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室內裝修個人工作總結（精選19篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的室內裝修個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
室內裝修個人工作總結 1
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。作為一名專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。
20xx年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對室內設計的流程，方法等有了較深的認識，對室內規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。
一、總平規劃能力
20xx年上半年，通過對某住宅小區的總平規劃，某集資房的總平設計，某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的`溝通，我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，室內密度，綠化率，室內高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，室內風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二、效果圖的表現
效果圖作為一種表現手段，是室內設計作品最直觀的表達方式，它決定著室內的整體風格，也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是室內設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對區招待所，某大廈附屬天橋，賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對室內形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業室內和小區的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三、方案能力
方案能力是一名室內設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與室內的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在花園，等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
室內裝修個人工作總結 2
尊敬的各位領導各位同事：
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。
對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。
這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的.二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。
雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。
需要項目現場跟蹤，我們就駐現場;需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
其中值得一提的是，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，派他上進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。
理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有、、三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業精神的。
設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是的未來。
室內裝修個人工作總結 3
時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了XX，在沒有來XX工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業務，也相應的進行了實踐，也對XX的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的認識。
通過不斷地學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。
這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，XX本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續學習。
總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的'不足，為明年的工作做好準備！
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰！我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長！
轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，20xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業的學習與研究，了解本行業市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業知識以及良好的業務水平，專業知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰不殆，只有扎實的專業功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我師焉”在空余時間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得的客戶信息。
2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。
室內裝修個人工作總結 4
尊敬的各位領導、各位同事，
大家好！
一、回顧過去的一年，根據公司的經營目標和發展規劃，在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作：
1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了
（1）招商諾丁山7棟樓室內公共部位及單元門室外干掛理石工程；
（2）招商諾丁山樣板房公園的室內外裝修工程完成一部分。
3、從xx回來后又參與了xx家天下、大xx邦二個家裝室內裝修工程和南湖大米專賣店室內裝修工程。
二、 全年工作存在的不足：
