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防凍保溫工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的防凍保溫工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
防凍保溫工作總結(jié)1
為了確保冬季尤其是冰凍時期的安全優(yōu)質(zhì)供水，確保我市正常的生產(chǎn)和生活用水需求，防止或減少因氣溫下降和冰凍時期對供水服務(wù)的影響，特制定本預案。
為加強防凍工作的領(lǐng)導，成立防凍供水領(lǐng)導指揮部，領(lǐng)導小組由公司總經(jīng)理、黨委書記、分管生產(chǎn)、經(jīng)營和后勤的分管領(lǐng)導組成，并由經(jīng)理任指揮長。下設(shè)生產(chǎn)調(diào)度小組、供水搶修小組、后勤保障小組、綜合協(xié)調(diào)小組和社會力量募集組等5個應(yīng)急小組。
㈠領(lǐng)導小組
指揮長：
副指揮長：
㈡應(yīng)急小組
⑴生產(chǎn)調(diào)度小組：由分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導任組長，由生產(chǎn)技術(shù)部、各水廠負責人為成員。
組長：）
成員：
⑵供水搶修小組：由分管經(jīng)營的公司領(lǐng)導任組長，由經(jīng)營管理部、客戶服務(wù)中心、營業(yè)所、二次供水公司、管道維修中心、沃特公司、供水調(diào)度中心負責人，走訪活動原有建制片區(qū)小組負責人及人員為成員。
組長：
成員：
⑶后勤保障小組：由分管工會的公司領(lǐng)導任組長，由公司財務(wù)部、行政事務(wù)中心、物業(yè)公司、沃特公司、水表檢定站等負責人和管道維修中心分管物資的負責人為成員。
組長：
成員：
⑷綜合協(xié)調(diào)小組：由分管企業(yè)管理的分管領(lǐng)導任組長，由公司辦公室、企業(yè)管理部、黨群工作部、新聞宣傳中心等負責人為成員。
組長：
成員：
⑸社會力量募集組：由公司黨委書記任組長，由黨群工作部負責人為成員。
組長：
成員：
㈠領(lǐng)導小組：對防凍供水工作負總責，實施統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。
㈡生產(chǎn)調(diào)度小組：負責防凍供水時期的生產(chǎn)調(diào)度工作，科學安排水廠的制水量，合理調(diào)節(jié)供水壓力，確保正常供水；負責機電設(shè)備搶修工作。
㈢供水搶修小組：負責指導與督查搶修實施及在防凍供水時期對供水管道的巡查、突發(fā)性管道事故的搶修，凍損水表、配水管網(wǎng)及附屬設(shè)施的維修工作。
供水搶修小組下設(shè)故障受理組和處理組。
故障處理組：負責做好維修工作的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。
負責人：沈忠民協(xié)助負責人：劉子健
㈣后勤保障小組：負責各種生產(chǎn)物資、搶修物資、配件的采購和配送工作，負責應(yīng)急預案所需的車輛，保證各單位通信暢通，保證公司職工的勞保、防護用品，負責搶修期間所有茶、水、餐的補給供應(yīng)。
㈤綜合協(xié)調(diào)小組：負責指揮部日常性工作，負責各類抗災救災精神的上傳和下達，數(shù)據(jù)的匯總和上報，防凍維修工作的宣傳。
㈥社會力量募集組：募集并組織社會力量進行管網(wǎng)及水表搶修。
㈠防凍預警等級
1、常規(guī)性防凍工作：每年11月為準備工作階段，12月為設(shè)施防護實施階段，防護工作12月1日正式啟動。
2、三級預警：氣象預報氣溫在0℃以下，連續(xù)24小時以內(nèi)，有零星設(shè)施損壞。
