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最新建筑公司工作總結

時間:2024-11-06 07:55:17 工作總結 我要投稿
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最新建筑公司工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的最新建筑公司工作總結,歡迎閱讀與收藏。

最新建筑公司工作總結

最新建筑公司工作總結1

  20xx年xx月xx日至xx日,xxx技術工程部在公司培訓教室召開了xx年度總結會議,公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監周利國、營銷副總監兼技術工程部經理xxx及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。

  會議第一天以加強服務意識,提高服務質量的培訓學習為主題,營銷副總監兼技術工程部經理xxx根據多年經驗的現身說法,親自為大家培訓了近5小時。張經理運用客戶服務的專業理論知識,結合公司產品特點和服務案例,簡單闡述了客戶服務的基礎知識,詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經常性的服務內容。公司副總經理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產品技術:矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業的客戶服務培訓和技術知識培訓,向員工灌輸規范的服務意識和理念,使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉變為令用戶滿意的主動服務理念,為客戶提供及時、優質、專業的到位服務!

  會議第二天以成績喜人,任重道遠的'工作總結為主題,各主管分別對各自服務部20xx年的工作進行了總結,分析了存在的問題,推廣了成功的經驗,并對各自部門xx年的工作進行了初步規劃。技術工程部副經理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評,營銷副總監兼技術工程部經理張忠良全面客觀地總結了部門工作情況,并詳細規劃了xx年的工作任務和目標。

  最后,姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定,對存在的問題進行了全面、客觀地分析,并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心,大家都表示將繼續發揚吃苦耐勞、團結的技術工程部精神,提高服務質量,為用戶提供優質服務!

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結鞠躬盡瘁。

  19xx年酒店工程部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業昆明法語培訓中心隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主培訓工作總結了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是工作總結及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更房地產銷售經理的培訓、更可xx。

  第二、盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,酒店工程部經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發展大廈物業管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

最新建筑公司工作總結2

  一、目前公路施工企業財務管理存在的問題

  1.企業內部控制不健全

  財務部門在公路工程建設項目中,很少或沒有參與過其經營管理決策中,導致浪費了大量的工程建設資金或出現資金被挪用的違規現象。一些公路企業在新業務處理時,由于對內部的財務控制不完善,而使財務管理方面缺少依據。

  另外,影響了施工企業資產和損益的真實性的原因,還有企業在資產管理方面不清晰、對企業的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業不能全面性的控制內部財務管理所導致的。

  2.欠缺項目成本核算與控制方面的管理

  企業的價值來源是每一個成本中心,即:公路施工企業的每一個項目。公路施工企業在競爭中,為了中標往往忽略了實際成本,而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作,直接將工程交給項目部管理,然后由它分解,內部或外部的施工隊伍再承包。

  3.企業在項目預算方面不合理

  在公路施工企業,其經濟核算的基礎是,工程內部預算的編制工作,公路施工企業財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據。企業應本著節約成本,避免浪費,同時結合自身的實際情況進行編制預算,將工程預算的各個方面考慮到位,使公路企業的財務管理工作科學并合理。但是有些施工企業超出預算的數字,那是因為在項目開工之前,沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買,和出現重復采購的現象。

  二、公路施工企業如何加強財務管理

  1.相應健全的企業財務管理制度的建立

  該制度應該在公路施工企業以下幾方面做出規定,如:項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業健康發展,并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制,施工企業財務科應對項目部的財務人員,統一核算、統一管理、集中結算。

  除此之外,為了施工企業健康的發展,完善財務內部控制制度,以及為了使財務管理工作開展的更順利,讓其應有職能發揮更大作用,公路施工企業要建設企業的內部財務控制制度,并不斷的進行完善。

  2.公路施工企業的內部預算工作要做好

  在公路施工企業中,應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算編制小組,并由預算小組進行工程合同簽訂后相關的預算編制工作。財務人員在執行編制預算的過程中,可以及時發現問題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改,即成為企業內部組織生產經營活動的法定依據。

  在具體執行過程中,財務人員要對工程所耗工、料、機等費用,按預算進行審核支付,保證預算的剛性要求。如果出現突發事件時,調整預算額度時可根據相關程序。可以應用BOT融資模式,進行籌資。

  現在在國內,高速公路建設與發展的一條新思路即是:

  BOT融資模式,也已經有很多省市高速公路建設都在采用。政府與企業簽到契約,授予企業一定期限的經營特定的公用基礎設施和融資建設的特許專營權,同時,準許其回收投資,賺取利潤,通常是采用出售產品清償貸款或向用戶收取費用的方式;特許權到期限后,政府收回該基礎設施。即建設—經營—轉讓,BOT融資模式。

  通過BOT融資,使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決,也使民營資本的投資領域充分拓寬,同時增加了就業,使內需擴大,經濟迅速增。

  3.與財務軟件相配合,對財務內部做到實時監控。

  財務信息報告制度要堅持執行,財務內部審計和監督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況,可以通過財務軟件隨時查看項目的財務信息;財務軟件在編造數據也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時的依據,使領導決策正確。按照既定目標,企業平穩的運行與發展。

  4.在生產中,大力推廣和鼓勵技術創新,降低項目成本,工程技術人員應同時參與工程目標成本管理工作。

  在施工組織設計和施工方案中,不僅要注重技術質量,也要重視成本效益。企業應把“價值工程”理念引入到工程技術人員中,引導和鼓勵其參與成本管理,使其注重技術質量的同時,更加重視技術質量與成本效益,從而技術優勢轉化為節省成本的經濟優勢得以實現。

  5.投標、材料、資金、成本和非生產性開支這5個重要環節,是經營管理中關鍵的問題。

  要解決好這5個方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企業現金流途徑,就要加強資金集中管理,合理調配資金,使資金使用效率提高,取得企業全面建設和經濟效益的雙豐收。同時,企業要全方位控制資金管理,并監督企業資金運行的過程,請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執行;為資金緊張的局面得到緩解,對竣工、撤銷項目的清理工作要做好,清理債權債務的`力度要加大,使資金盡快回籠。

  之外,工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業的財務部門,企業財務和會計狀況要及時提交給企業的領導決策層,這樣方便管理人員進行協調施工現場各部門的工作,也使企業實現資金籌集和調度更快速,為確保實現投標價的全額,加強資金的計劃監控和管理;同時,也使財務部門同決策層、施工現場的管理人員之間,共同做好工程價款的催撥工作,確保資金結算,及時收回。

  6.財務管理方面的信息網絡建設要加強

  在新的市場經濟中,公路施工企業要想穩步發展,財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業中的各項財務工作可以利用計算機技術處理,公路建設項目的每個階段也可以通過計算機監督控制,因此財務管理工作中的內部財務要想實現更好的控制,就要建立內部財務管理網絡。公路企業財務的管理水平的提高,主要是靠運用電子商務平臺、現代化的信息技術等先進手段,及在公路施工企業的財務管理部門構建的財務管理網絡。

  三、綜上所述

  公路施工企業財務管理工作要求財務人員具備較高的業務素質,還要求有企業的重視和配合,一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作,使企業價值最大化的目的得以實現。

  一、現階段建筑企業財務會計核算的不足

  (一)財務會計核算的基礎工作做得不夠深入

  不少建筑施工企業的財務會計核算基礎工作做得不夠深入,具體來說,財務數據更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等,這些問題的存在,在很大程度上影響著財務會計核算的準確性,也降低了財務會計核算工作的效率。

  (二)財務會計核算信息的質量不高

  建筑施工企業在日常經營過程中,真實、準確、有效的財務信息,是會計核算的重要基礎。財務會計核算信息的質量,直接影響核算效果的發揮。如果相關的財務信息存在較大的誤差,甚至建筑施工企業內部一些機構,為了保護本部門的利益,而對某些財務數據進行修改,在這種情況下,企業財務會計核算的實際效果,肯定會大打折扣。

  (三)財務會計核算制度不完善

  建筑施工企業的主要業務在于工程項目的承包、承建,這是其利潤的主要來源,而對于財務會計核算制度方面的建設,很多企業沒有投入應有的資源。這就導致企業的財務會計核算制度,存在諸多不合理之處,其公開性、透明性和公平性,存在一定程度的問題,這就影響了實際財務會計核算的效果。

  二、建筑施工企業財務會計核算優化的具體措施分析

  (一)設計科學完善的財務會計核算體系

  建筑施工企業要重新設計財務會計核算體系,對財務會計核算工作的框架制度進行優化設計。減少不必要的核算程序,注重實質效果。財務會計核算體系,是實現財務會計核算優化工作的制度保證,對整體的會計核算工作,有著最直接的影響。因此,建筑施工企業,要從財務會計核算體系入手分析,找出其中存在的不足,并對其進行重新設計,提高會計核算體系的科學性。

