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裝飾裝修工程工作總結

時間:2024-09-27 10:07:43 工作總結 我要投稿

裝飾裝修工程工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的裝飾裝修工程工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

裝飾裝修工程工作總結

裝飾裝修工程工作總結1

  在裝飾裝修工程的個人工作中,我主要擔任了設計師、項目經理和現場監理等多個角色,服務于客戶,管理團隊,并推動項目進展。在這段時間里,我經歷了很多困難和挑戰,但我從中學到了很多,也取得了不少成就。下面是我對這段工作經歷的總結。

  一、團隊管理

  作為項目經理,我負責管理施工現場的團隊,包括木工、瓦工、油漆工、電工等,以確保項目進展順利。在管理團隊的過程中,我發現了一些問題,例如團隊協作不夠緊密,工人之間缺少溝通和合作,有些工作不夠細致和認真,導致工期延誤和質量問題。

  為了改善這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了團隊的協作和溝通,在每天的施工前會議上,我會與工人們交流項目進展情況和工作計劃,梳理施工流程和工序,并就常見的問題進行解答和交流。其次,我強調施工的細節和質量,尤其是其中容易被忽略的部分。我會親自檢查和督促工人們保持工作的細致和認真,以確保項目的高質量。最后,我還建立了激勵機制,對表現優秀的工人進行獎勵和表揚,以激發他們的積極性和團隊合作精神。

  二、設計和方案擬定

  作為設計師,我負責設計客戶的裝修方案和進行施工圖的繪制,以滿足客戶的需求和要求。在設計和方案擬定過程中,我需要不斷地與客戶進行溝通和交流,了解他們的喜好和需求,并與施工團隊進行協調和溝通,以確保方案的實施和質量的保證。

  在這個過程中,我學到了很多設計的技巧和方法,并積累了一定的經驗。例如,我會在設計中考慮客戶的個人喜好、裝修預算和空間利用率等因素,以達到最佳效果。同時,我也注意到了一些問題,例如設計不夠具體和實際,施工圖的標注和說明不夠清晰,導致施工現場存在一些誤解和施工錯誤。

  為了解決這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了與客戶的溝通和交流,逐步了解他們的需求和喜好,并提供專業的建議和方案。其次,我提高了施工圖的標注和說明的準確性和詳細性,以確保施工的準確性和質量。最后,我也不斷地學習和積累經驗,加強自我提高和創新。

  三、安全管理和質量控制

  作為現場監理,我主要負責現場的安全管理和質量控制。在施工現場,安全和質量是至關重要的,直接影響著項目的.進展和結果。在實踐中,我也遇到了很多安全和質量方面的問題,例如工人的個人安全意識不足,施工過程中存在一些安全隱患,施工質量不夠穩定和一致等。

  為了解決這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了施工現場的安全管理,建立了安全責任制和安全檢查機制,并對工人進行了安全教育和訓練。其次,我加強了施工現場的質量控制,建立了質量管理體系和質量反饋機制,并對工人進行了質量教育和培訓。最后,我也采用了一些技術手段,如現場監控和質量檢測,以確保安全和質量的可控性和穩定性。

  作為裝飾裝修工程的個人工作總結,我主要從團隊管理、設計和方案擬定、安全管理和質量控制等方面提出了一些問題和措施。在未來的工作中,我會不斷地加強自我提高和創新,以為客戶提供更好的服務和質量。

裝飾裝修工程工作總結2

  一、引言

  工程質量是建筑裝飾裝修中最為關鍵和核心的內容,加強質量管理和控制,保證工程質量能夠提高建筑裝飾裝修的效益,為人們的生產生活創造良好的條件。在實際工作中,為了提高工程質量,必須做好工程管理工作,加強施工質量控制。然而,在施工過程中,由于受到多方面因素的影響,建筑裝飾裝修施工存在著一些問題與不足,這種問題的存在不僅影響施工的正常進行,還影響工程建設的效益。因此,探討分析建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足,并就這些問題提出相應的施工質量控制策略無疑具有重要的現實意義。

  二、建筑裝飾裝修工程的施工內容和特點

  1、內容。主要的內容包括:對地面的清理、對室內進行粉刷、安裝門窗、吊扇、對墻面進行包裝、內部構造細節變動等等,這些工作都是細微的工作,對工程質量有很高的要求,必須認真對待。

  2、特點。建筑裝飾裝修越來越呈現出復雜化的特點,需要充分考慮建筑物的特點,與建筑物主體結構保持一致。裝飾裝修風格設計有很大的差異,使用的材料也多種多樣,對施工人員提出了更高的要求。此外,建筑裝飾裝修工程的造價越來越高,人們對居住環境的要求越來越高,在裝飾裝修方面的投入也越來越多。

  三、建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足

  施工質量控制是建筑裝飾裝修工程施工的重要內容,它不僅關系到工程質量,也影響工程施工效益。然而,由于受到人員、制度、技術等因素的影響,目前建筑裝飾裝修工程施工的實際工作中仍然存在著一些問題與不足,總的來說,表現在以下幾個方面。

  1、自身結構隱患。裝飾裝修過程中,對建筑結構的破壞比較普遍,例如,隨意改變建筑物內部結構,破壞內部結構,增加附件設施,如在墻面上開洞,影響建筑物的承重能力。

  2、安全隱患。如使用玻璃幕墻等材料,缺少結構設計構造措施,增大連接壓力,存在安全隱患,還有使用不合格材料也會給裝飾裝修工程留下安全隱患。

  3、監督管理工作不到位。監督管理是提高建筑裝飾裝修工程質量的重要保證。然而在工程施工中,質量監督體制不完善,監管部門的職責權限不明確,出現監管不力或者無人監管的現象,給施工質量造成很大的影響。此外,一些施工人員和管理人員在實際工作中,沒有嚴格按照相關的規定做好自己的工作,忽視監督和管理,影響工程施工質量。

  4、施工人員素質較低。近年來,建筑裝飾裝修工程取得了快速發展,同時對施工人員的素質要求也越來越高。但是在當前情況下,施工人員的業務水平沒有得到提高,培訓工作不到位,對新的技術和工藝掌握不夠,不能很好的運用施工新技術和新工藝,影響建筑裝飾裝修工程質量。

