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國有資產管理工作總結

時間:2024-09-02 06:58:09 工作總結 我要投稿

國有資產管理工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的國有資產管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

國有資產管理工作總結

國有資產管理工作總結1

  按照今天座談會要求,下面,我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。

  截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業單位343個,其中行政單位37個,事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額xx.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。

  目前,我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執行有標準,辦事常態化、制度化。

  我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進,我們依據中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績,取得了較好的成效。

  1、強化制度建設,創新管理機制

  近年來,我們先后制定出臺了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新,極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業單位的運行績效。

  2、全面履行職能,積極推進工作

  一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。

  二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的`處置都是采用這種方式進行的。

  三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業單位經營性資產管理的通知》,規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規定,執行“收支兩條線”。

  四是加強行政事業單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉并鎮、撤并學校、單位搬遷等,行政事業單位出現許多閑置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規范了管理行為。

  五是加強監督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規問題進行了處罰。

  六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數據上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

  1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業務工作的時效性。

  2、在資產配置環節,我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節,部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。

  3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現了賬實不符現象。

  4、資產管理人員信息系統操作能力參差不齊,操作技術水平不高。

  近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定,全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規定辦事,沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。

  對市上資產管理工作的建議有以下兩點:

  (一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。

  (二)優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能;二是簡化信息系統后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。

國有資產管理工作總結2

  xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監督管理部門的指導支持下,圍繞國有資產監管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統籌兼顧,扎實推進,各項工作取得了較好成效。

  (一)資產管理工作情況

  1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”(資產辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質較好、業務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩定。

  2.規范產權交易行為,確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺,為我市的國有和集體企業整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年,市產權交易中心認真貫徹落實《企業國有產權交易操作規則》(國資發產權〔〕1xx年,產權中心還協助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續,進一步推進市行事資產物業的公開招租工作,為我市企業和行政事業單位提供優質高效服務。

  3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全,我辦積極與有關債權方和法院溝通,積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產損失風險,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規劃、開發建設的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產,該資產現值達1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權,有效化解已歷時xx年的歷史債務,確保國有資產不流失。

  (二)履行國有資產出資人職責工作情況

  xx年上半年,全面完成原市屬三大資產經營公司(市工業資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛,實現經營收入503萬元;市燕華化工實業公司實現生產產量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實現稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實現經營收入151萬元。

  1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作,搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委,設立了中國共產黨市企業工作委員會和紀律檢查工作委員會;設立了市公有資產經營有限公司(以下簡稱“公有資產公司”)及下屬市公有企業管理有限公司,將原市屬三大資產經營公司管理的企業全部劃歸其管理;原三大資產經營公司的'所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續;原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元,醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元;公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達到了人員精簡、隊伍優化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業領導人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩定,無越級上訪事件發生。

  2.加大力度,繼續推進國資監管和運營工作。今年上半年,繼續抓好規范企業國有資產管理工作,強化資產運營機構和公有企業財務監督管理,提高國有資本營運效益。一是繼續規范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執行《市行政事業單位國有資產處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關規定,規范公有資產處置的辦法和程序,確保國有資產的保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監督檢查,力促資產運營公司和公有企業規范財務和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業財務狀況,提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益。

  3.扶優扶強,大力推進國有企業做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業的策略意圖,重點推進“兩大龍頭”企業改革與發展。一是協調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持,購置檢測設備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴大港區基礎建設,重塑港口新形象。目前,基本確定了戰略合作伙伴。

  4.化解矛盾,妥善處理企業歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,積極化解企業歷史債務和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業改革遺留問題。通過多種渠道統籌資金,解決企業改革職工安置問題和歷史債務,化解矛盾,確保穩定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產公司的多家企業債務和職工的拖欠工資問題,有效化解企業和社會矛盾,使企業職工上訪量明顯下降。

  5.確保安全,強化企業安全生產監管工作。一是切實加強領導,落實安全生產責任制,力促公有企業健全安全生產機構;二是對重點企業、重點領域加強監管;三是加大安全生產基礎教育培訓,落實安全生產設施設備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態,防患于未然,確保安全生產警鐘長鳴。

  (三)金融工作情況

  1.努力修復和優化金融生態環境。一是大力化解歷史遺留問題。協助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優先兌付原農信社的敏感性債務,共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作,制定了相關協助兌付工作方案和維穩方案,為清算組提供辦公場,協助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系,著力征信中心建設。為優化金融生態環境,我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業非銀行信用信息查詢系統》和《市個人(農戶)信用信息查詢系統》,年底前完成部分鎮及行業的電子信用檔案建立和信用評價機制建設,年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

  2.調動金融機構積極性,提高區域金融服務水平。為營造良好的金融發展環境,調動金融機構支持地方經濟發展的積極性,鼓勵金融機構加大信貸投放力度,提高金融服務水平,參照江門市的做法,結合近年來我市金融發展情況,我市制定了《市引進銀行業金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業金融機構支持地方經濟發展獎勵方案》,市政府將研究實施。