作為工程部的一名員工，我的工作內容是負責施工現場的溝通、管理和協調，執行和傳達公司的決策與指導思想，反饋施工隊伍的思想動態和意見，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領導的帶領和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學到了很多東西的同時也發現了自身存在的很多缺點和問題：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現場和施工隊伍進行管理掌控；
2.語言表達能力不足，不能有尺度的進行溝通和語言表達，導致工作中不能很好的進行溝通協調；
3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；
4.在領導分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發現設計中的問題及時解決；
5.在施工中質量監督還存在許多不足，質量控制不夠嚴格，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一；
6.在施工過程中進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的'執行過程中控制不是很嚴格，工程前期規劃存在考慮不周；
7.在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足，應加強自身的安全施工知識；
三、20xx年工作計劃：新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。
1、 在領導分配的每一項裝修工程應做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；
2、 做好項目施工方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點；
3、 加強裝修業務知識學習，繼續提高管理水平，積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野，要不斷地創新求進，以提高工作效率。
4、 在領導分配的每一項工作應積極認真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
室內裝修個人工作總結 5
一、工程概況
本工程位于，該工程由投資興建，由設計，由監督，由監理，由承建。該工程于xx年xx月xx日開始進場施工至xx年xx月xx日竣工，本工程建筑面積xm2共層室內裝飾裝修，工程預算造價x萬元。
二、監理依據
1、建設工程監理合同
2、建設工程施工合同
3、工程設計施工圖紙和說明，圖紙設計交底及會審紀要、設計變更通知、
4、建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20xx
5、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx
6、砌體工程施工質量驗收規范GB50203-20xx
7、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-20xx
8、建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-20xx
9、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20xx
三、監理組織：
為保證工程監理工作的順利、高效進行，我公司實行總監理工程師負責制，組成了以監理工程師同志為總監的項目監理部，監理工程師、電氣監理員、土建監理員承擔現場監理工作。
四、監理合同履行情況
根據監理委托合同的內容，本監理公司受業主委托，對室內裝飾裝修工程；給排水系統工程；電氣照明系統工程等設備安裝工程的施工準備階段、施工過程和保修階段實施工期控制、質量控制、投資控制和合同管理，現場監理人員對該工程進行的全過程監理。
（一）、質量控制監理評述：
1、重視圖紙會審
設計圖紙會審是集業主、監理、施工單位有關技術人員的智慧解決工程是否合規范，是否實用，是否符合檔次經濟標準等問題的重要環節。監理公司接到設計圖紙后立即組織有關技術人員審閱，并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據。
2、對進場材料進行監控
現場監理嚴格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產地、廠家、規格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產品合格證和檢測報告，資料質量證明文件齊全。在檢驗過程中，發現不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質量要求。
3、嚴格監控隱蔽施工和檢驗
現場監理在監管施工過程中，對于隱蔽工程項目，注重旁站，預控在前，對關鍵部位進行重點控制，對設備中的給排水，對設備中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對設備中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠；對天花龍骨吊裝、防火處理；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，達到設計和規范標準要求，確保安全，確保安全，避免返工。
4、對飾面工程及機電設備安裝的監控
飾面工程必須給人們享受環境美的感覺，通過旁站重點監控，提前、及時提醒施工，飾面鋪貼必須合符規范標準，嚴格監控，保證外觀美感。認真抓好質量、進度的同時，抓好工地安全、文明施工，使施工過程中未發生過安全傷亡事故，使工程得到順利完成。
（二）合同管理監理評述
監理公司依據《施工承包合同》對工程進行合同的跟蹤管理，并對合同各方執行合同情況進行檢查，經常關注工程施工質量、進度、工程款支付情況，在整個過程中，甲乙雙方都認真按合同規定妥善處理。
四、監理工作成效
在我監理公司的監理過程中，我監理公司恪守“守法、誠信、公正、科學”的準則，按照國家現行質量評定標準驗收，對工程進行了施工階段全過程監理，基本實現了裝飾目標，受到業主、施工、設計單位好評。
1、嚴格監理、公平公正、熱情服務
監理工作一方面堅持嚴格按合同辦事，另一方面又堅持公正地處理各方面的事務，如協助業主按照美觀、實用的原則選定的各樓層地面磚、瓷片裝飾材料。確保工程順利進行。在工程施工過程中，總監和現場監理人員建議業主增設抽風排氣設置等等到業主的認同和采用。通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學、公正地開展工作，使項目的各相關單位能在交錯施工的情況下緊張有序、團結合作、心情舒暢地完成裝修任務。
2、著重做好預控工作，堅持預防為主的原則
總監和現場監理人員把監理工作的`重點放在事前控制上，對工程建設可能發生的問題有超前考慮和預測，提前指出隱患，如施工單位購進的水泥存在質量問題，及時要求其更換合格產品，并取得了施工單位信任和尊重。
3、說服為主的原則
本項目施工期間，由于建設單位經營的特殊性要邊經營邊施工，要求施工單位嚴格控制施工現場的噪聲、粉塵排放、禁止吸煙等做到安全文明施工。監理人員積極做好協調工作，保證了室內裝飾工程順利進行，使監理目標得以順利實現，總監和監理人員對問題的出現，不斷爭取相互理解和認識一致，采用了說服為主的工作方法，收到了較好的效果。
五、施工過程中出現了主要問題及其處理情況