  (二)健全各項會計核算機制與制度

  建筑施工企業,在會計核算機制制度建設方面,要加大力度。在深入調研,認真分析會計核算工作存在的問題,重新設計會計核算的重點程序。從制度和程序層面,優化和提升會計核算工作。具體來說,應該從風險機制、信息機制、內控制度等方面做起。具體來說,風險機制,要更加注重對日常財務會計核算的動態檢測,對于發現的問題,要及時解決。

  信息機制,要提高財務會計核算的信息質量水平,從相關信息的資料收集,到信息分類篩選,要形成高標準的信息控制機制。內控制度,在建筑企業內部,要按照相關的準則要求,建立符合現代企業運行的內控機制,降低各部門、各環節在實際施工過程中,出現問題的概率,優化企業的內部管理,提高建筑企業施工作業的經濟效益。

  (三)加大財務會計核算的監督力度

  建筑施工企業在會計核算優化方面,比較重要的措施就是要加大監督審核的力度。一些在外地施工的項目,其會計核算的監督更為重要。企業財務內部應該抽調相應的人員,到項目的施工現場,進行清查核算,認真監督會計核算的每一個過程,對其數據、資料進行深入細致的分析。會計核算監督工作,是優化建筑施工企業會計核算的重要基礎措施,在未來建筑施工企業,財務管理改革方面,應該不斷得到強化。

  (四)提高財務會計核算人員的素質

  會計核算工作的落實,最終還是要具體的會計工作人員去執行。可以說,會計核算人員的專業理論知識和會計實務技能,對于會計核算工作的質量有著最為直接的影響。從這個角度來看,建筑施工企業,應該加大對一線會計核算人員技能的培訓,拓展專業知識,豐富一線會計核算工作人員的實戰經驗,提高他們的整體素質。要培養施工企業會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力,在復雜萬變的商務環境中,建筑施工企業需要有創新維思維、有遠見、有決斷力的CFO,他們溝通技巧、創新視角、解決問題能力、業務洞察力、風險管理能力都要快速提升,才能帶領團隊一起體味多維思維的樂趣。

  運用多維思維的財務楷模,不能僵化財務會計管理人員,而要在多重迷局中,善于運用戰略眼光剝繭抽絲、發現問題;運用談判技巧和多種溝通能力,善于平衡各方面利益,持續勤練內功,鞏固自身和企業內控的根基。總之建筑施工企業,要切實從人才素質的提高方面下功夫,真正發揮人才在會計核算優化方面的重要作用。

  三、結束語

  建筑企業面臨著越來越激烈的市場競爭,建筑企業只有在資金操作和財務會計核算上不斷采取合理的優化措施,才能實現企業利潤的最大化。建筑企業在市場競爭中,應當根據財務會計核算的發展現狀與存在的問題,及時采用先進的會計核算技術并對企業財務會計人才進行培訓,對企業的財務會計設施進行及時的更新,更好促進企業財務會計核算綜合實力的改善,更好的促進我國經濟發展。

最新建筑公司工作總結3

  我從學校畢業走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

  一、不斷學習提升自己

  鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  二、理論與實踐結合

  通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的`發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

  公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

  光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

  建筑公司員工個人工作總結張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  二、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

  吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

  3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

  三、最后總結一下

  要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

  干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

  施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

最新建筑公司工作總結4

  時間如白馬過隙,20xx年度很快過去了,又將迎來嶄新的充滿期待的20xx年,回望這一年來的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事都在不斷進步成長著,朝著同一個目標奮斗著,讓這一年過得充實豐滿。憶往昔顧今朝盼將來,新的一年即將到來,年關將近令人向往。同時,在工作上也將帶來新的挑戰,在以全新的面貌來迎接新年的到來,也不忘來總結和計劃過去一年來所做的努力及20xx年的工作計劃。

  隨著xxx項目20xx年項目開工到20xx年夏初的完美結束,在負責此項目勞務工作的過程中,得了項目各部門絕大多數同仁以及項目經理的認可與支持,本人深感榮幸。也從中學習了很多。

