資產清查工作總結

資產清查工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的資產清查工作總結，希望能夠幫助到大家。

資產清查工作總結1

　　根據《北京市行政事業單位資產清查工作實施方案》、《北京市行政事業單位資產清查資金核實暫行規定》及資產清查工作的有關制度、政策，我院于20xx年6月22日至20xx年9月15日期間進行了資產清查工作，

　　財務處按照學院資產清查工作領導小組的部署，在時間緊任務重的情況下，對會計資產類、負債類、收支類科目進行了全面清理，對長期掛賬的往來款項進行了認真的查證、核實、重新明確了債權債務關系，上報給院長辦公會，處理了一批長年呆帳。并通過了亞洲會計師事務所的資產清查專項審計。

　　通過此次資產清查工作的開展，發現在財務管理方面還存在一些問題，今后應進一步加強內控制度，提高財務管理水平。具體的改進的措施包括以下幾個方面：

　　1、在今后工作中應及時清理往來帳款。

　　財務處應對長年掛賬形成的`呆賬死賬及時清理，分清責任，按規定程序辦理結算手續，避免長期掛賬形成沉淀資金。

　　2、進一步完善固定資產管理制度。

　　財務處要加強與固定資產管理部門的合作，定期開展對帳的工作，作到帳帳相符、帳實相符。

　　3、加強內部控制與管理。

　　財務人員要加強業務學習，提高業務水平，處理日常帳務要準確。

　　財務處要加強內部控制制度，規范會計基礎工作，加大審核力度，建立定期復核制度，及時發現更正帳務中出現的問題。最大限度降低會計差錯率。

資產清查工作總結2

　　為全面規范和加強全局固定資產管理，建立健全固定資產管理制度，掌握我局固定資產存量的規模、類別和使用狀況,使現有資產得到合理配置, 為資產改型換代提供參考，為充分發揮資產效益,進一步促進通過地質設備的更新促進經濟的快速發展,經研究決定在全局范圍內進行固定資產的全面清查，現就有關事項通知如下：

　　一、清查目的

　　（一）全面摸清家底。對全局（隊、局及公司）的固定資產情況進行全面清理和清查，真實、完整地反映全局的資產狀況，為加強固定資產監督管理奠定基礎。

　　（二）建立監管系統。通過固定資產清查，為全局資產信息系統數據庫和管理系統提供資產初始信息，在此基礎上，建立固定資產動態監管系統，實施動態管理，為加強資產管理提供信息支撐。

　　（三）規范資產處置。通過資產清查，了解資產的使用狀況和資產分布（事業及企業），按省財政關于資產處置的相關規定，規范我局有資產處置（報廢、出租、投資等）。

　　（四）完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，財務部門、資產主管部門和使用部門要在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理、內控和政府采購等制度。

　　二、清查基準日和范圍

　　（一）清查基準日。此次資產清查工作，統一以20xx年9月30日為資產清查基準日。

　　（二）清查范圍。此次清查以預算單位、局屬公司、隊屬企業為主體進行全面清查。

　　三、組織機構

　　各單位應根據自身實際情況，組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產盤點小組，明確具體的責任分工，以及問題的協調、上報和處理機制。

　　工作內容：負責對全局的土地、房屋、構筑物、車輛、設備、等進行全面的清理、核對、查實；建立資產卡片；配合財政資產數據庫的進行核對；填制相關資產清查報表。

　　為保證本次資產清查的規范、準確、及時，局將選擇有豐富資產管理經驗的人員進行資產清查工作的檢查驗收。

　　四、組織實施

　　根據我局的實際情況和全局綜合資產信息管理系統（軟件）的要求，我局的資產清查工作從20xx年10月25日開始，20xx年11月30日基本完成。具體步驟如下：

　　（一）前期準備階段。

　　組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產清查小組，明確具體的`責任分工以及問題的協調、上報和處理機制；以部門為單位歸類整理打印固定資產明細表，結合各部門實際分布情況，制定盤點時間表及人員安排；對參與清查工作人員進行統一培訓。

　　(二)實地盤點階段。

　　1、固定資產的盤點應分類進行，在盤點賬面記載的固定資產時以賬查物，以物對賬，仔細核對固定資產編號及名稱、結構或規格型號、坐落位置或使用部門、購建日期、使用方向、使用狀況、產權歸屬、變動情況、數量、原值等；盤點結果需經資產使用部門、資產管理部門、財務部門三方簽字確認。