本工程在整個施工過程中，由于業主增加和變更工程及施工單位勞動力不足、石材、地毯不能及時到位等客觀原因，至使本工程延期，但在業主的重視支持下，監理公司積極斡旋，做好各方面的協調工作，施工單位增加施工人員加班加點，使本工程能在xx年xx月xx日基本完工。
總之，根據施工情況及綜合驗收評定，在施工單位的配合、建設單位的大力支持和縣質檢站依法監督下，通過本單位的熱情服務、嚴格、公正、獨立、科學的監理，于xx年xx月xx日順利通過驗收。
室內裝修個人工作總結 6
一、綠色環保裝修工程施工需考慮的主要因素
（1）本著實用原則
裝修設計、施工越復雜，各種功能空間和造型越多，工程量也就越大，使用的主材和輔材就越多。因此，房屋裝飾裝修，應遵循簡潔、實用原則，盡可能刪除不必要的吊頂、墻面造型，簡化門框、窗框，室內裝修應力求簡潔，不要過于復雜。因為即使全都使用合格的裝修材料，用量一多就會造成室內空氣中有害物質超標。
（2）選用達標的裝修材料
無機非金屬材料應選用A類材料，人造木板及飾面人造木板選用E1類。其他材料如涂料、膠粘劑的含量應符合國標《室內裝飾裝修材料有害物質限量》十項標準的規定。
（3）控制各種材料的用量
應考慮少用易造成室內環境污染的、特別是污染嚴重的材料，如膠粘劑、夾層板、細木工板和人造木板，應盡量少用貼面工藝及油漆工藝，可以多選用比較自然的大理石、玻璃磚、玻璃、鏡面或者實木等材料。
（4）通風
一旦開始裝修，室內的污染物總是難免的，只是含量的高低問題。因此設計時，盡量使各個角落都能進入新鮮空氣，降低室內環境中污染物，也可減少呼吸道疾病及空調病的發生機會，盡量通過設計把室內做得如室外一般。可以設計一些推拉門、屏風等裝飾，既優化室內環境，又有利于住戶保暖與通風，做到通風裝飾兩相宜。
（5）適當擺放植物
在室內適當擺放一些植物，不僅可以吸收室內有害物質。改善室內空氣質量，給人一種深居自然的環境中的輕松和諧，而且可以烘托清新自然的生態氛圍，陶冶生活情趣，提高文化品味，讓使用者感知自然材質，回歸原始和自然。
（6）采用樣板房方法
對于多次重復使用同一設計的情況，應先做樣板房裝修，然后委托有資質的檢測單位進行室內空氣中氡、甲醛、氨、苯和總揮發性有機物的.檢測。如果檢測結果符合《室內空氣質量標準》的規定，則可以進行其他所有房屋的批量裝修施工。否則，應根據超標的污染物及其超標程度修改裝修設計方案。
二、選用綠色環保裝飾材料的方法
（1）識別優劣裝修材料
常用的裝飾材料中很多無機材料和金屬材料如木龍骨、輕鋼龍骨及配件等，這些材料不會導致環境污染，損害人體健康，安全消費者可放心使用。易產生室內環境污染的材料在裝飾裝修材料中，人造木板、飾面人造木板包括夾板、細木工板、中密度纖維板、刨花板等、膠粘劑、內墻涂料、水性處理劑、溶劑型涂料油漆、墻紙、水泥外加劑、地毯、地毯膠、地毯墊、聚氯乙烯卷材地板等，以及木器家具都會造成室內環境的化學污染。而石材、磚或砌塊、水泥、石灰、地磚、面磚、臺盆、坐便器等易造成室內放射性污染，土壤、地下水、天然氣等也可能造成室內放射性污染。
（2）裝飾材料的采購
材料的采購是十分重要的環節，在采購時應充分了解生產商或供應商的情況，采購來的材料是否是正規廠家生產的，應有有效的有害物質含量或其釋放量的檢測報告，并符合相關規定。其中無機非金屬材料如天然石材、陶瓷制品的要有放射性檢測報告，人造木板和飾面人造木板應有甲醛釋放量的檢測報告，水性涂料、水性膠粘劑和水性處理劑應有游離甲醛及總揮發性有機物TVOT含量的檢測報告，溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑應有苯、TVOT及游離甲苯二異氰酸脂TDT（聚氨脂類）含量的檢測報告。甲方作為管理者，要嚴格審查這些裝修材料的各項檢驗報告。在采購裝飾材料時需要注意：一是要了解有關資料和知識，貨比三家，理智分析比較；二是要認真檢查產品質量，要選用國家環境標志認證產品。不要迷信所謂的營銷概念，防止以次充好。
三綠色環保裝飾的施工技術探討
（1）對易造成室內環境污染的關鍵材料，在使用前要采樣檢測。可委托有關檢測單位對膠粘劑、人造木板、水性涂料、油漆等關鍵材料檢測游離甲醛或甲醛釋放量的檢測。
（2）要嚴格按照裝修設計進行施工，不要因為粘結強度問題而過多地使用游離甲醛量高的膠粘劑。另外，施工人員要經過必要的培訓，施工操作要熟練。
（3）在使用綠色環保建材的同時，在施工過程之中還要始終保持室內空氣的暢通，及時散發有害氣體，同時對于建筑垃圾進行妥善分類處理，保證施工過程之中不會對施工人員健康和環境產生影響。
（4）要采用正確的裝修工藝和工序，比如板材在切割之后，及時進行封邊處理；最大程度上降低有害氣體的釋放；人造木板產品刷油要完全，最好不漏刷；局部裝修結束及時進行污染防治，不要在復合地板下鋪裝細木工板等。
（5）應多采用裝配式施工，盡量減少避免現場作業，減少灰塵、垃圾、噪音和大量的現場油漆、粘合等工作，以降低室內有害物質對空氣污染。
四控制室內空氣污染的其它途徑
1）相關部門加強裝修材料市場的調查、摸底工作和加強對裝飾市場裝修材料檢測管理工作，并將檢測結果向社會公布。開展室內環境污染對人體健康影響的深入研究和無毒或低毒裝飾材料的研制開發工作。
2）選擇有資質、正規的裝飾公司施工，并與裝飾公司簽定合同，合同規定，選擇有資格的空氣檢測部門檢測，如果空氣質量不合格，將拒絕支付全額裝修費。
3）裝修后的居室不宜立即遷入，應當有一定時間讓材料中的有害物質以較高力度散發，保持室內空氣流通，必要時采用有效的空氣換氣裝置或凈化機器。
4）購買人造板材制造的家具，應注意聞起來氣味不能較大，實木家具可以作為首選。
5）使用天然樹脂漆（大漆）、水性木器清漆。
6）在室內放置一些吊蘭、蘆薈、仙人掌、常青藤、鐵樹、等植物，可有效地降低室內有害氣體濃度，起到凈化空氣的作用。
7）請專業單位檢測，咨詢降低室內的措施。
室內裝修個人工作總結 7
x年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，x裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們x裝飾公司在經過數年的發展之后，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司取得大的發展并不奇怪。
x年是x裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 x年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式
根據公司x“經營年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
x年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度“全國裝飾百強企業”、“aaa信用企業”、 “全國信息化先進單位”、“x最佳室內設計企業”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的`設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優秀項目經理”、蔣劍榮獲x年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲x年度“x市優秀項目經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為x年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
x年我們公司的發展速度是最快的一年，所以x年也算是我們公司的一個轉折點，從x年開始，我們x裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們x裝飾公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