  來新工地已半年多的時間了,很榮幸本人參與了濱海新城xxx工程的成長的'歷程,從剛來的項目即將封頂、到現在主體結構完成,落架。我也隨著項目的逐漸完善中慢慢成長到今天的成熟。自今年五月以來,項目的建設隊伍在慢慢壯大,引進了更多專業人才,專業水平得到了很大的提高,部門建設正在逐漸走向規范,勞務的職能作用也在逐步得到體現。公司領導對勞務部的建設極為關心,這對于勞務部門來說無疑是最強大的強心劑。過去,大家可能對“勞務員”這個詞語感到有點陌生,不知項目設如此部門真正的用意在哪里。通過大家的同心協力,已慢慢取得了項目各部門絕大多數人及建筑工人的認可與支持。

  五月初旬因初來乍到,很多工作內容的交接和不熟悉使得一些工作無法順利的展開,一直在做著資料完善工作,對以往的資料上進行了重新的梳理、補充、分類、歸檔,而后更加明確了個人的工作職責,使工作更加細致化、具體化,各項工作有條不紊的進行,現對于今年的工作總結如下:

  1、對于勞務人員的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的檢查及歸檔工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。

  2、協助項目經理掌握勞務狀況;填制和分析各類勞務統計報表。為工人工資發放工作提借準確的信息。

  3、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續,到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為勞務工作人員合約意識淡薄,而且較分散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分勞務人員至今未能簽署勞動合同。計劃在年底,把合同簽署工作完成好。

  4、考勤管理,按月準確岀具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,項目實行上下班刷卡辦法已經近一年時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年項目部特意為此問題進行了考勤重申,并與管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因項目許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,造成考勤不公的結果,考勤系統還需更加完善。執行各項目規章制度,處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,項目部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。同時,當事人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  5、制定員工宿舍安全管理規范,定期與安全員一起到工人宿舍進行安全巡檢,排出安全隱患。

  6、協助項目部與各班組長對進場的工人進行有效的安全文明施工的教育,提高工人的安全意識,防范于未然,并在考勤入口處與安保人員監督進場人員穿戴是否符合安全規范。 6、監督各班組的工資按時的發放,和全額發放。讓工人能夠安心的工作,讓工期保質保量完成。

  20xx年工作計劃如下:

  做好勞務管理計劃,完善組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度的內容。

  辦理登記備案參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價,負責審核勞務人員身份資格,辦理登記備案。監督勞務人員勞動合同的簽訂,變更、解除、終止及參加社會保險等工作,負責或監督勞務人員進出場及用工管理,責勞務結算資料的收集整理,勞務費的結算。監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立,處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作,負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料,負責匯總整理、移交勞務管理資料。

  (1)參與制定勞務管理計劃。

  (2)參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。

  (3)負責驗證勞務分包隊伍資質,辦理登記備案;參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。

  (4)負責審核勞務人員身份、資格,辦理登記備案。

  (5)參與組織勞務人員培訓。

  (6)參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。

  (7)負責或監督勞務人員進出場及用工管理。

  (8)負責勞務結算資料的收集整理,參與勞務費的結算。

  (9)參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。

  (10)參與編制、實施勞務糾紛應急預案。

  (11)參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。

  (12)負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。

  (13)負責匯總、整理、移交勞務管理資料。一些建議

  1、薪酬績效體系改革:旨在提高員工有效收入,激勵員工工資潛能,提升企業核心競爭能力及積極影響,順應企業長遠目標及戰略規劃。

  2、開展全員培訓,提升員工素質,強化公司集體自尊,不斷開拓勞務管理人員視野,把握勞務動態,吸收外部先進的勞務管理思想和理念,秉承“團結、務實、開拓、創新的”加強員工歸屬感,集體榮譽感。

  工作心得和一些不足之處

  在工作中要注意注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這近一年時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做得不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

  存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

最新建筑公司工作總結5

  xx年公司在河南省建委、鄭州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導、指導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢,認真落實公司xx年的工作要點,結合公司xx年的工作實際和特點及難點,積極發揮業務管理的職能作用和指導作用,把握機遇,迎接各種挑戰。扎實工作較好的完成了各項工作任務,促進了公司的全面建設,取得了較好的工作成績。現將我公司一年來的工作情況總結如下。

  以人為本,講團結,講穩定,講和諧,求發展。大力弘揚抗震救災精神,圍繞建筑服務于人民、服務社會和主題思想,努力為建國xx周年做貢獻,銳意改革,嚴格法規、完善制度、強化管理、克服困難、扎實工作。積極創造全方位應對新形勢、新情況,多渠道拓展空間,努力推進公司全面建設和發展和新格局,從而促進了公司的全面建設。

