身素質(zhì);從細節(jié)抓起,認真學習《現(xiàn)場管理考核制度手冊》,養(yǎng)成良好的習慣性、紀律性,配合公司認真做好各項工作。

管理工作總結(jié)6

  在這一年以來,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  強化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的`同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

  嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

  在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各

  方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司良好形象。

  強化職能,做好服務(wù)工作。

  工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。賣場管理人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w營業(yè)部人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到任何工作上的困難,我們都應(yīng)積極配合做好分內(nèi)工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

  發(fā)揚吃苦耐勞精神。

  面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

  加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意編寫各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象,

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)

  展盡一份力。為此時代購物中心的全體員工應(yīng)向著這一目標共同努力。

  相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在20xx年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,配合商廈領(lǐng)導超前完成明年的工作計劃。

管理工作總結(jié)7

  自今年6月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將個人工作總結(jié)報告如下:

  一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、做好物業(yè)管理工作計劃,心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。

  自接手****管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。

  半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。

  小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的'工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,本年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

  (二)加強業(yè)務(wù)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

  (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

  (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

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