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計量工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的計量工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計量工作總結(jié)1
第一部分全年主要指標完成情況
一句話總結(jié)
1、安全環(huán)保：各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。
2、油品損耗：
3、油品質(zhì)量：
第二部分20xx年重點工作完成
（一）HSE管理方面：
1、開展安全活動
2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災工作
3、體系建設工作，提高HSE管理水平
4、第三方安全監(jiān)管，落實安全環(huán)保主體責任
5、重點節(jié)日會議期間安全生產(chǎn)工作
6、事故隱患的排查和整改
7、踐行有感領導，履行直線管理責任，落實“誰主管、誰負責”
8、安全生產(chǎn)考核，安全環(huán)保責任制的.落實
9、等等
（二）計量管理方面：1-12月份綜合盈虧，實際盈虧，同比去年，環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓考核、監(jiān)督檢查工作。
（三）質(zhì)量管理方面：：1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓考核、監(jiān)督檢查工作。
第三部分20xx年重點工作計劃
（一）HSE管理方面：管理目標
（二）計量管理方面：損耗目標
（三）質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理目標
有什么些什么，相關(guān)材料要有原始東西，寫出的東西要經(jīng)得起檢查，材料形成之后各單位負責人要審核。
計量工作總結(jié)2
一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7. 完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8. 嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關(guān)、各常設機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處：
1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2． 質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的`質(zhì)量問題。3． 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4． 不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。
5． 溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1． 明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2． 根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，XX年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3． 通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4． 從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。
5． 作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，XX年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計量工作總結(jié)3
我于20xx年xx月30日畢業(yè)于xx大學信息科學與工程學院，并于同年xx月1日到xxxx市計量測試研究所。在這一年多的學習中，收獲良多。
我在大學學習的專業(yè)是計算機科學與技術(shù)，來到本負責網(wǎng)絡管理以及熱電室的部分檢測工作。剛來的時候，還不適應從學生到工作人的轉(zhuǎn)變，感覺一切都很陌生，很多知識都不明白，很多事情都要學習。還好，大家對我都很照顧，很熱情，很親切，這讓我很容易融入的氛圍中。
隨著社會的發(fā)展，單位現(xiàn)在工作流程已經(jīng)全面進入了網(wǎng)絡管理階段，因此，網(wǎng)絡的正常進展十分重要。一旦發(fā)生，必須要在短時間及時內(nèi)解決，否則，單位的工作鏈將會受到嚴重的打擊，耽誤一兩天可以，再久就會很麻煩，這點我深有體會。在工作實習一年多的時間里，單位服務器一共發(fā)生過兩次大的，以前也聽說過服務器經(jīng)常出問題，但剛開始來的幾個月里，服務器一直相安無事，我就麻痹大意，對服務器的管理很是不上心，一度時間內(nèi)不管不顧，只是偶爾更新一下單位的病毒庫，保證系統(tǒng)安全。對于單位的軟件——計量管理系統(tǒng)，知道的更是很少，只止步于和其他同事一樣，會用就行，這也導致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時解決的矛盾。幸虧有同事幫忙，不然會造成較大的麻煩。在這一年多的時間里，系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前，軟件出現(xiàn)了漏洞，系統(tǒng)整體不能運行，通過與成都的軟件公司及時的溝通，問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題，是在七月份，這次問題很嚴重，導致系統(tǒng)整個癱瘓，本來以為是個小問題，可是我還是小看了問題的嚴重性。開機報錯，數(shù)據(jù)大量丟失，殺毒軟件失效，不能連接外網(wǎng)，不能復制粘貼，一切手段都不能用，當時很是著急。最后不得已，采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題。可是問題又來了，備份的系統(tǒng)只是一個純凈的.，沒有任何軟件的系統(tǒng)，單位的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識的重要性，根據(jù)經(jīng)驗和其他人的指導，順利完成了系統(tǒng)的重組工作，并想方設法把丟失的數(shù)據(jù)找回。
通過這兩件事，明白了自身不足，也通過這兩件事，對單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解，現(xiàn)在能獨立解決一些問題。面對知識的匱乏，我上網(wǎng)找了大量資料，學習服務器管理應該注意的相關(guān)事項，復習了數(shù)據(jù)庫維護要注意的事項，并且單位配備了移動一盤，切實做好數(shù)據(jù)的保護工作。
在另一方面，我的大量時間放到了熱電室的儀器儀表校準工作上，與服務器的維護工作比，這個工作對我來說挑戰(zhàn)性不小，畢竟當初在學校的主要學習方向還不是這個。面對挑戰(zhàn)，當時也有過膽怯，不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說，三人行必有我?guī)煟拇_如此，不懂就問以及同事的傾囊相授，有問必答，通過自身學習檢定規(guī)程以及規(guī)范，同事的悉心指導，我的進步較大。理論聯(lián)系實踐的學習方式讓我掌握知識很快。在這一年多的時間里，我了解了本實驗室的各種儀器設備的使用方法，了解了各種專業(yè)術(shù)語和計量方面相關(guān)基礎知識，熟練掌握了幾種儀表的檢定校準方法并取得了相應的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證，對于能成為一名檢定員讓我我興奮不已，同時也更加深刻的意識到檢定員工作的重要性。通過學習，我認識到檢定員的責任與義務，檢定工作的神圣性與重要性，深刻理解了檢定工作對于安全生產(chǎn)以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認真去做，檢定數(shù)據(jù)堅決不弄虛作假，維護檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里，我陸續(xù)取得了接地電阻測試儀，接地導通，玻璃液體溫度計，雙金屬溫度計，壓力式溫度計，熱電偶，熱電阻以及溫場等九個項目的檢定資格。除此之外，我還參與了本室建標考察的工作。通過建標考察，對實驗室認證流程有了深刻了解，思想?yún)R報對學過的知識有了更深一步的認識。對重復性試驗，誤差不確定度，計量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時間內(nèi)對自身能力有了較大提升。并且之后參加的二級注冊計量師考試，對知識的細節(jié)更是有了較大的了解，通過與同事的討論，進步較大。
通過一年多的工作學習，即使自身有了較大進步，但還存在著不足。例如對計量法律法規(guī)的了解不是很深刻，不能專注于學習，很多知識雖然了解但卻不精，例如計量檢定規(guī)程及規(guī)范的認識不夠，對計算機相關(guān)知識了解不深刻；不能積極主動的發(fā)揮自身能力，而是被動的去適應工作的需要等。在今后的工作學習中，我肯定要努力學習，提升自身素質(zhì)，更好的服務于工作。
計量工作總結(jié)4