室內裝修個人工作總結 8
一、設計方面：
山嶼湖的精裝修設計總體符合群眾審美觀，但介入時間較晚，戶內隔墻及水電預留位置改動較大，應盡可能的提前介入。
施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖，精裝修單位依據樣板間設計圖進展深化設計，甲方審核，實施過程中施工單位的設計力量較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中簡單消失遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據，或者圖紙表達不清，施工隨便性較大，比擬突出的是引申出的戶型有許多設計不明確的地方或不合理的地方(入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓由于水井占用位置大擺放不下;三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠;應當配置家具的陽臺沒有配置家具;家具擺放后遮擋了插座或者開關;抽油煙機預留洞位置與實際不符;淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太小;櫥柜洗菜盆位置與排水管預留位置不符，采納了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水力量;頂層次頂層廚房未預留插座;衛生間的三盞燈采納一個開關掌握;電視墻上用射燈距離電視太近;電陶爐插座與插頭不匹配;小高層2、3戶型客廳無頂燈;淋浴房與陽臺采納木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果)。
應加強與銷售部門的溝通，消失過戶型格局已經轉變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設計部門不知情的現象。
二、與土建單位的交接
與土建單位的交接方式從當時的狀況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進展抹灰，一是避開了墻面平坦度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進場做施工預備，但土建單位撤場過早，后期許多遺留問題不能準時得到解決。
三、成品愛護問題
精裝修前期成品愛護工作不抱負，對戶門、鋁合金門窗、陽臺涂料、電梯造成破壞較多，應加強裝修單位的成品愛護意識，開工前必需落實各項愛護措施，對發生破壞現象的賜予肯定的懲罰(戶門及門鎖損壞最為嚴峻，可以在室內土建工程完工后再安裝);裝修及后期安裝階段施工單位較多，穿插施工多，相互之間的破壞均有發生，各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品愛護協議，但只是針對總包單位的成品愛護，后期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執行，比方櫥柜因生產滯后不能根據規定時間進場，家具、家電因生產、供貨等緣由不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進展整體交接，造成了成品愛護責任不明確、簡單消失糾紛的狀況。
四、進度治理：
總體進度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進度的主要因素是材料預備、勞動力安排、現場條件。開工前必需做出具體可行的進度規劃、勞動力安排，對后續工序會造成影響的節點工期必需明確，比方廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現場測量尺寸造成影響，比方家具家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進場速度、反響力量要求高。
本次交房時間為隔一個月交一批，間隔時間短，施工、修理、交房同時進展的狀態持續時間太長，各單位人員精力較分散，假如能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。
五、安保方面：
有河道作為自然屏障，對進入場區的全部人員采納出入通行證治理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區內居住，施工期間發生偷盜現象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協調問題。
六、質量治理：
山嶼湖精裝修階段通過反復的檢查與修理整改，總體質量根本合格，由于裝修是面對業主的最終一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質量治理尤為重要，主要是使用功能和觀感質量兩個方面，前期重點監視墻地磚鋪貼的平坦度、墻面的平坦度、陰陽角的方正、后期重點監視的是細部處理，施工總承包單位治理人員在質量檢查方面做的不夠，在組織內部驗收時仍消失較多施工質量問題，總包單位及分包單位應設置專職的質檢人員進展自檢，在后期交房中業主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節處理問題，假如質檢人員做的更細一點，修理整改能跟得上的話有絕大多數是可以避開的。
監理方面選擇了前期土建階段的監理公司，對施工現場比擬了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細節的處理，日常檢查工作量大，工程實施過程中監理公司存在檢查不夠細致、標準不統一、不能跟蹤問題的整改狀況等問題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監理公司應當在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應會同施工單位對全部房間進展系統、全面的檢查。
房間尺寸偏差問題應在內墻砌筑抹灰階段解決，在裝修開工前進展檢查，檢查合格后再進入墻地磚的鋪裝及墻面膩子等工序，避開消失問題發覺晚，改動困難，比方地磚貼到戶門位置時發覺戶門安裝傾斜，窗臺板安裝時消失大小頭現象，平開紗門撞到踢腳線、熱水器安裝位置缺乏等應對保潔工作進展明確的要求，包括保潔的`遍數，保潔的時間，每一遍保潔要求到達的效果及對保潔人員的要求。
七、安全文明施工方面：
精裝階段安全施工隱患較土建階段少，治理重點是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠準時消退安全隱患。
文明施工方面治理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能準時清理的狀況。二是甲方治理力度不夠，沒有制定相應的治理制度及獎懲措施。
八、重視樣板間的施工
樣板間施工是為了向客戶展現，也是為后期大面積開工做預備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要治理人員必需仔細參加，樣板間應盡早施工，為后期材料供給、廠家選擇留有足夠時間。
九、工程治理制度方面