  (一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。

  xx年公司全年簽訂工程項目合同共xx項,其中房屋建筑工程項目xx項,建筑面積xx平方米,合同造價xx萬元,道路等其他附屬工程項目xx項,合同造價xxxx萬元,兩項合計合同造價產值為xxxx萬元,超額完成了年度工作計劃目標。

  (二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯運,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故,主要工作目標爭創了三個百分百,一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%,二是在建工程項目的已完工程質量驗收合格率為100%,三是強制條文執行率為100%,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

  (三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性。

  認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢和機會,采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

  (四)、加強工程項目經濟結算,為多創經濟效益和社會效益努力工作,多建項目爭創精品,創造良好的經濟效益和社會效益回饋社會,回饋人民是建筑企業的應盡職能,xx年公司在建工程建設項目共xx項,合同造價產值為xxxx萬元,其中新開工程項目xx項,合同造價產值xxxx萬元,占全年在建工程項目的xxxx%。全年共結付工程款xxxx萬元,創利稅xxxx萬元(不含分公司)。

  (五)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多做有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高業務管理水平,廉政行為能力和工作作風;二是根據政府主管業務部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業動態考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培參人員達60多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務,xx年新增技術人員人;五是及時完成了各種統計報表工作任務;六是不斷完善各種管理制度,xx年新增規章制度6項。

  (六)克服困難、知難而進,加強對遺留問題的化解。

  公司在經營中,遺留問題應該說還是不少的,其中有歷史遺留問題,也有近幾年經營中出現的經濟糾紛和農民工工資問題,這些問題對公司的正常運轉和經營的確帶來了不少困難和阻力,一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細致的工作,一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會關系的手段去做,總的看,取得效果還是不錯的,有的問題已得到解決,有的問題進展情況看好,如玉鳳苑項目已解決90萬元,余下100萬元的.帳按結果也有出路了,有的問題從法院判決結果看也不錯,如張濤案件,20xx年如果按照公司目前的統一安排和要求,對有關問題逐步抓好落實,化解各種遺留問題的目標是可以實現的。

  (七)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

  一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,車輛行駛安全無事故,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了稅務稽查工作。

  (八)為完成xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下八個意識,全面加強企業管理。

  1、增強企業意識。

  一是要樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,創行業信譽和社會效益。

  二是樹立法規意識,按法規辦事。

  三是要樹立關愛企業意識,做正通人,做正通事,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,獻計獻策,多做貢獻。

  2、增強發展意識。

  樹立發展才是硬道理的思想。只有發展才能彌補失去的損失;只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能應對金融危機影響;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。一句話,發展才能使我們走出困境,發展才是我們的唯一出路。

  3、增強管理意識。

  管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作。

  管理工作是個系統工程,管理出效益,管理出人才。

  從公司目前的管理工作現狀看:

  一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性。

  二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,作風過硬,遵紀守法。

  三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到,不早退,嚴于律己,形成良好的作風紀律管理氛圍,促進公司的全面建設。

  四是要加強工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成。

  五是加強公司的財務管理,按建筑企業財務管理的基本要求,把公司的財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報、半年和年報工作。

  六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,胸懷全局,團結奮斗,腳踏實地,扎實工作,從小到大,從上到下,不錯辦一件事,不漏辦一件事。

最新建筑公司工作總結6

  自參加工作以來,我一直從事施工管理工作,虛心學習,專業技術水平不斷提高。近年來,我參加了3項工程施工,工程全部合格。

  這年我先后在xx、xx項目部、xx項目部,在師傅、同事的指點下,我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前,進行詳細的技術交底,使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件,并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。按有質量標規定逐項檢查操作質量和中間產品質量,并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作,工程技術檔案是工程的原始技術、經濟資料,是技術和工程質量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據,所以工程技術檔案資料要填寫如實情況,并隨施工過程認真填寫,避免事后補做。

  經過20xx年的學習基本熟悉現場管理的工作的主要內容和施工過程中應該注意重點。在隨后的兩年,我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作,利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地,利用gps定位中心坐標,利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺,想做好技術員,不管什么事必須先自己干。我簡單談談我的學習測量的體會吧。

  一、小心推敲、認真求證

  在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規范有沒有沖突的.地方,如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!

  二、結合實際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

  ①把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節省大量的時間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

  ②把圖紙中的相關數據,如線位關系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。

  ③在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量) ④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業的時間。

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