一年來，認真學習“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆四中全會精神。服從領導、團結(jié)同志、廉潔奉公、扎實工作。以樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點，圍繞工業(yè)強市，以計量工作服務百色經(jīng)濟社會發(fā)展為主題，認真履行自己的職責。在科長的帶領下，在同事們的密切配合下，全面地完成了各項工作和局領導交辦的其它任務。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、關(guān)于“德”的方面，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計量監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。
二、關(guān)于“廉”的方面
始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行總局“八嚴禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項規(guī)章制度，在行政服務和執(zhí)法中不假公濟私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。
三、關(guān)于“勤”的方面
勤勉敬業(yè)是對每一位干部的起碼要求。20xx年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領導對我的重托，全局廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對民生計量、能源計量、機動車安檢機構(gòu)的監(jiān)管和對系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實驗室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報有關(guān)材料，我始終積極主動，從不敢有絲毫懈怠。
四、關(guān)于“績”的方面
1）加強強檢計量“系統(tǒng)”監(jiān)管，完成了“系統(tǒng)”錄入率達100%的年度目標要求。2）加強民生計量器具強制檢定的監(jiān)管，和同志們深入重點節(jié)能企業(yè)監(jiān)督檢查21次，對法定計量檢定機構(gòu)強檢工作推進情況的`監(jiān)督檢查14次；參加民生強檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查7次。3）認真開展“關(guān)注民生計量惠民”專項行動：參加“誠信計量進市場”活動，檢查集貿(mào)市場13個，超市9家，檢查在用計量器具1847臺件；參加“健康計量進醫(yī)院”活動，檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件；參加“光明計量進鏡店”活動，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗光配鏡用強檢計量器具29臺件；參加“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，深入13個社區(qū)及學校，協(xié)助計量所為群眾提供免費檢測服務52次數(shù)；參加“放心計量進油站”活動，檢查加油站41家，在用加油機210臺件。4）加強定量包裝商品監(jiān)管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，商品107批次。5）深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。參加檢查使用度盤秤等場所23個，檢查在用電子計價秤1591臺、度盤秤753臺、市場公平秤29臺；6）加強能源計量工作：親自擬訂能源計量年度工作實施方案、計劃；深入21家企業(yè)開展能源計量宣傳活動；參加現(xiàn)場檢查39家重點耗能企業(yè)的能源計量器具配備和管理情況；指導幫助32家企業(yè)建立能源計量管理制度、制定節(jié)能降耗方案、完成能源計量器具配備和管理自查報告等；主筆和主持2份重點耗能企業(yè)計量管理和檢測體系分析報告，指導14家重點耗能企業(yè)運用能源計量數(shù)據(jù)進行分析報告。同時，指導幫助54家加油站、78家集貿(mào)市場和1家機動車監(jiān)測站制定計量管理制度。7）幾乎負責本科室搜集、整理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)等材料，編寫有關(guān)工作實施方案、計劃、總結(jié)，并上報。8）負責組織培訓考核系統(tǒng)外計量檢定員和計量標準考核單位，審查有關(guān)材料，作出期限告知書及現(xiàn)場考核結(jié)論，并制作、發(fā)放相關(guān)證書。
此外，積極參加對13家機動車檢測機構(gòu)的監(jiān)督檢查工作和百色市“5.20”世界計量日宣傳活動。
回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在思想上和工作上的每一個進步，都離不開領導的關(guān)懷、指導和同志們的支持、幫助。明年，我將以更加飽滿的干勁，更加務實的作風，腳踏實地做好本職工作。
我認為，20xx年我的工作是稱職的。
計量工作總結(jié)5
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，我國大多數(shù)企業(yè)相繼建立了完善的統(tǒng)計制度，尤其是大中型國有企業(yè)。但是很多企業(yè)雖然有統(tǒng)計制度，很多管理者都是追求企業(yè)利潤最大化，只是重視各種財務指標，忽視統(tǒng)計工作的作用，造成很多決策失誤進而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。
一、企業(yè)統(tǒng)計管理工作存在的問題
雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了統(tǒng)計制度，但是企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中存在很多問題，主要表現(xiàn)如下：
第一，很多企業(yè)管理者對統(tǒng)計管理工作的性質(zhì)區(qū)分不清，簡單認為統(tǒng)計工作只是反映企業(yè)計劃生產(chǎn)完成情況，都是為企業(yè)生產(chǎn)計劃所服務的，這樣也就弱化了統(tǒng)計工作的作用和地位。
第二，企業(yè)管理者對企業(yè)統(tǒng)計管理工作的內(nèi)容了解程度不夠，錯誤地認為統(tǒng)計工作是為了上級主管部門服務的，如果投入大量的財力進行統(tǒng)計工作會浪費掉有限資源，統(tǒng)計工作也就停留在初級階段，只是發(fā)揮了統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)收集作用，并沒有對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學的分析。
第三，對統(tǒng)計工作的作用了解程度不夠，簡單認為統(tǒng)計工作只能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，對于制定發(fā)展對策的實際意義很少，這也就造成對統(tǒng)計工作的不重視。
二、統(tǒng)計工作的作用
1、統(tǒng)計工作能夠反映出企業(yè)現(xiàn)狀，例如企業(yè)的人員、職能機構(gòu)、負債和資產(chǎn)等方面的情況，還能夠反映出企業(yè)在某一個時期內(nèi)的動態(tài)，例如企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、科學技術(shù)和財務盈虧等情況。
2、統(tǒng)計工作能夠反映企業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量特征。數(shù)量特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)銷能力、人力和物力的.投入產(chǎn)出比，質(zhì)量特征主要體現(xiàn)在企業(yè)的服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和設備質(zhì)量等。
3、統(tǒng)計工作能夠反映出企業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)效率主要體現(xiàn)在人力和物力的投入產(chǎn)出比，經(jīng)營效益主要體現(xiàn)在企業(yè)投入與產(chǎn)出之間的比較分析。
4、統(tǒng)計工作能夠反映出企業(yè)的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)等，企業(yè)規(guī)模主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、尹奎規(guī)模等。
三、企業(yè)統(tǒng)計工作改革方向
企業(yè)管理者只有明確統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)營的作用和意義，高度重視企業(yè)統(tǒng)計工作，這也是企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的前提。筆者認為從企業(yè)管理角度來看，統(tǒng)計工作改革發(fā)展的方向是：建立高效合理的統(tǒng)計管理模式；全面是吸納統(tǒng)計信息的共享。
（一）建立高效合理的統(tǒng)計管理模式。
很多大中型的企業(yè)基本上設有統(tǒng)計部門來全面負責的企業(yè)的統(tǒng)計工作，筆者建議可以設立一個總統(tǒng)計師職位來負責整個統(tǒng)計部門，使得統(tǒng)計部門能夠準確和及時地為管理者提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，為制定各項決策和措施提供依據(jù)。可以通過以下方式來實現(xiàn)：