  3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經濟發展。針對我市銀行業存貸比嚴重偏低的現象,我市政府加強對金融機構的協調和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領導聽取了金融機構、企業代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業和群眾負擔,促進信貸業務的發展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉、編制發放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業多方面接觸,特別是為中小微企業提供了更多的金融信貸產品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。

  4.為“修復金融生態環境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統調研,《重構良好金融生態環境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規劃方案,為金融業發展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態環境,助推經濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調研報告,提出發展金融的具體意見。

  5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務,計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。

  (一)公有資產監管機制未盡完善。我市公有資產的監管和營運架構雖然進行了重組整合,但監管機制未盡完善,各項內控制度需要進一步完善。

  (二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后,還未能進一步完善內設機構,未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。

  (三)公有企業發展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業276戶,僅有3戶企業正常運轉。另外,公有企業改革發展的難度非常大,目前,全市企業改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業改革與發展的瓶頸。

  我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現有50個銀行網點中超過6成設在城區,有5個鎮不能直接開展對公結算業務。二是結構失衡。去年底的數據顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

  今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步落實科學發展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產監管職能,以公有資產保值增值為目標,切實履行監管職責,確保國有集體資產監管工作落實到位。

  (一)進一步抓好黨風廉政建設,保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神,堅持黨工委領導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合,進一步完善黨風廉政建設責任制,保持資產監管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

  (二)加強學習,熟練掌握國資監管和運營法律法規。我辦干部堅持樹立科學發展觀,通過領導帶頭,認真學習國資監管相關法律、法規和業務知識,準確把握科學發展的規律、經濟運行的規律,以及國有資產監督管理的規律,分析形勢、研究問題、指導實踐,適應國資監管工作的科學發展要求。

  (三)繼續完善國資監管和運營新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優化配置、資產運營”等五個方面規范公有資產的監管和運營,繼續完善公有資產職能整合工作,完善國資監管和運營架構,完善我市國資監督管理內控制度,強化公有資產的監管。

  (四)繼續規范產權交易行為,切實抓好產權交易工作。一是繼續為我市國有企業和行事資產做好產權轉讓工作,規范我市產權交易行為;二是繼續協助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業。全力協助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產,爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,投入適當資金加強硬件建設,進行信息化管理,定期組織參加培訓學習,提高交易中心工作人員的素質。

  (五)扶強扶優,抓好優勢企業的壯大發展。進一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作,力促港技改項目的順利實施。

  (六)繼續深化企業改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩定。一是落實制訂時間表和路線圖,對接收企業分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進一步規范企業出租承包行為;三是建立企業債權追收激勵機制,加大債務化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業國有土地使用權的處置,化解企業歷史遺留問題。

國有資產管理工作總結3

  20xx年,新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產的基礎管理和規范管理,提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務。現將20xx年度國有資產管理工作總結如下:

  我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮政府先后出臺《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的.工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的記賬核算,統計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統固定資產管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產核算、清查等工作。

  通過學習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業單位國有資產管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產管理工作走向規范化、信息化。

  8月10日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮行政事業單位資產清查。

  各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規范手續,對我鎮行政事業單位20xx年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好20xx年6月前固定資產核算,對新增固定資產進行了賬務處理。

  全鎮分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產調整事項審核表,固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統一上報縣財政局。

  進一步完善固定資產管理的辦法,規范了各項工作程序。首先完善了資產管理制度,其次規范了資產管理程序。機關物資采購,嚴格執行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統,運用固定資產核算新軟件,加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產數據統計及信息工作,認真填報各類數據和報表。

  鎮組織機關、學校、醫院、敬老院、建設服務站、農經站、農業服務中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮固定資產管理辦公室統一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產的處置,嚴格執行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對,經過鎮資產管理辦公室領導進行復核,鎮主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產調整,賬務處理將在國有資產管理系統中全面及時登記。

  回顧一年來,我鎮國有資產管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產管理,通過努力工作,使我鎮國有資產管理邁上新臺階。

國有資產管理工作總結4

  20xx年,我縣國資監管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監管、資產管理工作;加強國有資產管理,規范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現將工作開展情況總結如下:

  1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65.56萬元,節約公車運行費用62.30萬元。

  2、積極開展國有資產處置統一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產權交易所簽訂了xx分所協議,規定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規超編車輛18臺,處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在xx的地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。

  3、積極參與企業改制。我縣國營企業改制起步早,改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業改制工作,到去年底僅剩縣外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的.規定,縣法院終止了《合同法》規定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。

  4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業單位優良資產作抵押,到湘西村鎮銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業園區,收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發公司為平臺,到農業銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發展保駕護航。

  5、搞好國有企業財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業財務人員配合下,我縣國有企業財務報表報送制度走向正常化,為我縣國有企業健康發展提供了基礎保證。

  6、搞好行政事業單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創新。

  7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節約公車運行費、購置費1468.64萬元。

  1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發揮財政投入使用效益。

  2、加強行政事業單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業單位資產信息平臺建設升級創新,力爭上半年全面完成。