  四、建筑裝飾裝修工程的施工質量控制策略

  為了應對當前建筑裝飾裝修工程施工質量控制存在的問題,提高工程質量,結合裝飾裝修工程的實際情況,筆者認為可以采取以下策略。

  1、加強施工企業質量體系建設。質量體系建設是保證工程質量的前提和基礎,以提高建筑裝飾裝修工程質量為核心,加強施工企業的質量標準化建設和制度建設,切實提高施工企業的質量管理水平。在裝飾裝修工程施工過程中,要對工程質量進行預控,加強對工程質量的檢測,及時處理存在的質量隱患,杜絕質量安全問題的出現,提高整個建筑裝飾裝修工程質量。

  2、加強事前施工質量控制。在裝飾裝修之前,應該對圖紙進行審查,保證圖紙合格,如果不合格,則不能進行施工。對裝飾裝修施工要制定完善的施工計劃,確保工期按照計劃完成,做好施工材料的檢測工作,使用綠色環保材料,檢查施工機械設備,保證其處于良好的性能。

  3、加強施工階段的質量控制。第一、做好每道工序施工質量控制工作,保證建筑裝飾裝修工程質量。建筑裝飾裝修工程施工的每道工序是緊密相聯的,要想提高整個工程質量,必須做好對每道工序施工質量的控制。一方面,要把握好每道工序的材料、機械的質量關,保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面,控制每道工序施工的質量效果,一道工序施工完成之后,應該檢查其質量,保證其達到相應的標準,以此來強化每道工序的施工質量管理。對于建筑裝飾裝修工程中新工藝和新技術的運用,應該加強管理,保證其施工質量,滿足相應的'質量標準。第二、注重施工各工種的密切配合,提高建筑裝飾裝修工程質量和效益。在保證施工速度,確保工期目標順利實現的前提下,應該全面加強質量管理工作,根據施工工種工藝控制的標準,合理組織施工,調動所有員工的積極性和主動性,使其都參與到質量控制工作中來,密切各部門的配合,嚴格把好質量關。先前工序的施工應該為將來工序施工創造良好條件,后續施工不能損壞裝飾裝修工程的主體結構,保護好已經裝飾裝修好的成品和半成品,促進施工的有序進行,在整個施工的過程中,做到既省工又省料,密切各工種之間的聯系,提高建筑裝飾裝修工程質量和效益。

  4、注重施工人員的技能培訓工作和提高施工人員的素質。施工人員的業務技能和作業素質對建筑裝飾裝修工程質量產生直接的影響,因此,為了提高工程質量,必須重視對施工人員的技能培訓。培訓的方式可以是多種多樣的,比如組織討論和會議,觀看視頻,現場講課等等,都可以提高施工人員的業務技能。要著力培養一批業務技術較高的專業技術人才,保證施工人員能夠勝任該項工作,不會因為人員人員不夠格而出現質量問題。

  5、加強施工現場質量監督和控制。除了做好上述幾項工作之外,為了全面提高建筑裝飾裝修工程質量,還必須建立完善并落實質量監督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作,建立并完善質量領導機制,建立相應的責任制度,將建筑裝飾裝修工程質量嚴格落實到各部門和各單位。另外,還要強化施工質量監理工作,對于施工的合同、技術規范等進行全過程的監督和驗收,將工程管理和施工質量控制有機的結合起來,使其成為一個密不可分的整體,促進其科學化和規范化發展。在監督管理過程中,如果發現問題,應該立即采取處理措施,消除質量隱患,對已經完成的工程做好驗收工作,對分項工程應該認真檢查,以保證工程質量。

  6、做好室內裝修的質量控制工作。在裝飾裝修材料的選擇上,應該杜絕使用有害材質,購買材料的時候應該索要檢驗報告,確保施工材料的質量。選用無毒、低毒少污染的施工工藝,減少現場制作家具、造型門等,使用成型家具板和免漆板,減少施工污染。

  五、結束語

  總之,提高建筑裝飾裝修工程質量不僅有利于提高工程建設的效益,還能夠為人們的生產生活創造良好的條件。今后在實際工作中,我們需要認識現階段建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足,并根據實際情況采取相應的策略,進一步提高建筑裝飾裝修工程質量,為人們的生產生活創造良好的環境,促進整個建筑裝飾裝修業的持續健康發展。

裝飾裝修工程工作總結3

  為了避免不必要資源的浪費和業主雙方的損失,將裝修質量的管理、控制及監督貫穿在整個裝修過程,尤為重要的是隱蔽工程在隱蔽后,以免留下隱患,決定著整個裝修工程施工的質量得到了保證及裝修裝飾工程順利完成。若隱蔽工程在隱蔽后發生的質量問題,得重新覆蓋和掩蓋,會造成返工、工期延誤等非常大的損失,施工中有關隱蔽工程的施工工藝和質量控制一定要嚴密管理、控制及監督,以免留下質量禍根和隱患。

  因此,如何做好裝飾裝修工程中質量管控工作,我們特別要著重且密切關注裝飾裝修工程中質量管理、控制及監督工作,通過對裝飾裝修工程中質量管理、控制及監督方面進行分析,主要是從以下兩個方面進行研討:一、裝飾裝修工程中存在的實際問題,二是裝飾裝修工程中質量管控措施及應用。我們將深入展開討論。

  一、裝飾裝修工程中存在的實際問題

  1.缺乏從裝修前期質量監督管理,致安全和質量問題

  從裝修前期質量監督管理,特別是出現房屋主體裂縫和露筋、滲水等結構性質量問題,那么業主也不清楚且未告知裝飾裝修施工企業,可以直接要求開發商查明原因并出具補強加固方案,也可以要求開發商出具該房屋建筑的國家專業鑒定部門報告,從報告上可以獲知是否該房屋建筑存在安全危害大的結構性問題。如果房屋建筑確實存在安全危害大的結構性問題,業主有權要求索賠或退房,一切相關費用由開發商承擔或開發商出具專業維修整修技術方案但拒絕對房屋建筑進行加固整修。為了保證房屋建筑結構的安全性和后期裝飾裝修工程的質量,由開發商負責整改完所有的質量問題之后,業主邀請第三方專業機構進行整改后的專業監測。若合格,裝飾裝修施工企業將進行進場前質量預評估。