首先統(tǒng)計師制定企業(yè)的統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計信息的報送要求，充分考慮企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和管理的需求以及企業(yè)面向市場和競爭的需求，將市場信息同本企業(yè)經(jīng)營狀況相結(jié)合，制定出本企業(yè)的指標體系，并將指標體系分解到各個職能管理部門，其中包含統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的規(guī)范以及報送時間、方式和內(nèi)容等。
統(tǒng)計師還需要負責收集、匯總、審核和提供各類統(tǒng)計信息。一是必須對統(tǒng)計成員上報的信息進行審核之后加以匯總；二是收集審核本企業(yè)各個職能部門上報的統(tǒng)計信息并加以匯總；三是全面搜集企業(yè)之外對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理具有參考價值的信息并加以匯總。統(tǒng)計師的職責就是負責審核匯總企業(yè)經(jīng)營管理所需要的各種統(tǒng)計信息。
（二）建立統(tǒng)計信息共享機制。
企業(yè)內(nèi)部的各個基層單位都有特定的數(shù)據(jù)信息傳輸方式，由于傳輸方式和過程的差異也使得企業(yè)統(tǒng)計信息的收集和應用比較困難。在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)計信息共享機制，各項數(shù)據(jù)信息都采用統(tǒng)一的方式和流程，這樣可以提高企業(yè)統(tǒng)計工作的效率和準確性。共享機制按照信息需求者不同可以分為以下三種：一是基礎信息共享，主要應用于各基層單位向各自職能部門傳輸信息，滿足職能部門統(tǒng)計信息匯總的需求；二是轉(zhuǎn)向信息共享，主要適用于各職能部門向統(tǒng)計部門的信息傳輸，滿足統(tǒng)計部門匯總和綜合分析的需求；三是綜合信息共享，這是統(tǒng)計部門將匯總分析的統(tǒng)計信息向企業(yè)管理層、職能部門和基層單位多向運行，滿足不同信息需求者的要求。
四、結(jié)語
企業(yè)統(tǒng)計工作就是將企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)信息進行匯總和對比分析，以及將本企業(yè)和同行業(yè)的企業(yè)進行對比研究分析，得到的統(tǒng)計信息能夠為企業(yè)管理者制定各項決策提供參考。只有全面提升企業(yè)統(tǒng)計工作水平才能夠滿足不同信息使用者的需求，這也是當前企業(yè)統(tǒng)計工作改革的方向。
計量工作總結(jié)6
分局在深入推進“五個一”工程活動中，以標桿效應推動全區(qū)工程機械企業(yè)切實加強計量管理，夯實質(zhì)量提升的基礎，取得了階段性成果。分局指導推進“計量器具配備精細化”、“計量數(shù)據(jù)管理規(guī)范化”，在計量管理制度、計量檢定、計量器具配備、測量體系運行、計量認證等各個方面上水平，順利通過了計量保證確認。在標桿企業(yè)的影響下，一批企業(yè)把強化計量管理作為提高經(jīng)濟效益的基礎工程來抓，4家企業(yè)陸續(xù)通過了計量合格確認。一是“一企一策”樹標桿。按照以點帶面、以強帶弱的工作理念，選擇典型企業(yè)建樹計量標桿，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定一企一策的幫扶方案，為企業(yè)提檔升級提供原始數(shù)據(jù)，夯實計量基礎。根據(jù)開發(fā)區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)集群鏈狀發(fā)展的特點，分局分別選擇了在工程機械整車生產(chǎn)、零配件供應兩個層面開展計量管理工作。徐工科技今年擴大生產(chǎn)能力，分局重點對新生產(chǎn)線的計量器具配備進行指導，使其納入原來計量管理體系中實行統(tǒng)一計量體系管理一家生產(chǎn)汽車空調(diào)器企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面急需測量數(shù)據(jù)支持研發(fā)，分局對其實驗室的檢測能力進行指導，提高了企業(yè)研發(fā)水平。二是強化計量人員培訓。分局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)大部分企業(yè)重視質(zhì)量，卻在計量管理方面疏于管理。為此，分局下大力氣抓計量管理人員培訓，通過培訓建立了企業(yè)計量管理人員檔案庫，建立起日常工作聯(lián)系機制，為企業(yè)提供了一批滿足工作要求的`計量管理、計量檢定和計量體系內(nèi)審員。徐州香醅酒業(yè)有限公司的計量檢定員通過培訓掌握了酒精流量計在不同溫度不同壓力下的使用和計算方法，很快解決了生產(chǎn)中實際產(chǎn)出和理論產(chǎn)出不相符合的問題。
三是嚴格計量認證審查。分局以計量認證工作為載體，通過幫扶、指導、認證等一系列活動，嚴格按照計量認證的程序進行材料審查和現(xiàn)場審查，并在審查中就發(fā)現(xiàn)的問題一一向企業(yè)進行現(xiàn)場指導，使企業(yè)明白計量管理的重要性，按標準進行計量器具的配置，使計量體系真正實現(xiàn)規(guī)范運行，對生產(chǎn)經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)。
四是實現(xiàn)計量效益最大化。分局在指導企業(yè)加強計量管理時，經(jīng)常跟企業(yè)“算賬”。先算一筆計量管理混亂帳。計量管理混亂，意味著器具配備不足，精密度不夠，數(shù)據(jù)不準，那么就會導致產(chǎn)品容易出現(xiàn)次品，成本相對提高，有時一臺地中衡的不準確稱量會導致企業(yè)在一天內(nèi)漏掉數(shù)額較大的利潤額。然后算一筆計量管理清晰帳，清晰的計量管理就是計量人員職責明確，計量器具數(shù)量充足，計量性能可控，計量數(shù)據(jù)準確，那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，工廠信譽度提升，基礎數(shù)據(jù)可以作為核算成本、創(chuàng)新研發(fā)的直接來源。車輛有限公司在今年年初實行計量管理體系管理，分局指導企業(yè)增加設備、提高器具精密度，指導計量人員嚴格數(shù)據(jù)管理，提高計量管理水平，上半年產(chǎn)品一次合格率比去年同期提升了20%。
計量工作總結(jié)7
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計量工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)：
20xx年對公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業(yè)務部計量班工作，雖然工作有時會很苦很累，有時連吃飯的時間都沒有，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
來到我們公司工作，從總經(jīng)理到班組長，提到最多的就是問題。“責任，重于泰山”。意在提醒進入庫區(qū)和碼頭的每一個人員xx。一時的疏忽大意，也許會使你終生難忘。
在計量工作，首先就必須學會檢尺，測溫，算數(shù)。初學者想做到規(guī)范確實不是一件容易的事，我剛學時也犯了一些錯誤：如檢尺誤差大，溫度測不準等，記得有一次因為一時疏忽差點造成很嚴重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的`教導和班里老人的指點我已經(jīng)非常了解計量工作了!在這里我非常感謝他們，在計量工作的第二事就是開小票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，xx要注意到。稍不小心就會造成很嚴重的后果。xx，大概要注意這些方面：
一，填寫檢斤量時要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量xx要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。
二，小票上面必須有公司的商務章。貨主簽字等。
三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
集團提倡“店小二”式微笑。我們生活不能缺少微笑，更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式就xx能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動貨主，用微笑創(chuàng)造價值。
20xx年在業(yè)務部計量的工作，學到了很多東西。無論從理論知識上、實踐工作上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會調(diào)離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，xx“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。
一、嚴禁違反操作規(guī)程操作。
二、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。
三、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
四、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。
五、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為貨主，“以人為本”“從”心開始“聽從領導安排，服從領導指揮!像一系列違規(guī)說”不“! 領導們看我的實際行動吧!