　　2、對賬外固定資產，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，查明固定資產的未入賬原因、固定資產的來源、產權狀況、價值狀況等基本情況后納入單位資產。

　　3、整理匯總現場盤點結果，形成符合要求的固定資產盤點明細表及盤盈盤虧明細表電子表格。

　　(三)匯總報告階段。

　　根據盤點情況，整理匯總后出具清查報告；編制“清查固定資產盤點表”，并與基準日“固定資產清查明細表”進行核對，對盤點中出現的差異情況進行說明；對固定資產清查中的問題，須按照資產管理要求提出處理意見。對盤盈、盤虧資產，報經衛生主管部門及財政主管部門批準。

　　（四）賬務調整階段(20xx年7月31日前)。根據主管部門的批復文件,全局對資產清查的結果進行賬務處理，并及時辦理相關資產管理手續。

　　五、工作要求

　　本次資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則進行。

　　（一）各部門要充分認識本次資產清查工作的重要性，并認真開展本部門的資產清查工作，做到賬賬、賬實相符，不重不漏，保證清查工作結果真實、可靠，查清資產來源、去向和管理情況；并結合資產管理的現狀，進一步完善制度、堵塞管理漏洞。

　　（二）各部門負責人、科主任對本部門、科室的資產管理承擔責任。要充分發揮科室兼職核算員的作用；要積極配合社會中介機構及各工作組開展工作，提供清查必需的證明材料和線索。

　　（三）各工作組在清查過程中要及時通報進展情況，應堅持實事求是的原則，如實暴露存在問題，不得虛報、瞞報。各工作組組長對所填制的資產清查報表的真實性、完整性承擔責任!

資產清查工作總結3

　　為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：

　　一、工作目標

　　（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。

　　（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。

　　二、方法步驟

　　（一）摸底清理統計階段

　　根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。

　　（二）核查階段

　　根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

　　（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發現固定資產管理中的'好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。

　　三、存在不足

　　1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。

　　2、部分固定資產存放地與實際不符。

　　3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。

　　四、下一步工作思路

　　1、加強固定資產工作的業務學習和管理。

　　2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。

　　3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。

資產清查工作總結4

　　近年來，省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投

　　入。我局現有固定資產××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設備原值 ××××元，其它財產原值××××元。面對著上千的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我局主要做了幾個方面的工作。

　　一、全面清理，摸清“家底”。

　　固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產清查表》）

　　二、建章建制，規范管理。

　　根據《×××地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和渭南市對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我局實際，便于操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規范管理。加強和完善固定資產的管理。首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾

　　方面的管理工作：

　　１．嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；計財股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。

　　２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算。竣工后，由建設單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。

　　３．加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。

　　4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產管理暫行規定》）

　　三、各司其職，各負其責。

　　辦公室，計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計財股在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購

　　入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監督。

　　四、運用系統，改進系統。

　　目前我們采用的是通用財產管理系統管理固定資產，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統運用于銀行和醫院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統的財產管理，主要體現在以下三個方面：

　　1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等；

　　2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。

　　3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。

　　4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。

　　5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。系統的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。

　　五、資產清查工作存在的主要問題

　　在我局固定資產清理過程中主要遇到的以下問題：一是機構變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所，局機關設12個股室，各個部門的.資產清點繁瑣，給我局的固定資產盤點造成極大的不便。二是對固定資產的賬務處理不規范，受制于我局財務人員不足和認識水平，沒有登記相應的固定資產賬，在以前一些年度對部分固定資產手續費的入賬問題處理不當，定性不妥，給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產分類中，受制于財務系統憑證處理系統分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產卡片系統中設置的類別一一對應，存在許多固定

　　資產取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產管理工作帶來極大的不便。

　　四、下一步改進的措施

　　一是建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

　　二是加強制度建設，健全基礎工作，規范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。

　　三是加強運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變，真正發揮存量資產的效能。

　　四是每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。

　　×××地方稅務局

資產清查工作總結5

　　根據學校20xx年度資產清查盤點的工作要求，對我單位固定資產進行了清查盤點和整改，現將工作總結如下：

　　一、本單位清查盤點的情況（見20xx年清查盤點報告）

　　我系領導對本次資產清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作小組，并指定辦公室主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在系領導的監督指導下，資產管理員對本次資產清查工作的