缺乏完善的工程治理制度，治理的隨便性大，施工單位對甲方指令的執行力度不抱負。在進場單位較多且各單位施工力量參差不齊的狀況下，甲方的工程治理制度特別重要，應當在施工單位進場前下創造確的現場治理規定文件，比方工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件治理制度、現場治理制度等，明確獎懲措施，做到治理方面有據可依，各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應當仔細學習和領悟。
乙供材料應當在樣板間施工時對所用材料進展封樣，明確品牌、規格，正式施工時對進場材料進展檢驗比照，保證材料質量。避開消失材料已經進場卻沒有得到甲方確認的狀況，比方防水材料、內墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發制度。
山嶼湖工程的精裝修施工已經完畢，得益于公司領導層的大力支持和重視，得益于工程治理人員、施工人員的積極參加、協同協作，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程治理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對全部的參加者來說是一次考驗，也是一次學習提高積存閱歷的時機，有了這些閱歷教訓的總結，信任在今后的工作中我們會做的更好。
室內裝修個人工作總結 9
緊張、忙碌、豐富、難忘的20xx已經過去，充滿期待的20xx已經到來。回顧過去一年的工作，既有收獲的喜悅，也有不足的反思。
從20xx年9月13日到城市人家到現在已經四個月了，回想起來時間過得很快。想想剛來到城市人家的時候，感覺自己沒有進入狀態，找不到方向，什么都不懂。我不知道每天該怎么辦，但公司沒有放棄我。在公司領導的悉心關懷和指導下，在唐經理的帶領下，在魏主任的幫助下，在公司同事的大力支持和配合下，,通過公司對專業知識的培訓和操作，找出解決方案，這讓我找到了方向感，慢慢融入了這種工作環境和工作模式。在接下來的工作時間里，我每天都過著充實的生活。從一開始沒有客戶到現在，客戶越來越多。雖然我付出的勞動沒有得到相應的回報，對我的打擊也不小，但我相信付出總會有回報。如果你努力工作，你會有希望。如果你不努力工作，你就不會有希望。成功是為有準備的人準備的。
在新年伊始，有必要冷靜下來，回顧、梳理、總結過去一年的生活、工作和學習，提煉經驗和教訓，為新年更好、更快地完成今年的任務奠定基礎。我的年度總結現向領導匯報如下：
技能：1平面設計技能2、網絡推廣技巧3傾聽、贊美、認同、模仿、我們需要學習大量裝飾行業的相關知識和網絡營銷知識，以免在時代的不斷發展和變化中被淘汰，我們的`工作也在隨著時代的變化而變化。適應工作需要的唯一途徑是加強學習。
腳踏實地，能獨立完成的工作：1、平面設計2、博客優化3、活動推廣4、看不見摸不著的產品對網絡營銷人員要求很高。因此，無論是在工作安排上還是在處理問題時，都要慎重考慮，做到獨立、認真對待、及時處理，不拖延、不誤事、不敷衍。
存在的問題：通過一段時間的工作，我也清楚地看到我仍然有很多缺點，主要是：第一，目標客戶沒有及時跟蹤和回訪，所以在未來的工作中，客戶意圖分類，做好標記，定期回訪，以防忘記客戶信息。第二，由于能力有限，處理一些事情不合適，加強對銷售人員的認真學習。
在城市工作期間，我突然感到壓力越來越大。如果我想不被淘汰，最終成為一名合格的專業家居裝修顧問，但我知道我不僅會發帖，還會努力提高自己的專業素質、理論水平、創新能力等。
室內裝修個人工作總結 10
20xx年4月20日我應聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現在譽山國際項目工地，擔任現場監理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就二年來的工作情況和監理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質量。
加強事中控制，在監理施工過程中，發現有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度，對施工單位交驗的.有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監理個人工作總結監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
二、幾點建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3、進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人二年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
室內裝修個人工作總結 11
（一）質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，采取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鉆孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
（二）進度控制
1、監理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的'情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）投資控制
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。
（四）安全及文明施工監理
1、監理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。
3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
室內裝修個人工作總結 12
“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，XX年的工作已經結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結。
一、工作情況
1、施工現場管理方面
XX年XXX項目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個專業的協調管理，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的問題產生，這也是這段時間我所工作的重點，為了更好的保證工程的順利進行，項目每周都會組織召開現場協調會，會同各班組科學合理地安排施工順序，并確定施工計劃，確保各班組主要節點生產任務的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協調的問題時，積極組織項目部相關負責人會同外分包單位及甲方、監理等進行協調，確保工程施工。
2、安全管理方面
堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育，強化施工人員的安全意識。根據工程進度情況對施工現場及生活區開展定期有針對性的專項檢查活動，防止安全事故的發生。對于檢查中發現的問題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。
3、材料管理方面
材料管理中，根據施工進度計劃制定了施工材料需用計劃，嚴格執行限額領料制度，作業人員領料需由各專業工長開條。項目管理人員及時統計各個班組的材料使用量，并及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的`材料使用。各個班組使用的材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正、整改。