計量工作總結(jié)8
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確保客戶的利益。
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準確計量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。
（1）設備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：①站內(nèi)設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300×10元=3000元；④8#磅基礎預埋件協(xié)調(diào)機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；⑥修復兩個對外數(shù)據(jù)顯示屏2個×3200元=6400元；⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費用5000元。
（2）站內(nèi)嚴格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據(jù)，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
（一）現(xiàn)場標準化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標準管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。
（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。
為強化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的.思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標準化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，借“安環(huán)月”活動契機，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補
完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的基礎上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內(nèi)容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動為契機，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內(nèi)外設備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產(chǎn)科。
計量工作總結(jié)9
一路走來，步履匆忙，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在絢爛的“寶石花”照耀下，回首一年來的計量工作和生活，感悟良多。平常忙勞碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年 7 / 19 的工作做好支配和方案，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)，20xx年對公司全部員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我特殊有幸來到業(yè)務部計量班工作，雖然工作有時會很苦很累，有時連吃飯的時間都沒有，但其中的樂趣只有親身經(jīng)受的人才有體會。更重要的是我從當時的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少學問，可謂受益匪淺。
來到我們公司工作，從總經(jīng)理到班組長，提到最多的就是平安問題。“平安責任，重于泰山”。意在提示進入庫區(qū)和碼頭的每一個人員平安第一。一時的疏忽大意，或許會使你終生難忘。
在計量工作，首先就必需學會檢尺，測溫，算數(shù)。初學者想做到規(guī)范的確不是一件簡潔的事，我剛學時也犯了一些錯誤：如檢尺誤差大，溫度測不準等，記得有一次由于一時疏忽差點造成很嚴峻的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的訓練和班里老人的教育我已經(jīng)特殊了解計量工作了!在這里我特殊感謝他們，在計量工作的其次事就是開小票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，確定要留意到。稍不當心就會造成很嚴峻的后果。總之，或許要留意這些方面：
一，填寫檢斤量時要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量確定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。
二，小票上面必需有公司的商務章。貨主簽字等。
三，留意所填單位和開發(fā)票的.日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
集團提倡“店小二”式微笑服務。我們生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡潔，由于每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那生怕就不易了。假如你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣絢爛，“店小二”式服務就確定能在中國大地光線四射。“奉獻能源，締造和諧”。讓我們一起用微笑告知貨主，用微笑感動貨主，用微笑締造價值。
20xx年在業(yè)務部計量的工作，學到了很多東西。無論從理論學問上、實踐工作上還是從社會學問上，都有了不小的收獲，或許有一天我會調(diào)離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我關(guān)懷和訓練的人是在我人生中卻無法把遺忘的! 20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。
一、嚴禁違反操作規(guī)程操作。
二、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。
三、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
四、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。
五、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、 熱忱、禮貌的為貨主服務，“以人為本”“從”心開頭“聽從領導支配，聽從領導指揮!像一系列違規(guī)大事說”不“! 領導們看我的實際行動吧!
計量工作總結(jié)10
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發(fā)揮機構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構(gòu)，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理
（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。
（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結(jié)果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理，
開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合
（1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備
分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關(guān)檢定（校準）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。
（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、 加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
（1） 多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。
（2） 對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質(zhì)的機構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應用計量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的'技術(shù)素質(zhì)