3、二級預警：氣象預報氣溫在0℃以下，連續(xù)48小時以內(nèi)；有部分設(shè)施損壞或發(fā)生dn600及以上的區(qū)域間供水管道凍損事故但無大面積停水現(xiàn)象。
4、一級預警：氣象預報氣溫在0℃以下，連續(xù)48小時以上，并將出現(xiàn)嚴重冰凍時；或發(fā)生dn800及以上主干管凍損事故；或出現(xiàn)大面積停水現(xiàn)象時。
常規(guī)性防凍工作由分管經(jīng)營的副總龍成負責。預警等級由公司領(lǐng)導小組確定，由供水管理部在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布預警等級通知，通知公司中層以上負責人，并上報上級主管部門。預警發(fā)布后，各部門必須嚴格按照各自的職責認真開展工作。
按照“預防為主”的方針，落實防凍保供工作。
1、在各項供水設(shè)施建設(shè)過程中，必須按照公司的要求做好相關(guān)的防凍保暖措施。
2、每年11月份，生產(chǎn)調(diào)度小組和供水搶修小組對公司本年度的防凍保暖工作進行調(diào)研提出整改方案；各水廠和管道維修中心、營業(yè)所對各自的供水設(shè)施進行檢查，對存在的問題提出整改措施上報公司辦公室匯總整理。水廠的方案由生產(chǎn)技術(shù)部審定上報和組織實施，管道維修中心和營業(yè)所的方案由供水管理部審定上報和組織實施。
3、每年12月份，根據(jù)匯總方案對防凍保暖工作進行落實并組織專項檢查。
⑵供水配套設(shè)施及附屬設(shè)施維護：供水搶修小組負責，供水管理部為牽頭部門，管道維修中心主要做好供水主管道、管網(wǎng)附屬設(shè)施（重要閘門）的防凍維護，配合營業(yè)所做好水表的防凍包扎，做好包扎人員的配備工作；兩個營業(yè)所、二次供水公司負責各自的抄表范圍的水表及井蓋、表箱進行全面檢查和維護，重點組織對易損區(qū)域的設(shè)施進行防凍包扎。供水管理部負責整項工作的組織和監(jiān)督。
⑶考核：考核監(jiān)督小組由企業(yè)管理部、監(jiān)察中隊、安全生產(chǎn)委員會共同組成，按照方案相關(guān)要求嚴格稽查，確保防凍保暖措施到位；各部門對各自檢查和稽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，并限于1月20日前按防凍保暖的標準整改完畢。
4、每年11月份前，后勤保障小組應(yīng)將防凍保暖物資及各種搶修物資采購到位，確保足夠的備品備件。供水管理部負責制定采購計劃和組織落實，管道維修中心負責防凍保暖材料的采購和短管、閘門的儲備，水表檢定站負責水表的'儲備，沃特公司負責分水器、立管的儲備。
5、每年12月份，綜合協(xié)調(diào)小組由客戶服務(wù)中心牽頭通過公司網(wǎng)站、網(wǎng)點進行宣傳。新聞中心牽頭做好新聞媒體的相關(guān)報道，辦公室負責起草相關(guān)方案、報告和上報工作。
6、沃特公司和管道維修中心要抓好防凍期間的施工安全，防止意外情況發(fā)生。安委要做好施工現(xiàn)場安全防凍工作的檢查。
7、兩廠、物業(yè)公司、各營業(yè)網(wǎng)點要做好重點地段的防滑措施，防止人員發(fā)生意外。安委要對防滑工作落實情況進行檢查。
㈢三級預警工作程序
1、公司領(lǐng)導小組及下設(shè)的小組加強檢查、指導和服務(wù)。
2、管道維修中心24小時搶修值班制度，值班人員不少于3人，搶修車待命。
3、各關(guān)聯(lián)部門每周對各自負責的供水設(shè)施進行巡查一次，并將巡查結(jié)果報告領(lǐng)導小組辦公室。
4、對出現(xiàn)的水表凍損、管道凍損等情況，要按照承諾服務(wù)的要求，及時修復，并做好相關(guān)的記錄。