　　各項材料進行集中分析、簡化，然后逐個實驗室進行清查。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。

　　通過此次清查，較徹底地摸清了我系資產家底，規范了資產賬務管理，做到賬實相符，為進一步加強我系國有資產監督管理奠定了基礎，為我系國有資產管理信息數據庫提供更全面的初始信息，為更好地實施資產動態管理提供了信息支撐；通過清查，為建立資產管理與預算管理、實物管理與價值管理相結合的運行機制，為加強資產收益管理創造了條件。

　　二、整改落實情況

　　通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把固定資產管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全好賬、證、卡的信息。確保資產賬和實物賬保持一致。 2、嚴格檢查。對管理的固定資產至少每期或每年進行一次自查，發現問題，及時處理。 3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產管理中的協調、銜接工作，努力把我系固定資產管理工作提高到一個新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產管理是一個長期而復雜的工作，在系領導的直接關心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。

　　三、20xx年加強資產管理，提高資產使用效益的措施和辦法。

　　我們將以本次資產清查作為提高我系資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：

　　1、組織管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。

　　2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的.登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。

　　3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。

　　4、要求管理員定期對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向系領導報告，否則應負相關責任。

　　5、系領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。

　　6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。

資產清查工作總結6

　　為加強資產管理，提高資產使用率，保障資產安全，按照《xx集團項目公司xx制度》的相關規定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產管理人員會同財務部對公司全部新購資產及接收的x公司資產進行了地毯式全面盤點。此次盤點由公司總經理負責,全程督導,旨在健立健全資產管理機制,提高資產管理水平。

　　此次資產盤點，涉及公司七個部，各部傾力配合，使得資產盤點工作得以順利推進。盤點的資產包括：固定資產、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現金及有價證券。

　　一、公司新購資產盤點情況

　　1、固定資產為滿足生產經營需要，公司本年度新購置固定資產xx件，價值xx萬元。其中運輸車輛x臺，電腦x臺，由綜合部負責管理；汽油發電機x臺由生產運營部管理；數碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產狀況良好，臺賬設立健全，存放地點、使用人及責任人明確;

　　2、低值易耗品對于不能作為固定資產管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產狀況良好，沒有破損及丟失的現象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點，由安全監察部進行資產維護管理，資產性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具xx件，由生產運營部使用管理，各工具使用與保管責任落實到個人，臺賬記錄清晰。

　　3、材料物資管理按集團相關規定，正在逐步實現二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統一負責材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據月（季）材料使用量定期領用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專人保管，并設置臺賬，收發有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點，統一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當，沒有銹蝕及壞損，沒有產生盤點差異。

　　4、在建工程

　　工程技術部會同市場開發部、生產運營部對公司各在建工程進行實地盤點：xxx正在籌建；xxx開始試運行；xxx工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進度、完成工程量情況與財務賬面記載核對相符。

　　5、庫存現金及有價證券

　　公司資金管理嚴格按照集團要求，實行收支兩條線；日常庫存現金控制在5000元以內。12月31日庫存現金賬面余額20xx元，實地盤點金額20xx.93，是由于現金支付時無法找零（角分），形成差額0.07元，建議調減管理費用。

　　有價證券庫存為零，期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務賬面結平。

　　公司新購各項資產完好無缺，購、銷、存，收發有序，實際盤點數量與賬面數核對相符。

　　二、盤點總結及建議

　　通過此次全面系統的資產盤點,各資產管理部門權責明確，保管和使用得當：對固定資產采用單項資產專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領用，材料物資根據工程施工進度按計劃采購，有效提高資產使用效率，降低資金占用。

　　結合公司現行之固定資產管理制度建議如下：

　　1、因各部資產管理員多為兼職，資產管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學習，加強資產日常保管與記錄。

　　2、各歸口分管部門，對盤點中發現疏漏，應立即完善并整改，建議各部門以此次資產盤點為契機，完善資產二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過細節彰顯公司的管理水平。

　　3、加強公司資產的日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，需要維修的資產，要及時上報，做好資產的保養及維護工作。