1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓相結(jié)合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的
要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。
XX工股份有限公司
二○一四年四月二日
計量工作總結(jié)11
我科圍繞強化民生領域計量監(jiān)管和著力開展標準化改革創(chuàng)新兩大績效目標，周密制定方案，認真抓好落實，穩(wěn)步推進工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、績效目標完成情況
（一）強化職能監(jiān)管，全面做好計量和標準化工作。
1.按照國家、省、市市場監(jiān)管部門的要求，制定下發(fā)了《武昌區(qū)市場監(jiān)管局綜合防控兒童青少年近視工作實施方案》，明確了相關(guān)業(yè)務科室和各市場監(jiān)管所的職能分工，并按計劃對轄區(qū)眼鏡制配場所開展計量專項檢查，共檢查眼鏡制配場所21家，對資質(zhì)不全、未按要求落實強制檢定要求的2家機構(gòu)責令限期整改或停業(yè)整頓。
2.圍繞武漢市兩新一迎和市局三站一場集中整治工作要求，制定了《武昌火車站出租車計價器集中整治工作方案》，先后4次在武昌火車站周邊開展出租車計價器集中整治，共出動各類執(zhí)法和技術(shù)人員25人次，檢查出租車計價器132臺件，有效遏制了出租車計價器作弊的違法行為；針對中秋節(jié)、迎軍運、保大慶等重大節(jié)日和活動節(jié)點，對轄區(qū)武昌火車站、傅家坡、宏基長途汽車客運站和楚河漢街、黃鶴樓、曇華林等人員密集場所，按所屬市場監(jiān)管所進行分工，成立專班包點包片，落實到人，先后出動執(zhí)法人員440人次，車輛112臺次，共檢查全區(qū)出租車計價器820臺，發(fā)現(xiàn)疑似作弊計價器12臺（后經(jīng)仔細確認不屬于作弊計價器），有效震懾了出租車計價器作弊行為，凈化了出租車運營市場環(huán)境，受到了市局的通報表揚及《長江日報》等新聞媒體的正面報道。
3.按照市局《關(guān)于開展重點用能單位能源計量審查工作實施方案》的要求，組
織轄區(qū)湖北華電武昌熱電有限公司和武漢三鎮(zhèn)實業(yè)控股股份有限公司2家企業(yè)編寫自評報告，并預約專家評審組進行現(xiàn)場審查。
4.認真開展雙隨機一公開抽查工作，對全區(qū)7家企業(yè)的企業(yè)標準自我聲明監(jiān)督檢查、團體標準自我聲明監(jiān)督檢查和商品條碼檢查3項抽查事項進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，指導企業(yè)對標改進完善相關(guān)制度措施。
（二）聚焦先行區(qū)創(chuàng)建，大力開展標準化改革創(chuàng)新。
一是按照市局關(guān)于《武漢市創(chuàng)建國家標準化改革創(chuàng)新先行區(qū)20xx年行動計劃》的通知要求，認真梳理、受領武昌區(qū)任務分工，逐條對標制定計劃進度，梳理全區(qū)iso、ieo等各類標準的貫徹使用情況，掌握行業(yè)、社會團體和企業(yè)制定各級標準的底數(shù)，了解標準化工作對推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和需求點，分門別類、有針對性推進武昌區(qū)標準化建設穩(wěn)中有序向前發(fā)展。重點推進基層標準化服務站所建設，分別設立了徐家棚、楊園兩個市場監(jiān)管所為建設對象，積極選派業(yè)務骨干參加市局學習培訓，與市局進行標準化業(yè)務對接。
二是深入實施百城千業(yè)萬企對標達標提升專項行動，會同區(qū)文體旅發(fā)委、商務局、科產(chǎn)局等相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)對標企業(yè)的推薦工作，廣泛宣傳調(diào)動企業(yè)積極性，動員武漢電力設備廠、湖北中昌植物油公司等5家優(yōu)勢企業(yè)參與專項行動，認真按要求完成企業(yè)標準信息錄入和申報工作。
三是加強標準化工作宣貫力度。6月份，邀請武漢市標準化研究院工程師曾偉在區(qū)民政局對全區(qū)50余家養(yǎng)老機構(gòu)負責人進行養(yǎng)老服務標準化的專題培訓講課，為養(yǎng)老機構(gòu)進一步規(guī)范管理、健全機制、提升服務質(zhì)量水平提供了有益幫助。結(jié)合10月份世界標準日，組織開展標準化相關(guān)宣傳工作，進一步面向轄區(qū)廣大企業(yè)普及標準化知識，樹立標準意識，貫徹、建立標準體系，逐步夯實標準引領企業(yè)的廣泛認知和發(fā)展模式。
（三）關(guān)注民生重點，多方位提升服務能力水平。
1.以群眾舉報投訴為線索，倒逼相關(guān)企業(yè)加強自我監(jiān)管。截止10月份，共受理計量舉報投訴161件，其中受理出租車計價器投訴151件，加油站加油機投訴10件，所有受理的舉報投訴全部按時限要求辦結(jié)，辦結(jié)率為100%。通過對舉報投訴件進行來源分析，對被投訴比較多的出租車運營公司和加油站，采取上門檢查、及時約談等方法，有力促進企業(yè)不斷完善管理制度，持續(xù)改進內(nèi)部管理水平，有效提升整體服務質(zhì)量。
2.按照推動審批流程優(yōu)化工作的通知要求，對計量標準核準相關(guān)具體工作的'監(jiān)管權(quán)限進行認領并完善辦事流程；按四辦要求，對所負責的計量仲裁檢定職權(quán)進行對標優(yōu)化，并制定區(qū)級辦事指南，為今后企業(yè)和群眾辦理計量相關(guān)業(yè)務優(yōu)化流程，暢通渠道，提高效率打牢基礎。
3.加強工作宣傳引導，以開展5.20世界計量日、10.14世界標準日宣傳活動為契機，聯(lián)合局質(zhì)檢所對轄區(qū)5家集貿(mào)市場共計599臺電子秤和18家社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的血壓計、氧氣吸入器、體重秤等醫(yī)用計量器具共計411臺進行了免費檢定校準；在企業(yè)園區(qū)、商場、超市等人流密集區(qū)分發(fā)、張貼主題宣傳海報120余份，大幅提高了市民對計量和標準化工作的認知度。
二、20xx年工作思路
1.20xx年是武漢市創(chuàng)建國家標準化改革創(chuàng)新先行區(qū)驗收之年，要深入實施一流標準引領工程，認真組織對標達標提升專項行動，積極提升地方標準水平，深入開展標準實施監(jiān)督及評估，持續(xù)強化標準化創(chuàng)新服務能力，推進標準化基層服務站所建設，大力開展標準化交流培訓和宣傳，積極參與、開展標準化培訓和人才隊伍建設，認真開展標準化專題宣傳活動，營造支持先行區(qū)創(chuàng)建的良好氛圍。
2.強化計量監(jiān)督管理，突出抓好重點領域、商品量、能源計量等方面的監(jiān)督管理，組織開展節(jié)能產(chǎn)品能效專項監(jiān)督檢查；優(yōu)化計量服務，推進民用三表計量保障工作，深入開展優(yōu)化計量，提質(zhì)增效活動，配合市局繼續(xù)推動區(qū)級計量機構(gòu)能力建設；加強計量宣傳與文化建設，大力宣傳計量服務我市高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮的支撐、保障和引領作用，形成人人關(guān)注計量、企業(yè)重視計量、全社會參與計量濃厚氛圍。
3.要堅持以問題為導向，探索新形勢下計量和標準化工作新模式，加強對各市場監(jiān)管所開展計量和標準化工作的業(yè)務指導和知識宣貫，抽調(diào)各所業(yè)務骨干參加市局組織的計量和標準化工作相關(guān)培訓學習，掌握有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督檢查手段、方法，努力形成科室協(xié)調(diào)，各所監(jiān)管的長效監(jiān)管機制。
計量工作總結(jié)12
按照市局20xx年計量工作考核責任制要點，結(jié)合我市實際，在局黨組、局長和班子的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹黨的十七大會議精神，進一步解放思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強市，以“能源計量、民生計量”為重點，以服務經(jīng)濟、促進發(fā)展為主題,全面履行職責，不斷提升計量工作服務我市經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性，為建設和諧孝感和富民惠民行動作出了新貢獻。
現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報告如下：
一、民生計量工作開展情況。
1、開展了加油機監(jiān)督檢查。1至3月，組織對全市加油站計量器具、成品油銷售計量器具專項整治。共檢查加油站xx2家，加油機450余臺，加油槍860余條，并對各站點加油機主板或計量芯片封簽狀況、維修人員、流量計精度、強檢計量器具的登記備案等進行了監(jiān)督檢查。對自行糾正不徹底的站點給予限期改正，達到了整治效果。