5、在進入二級預警時或當年未發(fā)生二級預警情況，在三級預警結(jié)束后，維修部門將各類凍損情況匯報公司領(lǐng)導小組辦公室。
㈣二級預警工作程序
在二級預警情況下，除做到三級預警的各項工作外，工作程序如下：
1、強冷空氣來臨前，通過新聞媒體告知廣大用戶做好供水設(shè)施的防凍工作。
2、管道維修中心每天對供水主干管和主要閘門進行巡查一次，并將巡查結(jié)果報告領(lǐng)導小組。
3、維修工作：
⑴故障受理組對故障報修進行統(tǒng)一整理，派單。
⑵分五片區(qū)組，按走訪活動原有建制開展防寒、維修工作：
①東區(qū)負責人：周成元
②南區(qū)負責人：戴智
③西區(qū)負責人：湯忠
④北區(qū)負責人：葛立
⑤德山區(qū)負責人：陳軍
⑶水表更換工作由5個片區(qū)組負責實施。
分東、南、西、北、德山五個區(qū)同時開始更換水表或短管。以抄表員單位為一分隊，每個分隊內(nèi)一名抄表員、兩名志愿者共三人組成，人員配備方案由營業(yè)所落實。
⑷立管維修由沃特公司負責組織實施。分東、南、西、北、德山五個片區(qū)開始維修表后立管。每個維修分隊由3名操作員組成。
⑸城區(qū)地下管網(wǎng)的搶修及供水設(shè)施堵漏止水工作由維修中心負責組織實施。維修中心帶領(lǐng)搶修突擊隊，24小時值班，確保管網(wǎng)正常供水。
⑹營業(yè)所負責水表、上墻立管的災情摸底和配合搶修的工作。
⑺經(jīng)營部根據(jù)熱線反映的情況集中合理調(diào)度，并負責抗災救災的統(tǒng)計工作。
4、實行24小時值班制度，公司每天有1名公司領(lǐng)導和1名中層干部值班。
5、受理小組負責好熱線和前臺的受理工作，調(diào)度好工作力量。信息中心要保證好熱線電話7276110、2663110、7275570的線路暢通。確保白天有4人值班，晚上有2人值班。受理的水表維修業(yè)務(wù)統(tǒng)一由熱線系統(tǒng)流轉(zhuǎn)至管道維修中心創(chuàng)建處理。
6、生產(chǎn)調(diào)度小組根據(jù)供水量實際情況，確定合理的調(diào)度方案，組織和指導生產(chǎn)，確保正常的供水。
7、供水搶修小組要大力協(xié)助、指導搶修工作，確保在最短的時間內(nèi)恢復正常的供水。
8、后勤保障小組要隨時確保搶修物資的配送工作。
9、如出現(xiàn)降壓或停水區(qū)域，根據(jù)實際情況，供水管理部設(shè)立臨時公用龍頭或開通消火栓，確保居民生活用水需求。
10、每天下午4：30，各聯(lián)動部門將各類凍損情況匯報公司領(lǐng)導小組。
㈤一級預警工作程序
在一級預警情況下，除做到二級預警的各項工作外，工作程序如下：
1、每天通過新聞媒體告知廣大用戶做好供水設(shè)施的防凍工作。
2、社會力量募集小組負責啟動政府行政動員，與相關(guān)職能部門聯(lián)動，啟動社區(qū)和物業(yè)公司等社會力量做好防凍預防工作，做好搶維修的社會力量募集準備工作。
3、募集的社會力量配備方案由領(lǐng)導小組確定，充實到維修力量中去。
4、各聯(lián)動小組建立24小時搶修值班制度，各小組負責人親自值班。如搶修任務(wù)較多應(yīng)立即充實搶修人員，確保搶修速度。公司領(lǐng)導小組實行24小時值班制度，并配備2名中層干部同步值班。
5、如發(fā)生dn200以上管道凍損事故，應(yīng)在第一時間內(nèi)報告生產(chǎn)調(diào)度小組。對出現(xiàn)的大口徑管道事故，經(jīng)領(lǐng)導小組批準，立即啟動公司制訂的有關(guān)預案。
6、對出現(xiàn)不明原因的水量異常情況，由供水搶修小組指揮檢漏人員，立即開展管道巡查，并及時進行搶修。
7、如出現(xiàn)大面積降壓供水或停水情況，綜合協(xié)調(diào)小組應(yīng)及時發(fā)布停水降壓供水通知，供水熱線做好解釋工作；供水管理部設(shè)立臨時公用龍頭或開通消火栓，必要時聯(lián)系消防車、灑水車等做好送水工作。