  2.裝飾裝修工程中缺乏質量管理、控制及監督機制

  通常裝飾裝修施工企業的施工管理人員專業素質不高,在質量管理、控制方面施展的能力不足或薄弱,對裝修前期開始的裝修設計、技術交底、裝修合同、裝修標準工藝都無法準確地識別出問題,在實際施工中的工藝根本無法規范形式化,安裝工藝也可能無法按施工規范執行,缺乏過程控制及監督機制,就給后期工作留下了質量禍根和隱患。

  二、裝飾裝修工程中質量管控措施及應用

  1.加強裝修施工單位對開工前的施工組織審查,建立管理、控制以及監督機制裝修前期開始的裝修規劃設計、技術交底、裝修合同、裝修標準工藝、實際施工節點細節等全階段的內容進行管理、控制及監督,主要從以下這幾個維度進行導入管控:

 。1)從開發商交的毛坯房開始對質量進行驗收;

  從裝修前期質量監督管理,特別是毛坯房驗收,出現房屋主體裂縫和露筋、滲水等結構性安全、質量問題,從開發商交房驗收開始,對房屋建筑的墻體、梁柱、防水、強弱電、給排水等方面進行全階段、全方位的檢查,確保房屋建筑是合格或可以直接進入裝修工程階段的惡,可以幫助業主完成交接驗收及收房工作。

 。2)裝修規劃設計圖紙會審和預算審核;

  裝飾裝修施工企業組織業主、監理、設計方等進行會審圖紙,業主、監理和裝飾裝修施工企業主要對規劃設計圖紙的合理性進行審核,往往對達到安全、功能性及合理性上再追求空間美觀度。若存在不合理則需變更設計,對于改動部分要對安全、功能和合理性進行復核,特別是承重墻、空間設計布局合理性等。同時要結合預算審核,由于預算審核相對比較復雜且專業度較高,對于業主而言,預算審核不易理解,需要監理方來幫助業主審核預算是否合理或是否規范。

 。3)裝修咨詢服務和合同

  裝飾裝修施工企業可向業主提供裝修咨詢服務,可以提供施工總承包的服務,即咨詢服務、規劃設計、裝修施工等,大多數的業主都沒有裝飾裝修的專業知識和經驗,就委托具有豐富裝修經驗和專業裝修知識的監理。所以,這些業主在裝修工程實施的過程中,遇到自己無法把握的裝修標準工藝、實際施工節點細節,乃至與裝飾裝修施工企業和設計單位出現意見分歧或無法正常繼續工作時,業主可以向監理來求助,咨詢或處理相關的問題。

  2.加強對裝修施工操作程序的規范、現場管控和建立檢查制度

  (1)加強對裝修施工操作程序的.規范和日常施工質量監督,質量負責人、監理要定期到施工現場巡視,主要對對裝修施工操作程序的規范檢查和裝修施工質量監督,對不合格的施工工序提出停工整改和整改意見。建立定期及不定期的檢查制度,對于關鍵核心的節點,要實施分期驗收,如:開工交底驗收、隱蔽工程、給排水、強弱電氣驗收。根據國家規范、行業標準和設計合同文件進行驗收,對不合格的項目,立即提出停工整改、糾正措施及意見,將裝修施工的質量得以保證。

 。2)施工材料驗收,在裝修施工的過程中,施工材料到達施工現前,不僅需要對施工材料進行自檢自查,還需監理進行質量檢查驗收,要出具相關合格文件和證明文件,嚴格控制施工材料質量關和防止流入施工工藝關。杜絕高估冒算、粗制濫造的問題,根據嚴重程度,可分別采取不同等應對策略,不得有任何馬虎,并保留記錄文件。

 。3)最后竣工后的驗收,裝修施工結束后,對整個裝修工程的材料、質量等進行驗收,施工質量負責人和監理幫助業主審核裝修的實際情況來驗收。業主也可邀請第三方專業機構進行監測。若合格,將進行驗收。

  三、結語

  總而言之,裝飾裝修工程中質量管控措施及應用,不僅可以避免不必要資源的浪費,還可以將裝修質量得以控制,挽回了業主和裝飾裝修施工企業雙方的損失,以滿足業主的需求和提升了裝飾裝修施工企業的技術管理水平。

裝飾裝修工程工作總結4

  1建筑裝飾裝修工程的特點

  隨著人們對生活環境要求的不斷提高,建筑裝飾裝修工程的質量也得到了高度的重視。從我國建筑裝飾裝修工程的施工現狀來看,其主要特點是敷設于建筑表面的裝修層,所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。工程在施工的過程中會受到很多因素的影響,比如說空間的限制、施工環境的限制、工程具體結構的限制等。同時,由于施工過程中所涉及到的工序較多,施工環節也較為復雜。因此,會在很大程度上給工程的施工安全帶來威脅。此外,建筑裝修設計風格各不相同,裝修材料多種多樣,使建筑裝修施工工藝呈多樣性;換句話說,同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。除此之外,施工工期短、質量要求標準高也是目前建筑裝飾裝修工程的一個主要特點。但是當前裝修工程手工操作多,機械化程度偏低,雖然近幾年已經做出了相應的改善,但是仍然還是存在一些問題,比如說施工人員強度大、施工不安全因素多等。另外,隨著裝修標準的不斷提高,現在建筑工程造價中,結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3:3:4,對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50%。

  2做好裝飾裝修工程的管理

  做好建筑裝飾裝修工程施工質量的控制,筆者認為應從以下幾點著手:

 。1)充分做好施工前的準備工作。人是影響施工質量的關鍵因素。在工程施工之前,工程部應綜合考慮工程的規模以及施工難度的具體情況,并對施工現場的項目管理人員進行合理的分配,項目經理應在工程部的領導下,組織施工人員認真熟悉圖紙,并制定出詳細合理的施工進度計劃。另外,工程部還要結合施工項目的進展情況,積極組織各工種人員進行入場前的教育和培訓,保證施工人員在入場前充分掌握工程項目的技術難度以及質量要求。此外,工程項目部應在熟悉工程施工圖紙的基礎上,發現和分析圖紙中的問題,并積極組織各單位結合工程施工特點,提出具體的修正方案,切實使問題在施工開始前得到有效的解決。相關的項目技術人員應結合工程項目的特點,科學合理的編制施工組織設計及施工方案,為施工順利有效的進行提供依據。除此之外,在工程開工之前,還應對工程進行實地考察,對原有的建筑情況進行摸底。如果原有的結構存在影響裝飾裝修工程施工質量的'問題,應及時告知甲方并采取相應措施。

 。2)施工圖紙的控制。保證裝飾裝修工程的施工質量,必須做好施工工序的質量控制。在施工過程中,必須嚴格遵守施工工藝流程,并盡可能選用無毒、無污染的裝飾材料。另外,施工單位應加強對交接工序和交叉工序的嚴格檢查,對于已經完成的工序還應進行復核檢查以及成品保護的質量檢查,如果發現質量問題,必須及時采取相應措施進行處理。設置工序質量控制點是控制施工質量的一個重要手段。所謂設計質量控制點就是要控制施工的重點環節、關鍵部位以及薄弱環節,使施工工序時刻處于良好的控制狀態。質量控制點的確定必須建立在對工程對象全面分析和比較的基礎上。在確定之后還要對其在施工中可能出現的問題或者隱患進行分析總結,并有針對性地采取相應措施、對策加以預防,以避免問題的發生。

  (3)加強材料和施工工藝的控制。合理的施工,裝飾裝修材料是保證工程質量的重要因素。由于現今建筑市場新型裝飾材料的不斷涌現,為了達到良好的裝飾裝修效果,必須嚴把材料質量關,并保證施工材料符合行業材料質量標準規定,而且要加強對進場材料質量的檢查和驗收,嚴禁出現以次充好的現象。現階段,我國裝飾裝修過程中污染問題較為嚴重,針對這一問題,施工單位在選擇裝修材料時應杜絕有害材料,要通過招標方式優選材料廠家,并且要加強對原材料的檢查驗收,優先選擇價低、質優、無污染的裝修材料。在施工中嚴禁擅自變更設計方案,在未經許可的情況下,不得隨意更換裝修材料。此外,保證建筑裝飾裝修工程質量,把握好施工工藝至關重要,應盡可能選用無毒、無污染的施工工藝。施工單位應加強對交接工序和交叉工序的嚴格檢查,對于已經完成的工序還應進行復核檢查以及成品保護的質量檢查。

  (4)加大對施工人員的培訓力度。建筑裝飾裝修工程施工范圍廣泛,工序較多,對工程質量要求較高。目前,我國裝飾裝修專業人員匿乏,因此,加大設計、施工人員的業務培訓工作對保證裝飾裝修工程質量來說至關重要。因此,高等學校必須要加大對裝飾裝修專業人才的培養力度,相關企業也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓,不斷提高裝飾裝修隊伍的整體素質。

  (5)落實時時跟蹤監控和檢查。在施工過程中,對正在施工的部位以及各道施工工序應進行定時檢查和不定期的抽查,一旦發現問題必須要采取措施予以及時處理。積極采用目測法、實測法及試驗法進行現場質量檢查。另外,要注重對隱蔽工程和施工工序間交接的項目的檢查和驗收工作,施工單位應事先進行自檢,并保證合格之后再申請檢查驗收。驗收需向監理單位提供書面驗收申請和完整的驗收資料,監理方則主要針對工程結構安全以及使用功能質量進行嚴格的檢測。如果沒有經過監理批準開工的單位嚴禁開工,沒有經過監理簽認的工序不得進行下一工序作業。

  3結語

  建筑裝飾裝修工程的管理目的是為了保證施工質量,也是為了保證使用者的基本利益,綜上所述,隨著社會經濟的發展,人們生活水平有了極大的提高,人們對于居住的環境要求在不斷的增加,作為管理人員,在施工過程中,必須做好管理工作,保證工程的施工期限以及最后的施工質量,創建一個裝飾裝修的良性發展的環境。

裝飾裝修工程工作總結5

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中XX年已經過去?偨Y一年來的工作經驗與教訓,發現、存在的問題如下:

  一、今年的主要工作。

  遵照公司的制度和領導的要求,按時按質的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。

  1、施工管理

  作為一名施工員,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以,在今年的`施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況,為下一道施工程序做好充分準備。在施工中,我嚴格按照施工方案實施,不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的嚴格

  控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上1文檔收集于互聯網,已整理,word版本可編輯。

  1、word版本可編輯。歡迎下載支持。保證了施工的進度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的進度,及時完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問題。

  1、由于自身經驗不足、做事優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見,急于對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。同時在管理上,對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,致使在后期管理工作中出現了管理不到位,現場管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場,積極發揮項目管理人員在施工現場的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病,使實際施工過程中出現許多問題,不能達到預期的施工效果,致使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓就是在以后的施工過程中,不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現場的管理工作。

裝飾裝修工程工作總結6

  辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現將20xx年的工作雖存在的不足做以總結,并對20xx年的公司工作進行計劃安排。

  一、總結過去找出不足

  過去的一年里我們取得了一定的成績,但工作中也存在著突出的問題,主要表現在以下幾點:

  (一)執行力不到位,使得一年的整體工作計劃發展緩慢。

  (二)缺少一名協調指揮、實施安排、檢查督促工作的經理總監。

  (三)人員結構整體年輕化、不穩定、流動性大。

  (四)沒有按工作流程執行,部門之間配合不夠默契,團隊凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發展長景不樂觀。

  (五)由于種種原因導致工程上拖延工期嚴重、工程服務質量未達到標準客戶滿意度降低,客戶投訴時有發生。

  二、滿懷信心迎接20xx

  過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20xx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創造800萬的業績而沖刺。經營目標:800萬力爭突破1000萬大關!

  服務宗旨:優質服務打造輕舟品牌,過硬的'工程質量贏得客戶口碑。八字方針:團結共贏求真務實口號:12年北京輕舟工程質量服務年!

  同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年!