2、開展了定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。根據(jù)國家局發(fā)布的《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》和《湖北省計量監(jiān)督管理條例》的相關(guān)規(guī)定，3月25日下發(fā)了《關(guān)于開展孝感市定量包裝商品凈含量定期抽樣檢查的通知》（孝質(zhì)監(jiān)量函[20xx]28號），全市袋裝食品、茶葉、酒、食用油、大米、飲料、調(diào)味品、鹽、奶制品、洗滌品、化妝品、農(nóng)藥農(nóng)資、漁餌、水泥、電纜電線等定量包裝商品進行了抽檢；此次行動全市系統(tǒng)共出動人員170人（次），車輛40余臺（次），檢查生產(chǎn)企業(yè)140家，檢查定量包裝商品225批次，其中合格214批次，合格率為84%，查處計量違法案件xx起；檢查流通領域定量包裝商品34批次，其中合格30批次，合格率為88%，查處計量違法案件4起，有效地維護了市場秩序。
3、開展了誠信計量創(chuàng)建活動。今年來，我們在全市開展了誠信計量示范單位創(chuàng)建活動，全市共有17家通過了評審，現(xiàn)已公示。
4、開展了“計量保春耕”工作。按照省局《關(guān)于開展“計量為春耕、助農(nóng)辦實事”活動暨農(nóng)資定量包裝專項監(jiān)督檢查工作的通知》（鄂質(zhì)監(jiān)量函[20xx]226號）精神。從5月xx日起，對全市農(nóng)資定量包裝商品進行監(jiān)督檢查。共出動檢查人員128人/次，檢查化肥類農(nóng)資定量包裝商品94批次，合格83批次，合格率88.3%；其他類農(nóng)資定量包裝商品161批次，合格157批次，合格率97%；檢查農(nóng)資銷售企業(yè)163家，檢查農(nóng)資市場在用計量器具330臺/件；查處計量違法案件25件，其中未申請檢定、檢定不合格或超過檢定周期使用計量器具的案件數(shù)18件，短斤缺兩、計量作弊等違法案件7件；為農(nóng)戶發(fā)放宣傳資料840多份，并對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要求生產(chǎn)銷售單位限期改正。
5、圍繞“5.20”世界計量日“關(guān)注民生、計量惠民”的主題開展專項行動：
一是“四進”。“5.20”期間，我們各級把開展“世界計量日”活動與日常工作有機結(jié)合起來，力爭“誠信計量進市場、健康計量進醫(yī)院、光明計量進鏡店、服務計量進社區(qū)”四個走進活動取得實效。“誠信計量進市場”，我們把檢查與現(xiàn)場培訓相結(jié)合起來，進一步完善了對集貿(mào)市場在用計量器具管理機制。“健康計量進醫(yī)院”，我們從醫(yī)用強檢計量器具薄弱環(huán)節(jié)入手，重點對一些邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在用計量器具使用情況進行檢查，督促對所使用未檢計量器具進行檢定。“光明計量進眼鏡店”，我們在眼鏡店推行計量合格確認，建立健全針對眼鏡店“配、驗、檢、保、監(jiān)”的長效機制，通過查缺補漏，對眼鏡制配場使用的強檢計量器具進行檢定，使計量器具的.受檢率達到100%。“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學校）”，我們組織市計量所、各縣（市）區(qū)局到社區(qū)、學校進行服務活動，為社區(qū)、學校開展免費檢測血壓計、體重秤、清洗眼鏡、珠寶等，真正讓老百姓在家門口享受到計量帶來的實惠和便利。
二是“三入”。結(jié)合本地實際，5月20日，我局聯(lián)合相關(guān)醫(yī)院和企業(yè)到孝感市“養(yǎng)老院、孤兒院、福利院”為老人、兒童宣傳講解各類計量知識，并免費進行了血壓計檢測、眼鏡驗光和醫(yī)療咨詢等服務，先后為福利院免費檢定血壓計10余臺/套，發(fā)放宣傳資料40余套，為孤兒、老人驗光40余人/次，為孤寡老人發(fā)送老花鏡30多副，接受現(xiàn)場醫(yī)療咨詢40余人/次，受到了一致好評。
三是“一開放”。“5.20”活動當天，孝感市計量檢定測試所迎來了15位大學生，參觀了計量所的加油機檢定、定量包裝實驗室、水、電、氣表檢定、出租車計價器檢定等10多個項目，并現(xiàn)場在所里工作人員的講解示范下進行了實際操作。截止目前，在活動期間全市接受不同人群參觀人數(shù)已達到387人/次。
6、開展了企業(yè)計量合格確認和“C”標志申報工作。全市受理企業(yè)計量合格確認23家，正在審核過程中；“C”標志申報1家已領證。（孝感市正團麻糖食品有限責任公司）
7、開展了商品過度包裝監(jiān)督檢查。９月６日至９月12日，根據(jù)《定量包裝商品計量監(jiān)督管理辦法》《食品和化裝包裝計量檢驗規(guī)則》（JJF1244-20xx）的相關(guān)要求，對全市部分易出現(xiàn)過度包裝的定量包裝商品進行了專項監(jiān)督抽查。此次監(jiān)督檢查，共檢查家樂福、中百倉儲、米蘭西餅、元祖食品等月餅生產(chǎn)、銷售企業(yè)65家，抽檢樣品65批次，合格率為95%。
8、根據(jù)《孝感市機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格許可專項檢查行動實施方案》，6月16日至6月27日聯(lián)合檢查專班人員對全市7家機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)（以下簡稱安檢機構(gòu)）進行了專項普查。檢查內(nèi)容包括檢驗資格許可證、計量認證、檢測范圍、法人資格、人員等xx個方面，專班人員采取現(xiàn)場查相關(guān)資料、證書、文件、抽查檢驗報告和座談交流等檢查形式，并對安檢機構(gòu)檢測能力進行了評價。對檢查中存在的各類問題通報給市公安交通管理局，使我市安檢機構(gòu)的檢測水平提高到一個新的水平。
二、能源計量工作開展情況開展了企業(yè)計量節(jié)能降耗活動。
5月初，對耗能單位的能源計量器具配備、檢定情況進行了再摸底，據(jù)統(tǒng)計，全市（含納入省百家）重點能耗16家企業(yè)，共配備能源計量器具1636臺（件），配備率達95%以上，檢測合格率達100%。推薦上報表彰了能源計量先進單位3個，先進個人4人。
依據(jù)市局按照省人民政府《關(guān)于加強節(jié)能工作的意見》和國家質(zhì)檢總局《關(guān)于對國家標準貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的通知》的文件精神，改建了衡器檢定項目，購置了檢衡車和更新了15t砝碼，保障了孝感轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大宗物料進出結(jié)算使用的地中衡計量準確無誤；投資10萬元添臵了企業(yè)用大口徑氣體流量計檢定標準裝臵，為企業(yè)氣體流量能源計量設備提供檢測服務，并先后共培訓服務人員達90余人/次。
做好“百家企業(yè)節(jié)能工程”企業(yè)能源計量狀況調(diào)查工作。10月8日起對全市4個縣市中的6個企業(yè)開展為期2個月的能源計量狀況調(diào)查摸底工作。目前此項活動正在有序的進行中。
三、開展計量認證單位監(jiān)督檢查。
依據(jù)省局《關(guān)于開展20xx年度計量認證監(jiān)督檢查工作的通知》（鄂質(zhì)監(jiān)量函[20xx]384號）文件精神，從8月到10月對已獲證的計量認證單位進行了監(jiān)督檢查。除省局點名抽查的10家由市局組織檢查外，其余計量認證單位由各所屬局檢查，共檢查75家。達到了監(jiān)督的目的。
四、進行計量信息采集工作按照市局《關(guān)于組織開展全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)綜合監(jiān)管信息采集工作的通知》要求，3月份起開展了全市計量信息采集工作，對法定計量技術(shù)機構(gòu)（8家），制造修理計量器具單位（3家），計量認證（授權(quán)）機構(gòu)（75家）以及強檢、非強檢計量器具等信息進行了詳細的歸檔。
五、加強技術(shù)機構(gòu)建設，全力推進倍增計劃。
按照省局要求，各級技術(shù)機構(gòu)制定了倍增計劃并同各縣市區(qū)局簽訂了倍增計劃目標責任書。召開了倍增計劃布置和推進會，此項工作正有條不紊的進行。
在總結(jié)工作的同時，我們認真分析了存在的不足，主要有：
一是能源計量方面的進度遲緩，主要原因是企業(yè)工作人員對此認識不夠重視；
二是在民生計量、誠信計量的推進上，企業(yè)表現(xiàn)的積極性不高；
三是要加大計量監(jiān)督檢查力度。
20xx年工作設想：
1、突出民生計量工作，在健全長效機制上力求新突破。認真貫徹落實總局關(guān)于開展“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”的主題行動。拓寬計量惠民領域，對全市10家餐飲店、15家商店（超市）、加油站、水果行、水產(chǎn)品行、眼鏡制配場所、醫(yī)療機構(gòu)等與人民群眾生活密切相關(guān)的重要場所走訪調(diào)查摸底，積極引導經(jīng)營者認真貫徹落實《商業(yè)服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，建立健全各項誠信計量管理制度，明確人員崗位職責，建立群眾監(jiān)督隊伍，全面推進誠信計量體系建設。