8、生產(chǎn)調(diào)度小組負責兩個水廠取水、制水、送水的正常運行，并保證能隨時啟動水廠各項應(yīng)急預案。
9、后勤保障小組要隨時確保搶修物資的配送工作。
10、每天下午4：30，各聯(lián)動小組將各類凍損情況匯報公司領(lǐng)導小組辦公室。
11、綜合協(xié)調(diào)組負責市委、市政府及上級主管部門各類抗災救災精神的上傳下達，每日抗災救災工作情況綜合和數(shù)據(jù)的匯總上報，以及防凍抗災工作的內(nèi)外宣傳。
㈠公司各部門要高度重視加強領(lǐng)導，確保應(yīng)急預案的實施。
㈡各應(yīng)急小組思想要高度警惕，不畏困難、堅守崗位、隨時待命，并保證電話24小時暢通，無條件執(zhí)行指揮部的各項指令。
㈢各應(yīng)急小組長在預案實施期間每日下午4：00前向指揮部匯報當天工作情況。
㈣公司各部門應(yīng)密切關(guān)注近期天氣變化盡早做好融雪化冰后的搶修、維護恢復工作安排。
應(yīng)急預案的終止應(yīng)根據(jù)預案實施情況和供水的影響程度，由應(yīng)急搶險指揮部報市政府、市建設(shè)局批準，由應(yīng)急搶險指揮部指揮長宣布終止。
防凍保溫工作總結(jié)2
1、加強對設(shè)備的防寒防凍工作，機電、生產(chǎn)班組加強對主廠房及附近的管道、閘閥的檢查及維護，對裸露在外的管道及閘閥進行保暖處理。
2、生產(chǎn)班組在交接班時及日常生產(chǎn)過程中做好備用設(shè)備及停開的設(shè)備放水工作；裸露在室外的各個閘閥要保證有較小的水量，以防凍裂。
3、主廠房、外圍皮帶走廊、產(chǎn)品倉和原煤倉、新老篩分樓的.門窗要關(guān)嚴，破損窗戶及時修復或封堵，作好室內(nèi)保暖工作。
4、日常生產(chǎn)中，停車時間超過兩小時以上的，停用設(shè)備要求每兩小時空車運轉(zhuǎn)一次；各個泵及管道要進行放水，保持冷卻泵正常開啟。
5、冬季生產(chǎn)中，外部現(xiàn)場嚴禁用水沖刷地面、皮帶走廊及樓梯，防止地面結(jié)冰，危及行人安全。
6、廠內(nèi)員工在上下樓梯時，禁止將手插進口袋內(nèi)不扶扶手，原煤倉、產(chǎn)品倉、矸石倉外樓梯嚴禁行人通過。
7、介質(zhì)、絮凝劑、凝聚劑以及所需備品備件準備要充足，避免因雨雪天氣造成以上物品無法按時送到而影響正常生產(chǎn)的問題。
8、各門簾要在冬季到來之前全部懸掛完畢，對各個區(qū)域暖氣管路進行全面排查，有問題及時處理，確保正常供暖。
9、準備充足的膠皮管等物品，如有管路凍結(jié)能夠及時處理。
在生產(chǎn)過程中，如遇設(shè)備或管道凍住事故，不能強行啟動設(shè)備，應(yīng)用膠皮管子接暖氣進行化凍，完全化凍后方可啟動設(shè)備。
1、對各崗位的暖氣進行全面排查，確保每個崗位暖氣都能正常取暖。
2、隨時檢查廠房各門窗情況，及時提醒職工做好自身保暖工作。
1、各班組長及值班領(lǐng)導是本單位防凍防寒工作的第一責任人，對本隊防凍防寒工作負責。
2、本廠生產(chǎn)現(xiàn)場不設(shè)任何形式的烤火爐及電氣取暖設(shè)備。私自使用的按廠相關(guān)規(guī)定追究責任人責任。
3、對沒有按照本預案進行防凍防寒責任落實的班組及個人，當發(fā)生凍壞設(shè)備的事件后，按相關(guān)制度規(guī)定追究其責任。
4、對違反規(guī)定上下樓梯不扶扶手及走各個精煤倉及矸石倉外樓梯的職工按制度嚴格處理。
5、對于易發(fā)生高空墜冰的區(qū)域要設(shè)立警示牌、必要時設(shè)立隔離帶，防止高空墜落冰塊砸傷職工。
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