  (一)壓力變動力,在危機中找商機,牢固龍頭地位

  20xx年在房產將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到沖擊,這無疑是對我們一個考驗,如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動:1征集都市原創精品房,設計部配合在五一前做好準備,不打價格戰(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優惠活動邀約客戶,穩固我們輕舟在安陽裝飾行業的地位。明年將重點主攻的小區:銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國際,都市領地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區:書香園,天域國際,華強城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。年指標量分解:

  自然進店及返單占20% 160萬電話營銷20% 160萬

  市場部60% 480萬月分解量:(進店量) 1月份0

  2月份30萬(40) 3月份40萬(50) 4月份60萬(75) 5月份150萬(200) 6月份100萬(130) 7月份80萬(100) 8月份80萬(100) 9月份80萬(100) 10月份140萬(180) 11月份30萬(40) 12月份10萬(20)

  (二)打造精干的設計團隊發揮中流砥柱作用

  設計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協調工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內部員工素質基礎,加強團隊建設。

  工作重點:1設計團隊建設。2建議開展分公司2—4個對20xx年的預估:

  設計部人員結構:A+B+C+ A部分:

  分兩個部(設計一部、設計二部)

  每一部有兩個設計工作室4人—6人。主力設計2人、優秀助理2--4人。

  (注:每月每個工作室任務25萬一季度一考核全完成者“獎”完成80%小“獎”完成50%以下出工作室) B部分:

  普通設計師5人能獨立完成整套流程任務一月3萬C分公司部分:人員8--10人設計師月產值任務30萬

  計算:A+B+C=145萬月產值

  季度考核計算:145萬月產值*3=435萬一季度

  (三)質量是公司的生命,質量是企業的效益

  公司將20xx年工作重點向工程質量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想,一切以工程質量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現的問題及時解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實及回訪,最終客戶滿意程度。為確保工程的質量和形象,要增加優秀的施工隊,對工程施工人員實行末位淘汰制。

  (四)不斷跟蹤網絡營銷理念,維護和提升公司品牌形象。

  在人員少工作量大的情況下繼續做好搜集網絡市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標,與各大行業媒體和協會保持良好的溝通和合作關系,利用各種媒體推廣公司的產品。,配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網絡溝通邀約客戶來公司詳談。

  (五)嚴格公司制度,加強全方位培訓,營造和諧的團隊氛圍。

  招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,采取選優淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網絡對所需要的人才進行招聘。

  日常工作管理。加強辦公設置的管理,對固定資產低值易耗品做到統一采購、保管、發放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規范企業規章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,負責督促、協調各部門認真貫徹執行公司的規章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監督管理。還要做好人事變動、出勤統計管理工作。

  薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂,除此外還對在公司工作連續工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物質獎勵和精神獎勵相結合的原則,給員工創造適合個人發展的空間。

  員工培訓。在激烈的市場競爭中,企業除了要有適應市場的發展戰略外,更重要的要能發掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進。培訓地點從室內擴展到室外,培訓課堂走進部門、班組,培訓形式由被動變為互動,開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結合活動,增強企業的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。

  最后,在春節即將來臨之際,輕舟裝飾公司總經理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時,借此機會向各位拜個早年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、全家歡樂!

裝飾裝修工程工作總結7

  與土建工程相比較,建筑裝飾裝修工程具有藝術效果強烈、材料品種繁多、工藝復雜、施工方法靈活多變等特點。正是這些特點決定了建筑裝飾裝修的招投標工作與土建工程的招投標工作并不相同的事實。然而,目前各地在招投標過程中,把建筑裝飾裝修工程的招投標與土建的招投標完全或基本等同起來,連招標書、施工合同也使用一個版本。下面從行業管理的角度來談談建筑裝飾裝修工程招投標工作中應注意的問題。

  主材價是裝飾裝修工程招投標中的關鍵因素

  裝飾裝修工程的主材品種數以千萬,而材料費在裝飾裝修工程總造價中所占比例已高達60%~70%。例如:就花崗巖這種最常見的裝飾材料價來說最便宜的不到50元/m2,高檔的可達上千元以上。由此可見,即使在注明選用主材品種的情況下,其價絡上下幅度仍可達20多倍。在招投標過程中,如果未規定主材的樣板或產地、廠家、規格、型號,將會導致整個招投標工作無法作出正確的判斷,有時甚至作出錯誤的.定標結論。

  例如:某辦公大樓的裝修工程招標,招標內容為外裝修及樓地面,其樓地面面積為980m2,全部樓地面鋪設花崗巖(標書與圖紙僅規定花崗巖的規格為600×600),共有甲乙丙3家裝飾公司投標,綜合報價為130萬元、115萬元及108萬元,其中外裝修報價分別為73萬元、80萬元、98萬元,樓地面鋪設花崗巖綜合單價分別為580元/m2、360元/m2、100元/m2!吨腥A人民共和國招標投標法》規定:“中標價經審核的投標價格最低,但投標價格低于成本除外!币簿褪呛侠淼蛢r為中標價。

  從上述情況看,丙裝飾公司總報價最低(108萬元),但是,除去鋪設花崗巖項目以外,其報價卻最高,因為丙裝飾公司所選擇的花崗巖的主材價是最低的(約55元/m2),而甲裝飾公司盡管除鋪貼花崗巖項目以外的報價最低,但是由于其選用了較高檔的花崗巖(主材料價約490元/m2)來報價,所以最終報價則變成最高報價了。盡管丙裝飾公司報價的利潤率最高,但是,在大部情況下,像丙裝飾公司這樣的投標單位會成為中標單位,出現這樣結果的原因有以下幾方面:

  1、限于開工時間緊迫,很多情況下招標單位要當場開標、當場定標,這樣只能依據投標單位的報價、工期、質量標準、企業資質等級等書面資料來定標,而此時投標的報價無疑是最重要的決定因素;