　　4、資產管理部門應安排專人負責管理資產，定期組織部門內部的資產盤點，將資產的使用、變動及去向做好記錄，完備相關變動手續，對于借入借出設備需進行登記；資產管理員變動時，必須做好資產的'交接工作，便于詳實反映資產的相關信息。

　　5、完善資產臺賬內容，各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換。

　　有形資產做為公司總資產及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產權益，合理有效使用資產是我們應盡的職責。

資產清查工作總結7

　　一、資產清查基本情況

　　二、資產清查結果

　　三、重要事項說明

　　四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施

　　五、備查材料

　　東莞市×××單位資產清查工作報告

　　東莞市行政事業單位資產清查工作小組辦公室：

　　根據《東莞市行政事業單位資產清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進行資產清查。現將有關資產清查情況報告如下：

　　一、資產清查基本情況

　　（一）本單位成立于 年月，屬于行政/事業單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。

　　（二）工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

　　（三）資產清查工作范圍

　　本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位個，分別為 。

　　不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位個，分別為 。

　　（四）清產核資工作具體實施情況

　　1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

　　2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。

　　3、資產清查工作程序：（1）制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；（2）對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日；（3）進行帳務清理、財產清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排： 月 日至 月 日；（4）導入資產清查報表，分析資產清查結果；

　　（5）撰寫資產清查工作報告，上報有關數據；（6）工作總結和完善單位資產管理方向制度。

　　4、其他工作情況

　　二、資產清查工作結果

　　（一）資產清查結果

　　通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。

　　（二）會計差錯調整情況

　　截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。

　　三、重要事項說明

　　（一）資產損益及資金掛賬情況；

　　本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的 %。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資（有價證券）損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為 。

　　（二）資產盤盈情況；

　　本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的`%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為 。

　　（三）關于土地使用權情況的說明；

　　（四）單位申報處理的資產損益。

　　本單位在此次資產清查申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。

資產清查工作總結8

　　為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業單位國有資產管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關要求，財政部決定在全國范圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現作以下總結。

　　一、工作原則和目標

　　財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，組織開展全國行政事業單位資產清查工作。

　　（一）全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

　　（二）完善監管系統。通過資產清查，建立全國行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實全國行政事業單位國有資產管理信息系統，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

　　（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

　　（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

　　二、清查基準日和范圍

　　（一）清查基準日。

　　以XX年12月31日為資產清查的基準日。

　　（二）清查x范圍。

　　xxxx年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。執行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。

　　行政單位附屬的未脫鉤企業，實行企業化管理并執行企業財務會計制度的事業單位，以及事業單位興辦、具有法人資格的企業，不列入此次清查范圍。

　　三、工作方法

　　（一）財政部組織中央級行政事業單位清查核實工作，各中央主管部門按照財務隸屬關系負責組織所屬單位開展資產清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關系組織本級政府管轄范圍的行政事業單位開展資產清查核實工作。

　　對于近三年已經進行過行政事業單位國有資產清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核并更新有關數據后，按要求上報。

　　（二）中央部門單位和各省（區、市）的資產清查結果按規定報送財政部，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

　　（三）經過清查核實后的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。

　　（四）針對資產清查過程中發現的問題，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

　　（五）各部門（單位）、各地方應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。

　　（六）資產清查工作結束后，各級財政部門、主管部門、行政事業單位應當根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批復。

　　四、工作內容和步驟

　　根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

　　（一）準備階段（XX年1月）。

　　1、研究制定資產清查工作方案。

　　2、組織開展宣傳及業務培訓。

　　（二）實施階段（XX年2月—9月）。

　　1、中央各部門（單位）自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的.規定要求，行政事業單位對其占有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，行政事業單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

　　XX年9月30日前，財政部對中央部門（單位）資產清查結果進行審核，財政部駐各地財政監察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業單位資產清查結果進行審核。財政部可以結合工作需要組織相關專業人員或委托社會中介機構，對中央級行政事業單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。中央部門（單位）根據經主管部門和財政部審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對于需要報送財政部審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表、相關證據和經濟鑒證證明等材料經主管部門審核同意后，報財政部審批。

　　2、地方各級行政事業單位根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》，按照同級財政部門的有關要求開展資產清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業人員或委托社會中介機構，對單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。