4、現場文明管理方面
按照集團安全文明標化工地的要求，對施工現場進行嚴格管理。現場每天有專人負責清掃衛生，保證現場干凈、整潔。
二、自身不足之處
1、在對外溝通有時考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進度。
2、在管理上還不到位，個別班組還存在紀律松弛現象。在以后的管理上，對每個班組對高標準、嚴要求。
三、XX年努力方向
一批工程已接近尾聲，二批工程進入主體階段，為確保XX工程施工的順利進行，二批工程將對各工長劃定施工區域，明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門規章制度，注重流程、把勞務實名制的相關內容分配到各個崗位職責當中。
今后的工作中，我將繼續努力，不怕吃苦，在不斷完善細化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進一步充實自己，從各個層面提高自己的業務能力，為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。
室內裝修個人工作總結 13
在裝飾裝修工程的個人工作中，我主要擔任了設計師、項目經理和現場監理等多個角色，服務于客戶，管理團隊，并推動項目進展。在這段時間里，我經歷了很多困難和挑戰，但我從中學到了很多，也取得了不少成就。下面是我對這段工作經歷的總結。
一、團隊管理
作為項目經理，我負責管理施工現場的團隊，包括木工、瓦工、油漆工、電工等，以確保項目進展順利。在管理團隊的過程中，我發現了一些問題，例如團隊協作不夠緊密，工人之間缺少溝通和合作，有些工作不夠細致和認真，導致工期延誤和質量問題。
為了改善這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強了團隊的協作和溝通，在每天的施工前會議上，我會與工人們交流項目進展情況和工作計劃，梳理施工流程和工序，并就常見的問題進行解答和交流。其次，我強調施工的細節和質量，尤其是其中容易被忽略的部分。我會親自檢查和督促工人們保持工作的細致和認真，以確保項目的高質量。最后，我還建立了激勵機制，對表現優秀的工人進行獎勵和表揚，以激發他們的積極性和團隊合作精神。
二、設計和方案擬定
作為設計師，我負責設計客戶的裝修方案和進行施工圖的繪制，以滿足客戶的需求和要求。在設計和方案擬定過程中，我需要不斷地與客戶進行溝通和交流，了解他們的喜好和需求，并與施工團隊進行協調和溝通，以確保方案的實施和質量的保證。
在這個過程中，我學到了很多設計的技巧和方法，并積累了一定的經驗。例如，我會在設計中考慮客戶的個人喜好、裝修預算和空間利用率等因素，以達到最佳效果。同時，我也注意到了一些問題，例如設計不夠具體和實際，施工圖的標注和說明不夠清晰，導致施工現場存在一些誤解和施工錯誤。
為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強了與客戶的`溝通和交流，逐步了解他們的需求和喜好，并提供專業的建議和方案。其次，我提高了施工圖的標注和說明的準確性和詳細性，以確保施工的準確性和質量。最后，我也不斷地學習和積累經驗，加強自我提高和創新。
三、安全管理和質量控制
作為現場監理，我主要負責現場的安全管理和質量控制。在施工現場，安全和質量是至關重要的，直接影響著項目的進展和結果。在實踐中，我也遇到了很多安全和質量方面的問題，例如工人的個人安全意識不足，施工過程中存在一些安全隱患，施工質量不夠穩定和一致等。
為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強了施工現場的安全管理，建立了安全責任制和安全檢查機制，并對工人進行了安全教育和訓練。其次，我加強了施工現場的質量控制，建立了質量管理體系和質量反饋機制，并對工人進行了質量教育和培訓。最后，我也采用了一些技術手段，如現場監控和質量檢測，以確保安全和質量的可控性和穩定性。
作為裝飾裝修工程的個人工作總結，我主要從團隊管理、設計和方案擬定、安全管理和質量控制等方面提出了一些問題和措施。在未來的工作中，我會不斷地加強自我提高和創新，以為客戶提供更好的服務和質量。
室內裝修個人工作總結 14
在去年的工作分析中，工程施工質量及工程進度存在嚴峻問題影響公司信譽，我作為工程部經理是有責任的，謹此，工程經理治理力量、質檢部人員檢查及執查力度不夠等等，辭舊迎新，在新的一年開頭我部要狠抓施工質量，杜絕拖延工期，安全生產，公司信譽第一為目標宗旨。
一、實施工程工程的各節點規劃目標和竣工目標;
首先對工程經理旗下施工人員作出考核，安全，文明禮貌，用語培訓;對工程部的施工狀況進展監視檢查，發覺問題準時訂正處理。監視檢查施工現場的技術、質量、安全、環境衛生、文明施工的治理工作為治理方針。
二、對于設計師工作流程有二點要求;
1、設計圖紙具體化，整套圖紙完善，設計部移交到工程部以書面形式;
2、施工現場發覺設計問題，工程經理在懇求的設計問題時，請設計師準時處理完善，同時在發覺問題更改要通知業主，以便發生不必要的損失，
三、在工程治理當中我將虛心聽從領導安排，學習工程治理學問，讓我學到的，盡齊力用于工程工程治理中。
1、熟識施工圖紙與預算;按預算單配材料，不要發生材料配單不吻合，以便客戶產生信譽不佳;
2、組織人員進場施工;對工人嚴格培訓(行業規章)，統一公司制服，禮貌用語，見到客戶或其他參觀客人主動說”你好”“你看看我們做得怎么樣?””有什么地方需要我解釋的嗎?”不允許推卸責任，不允許說”不關我的事……”，”這是xx的錯”，任何場所不允許說”你們公司”，只能說”我們公司”;見到公司治理人員及設計師應主動問好，如”你好”。”有時間能多過來教導工作”;施工現場必需保持干凈、衛生，施工人員每天清掃二次，按標識位置合理擺放材料，查處必罰，罰款不是目的;目的是維護施工現場的`整體形象;
3、施工全程掌握和各項工序自檢，在治理當中下級肯定要聽從上級領導安排及教育，執行工程預驗收制度，材料進場準時通知客戶驗收，在工程施工過大半準時做好工程增減單于客戶溝通確認，施工現場各工序的成品愛護及客戶供應產品的愛護工作要做好，以便工程竣工結算帶來不便;
治理人員及施工人員嚴格遵守，“安全生產，人人有責”的思想，貫徹執行安全生產的法律、法規和公司安全生產各項治理制度，制止一切違章作業，確保生產安全無事故;并自覺執行。
我們是一個團體(設計部、工程部、工程部)，在問題發覺要準時處理，團結友情。以上是我的看法，我將在新的一年盡職做好本職工作，不斷學習進取;請領導評閱，指導!
室內裝修個人工作總結 15
我是土建及精裝修工程，回顧已過去的4月份現總結如下：
4月份積極組織各施工班組抓緊施工，并完成了車庫地面及地下室地面找平層施工、地下室主體內墻抹灰、地下室入口拼花地磚鋪貼、電梯按鈕安裝、外墻百葉窗安裝、樓內施工垃圾清理、7號樓電梯前室吊頂不銹鋼裝飾條安裝、所有屋面吊籃架及配重拆除清理等工作。
作為項目部的一員，在日常工作中強抓質量管控，提高質量意識。做好事前溝通協調。加強對材料及施工過程進行檢查監督。為各項工作能夠順利實施，不出現返工窩工提供保障，以合格的工程質量來促進工程進度的順利推進。工作時每天巡視檢查各樓工作情況，做到走形式不走過場，把自己分內的事情看清楚抓明白，不因個人思想認識上的不重視影響整體工作的質量。在遇到不好解決的問題是時常反思自己多想辦法找出路，并能及時與同事和分管領導溝通。
通過一月的緊張工作，感覺自身在管理和協調水平上還存在不足。應把提高能力，強化責任為經后工作的重點，不斷加強自身建設。要時刻保持一種大局意識，把目光聚到現場上，把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上，隨時根據工程進展情況，拿出解決問題的辦法和預防問題的`措施，一步一個腳印，踏踏實實把工作做好。