  2、工程招標單位或招標單位受缺乏專業人員的影響,使他們無法對投標單位所有報價內容進行認真審核比較,這樣就只能根據投標單位的總價高低來決定中標單位。

  正確認識工程實物量招投標的問題

  工程實物量招投標法是指甲方提供工程實物量的招投標方式。采用這種方式時,投標單位不必計算工程量,可直接按甲方(或招標機構)提供的工程量進行計算報價就可以了,這種方法確實使投標報價具有相對的可比性,給評標工作帶來方便。我們知道土建工程不管是多層結構,還是高層結構,也不論是住宅工程,寫字樓、廠房還是倉庫,其主要工程項目幾乎多是由混凝土澆灌、模板制安、鋼筋制安、墻體砌筑等項目組成的,其工程量計算法非常適合于土建工程的招標工作。然而,對于裝飾裝修工程的招投標而言,實物工作量招投標法適用就應另當別論。建筑裝飾裝修工程由于具有工藝造型復雜、藝術效果強烈等特點,用現有的各種工程量計算規則衡量其報價顯得既不合理,又不完善。

  因此,實物工程量招投標法在此類工程中的運用顯出了局限性。

  例如:對于藝術造型來說,習慣上把門及門套分成兩項計算,還可以把門及門套分成幾個甚至10多個分項來計算。如招標單位或招標單位在編制工程量清單時,只列出了門的數量(按樘或按平方米),而忽略了“含門套”等內容,那么,有的投標單位很可能給出的的只是門扇價,而未包括門套及門鎖等五金配件,這樣勢必會影響招投標工作的可比性及公正性。總之,對建筑裝飾裝修工程招投標來講,由于存在很多不確定的因素,使我們的招投標工作很難把各種各樣的情況全面地考慮進去,因而使得“實物量招投標”方式的準確度不夠。我們在實際工作中也經常發現,建筑裝飾裝修工程的實物清單存在較多漏項,工程量計量誤差大,計算條理混亂等問題。

  建筑裝飾裝修工程招標標底的認識

  隨著市場經濟的發展,取消標底的呼聲日益高漲,且《招投標法》對標底也采取了“淡化”的處理方式,沒有對其進行強制性的規定,不再設立以標底價格為核心的上下限范圍,這是我國在工程建設管理上邁出的重大一步,這對建筑業特別是裝飾裝修行業工程招投標來說顯得尤為重要。

  加強招投標管理的對策建議

  通過建立和完善公開、公平、有序的招投標運作機制,打擊各種違法違規行為,凈化建筑市場,維護招投標工作的良好秩序。

  1、加快法制建設與宣傳步伐。建設工程招投標引入的是市場競爭機制,必須在公開、公平、合理有序的前提下進行。

  《招標投標法》及其他相關法規、規章制度就是招投標活動的具體規范。加大行政執法監督力度,建立機制防線,使人不能違法。加大打擊力度,建立懲戒防線,使人不敢違法。通過法制建設,加大執法力度,嚴厲打擊建設工程招投標過程中的各種違法行為。

  2、加快完善監管機制。涉及建設工程招投標管理的部門如監察、發改委(計委)、審計、財政、檢察院等應當相互配合、各司其職,共同監管招投標各個環節,對招標投標活動進行嚴格的監督管理,保護合法行為,依法查處各種違法行為。

  3、嚴格規范操作程序。嚴格核準招投標方式、組織形式和范圍,對招標公告、招標文件實行備案審查制度。在招投標的整個程序中,嚴格執行資格審查和擬定的評標辦法。一般情況下,資格審點審查投標人是否具備初始條件、是否具有履行合同的能力、是否與招標單位存在關聯,可以同時審查投標人的業績、信譽、投標單位之間是否存在關系等。

  建筑裝飾裝修行業是個新興的行業,由于其具有上述的各種特點,要正確編制出建筑裝飾裝修工程的標底比土建工程要復雜得多。這就要求編制標底的人員既要看懂吃透任何復雜的建筑裝飾裝修施工圖紙,掌握建筑裝飾裝修工程的各種施工工藝和施工方法,又要熟悉建筑裝飾裝修材料的用途及特點。

裝飾裝修工程工作總結8

  “一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,--年的工作已經結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來的工作情況做以總結。

  一、工作情況

  1、施工現場管理方面

  --年---項目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,為了更好的保證工程的順利進行,項目每周都會組織召開現場協調會,會同各班組科學合理地安排施工順序,并確定施工計劃,確保各班組主要節點生產任務的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協調的問題時,積極組織項目部相關負責人會同外分包單位及甲方、監理等進行協調,確保工程施工。

  2、安全管理方面

  堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育,強化施工人員的安全意識。根據工程進度情況對施工現場及生活區開展定期有針對性的專項檢查活動,防止安全事故的發生。對于檢查中發現的問題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。

  3、材料管理方面

  材料管理中,根據施工進度計劃制定了施工材料需用計劃,嚴格執行限額領料制度,作業人員領料需由各專業工長開條。項目管理人員及時統計各個班組的材料使用量,并及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正、整改。

  4、現場文明管理方面

  按照集團安全文明標化工地的'要求,對施工現場進行嚴格管理,F場每天有專人負責清掃衛生,保證現場干凈、整潔。

  二、自身不足之處

  1、在對外溝通有時考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進度。

  2、在管理上還不到位,個別班組還存在紀律松弛現象。在以后的管理上,對每個班組對高標準、嚴要求。

  三、--年努力方向

  一批工程已接近尾聲,二批工程進入主體階段,為確保--工程施工的順利進行,二批工程將對各工長劃定施工區域,明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門規章制度,注重流程、把勞務實名制的相關內容分配到各個崗位職責當中。

  今后的工作中,我將繼續努力,不怕吃苦,在不斷完善細化自己工作的同時,通過在各方面積極充電來進一步充實自己,從各個層面提高自己的業務能力,為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。

裝飾裝修工程工作總結9

  一、投資控制

  建筑裝飾裝修工程合理的投資是在滿足項目業主所需功能、藝術效果的條件下,付出最少的建設資金,投資控制的監理工作主要注意以下幾點:

  1.建筑裝飾裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設的前期進行可行性研究,協助項目業主正確地進行投資決策,控制好投資總額。

  2.在設計階段對設計方案和概算進行審查,設計應要求在滿足建設工程質量目標及使用功能的前提下,不超過計劃投資并盡可能地節約投資費用,當監理控制工作中發現設計方案超出投資預算時,應及時向項目業主提出,由項目業主決定,是否需要重新修改設計方案,以便控制投資。