　　各省（區、市）于XX年9月30日前將本地區資產清查報表匯總報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、全省（區、市）資產清查匯總報表、資產清查工作報告等；電子材料除紙質材料的電子版外，還應當包括各級財政部門、主管部門、行政事業單位的資產清查明細表、資產清查報表和資產清查匯總表。

　　（三）總結階段（XX年10月）。

　　1、財政部對全國資產清查工作進行總結，向國務院報告全國行政事業單位國有資產情況，為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。

　　2、財政部將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

　　3、中央部門（單位）和地方要根據各自實際情況，完善具體的實施辦法。

　　五、組織實施

　　為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，財政部統一組織全國行政事業單位資產清查工作，并組織開展中央級行政事業單位資產清查工作。地方各級財政部門按照財政部的統一部署，結合各地實際具體負責組織開展管轄區域內的資產清查工作。

　　各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。

　　六、經費保障

　　資產清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發的資產清查軟件、資料等外，各級開展行政事業單位資產清查工作所需經費，列入同級財政預算。

　　七、操作系統

　　財政部在行政事業單位資產管理信息系統中開發了資產清查子系統。各部門（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網絡條件保障，利用系統完成資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開發的行政事業單位資產管理信息系統的地方和部門，開發商將主動聯系，提供免費的系統升級服務。未使用財政部統一組織開發系統的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發的資產清查子系統，或主動與財政部組織開發的資產清查子系統實現無縫對接，確保資產清查電子數據順利上報，為下一步實現動態管理奠定基礎。

　　八、工作要求

　　（一）加強領導。各部門（單位）、各地方要加強資產清查工作的組織領導，部門（單位）負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

　　（二）精心組織。各部門（單位）、各地方要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證工作順利完成。

　　（三）嚴肅紀律。各級行政事業單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。

　　（四）工作督導。各部門（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況。財政部將對全國資產清查工作情況予以通報，并組織監督檢查。

資產清查工作總結9

　　一,資產清查基本情況

　　(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

　　(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日.

　　(三)資產清查工作范圍

　　本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

　　不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數據單位個,分別為.

　　(四)清產核資工作具體實施情況

　　1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度.

　　2,資產清查的.組織工作.本單位成立了資產清查工作小組,統一組織實施本單位資產清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

　　3,資產清查工作程序:(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數,編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度.

　　4,其他工作情況

　　二,資產清查工作結果

　　(一)資產清查結果

　　通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元.

　　(二)會計差錯調整情況

　　截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整.具體情況為:.

　　三,重要事項說明

　　(一)資產損益及資金掛賬情況;

　　本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

　　(二)資產盤盈情況;

　　本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

　　(三)關于土地使用權情況的說明;

　　(四)單位申報處理的資產損益.

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元.

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元.

　　四,資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施

　　(一)存在的資產管理問題及產生的原因;

　　(二)存在的財務管理問題及產生原因;

　　(三)相應的改進措施;

　　五,備查材料

　　(一)單位20xx年度結轉后資產負債表.

　　(二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件).

　　(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經營情況書面說明材料.

　　(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表.

　　(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.

　　(六)其他需要提供備查材料.

資產清查工作總結10

　　5月1日-3日，食品藥品學院利用五一假期全面開展國有資產清查工作。由學院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學院食品工程與烹飪工藝實驗室、中藥學與藥物制劑實驗室和食品科技園等場所千元以上的國有資產設備和儀器進行了清查和核實。

　　在檢查中，各實驗室、科技園主任對固定資產清查工作進展情況做了匯報。經過三天細致的檢查，共檢查了包括實驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內的55個存放有儀器設備的房間，對所有的儀器設備對照房間的分室帳進行了逐一核對核查，把每個分室內的實有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實驗臺、實驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子，對沒入賬的儀器進行了核實和登記。

　　固定資產清查是一項工作量大、時間緊、任務重的.工作，在本次清查工作中，各實驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動。李先保充分肯定了大家在固定資產清查工作中所做出的努力。他強調，進行國有資產清查是一次摸清學院"家底"的良好機會，各負責人一定要做到嚴謹細致，確保登記準確，沒有遺漏，他還要求清查后每個分室帳物表格均須上墻，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進行逐一核實。