2、加強能源計量工作，在有效服務節(jié)能減排上力求新突破。繼續(xù)深入開展千家企業(yè)節(jié)能降耗服務行動的基礎上，部署全市質(zhì)監(jiān)相關(guān)部門積極組織計量專家、計量技術(shù)機構(gòu)幫助企業(yè)開展能效測試、能源審計、能源平衡測試等活動。完成我市納入湖北省重點能耗監(jiān)控的企業(yè)節(jié)能降耗目標；積極做好產(chǎn)業(yè)倍增計劃與直通車企業(yè)中34家年耗在20xx噸標煤以上單位的能源調(diào)查、建檔及一線宣傳服務工作。
3、圍繞社會熱點，在專項整治方面力求新突破。在全市范圍內(nèi)集中開展社會公正計量行（站）汽車衡的監(jiān)督檢查。主要查有無認證資質(zhì)，有無作弊行為，是否檢定，有無證書等。強檢器具受檢率達95%以上，加油機、出租車、燃氣表、加氣機等計量器具強檢率達100%。加大對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)督行業(yè)計量器具的專項檢查與強檢備案，提高強檢率。加大對化肥經(jīng)營放開后的市場監(jiān)管工作，有針對性地開展農(nóng)資、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及棉花、糧食等收購環(huán)節(jié)的計量專項檢查。
4、圍繞科學有效監(jiān)督，在計量管理上力求新突破。摸清全市計量資源情況，包含各地法定計量技術(shù)機構(gòu)及專業(yè)計量站的人員、實驗室、經(jīng)費、社會公用計量標準數(shù)量、科研經(jīng)費及項目情況，全市修理、制造計量器具許可證種類、數(shù)量及生產(chǎn)企業(yè)情況，各種強檢計量器具數(shù)量和檢定情況，重點用能企業(yè)計量管理情況等，啟動信息化管理檔案，實行動態(tài)管理，為科學有效地開展計量工作提供及時可靠的依據(jù)。
計量工作總結(jié)13
1、嚴格執(zhí)行計量檢定規(guī)程，室內(nèi)檢定單相電能表3112只，三相電能表1708只，組合互感器42組，電流互感器534只，采集終端500臺，檢定合格率100%，杜絕了不合格的計量器具進入電網(wǎng)，確保電能計量器具這桿“秤”的公正、公平性。
2、隨著用電水平的提高，為實現(xiàn)有效的智能營銷管理，我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現(xiàn)了遠程集抄前臺坐收的.形式進行抄表收費及遠程監(jiān)控遠程控斷。
3、完成了單相電能表xx04只，三相電能表211只，電流互感器108只，組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只，電流互感器221只待分流計量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。
4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶（單相858戶、三相121戶、高壓8戶）低壓業(yè)擴安裝，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移，依法行使質(zhì)檢部門授予的“強檢”權(quán)，規(guī)范并更換或遷移了計量裝置的配置和接線，減少了電量在計量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了計量準確和公平貿(mào)易。
5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計量檢定員證，于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝置和1臺電流互感器檢定裝置的標準表進行了送檢，有效期至20xx年6月到期。
一、繼續(xù)加強業(yè)務理論學習，認真履行電能計量檢定員職責,做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。
二、認真做好電能計量器具檢定裝置的日常檢查及上級部門的檢定工作，確保裝置正常保用。
三、對用戶送檢計量器具進行檢驗,要認真負責,進行公開化檢定,對其檢驗數(shù)據(jù)真實記錄,不講關(guān)系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國家計量檢測標準，保證準確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標志。
計量工作總結(jié)14
我監(jiān)理部自09年6月10日進場后，按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計量的相關(guān)準備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關(guān)的條款，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，并嚴格按費用支付程序?qū)嵤└鞣N費用的支付管理，計量監(jiān)理工程師嚴格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)，按照工程合同進行操作，保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目，這些工程細目有一整套計量與支付辦法，工程未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格時，不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計量與支付工作，還應加強計量分析，一方面及時發(fā)現(xiàn)計量工作中的問題，另一方面及時掌握工程進度，為進度監(jiān)理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當，計量的結(jié)果是否準確，以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進行分析，通過分析找出是否有多計、錯計的部分，便于下次計量改正。日常計量管理工作中，將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計量的文件單獨裝訂成冊，隨時查閱有關(guān)計量的各項要求。截止到目前為止，我監(jiān)理部共審核動員預付款2期，上報共計3793萬元，審核共計3793萬元，已支付3793萬元；工程進度款3期，提出監(jiān)理審核意見12條（見附頁），已按監(jiān)理意見修改完畢，上報共計3673萬元，審核共計3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計量的各項要求，編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補充，完善后時間與09年10月第二期工程計量重合，經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。
監(jiān)理部重點從以下幾個方面開展計量工作：
1、為了避免出現(xiàn)一些項目的重復計量或漏掉計量的現(xiàn)象，及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復核表，并將復核情況上報業(yè)主批準。其次，依據(jù)批準的清單工程量復核表，建立原設計工程數(shù)量臺賬明細表（按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程）及項目計量支付臺賬、變更臺賬（變更工程經(jīng)批準后才能列入臺賬。同時，要輸入批準文號、批準日期等內(nèi)容）。這樣，計量起來就方便、直觀了，也不會再發(fā)生漏計或重復計量的現(xiàn)象了，而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握，有利于對工程進度的控制。
2、按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項支付費用，在工程計量中，只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。
3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的.已完工部分，且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強度符合設計要求后，且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進行中間交驗，質(zhì)量驗收合格的項目，方能進行計量。對于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監(jiān)理工程師可堅決不予計量。
4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺帳，對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記，以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。