  3.在裝飾裝修準備階段協助項目業主確定合同造價。

  4.在施工階段審核設計變更,核實已完工作量,進行工程進度款的簽證及各方索賠控制;在施工過程中,如遇到項目業主提出較大的設計變更時,要認真分析,慎重對待,充分研究設計變更對投資和進度帶來的影響,并把分析后的利弊結果提交項目業主,由項目業主最后審定是否要作設計變更。

  5.在工程竣工后配合審計部門審核工程結算。

  二、進度控制

  裝飾裝修工程的監理進度控制主要是在裝飾裝修工程項目建設前期通過周密分析確定合理的工期目標。在裝飾裝修工程項目具體實施期間通過運籌學、網絡計劃技術等科學手段審查施工組織設計和進度計劃,分析進度目標,逐層分解與細化措施的可行性,并在計劃實施中緊密跟蹤,排除干擾,做好協調與監督,使工期目標逐步實現,最終保證裝飾裝修工程項目建設總工期的實現。

  由于每項裝飾裝修工程風格不同,工藝復雜深度也不一樣,加上諸多專業工種交叉施工,所以進度計劃的監理控制要抓重點,理順組織關系,實行科學、嚴謹的管理監督控制,實現每個控制節點的進度目標。這就要求監理工程師在審查施工單位報審的進度計劃中,要有單項工程量,勞動力安排,在整體計劃中還要求給出水電,空調制冷,暖通,設備安裝等施工安裝留有穿插作業時間。在施工進度控制中監督施工單位按期完成計劃內工程項目,對工期滯后項目及時發現分析原因,并要求施工單位采取有效糾偏措施,不得任由延誤進度的累積,影響總工期目標。

  監理工程師在每周定期召開的工程例會上,要針對現場前期施工進度情況,提出見解,合理統籌協調施工,對施工難度大,有可能會延長工期的項目盡量為施工單位提供施工方便條件,以達到全局進度計劃的實施目的。

  三、質量控制

  裝飾裝修工程的監理質量控制貫穿于裝飾裝修工程項目實施的全過程,包括設計方案的選評,進行設計方案的磋商與圖紙審核,控制設計變更;通過審查承包單位的資質,檢查進場材料、構配件及設備的質量,對施工組織設計(方案)的審查等進行質量預控;通過重要技術復核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收來監督承包合同標準和國家規范標準的貫徹執行情況;通過階段驗收和竣工驗收把好質量關等,是建設工程項目全過程質量控制的關鍵階段。裝飾監理工程師需要具備豐富的經驗和專業知識,在施工中能夠及時發現質量問題,提出意見,討論分析,降低施工中出現的質量缺陷,保證產品質量。

  1.設計方案

  建筑裝飾裝修是以美學原理為依據,融建筑技術和建筑藝術為一體。一定的裝飾效果在很大程度上要依靠一定的技術手段來實現,因此需要考慮設計方案的可操作性和利用各種裝飾材料的特點,運用不斷更新變化的設計技巧來實現這一藝術性很強的作品。為此,溝通裝飾設計,裝飾材料與施工管理之間的關系,不斷提高這方面的知識,掌握施工關鍵性環節的管理以促進我們在裝飾裝修施工中有針對性,指導性的進行監理是非常重要的。

  2.裝飾材料

  在裝飾裝修工程中,一般主要設備和材料的投資占整個裝飾裝修工程投資約60%~70%,其對投資控制極為重要。裝飾監理要充分研究主要材料,設備的用途和功能,了解項目業主的需求,保證主要材料,設備的選用及采購既經濟實惠,又能滿足使用功能要求,從而降低造價。

  裝飾裝修工程所用材料的質量優劣對質量目標的影響非常關鍵。由于現在的裝飾材料品種較多,質量參差不齊,所以要對進場材料嚴格按裝飾裝修設計時的封樣材料品種,質量進行驗收控制。應要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進場前,提前通知監理單位,對材料的品種、規格、外觀、尺寸等進行驗收,并將產品的合格證明書,中文說明書及相關性能的檢測報告對照設計和規范標準的要求進行檢查,進口產品還應按規定進行商品檢驗,對于須進行抽樣檢驗復試的材料必須在監理見證人員的見證下,現場抽樣送具有相應資質的測試單位進行復試檢測,檢測合格后方可使用。對未經驗收或驗收不合格的工程材料,構配件,設備等應拒絕簽認,并應簽發監理工程師通知單,書面通知施工單位限期將不合格的材料,構配件,設備撤出施工現場。

  施工單位定購材料時一定要有廠家樣品,材料成批進場時嚴格按樣品驗收,發現與樣品不符拒絕進場。嚴格檢查原材料的搬運,存放,避免因二次搬運,存放過程造成材料變形、破損、變質、環境污染等質量缺陷。

  3.施工過程

  《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-20xx中規定“建筑裝飾裝修工程施工前應有主要材料的樣板或做樣板間(件),并應經有關各方面確認”。因此,裝飾監理工程師應要求施工單位在大面積裝飾裝修開始施工前,提供主要材料的樣板或制作樣板間,經項目業主確認后,施工單位方可嚴格按照樣板施工。當有多家單位施工時,為避免做法不統一而造成返工現象,可指定一家單位先做單項樣板,經相關單位同意后按單項樣板施工,保證整個工程的整體藝術效果。

  裝飾裝修施工方案的施工過程質量核查一般應包括以下內容:

 、判枰趫鐾饧庸ゎA制的構件和外協項目的施工措施和質量控制措施;

  ⑵現場制作的半成品、成品、零配件的安裝就位方案,安全防范措施;

  ⑶協調并配合與設備安裝單位的`交叉施工措施。

  依據施工總進度計劃定期或按部位組織施工單位主要現場管理人員進行施工現場的全面聯合檢查,檢查內容以施工質量、進度、安全三方面為主。在檢查中發現問題及時要求進行整改,通過聯合檢查達到相互促進,相互提高的作用。