資產清查工作總結11

　　醫院固定資產，是醫院開展醫療、科研、教學服務等各項工作的物質基礎;是保障人民健康和發展衛生事業的重要條件;是反映醫院經濟實力和醫療水平高低的重要指標之一。固定資產管理是醫院管理的重要組成部分，醫院如何科學有效地搞好固定資產管理，以確保其安全和完整，充分發揮其效能，實現其保值增值，對提高醫院的經濟效益和社會效益，增強醫院的競爭力十分重要。

　　某醫院是一所三級醫院，固定資產具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建設的進一步發展，醫療業務的擴大，醫療管理體制改革的深化，固定資產占總資產比例不斷增大，管理好固定資產，對充分發揮固定資產在醫院發展中的作用非常重要。但是，目前醫院的固定資產管理存在很多問題，如員工對固定資產管理意識淡漠，重錢輕物、重買輕管，固定資產管理制度、內部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監管，造成固定資產閑置，浪費較多，損失較大，資產利用率低。

　　該院組織“開展了醫院資產清查工作”.針對這次醫院清產核資發現的問題，筆者認為加強醫院固定資產管理，明確各級固定資產管理者責任權利關系是不容忽視的重要問題。

　　1、醫院固定資產管理存在的主要問題

　　通過這次在全院開展的清產核資工作，該院固定資產管理主要存在以下的問題：

　　1.1資產管理制度不健全賬物不清

　　該院各科室是醫療設備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產，均負有管理固定資產的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規定設立固定資產三級明細賬和卡片，對固定資產長期不盤點，以致資產底數不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時有發生。從這次資產清查結果看，總賬有固定資產6553.95萬元，但毀損丟失盤虧153.29萬元，占固定資產清查數的2.2%.

　　1.2責任不明

　　醫院雖然制定了固定資產管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現問題時，易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環節上脫節也值得注意，筆者所在醫院就存在固定資產使用科室只管使用，財務科只管報銷記帳，總務科以單據為依據，有手續就記帳，固定資產管理上出現脫節的現象。

　　1.3固定資產移交不規范流失嚴重

　　隨著事業單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責人變動頻繁，但對換崗、離職調動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續，如何轉移使用、折價或轉讓等工作缺乏專人監督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走，固定資產流失嚴重。這次資產清查中由于沒有達到正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬元，占盤虧總數的69.60%。

　　1.4固定資產報廢處理不按制度辦

　　此次清查發現該院固定資產購置時都是按相關財務制度的規定辦理驗收入庫手續，使各項固定資產從一開始都能納入醫院的資產管理范圍。但由于固定資產品種繁多、數量大、使用分散，財務科和資產管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產在清查、報廢、毀損處理上監督的欠缺。而資產使用部門的管理人員又不熟悉固定資產處理過程中的具體操作規程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經不再存在的固定資產仍然留在財務賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務人員未收到報廢文件，所以財務總賬上仍未作及時的賬務處理，造成固定資產賬面價值與實際價值的嚴重背離。

　　1.5固定資產不提折舊而提取修購基金不合理

　　該院財務部門對固定資產不提折舊，只是在固定資產持有期間每月從各臨床、醫技科室收入中沖銷。這樣造成財務總賬資產虛增。另外，醫院現在通過提取修購基金來對收支節約進行調節也不盡合理。首先，修購基金的提取基數以固定資產的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產，修購基金提取不足，不能收回其投資。

　　這部分損失未能在費用支出中得到體現，虛增了收支節約。反過來，達到使用年限超期使用的固定資產，在提取修購基金時也包括在內。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費用，虛減了收支結余。

　　1.6固定資產重購輕管利用率低

　　這些年來，醫院為了加快發展，擴大業務，購置了大量急需的先進醫療設備，迅速改變了設備簡陋落后的狀況，促進了醫院經濟和社會效益的提高。但對這些設備如何進行全過程跟蹤、監督管理和開展使用評估，缺乏配套的管理辦法。加之醫院對各科室只考核業務收入指標，沒有考核資產的績效和維修養護，使資產利用率不高。

　　2、加強醫院固定資產管理的對策措施

　　針對醫院這次資產清查發現的問題，如何加強固定資產管理，提高資產使用效益，實現資產保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。