  3、加強國資監管日常工作,為企業服務。主動深入企業基層,為企業排憂解難。

國有資產管理工作總結5

  在校黨委、行政的正確領導下,國有資產管理處緊緊圍繞學校工作重點,扎實完成常規工作,同時,有計劃、有步驟地突破工作難點、重點,為各階段工作任務的圓滿完成付出了努力,現將一年來的工作總結如下:

  在明向校區啟用和新生入駐的新形勢下,國資處的工作重心不斷向新校區轉移,在新校區各項工作中投入了大量時間和精力,同時日常工作也有條不紊地進行,并取得了成效。完成的重點工作如下:

  1.新校區公房規劃與調配

  隨著明向校區的全面啟用,6月初我們根據新老校區學生招生規模和學生床位數,對20xx年新老校區學生住宿匹配情況進行了詳細測算,為學校在20xx年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時,根據新校區建設進度以及20xx級新生入學時間,對新校區公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區管理委員會、圖書館、學生活動室內外場所等臨時性用房做出了合理規劃和安置。

  2.新校區物資設備的配置

  編制了新校區二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方案,并按照學校要求,在不同層面進行了方案論證;完成了明向校區物資設備的配置:其中學生公寓六人間10206套(安裝7152套,7-4學生公寓竣工后安裝3052套)、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅,以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作,確保了20xx年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。

  3.完成長風、榆次兩校區土地處置與資產清查工作。根據山西省政府辦公廳關于對老校區進行處置的通知,我處通過實地調查,收集原始資料,整理了老校區處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后,與xx市及xx市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收(回)購合同,將我校長風校區169.44畝與榆次校區136.86畝共計306.3畝土地依法上交,納入政府儲備。

  由于長風、榆次兩校區土地出讓,土地上的房屋及構筑物等資產需一并處置,我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產進行了專項清查核實。經財政廳審核,同意并認定了兩校區合計擬處置的資產總額為235088853.58元。

  4.完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》,建立了大型儀器共享平臺網站,學校已將共享平臺實施方案納入本年度重要工作計劃,為實現大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎。

  5.開通了“太原理工大學化學品管理系統”。這一系統的開通有助于全面了解掌握我校化學品的使用動態,促進化學品校內調劑,避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規定,針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題,進行了專題論證,落實了專項經費,制定了具體實施方案和完成時限。

  6.確立了“師生為本,服務為先”的管理服務理念,制定了相應的規章制度,堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。

  針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務重、服務面廣、管理難度大的特點,處級班子堅持“師生為本,服務為先”的管理服務理念,不斷加強學習,努力拓寬工作思路,工作方式方法上積極創新,在管理工作中取得了新進展,具體表現在以下幾個方面:

  1.建立了“論證-質量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質量保障機制,以及以“質優、性價比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證;招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經驗的專家組成質量評議小組,嚴把質量關,對投標樣品進行全面細致的橫向對比,并將評比意見提供給評委參考,已多次為學校采購到質量好、性價比高的物資設備;改變傳統驗收方式,由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收,由第三方對照中標結果確認貨物的數量與質量,把好物資設備配置的最后一個環節。

  2.堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路,全力推進大型儀器設備的管理,結合學校的特點,完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》,這一辦法的'出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

  3.提高服務質量,強化執行力。

  (1)為了提高政府采購的質量和效率,我們與執行采購計劃的教師代表專題座談,定期向有采購需求的老師發布政府采購專題電子簡報,分析招標采購真實案例,介紹政府采購法律法規新規定、新動向,針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題提出四點注意事項,即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”;

  (2)為使各場地及報告廳的使用透明、簡捷,我處開發了“太原理工大學公共活動場所預約系統”,減化了場地使用審批手續,變事前審核為事中檢查,實現了場地使用的科學化和公開化,提高了辦事效率;

  (3)在新校區物資設備配置過程中,實行責任人負責制,強化責任意識和執行力,盡管工期緊、交叉施工、任務重,我們仍毫不動搖高質量地完成了學校交給的任務。

  1.科學規劃新老校區公房資源,加快推進公房資源調配與整合;合理配置公共服務資源,力求公共服務體系多元化,滿足師生活動需求;修訂、完善公房管理、收費辦法,建立兩校區有償使用、分級收費的公房調控機制。

  2.多部門協同,做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。

  3.推進新老兩校區資產清查與資產評估工作。長風、榆次兩校區面臨置換搬遷,同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于20xx年總體遷入明向校區。這樣勢必涉及到資產的整合、轉移、處置等。為此,擬成立資產評估小組,為資產的調撥、處置提供方案與技術鑒定。

  4.按時按質完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段:規劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規劃設計階段預計將于20xx年1月份完成,招標階段預計將于20xx年4月份完成,整體項目預計將于20xx年7月份完成。

  5.積極實施大型儀器設備管理和考核,試行大型儀器共享計劃,深入調研、善于學習,建立專管共用機制,穩定技術隊伍,保障運行經費,形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。

  一年來,國有資產管理處全體干部職工,以嚴謹求實的工作態度,一絲不茍的敬業精神,出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中,我處全體干部職工將繼續同心協力、盡職盡責做好各項工作,為學校的發展貢獻力量!

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