  4.技術措施

  審查承攬裝飾裝修工程施工單位是否具備相應的資質、管理人員資格、特殊工種作業人員上崗資格,是否建立質量管理體系。施工單位要根據設計圖紙,施工合同和規范要求編制施工組織設計(方案)。該施工組織設計(方案)要由承包單位公司及相關部門審核批準后,報監理和項目業主認可方可施工。施工單位應按有關的施工工藝標準或經審定的施工技術方案施工,并應對施工全過程實行質量控制。施工單位應遵守有關環境保護的法律法規,并應采取有效的措施控制施工現場的各種粉塵,廢氣,廢棄物,噪聲,振動對周圍環境造成的污染和危害。

  施工單位應遵守有關施工安全勞動保護,防火和防盜的法律法規,應建立相應的管理制度,并應配備必要的設備,器具和標識。

  5.質量保證措施

  建筑裝飾裝修工程的施工質量應符合設計要求和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-20xx)的規定。因違反設計文件和規范規定施工造成的質量問題由施工單位負責。建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁擅自改動建筑主體承重結構或主要使用功能,嚴禁未經設計確認和項目業主有關部門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通風等設施。

  凡涉及隱蔽驗收的分項工程必須向項目業主及裝飾監理單位報驗,經驗收合格后方可進行下一道工序的施工。

  制訂保證設備設施使用功能,維修功能,檢測功能的措施,避免因裝修后影響設施的正常使用和維修。

  6.施工質量控制

  嚴格監督施工單位按施工方案制定的施工程序施工。施工單位應做好各道工序的交接檢查,對隱蔽工程必須進行驗收并按規定做好記錄,對不合格部位,不得進入下道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應重點驗收保溫、防腐、隔音、受力構件的錨固、電線管路、通風管道和防火等,并督促施工單位認真填寫隱蔽工程驗收記錄。

  建筑裝飾裝修工程應在基體和基層的質量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前,應對基層進行處理并達到《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-20xx)的要求。

裝飾裝修工程工作總結10

  一、工程概況

  工程名稱:菊城建華花園(鄉村別墅區)尚禮居工程地點:xx市小欖鎮建華花園內設計單位:xx市番禺建筑設計院有限公司廣東建科建筑設計院

  勘察單位:xx市第二建筑設計院有限公司建設單位:xx市建華發展有限公司

  監理單位:xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位:xx市建華基礎建筑工程有限公司

  本工程為框架結構單體三層別墅,7度三級抗震設防設計,使用年限為50年,結構的安全等級為三級。裝飾裝修工程內外墻采用水泥灰砂漿批塑,涂內墻水性涂料;外墻貼外墻磚,飾面板,涂外墻涂料等;陽臺安裝鐵欄桿,及門窗的安裝。

  二、裝飾裝修工程

  本工程嚴格按設計及施工質量驗收規范要求進行施工,裝飾裝修部位施工的抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準時、嚴格;按相關質量驗收規范規定要求進行驗收,質保資料齊全。各分項工程驗收符合設計要求及施工質量驗收規范規定,自檢自評從裝飾裝修分項分部質量評定為優良,其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。

  裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰,粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的`施工都符合設計及施工規范要求。在施工過程中,嚴格控制每層抹灰,粘貼、涂飾、安裝工程平水,垂直度、工藝外觀質量,各施工部位都符合設計及施工規范要求。

  裝飾裝修內外墻采用1:2的水泥砂漿批塑,內墻涂2厚水性涂料;外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼,首層采用黃麻石板粘貼,安裝GRC構件及涂外墻水性涂料;陽臺安裝鐵欄桿,門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證,產品說明書,檢驗報告,材料質保資料齊全。

裝飾裝修工程工作總結11

  一、工程概況

  本工程位于中山市沙溪鎮秀山川105國道旁邊,建筑面積為341,建筑物基礎為預制管樁基礎,為框架結構。

  該工程由中山市污水處理有限公司興建,中山市第二建筑設計院有限公司設計;陽西縣市政建設工程總公司中山火炬開發區分公司負責施工。

  二、施工管理

 。ㄒ唬、技術管理,在技術管理上我們著重于圖紙會審及技術交流交底工作。

  1、由項目經理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點,在開工前會同設計單位、勘察、建設單位在會議上進行逐一釋疑,使我們在工程明了,管理不含糊。

  2、在明確設計要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項施工技術進行交流,對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析,及時確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業班組進行詳盡的技術交底。

  (二)施工質量管理

  在施工質量管理上我們著重管理機構的組織的責任落實、材料進場質量控制、施工質量的控制。

  1、管理機構的組織、責任分工落實

  根據本工程的特點,推行項目法施工,以項目經理為核心的“統一指揮,分權管理”施工模式,組成高效、精干的項目管理班子,實施項目責任管理,按施工規律和需要組織技術、質檢、材料、安全勞務等機構,對工程質理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

  2、施工質量的控制

  在施工質量管理上我們主要在施工工藝及班組素質上進行了較嚴謹的控制。我們對施工質量主要體現在以下幾個方面:

 。1)內墻抹灰

  工藝流程從基體處理→找規矩(做標志塊,打灰餅)→標筋(沖筋)→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴格按照以下施工要點監控質量:抹灰前基層應仔細清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴;基層為混凝土時,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時,底子灰表面應掃毛或劃出紋道,面層應注意接搓,壓光不少于兩遍。根據墻腳四周彈出的水平線,先抹頂篷四周,圈邊找平;頂棚與墻面相交的'陰角,應成一條直線。

 。2)樓地面

  樓地面找平層砂漿鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈,找平層不能過厚,如果相差懸殊,要把較低部位抹平,砂漿抹實24小時后要灑水養護,要按圖紙要放出,瓷磚鋪貼前用水浸濕,表面無明水才能鋪設,鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結前清除,縫內的水泥漿凝結后再將面層清理干凈,各偏差均要在偏差允許范圍內。

 。3)外墻面飾面工程

  在該工程施工中,我們從選料和施工操作工藝嚴把質量關,從垂直、套方、找規矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理,在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤,從面杜絕外墻空鼓、脫落,分格縫不均勻,墻面不平整等質量通病,本著我們的管理能力使飾面工程做到最好的效果。

  在整個裝修施工過程中,我們與設計、建設單位密切配合,表面平整度良好、外,觀感良好,施工單位自評該分部工程為合格工程。

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