　　2.1建立健全固定資產管理的采購領取制度主要應按以下程序進行：

　　(1)提交申請：固定資產使用科室根據工作業務及資產用途擬定固定資產需要量，提出固定資產添置申請，報送設備管理部門。

　　(2)編制計劃：設備管理部門根據使用部門提出的固定資產申請書，會同會計、計劃等部門核實科室設備需要量，編制設備采購計劃，報經主管負責人審批。

　　(3)計劃審批：醫院主管負責人根據國家有關規定，并結合科室具體情況作出是否批準設備采購計劃的決定。

　　(4)下達通知：設備采購計劃被批準后，設備管理部門按照計劃安排提出設備選型方案，下達采購通知書交采購部門執行。

　　(5)設備采購：采購部門根據采購通知書的要求，組織有關人員辦理設備采購業務。確定供貨單位后，采購人員在授權范圍內與供貨單位簽定購貨合同。

　　(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發來的設備后，通知設備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。

　　(7)付款：會計部門有關人員根據采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發票等憑證進行審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進行相應的賬務處理。

　　(8)安裝：設備使用部門填制設備領用單，經過設備管理部門批準后領出設備。需要安裝調試的設備則由設備管理部門組織進行安裝調試。

　　(9)投入使用：設備管理部門開具固定資產轉置憑證，注明固定資產的去向和用途，并經使用部門簽章。然后，將固定資產轉置憑證交由會計部門進行相應的賬務處理。使用部門接收固定資產后應設置固定資產保管賬，落實固定資產保管責任，由專人保管使用該項固定資產。

　　(10)記賬：會計部門接到固定資產轉置憑證后進行復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產及時記錄，并對有關憑證妥善加以保管。

　　2.2規范固定資產使用管理主要做法是：

　　(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產事先在“固定資產登記簿”和“固定資產卡片”中進行注冊登記。

　　(2)認真編號：對固定資產使用過程中產生的記賬憑證連續編號，以便于對固定資產進行管理。

　　(3)嚴格審批：在固定資產使用過程中，有關部門對固定資產在各個部門內部轉移及固定資產的盤盈盤虧問題的處理應嚴格把關，并作出相應的批準手續。

　　(4)提取折舊：按照有關規定對固定資產使用提取折舊。

　　(5)加強保管：對使用的固定資產進行定號、定部門與人員，以便于對固定資產進行管理。

　　(6)盤點：定期對固定資產進行盤點，對發現的問題及時加以處理。

　　(7)記賬：對發生的固定資產折舊業務及固定資產盤盈盤虧等業務及時地作出記錄。

　　(8)核對：定期對固定資產賬、卡及實物進行核查對照，并做到采購、保管、領用、處理相互獨立、相互制約，防止資產流失。

　　2.3根據會計制度規定完善固定資產會計核算

　　主要是建立固定資產“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產管理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室管理固定資產卡片賬，固定資產管理會計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產按資產主管科室及資產大類實行金額控制。

　　固定資產管理會計要經常與器械科、總務科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正體現出實物，又反映出其價值。醫院還應探討企業會計制度對固定資產計提折舊，以真實全面反映固定資產營運情況。

　　2.4實行固定資產績效管理促進資產保值增值

　　院領導和各科室負責人應提高對資產管理重要性的認識，把提高資產營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構負責檢查考核，納入對各科室業務收入指標進行同步考核獎懲。各科室作為固定資產使用單位，必須將各項固定資產管理落實到人，執行資產管理核算制度。同時設備科負責考核使用情況及設備保養維修，協助科室提高設備使用率，總務科應定期組織對固定資產進行盤點。對要淘汰報廢的設備應組織專業人員對其可回收利用價值進行評估，收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長因職務變動，必須辦理實物交接手續，并到固定資產管理部門進行賬卡交接手續，防止“物隨人走”,造成資產流失。

　　2.5資產處理必須堅持“陽光操作”

　　醫院每年資產處置量較大，尤其是大型設備采購較多，采購除了組織專業技術人員把關，進行科學咨詢論證，開展使用效益和市場前景調查外，必須要科學制定采購方案，實行公平、公正、公開的'政府采購，避免暗箱操作。同時，資產處理必須要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉讓、贈送等。根據過去的經驗教訓和資產管理存在的薄弱環節，醫院應盡快建立規范資產采購和處理行為的監督約束制度，層層嚴格把關，加強資產的監督管理。