作為一名土建工程師，在今后的工作中進一步加強自我改造，提高綜合素質，要加強專業學習，遇到問題多看多問多想，為完成交房目標做出自己應有的貢獻。建筑施工管理工作是個技術性強、責任大的工作，必須要求自身有過硬的技術、素質和很強的責任心，也更加需要團結奮進的團隊，這是一切工作的重要保證。
公司給了我們一個成長及增強能力的平臺，我們在受益的同時也應維護公司的利益，在今后的工作中我還必須要加強學習，加強團結，加強責任心，增強事業心，做好本職工作。為本項目能夠按時交工而努力。
室內裝修個人工作總結 16
我于20xx年12月9日入職至今，努力學習進步，盡職盡責工作，收獲頗豐。現將近期思想作風及工作情況做總結如下：
一、思想作風及廉潔自律方面
1、在集團公司的.正確領導下，嚴格按照集團公司要求，結合自身崗位職責和工作范圍，充分履行工作職責，認真完成各項工作任務。
2、認真學習領會集團公司各項規章制度、企業文化及十九屆六中全會精神解讀，努力提高自己的政治思想覺悟，做到忠誠于公司，時刻維護集團公司利益及形象。
3、廉潔自律方面嚴格要求自己，做事講原則，守底線。不接受任何施工單位宴請及禮品，做到清正廉潔。
二、工作開展情況
1、入職以來認真熟悉后勤樓設計方案及裝修進度。
2、與水電施工方對接，現場查看掌握閥門、開關安裝位置及管線走向，為后期運營檢修做好準備。
3、對照施工圖紙，結合實際運營需求，提出部分合理化建議及變更方案，并跟進落實。
如自來水主閥管井操作空間太小，擴大改造；隔油池容積擴大及設計變更方案；收貨平臺加裝給排水；屋頂油煙機底座加裝減震墊，減少噪音；廚房倉庫等要害部門更換門鎖；會議室音響設備配置方案優化等整改建議。
4、新辦公室區域電路改造及空調調試跟進。
針對辦公樓有三家單位聯合辦公，結合實際情況，將公共照明及茶水間電源調整到單獨一路電表計量控制。并跟進各間辦公室空調測試、強弱電測試，確保正常使用。
5、后勤部規章制度及工作標準、應急預案撰寫。
結合部門實際工作及人員配置情況，合理制定管理制度、工作標準、應急預案等文件。
6、燃氣管道施工跟進。
7、中央空調及空氣能熱水機組安裝施工跟進。
8、廚房貨梯安裝施工跟進。
9、外圍管網及景觀照明施工跟進。
熟悉外圍排水管網走向，景觀照明線路敷設，自動灌溉水管預留情況。
10、廚房設備安裝跟進。
與廚房設備安裝人員溝通對接，結合使用部門需求，對設備安裝位置、檢修空間提出建議并跟進落實。
11、洗衣房設備安裝跟進。
12、消防施工及監控網絡施工跟進。
13、會議室音響設備安裝跟進。
結合各會議室面積及使用功能，與會議設備廠商溝通，對設備配置合理優化，保證良好的音質效果及節能需求。
三、不足之處及改進方向
1、政治覺悟待提高。加強自身學習修養，學習強國每天認真學習，保持積分60分以上。
2、加強業務技能提升。通過專業理論知識學習，結合實踐工作，努力提高自身業務技能，并帶動團隊一起進步。
四、20xx年工作計劃
1、加強員工培訓，提高團隊整體服務能力。
結合實際工作運營情況每周對員工進行管理制度、工作標準、應急預案、消防安全知識等方面培訓。努力提高團隊整體服務技能。切實保障商務中心正常運轉。
2、各機房設備調試運行正常，建檔管理。
對各機房設備運行調試，確保最佳經濟運行狀態。并對設備建檔管理，定期維護保養。同時明確責任人、維保項目、維保周期。
3、能耗控制及量化管理。
加大設施設備運行巡查力度，杜絕長明燈及跑冒滴漏，嚴防設備帶病運行，及時保養維護，防患于未然。
4、消防系統定期測試及維護保養。
認真督促消防維保單位定期測試，維護保養，確保消防設備運行正常。定期檢查各疏散通道暢通無雜物；各配電間、倉庫定期安全檢查，消除安全隱患。
5、電梯安全管理及維保跟進
督促維保單位按周期對電梯進行維護保養及年檢，確保正常運行，并定期組織電梯困人應急演練。
6、定期組織全員消防安全技能培訓及消防演練。
定期組織全員消防安全知識培訓，提高員工實操能力，做到全員掌握“四個能力”，“三懂四會”。
7、防汛物資及預案準備到位，確保汛期安全無事故。
提前儲備防汛物資，如防汛沙袋、防汛水泵等物資，制訂防汛應急預案，確保汛期安全無事故。
室內裝修個人工作總結 17
一、促進通信監理行業的自律，規范通信建設監理市場行為。
為了維護通信建設監理市場秩序，協助政府部門保障通信建設監理市場的健康發展，工作部起草了《通信建設監理行業自律公約》，制定了企業公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專業委員會批準發布實施。
二、確立了監理工作部委員單位。
根據通信設計施工專業委員會第一屆第一次常務委員會會議精神的要求，監理工作部在第一屆第三次常務委員會議上，討論通過了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專業委員會批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務。
三、積極開拓信息服務的新局面，繼續辦好《監理簡訊》。
工作部繼續做好《監理簡訊》的出版工作，在各委員單位的`積極協助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個部分。《監理簡訊》的創辦，加大了通信行業監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。
四、協助通信企業協會和通信設計施工專業委員會做好通信建設先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評比工作。
為了協助通信設計施工專業委員會做好先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監理工作部開始負責組織各成員單位關于“-XX年度先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師”評選活動的申報工作，共收集整理了27家監理企業、69名總監理工程師和96名監理工作師的申報材料，并于XX年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和90名優秀監理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰。
五、做好政府主管部門的服務工作。
繼續堅持服務于政府主管部門的思想，工作部派人參加了監理企業的資質初審和通信監理工作師的資質初審等工作。并完成了由通信工程監理有限公司組織編寫的《通信設備施工監理暫行規定》、xx市工程監理有限責任公司組織編寫的《通信電源工程施工監理暫行規定》和通信咨詢有限公司組織編寫的《移動通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有通信建設監理咨詢有限責任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動通信(tdma)工程施工監理規范》、《長途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個通信工程監理的行業標準，并于XX年12月10日至11日在召開的第x屆第x次委員會上組織有關專家對這八個行業標準進行了審查，并提出了審查意見。
六、做好通信建設監理工程師的培訓工作。