5、監(jiān)理工程師對施工計量付款申請進行全面審核，首先審查報表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求，各項資料、證明文件手續(xù)是否齊全；然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細目分項計算，并匯總各分項金額，以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤，修正或刪除不合理的部分，審查無誤后，扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用，計算付款凈金額。
綜合以上工作我們認為在10年的計量工作中監(jiān)理應在以下方面更好的改進：
1、進一步的加強自我學習，及時掌握國家及指揮部有關(guān)計量的各項管理規(guī)定。
2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作。現(xiàn)場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核，盡量減少錯誤幾率。
3、隨著工程項目的開展，計量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場，了解各工作面的完成情況。
4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計量培訓，提高業(yè)務水平。
5、督促施工單位完善計量工作程序，對工程量必須復核無誤后方可上報。
6、主動聯(lián)系公司造價室對項目部的技術(shù)支持，對計量監(jiān)理工程師完成的計量審核進行抽查復核。
7、規(guī)范計量臺賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。
指揮部管理工作的幾點建議：
1、加快進度款的審批流轉(zhuǎn)程序，為現(xiàn)場施工提供資金保障。第一期進度款監(jiān)理審核時間為09年10月23日，工程處長審批時間為11月27日，分管指揮審批時間為12月8日，進度款到賬時間為12月13日；流轉(zhuǎn)時間總共為50天。
2、監(jiān)理費按合同要求根據(jù)承包人批復的月計量，按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時間，修改為按承包人上報監(jiān)理審核的月計量匯總。
3、進一步明確的施工單位自購材料調(diào)差程序。
4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。
5、定期組織各標段監(jiān)理、施工計量工作的交流學習。
計量工作總結(jié)15
20xx年我所按照計量工作要點，結(jié)合我市實際情況，在局黨組的正確領導和支持下，我所全體人員不斷強化計量服務意識，提升技術(shù)服務能力，緊緊圍繞全市發(fā)展這個中心，大力服務民生，增強計量工作的有效性，提高了對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。在全所人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標和各項學習計劃。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、大力培養(yǎng)人才，實現(xiàn)機構(gòu)發(fā)展。
1、我所認真落實區(qū)市兩級和本局相關(guān)的學習及文件要求，在局黨組的領導下全體人員進行了2周的政治理論學習和兩期培訓班的學習。此次學習，要求全體人員掌握與本職工作相關(guān)的各種法律法規(guī)。學習結(jié)束后，經(jīng)考試選派成績優(yōu)秀者參加全區(qū)大比武，不合格者繼續(xù)培訓學習。切實提升工作人員的綜合素質(zhì)。
2、人才是技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展關(guān)鍵。我所貫徹以“技術(shù)精湛，高效服務”的理念，積極選派人員到銀川、南京、重慶等地外出培訓16人次。檢定人員通過認真學習，結(jié)合工作經(jīng)驗舉辦了兩期的培訓班，對各企業(yè)管理及技術(shù)人員進行培訓。其中《加油機人員培訓班》為社會培育計量員，提升了計量員的.專業(yè)素質(zhì)。《電子汽車衡防作弊技術(shù)培訓班》為各企業(yè)人員現(xiàn)場演示多種作弊手段，并認真分析作弊原理，提高企業(yè)員工識別作弊技術(shù)的能力，使國有資產(chǎn)和私有物資不流失，為日后企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
3、隨著檢定領域的增加，我所根據(jù)需要在局黨組的關(guān)心和指導下招聘4名大學生，并對他們進行了理論和實踐的培訓及考試。通過考試合格取證后安排他們到相關(guān)崗位，在不斷提升自身技能更好的服務社會的同時，也充實了檢測隊伍。
二、民生計量工作開展情況
民生計量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我所加大了計量監(jiān)督檢查力度。主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購、煤炭輸出用汽車衡，燃油加油機，天平，一般壓力表，血壓計，眼鏡配制用計量器具，醫(yī)用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用各類器具進行計量監(jiān)督檢查。同時，也基本完成了五類民生計量器具的基本情況登記造冊。我所全體人員積極主動開展檢定工作成效顯著。
1、《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%。實際強制檢定工作計量器具數(shù)量：衡器共1053臺（數(shù)字指示秤共340臺，非自動衡器95臺，電子汽車衡243臺，電子裝料秤188臺，集貿(mào)市場用秤49臺，各類固定攤點、超市用秤138臺）；燃油加油機342臺；眼睛配置用計量器具（焦度計、驗光鏡片箱、驗光機，瞳距儀）共14臺；一般壓力表共966塊；醫(yī)用血壓計共95臺；天平共141臺。
2、“關(guān)注民生計量惠民”專項行動開展情況
（1）“誠信計量進市場”。共檢查集貿(mào)市場及超市在用計量器具192臺件，經(jīng)檢定合格的187臺，合格率為97.4%。我所協(xié)助稽查隊幫扶小作坊，免費檢定相關(guān)計量器具98臺件。并對5個市場7個社區(qū)的在用735臺計量器具免費檢定。
（2）“健康計量進醫(yī)院”。共檢查醫(yī)院10家，檢查醫(yī)用計量器具82臺件，受檢率為100%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在用計量器具進行了免費檢定，共計22臺件。
（3）“光明計量進鏡店”。我所配合自治區(qū)計量院光學檢定中心檢定人員對靈武市現(xiàn)有7家眼鏡店在用計量器具進行了周期檢定。檢查在用計量器具總數(shù)14臺，受檢率100%，合格率100%。
（4）“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。深入各個社區(qū)學校，為群眾提供免費檢測服務256次，免費發(fā)放宣傳資料1000余份。
（5）“放心計量進油站”。共檢查加油站45家，檢查在用加油機總數(shù)342臺（共490把槍），受檢率達99.8%。
（6）加大宣傳力度，提高百姓計量意識。我所根據(jù)局黨組的安排和孫局長的指示分別在“3.15”“5.20”等計量重要節(jié)日，利用媒體報紙網(wǎng)絡、在社區(qū)設點等途徑，大力宣傳計量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費者的重視，提高了百姓的計量意識，增強了百姓的計量觀念。
3、定量包裝商品監(jiān)管情況。我所配合銀川市局抽查與百姓生活和農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)的定量包裝商品制造企業(yè)23家，凈含量合格率98%。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企業(yè)中不合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學、不準確造成的。發(fā)現(xiàn)問題后，我所立即將信息反饋給企業(yè)，幫助企業(yè)制定和落實整改措施，經(jīng)復查驗收使其達標。
4、計量案件的投訴處理情況。截止目前，我所共接計量投訴案件5起。經(jīng)核實，我所第一時間受理投訴案件，確保百姓利益不受損害。全年在市新聞中心宣傳檢查檢定2次，銀川每周質(zhì)監(jiān)一次。
三、加強內(nèi)部管理，樹立良好形象。
1、領會精神，分解目標。根據(jù)上級和本局黨組提出的要求，制定了質(zhì)量管理手冊和程序文件，經(jīng)過討論研究，制定了20xx年的目標責任制考核辦法，將各項具體目標分解到各檢定室，做到了分工明確，責任到人，形成人人有壓，個人有責的嚴謹氛圍。
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