今年，通信設計施工專業委員會組織開展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于x月xx日至x月xx日在x市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學員參加，全部學員通過了考試，以優良成績完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開展為工作部拓展了新的業務。
室內裝修個人工作總結 18
時光如梭，經過不懈努力，20xx年的工作即將結束，回首今年的工作，有太多的收獲，也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來，參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修工程這兩個項目。項目施工期間在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中，今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報：
一、20xx年工作總結
河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優質工程”獎項，需要對一些細部工程進行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間，發現自身對于工程上的一些細部處理還是不到位，認識到自己有很多需要學習和提升的地方。在施工期間，通過與公司賈總的溝通與探討，還算順利的完成了獎項的評比。
寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修項目是公司關注度比較高的一個項目，從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目，前期主要以輔助xxxx項目經理的工作為主，后期由我一個負責整個項目的管理。當時在進入現場后，積極的配合解經理的各項工作，并且每天在工地監督工人施工以及資料的完善。由于總包方沒有提供完善的施工作業面，并且施工區域內所有的門窗及玻璃一直未安裝，影響我施工方的施工，導致工期一直順延，公司將解經理調派到其他項目。在我一個人管理項目期間，積極的向解經理以及公司有關領導匯報施工狀況，并參與總包方主持的.各項例會，將我方在施工現場所遇到的各種問題及時地在會議中與各方進行溝通，盡可能的將所存在和產生的問題及時地在會議中解決，同時將會議中各領導單位所傳達的指示，及時有效的記錄并傳達至x經理和施工班組。當然，工程進展也并非一帆風順，首先圖紙與現場不相符，甲方的改動和土建提供的結構圖影響，幾次與公司設計科楊龍溝通將圖紙反復的改動，才確定了最終的方案；
其次，配合單位施工不夠積極，消防管道施工不完善并且一直拖延打壓，室外門窗及玻璃一直未安裝，弱電施工單位一直不確定施工方，所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的工人停工、調動比較頻繁，工人有懶惰的情緒，工程施工才一直拖延；
再次，我本人在管理方面也有很大的問題，沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題，總想等工作面完善后再施工，并沒有去想怎么為我施工方創造完善的工作面，“擼起袖子加油干”，沒有問題好好干，遇到問題，打破頭腦解決問題也要干。
總結半年的工作，成績是有的，不足之處也是存在的，寧武項目在地面鋪貼進行時，采購了大量的水泥，工期一直在順延，再加上寧武當地的雨天比較頻繁，由于我的疏忽，沒有將水泥做好保護，為公司帶來了一些不必要的經濟損失。鑒于此種情況，在今后的工作中，我要更加地認真、細心，避免類似錯誤的發生。
二、20xx年工作計劃
20xx年即將過去，20xx年如約而至，在新一年的工作中，我將充分發揮自己的優點，在緊抓安全生產不松懈的同時，把握好現場施工質量及進度，處理好與施工人員的相互關系，促使項目管理工作進入一個良性循環。在對外部的工作中，與建設單位、總包及監理保持良好溝通交流，從大局出發，維持好公司在各單位的良好形象，爭取讓其他單位的配合更加到位，從而保證我們的施工順利進行。
我的個人總結到此結束，不足之處，還請多提寶貴意見。謝謝！
讓我想了很久！
室內裝修個人工作總結 19
伴著濃濃的冬意，20xx年即將緩緩的落下帷幕，今年的工作對我而言既是一個跨越，也是一個挑戰，在順利完成白阿鐵路項目的本職工作后，我聽從上級安排，于9月份投入到石家莊地鐵1號線的裝修工作中，在這個大家庭里我既感受到了領導深深的關懷，又體會到項目務實的工作作風和高效的管理理念，雖然來到這里只有短短兩個多月時間，但我覺得受益良多。現將本年的工作總結如下：
一、工作概況
今年我在白阿鐵路項目分管寧家車站房建工程、上跨橋箱型梁預制以及部分路基附屬工程。共預制公路箱梁80片，施工聲屏障1050米，漿砌毛石護坡4300立，站臺面鋪設1200平，組織參與了寧家車站開通驗收工作，編寫設計變更3份。
來到石家莊地鐵1號線后我分管西王站裝修的技術工作，帶領一名外聘技術和一名見習生對地鐵站的人員計劃、材料進場、施工計劃，工法及質量控制進行管理和落實，9月初至今共完成石材地面鋪鑲2500平，瓷磚地面鋪鑲1000平方米，干掛瓷磚墻面1000平，鋁板墻面500平，吊頂3000平。另外針對現場施工的重點難點編寫了施工方案，按領導要求編制工期計劃和人員計劃。
二、心得體會
1、堅定信仰堅持原則，用行動愛黨。
對黨忠誠，積極工作是我們每個共產黨員不變的誓詞，不論在哪個現場，我始終堅持項目的利益高于一切。正是有了這個堅定的信仰，我在生產和生活中才能嚴格要求自己，遵守項目的各項規章制度，帶頭參加項目組織的各項艱苦工作，主動晚間加班解決現場的'技術問題等。我想，只要大家心往一處想勁往一處使，工程就一定能夠保質保量的按期完成。
2、用科學武裝頭腦，用規范約束行動。
地鐵裝修與地面房屋施工有很多相似之處，但又不完全相同，來到地鐵站施工我首先做的就是看懂圖紙體會設計意圖，查閱地鐵裝修施工的相關工法、要點以及規范，在不違背設計意圖和確保使用功能的前提下，靈活地對裝修面進行重新排版，調整局部做法以滿足裝修尺寸要求，提前為下道工序進行鋪墊施工，提高了施工進度；但對施工的重點環節又嚴加把控毫不放松，比如吊頂承重龍骨的安裝，干掛墻磚龍骨與掛件的固定，防水卷材的鋪貼等，做到張弛有度。
3、勇于擔當，技術工作親自落實
裝修工程是地鐵站工程的最后一道工序，前期土建結構和安裝工程出現的偏差大都需要通過裝修圓滿處理，在目前工期緊任務重的條件下，我面對一般的裝修問題時不推脫，在現場立即確定施工方法并監督施工，保證現場不停產不窩工；較大的裝修方案則拿出自己的想法拋磚引玉與領導們一起研究決定。每天白天的工作時間我幾乎沒離開過現場，親自落實領導布置的施工任務，親自落實施工難點的具體做法，親自落實設計變更的具體內容，提高裝修工程的執行力水平。
三、明年計劃
西王站裝修工程計劃于今年全部完成，完成后我計劃將工作重心側重于本工程的驗工核算和資料整理工作，使本工程順利得收好尾。如果來年有新建工程，我希望能在預算編制、成本控制、合同管理、二次經營等方面做出更多的努力，用自己所學的知識和經驗去為項目排憂解難，也通過地鐵站裝修工作來使大腦不斷吸收新的營養，提高自己的業務水平和辦事能力。
以上就是我對這一年來工作的總結，我深知我所取得的這些成績與領導的支持和關懷是分不開的，我要在今后的工作中逐漸克服自己考慮問題不全面，凡事愛鉆牛角尖等等的缺點和不足，克己奉公，忠于職守，踏踏實實的把地鐵站干好，認認真真的學習施工經驗，用更多的付出和貢獻來回報黨組織和單位對我的培養，用飽滿的工作熱情去迎接每一個明天。
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