　　2.6要實行資產管理問責制

　　為了改變資產管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫院應建立資產管理的激勵機制。對節省物資、資產利用率高的科室和個人應給予獎勵;對資產管理不當，資產營運效益低的應給予處罰;對造成資產閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫院資產安全，實現保值增值。

　　2.7醫院應采取微機化管理

　　醫院固定資產管理工作中，要建立固定資產總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫院應該采用專業財務軟件公司的固定資產管理系統，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產進行全面分析和評估。微機化管理使固定資產管理更加規范化和科學化，為合理利用現有資產、節約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產管理水平全面上升一個臺階。

　　3、結語

　　總之，加強醫院固定資產管理工作是當前面臨的一個重要任務，也是整個衛生系統普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫療單位的高度重視，并采取切實有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛生資源發揮出最大的社會效益，促進醫院的進一步發展和醫療衛生改革的深入推進。

資產清查工作總結12

　　隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長，如何優化資產配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發展觀，創建節約型警營、全面建設現代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產管理部門的作用得到了一定的發揮，資產管理取得了一定的成效。但從現實來看，部隊資產管理存在著各種棘手現象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發展，適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。

　　一、新時期消防部隊固定資產管理存在的問題及原因

　　(一)固定資產管理觀念淡薄

　　長期以來,沒有嚴格的財產管理制度，個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產沒有移交,久而久之，設備物品無法查找,造成了固定資產的流失。

　　(二)固定資產的賬實不符主要表現在無法真實反映和有效控制固定資產實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產沒有沖減等。

　　(三)資產與經費管理體制適應能力不強，監控不利財務部門在做年度預算的時候，對本單位現有固定資產的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現重復購置,部門資源獨享。

　　(四)固定資產的入賬單位不夠統一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產打捆入賬的現象，因此,多年下來難以對固定資產的實物具體數量進行核查,也就無法有效的對固定資產實行監管。

　　(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協調和制約機制，導致在資產管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。

　　二、新時期完善消防部隊固定資產管理的實施對策

　　(一)清產核資，明晰產權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產實行所有權集中。

　　(二)健全管理機構，制定相應的.制度。一是建立固定資產預算效益評價機制。預算執行通過資產價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實現。二是建立固定資產預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產預算起,跟蹤預算執行的全過程，并設計一系列指標對資產與經費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產實行制度化管理機制。建立一套固定資產的管理制度,做好資產登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產登記建檔，弄清來源，合理分類。

　　(三)強化監督管理，防止固定資產流失行為的發生。一是設立專門的監管機構。加強對部隊固定資產的監管，并使國有資產管理機構處于單位領導的直接領導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產的管理與監督職能。二是嚴格履行監管職責。嚴把固定資產評估關、處置關和核銷關，監督管理固定資產運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

　　(四)加強財務管理,強化對固定資產的控制。一是在單位清產核資的基礎上,建立健全所有固定資產檔案，對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產嚴格登記手續。按會計制度要求,對新增資產進行會計核算，并交資產管理部門嚴格登記，對資產管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產管理好。

資產清查工作總結13

　　為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規范化，根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作。現總結如下：

　　一、抓宣傳發動，使清查工作群眾化。

　　我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。

　　二、抓組織領導，使清查工作科學化。

　　資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

　　1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的.實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。

　　2、明確職責，熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關于開展實物資產清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術障礙。

　　3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時，采用給資產編號的方法，為每一項實物資產進行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現場核查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

　　三、健全帳冊，使管理工作正規化。

　　為全面反映實物資產的增減變動情況，便于監督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

　　四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

　　實物資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

　　本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。

資產清查工作總結14

　　目前，武警部隊在計劃經濟體制和實物供給制的影響下，固定資產管理還存在諸多薄弱環節，使固定資產管理數據失真，資產閑置浪費現象嚴重。

　　一、武警部隊固定資產管理現狀分析

　　通過對武警部隊固定資產管理的現狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產管理的現實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產有序管理、優化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。

　　(一)分析方法

　　通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產管理相關規章制度，事業單位資產管理相關規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產管理工作實踐，對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。

　　(二)分析過程

　　筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處于邊緣化狀態。

　　同時，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較，發現機關在固定資產的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產保管較好，資產處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發現地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進行。

　　(三)分析結果

　　通過分析發現武警部隊現階段固定資產的管理還處于較低水平，資產管理的基礎還有待強化，資產管理方式的改革還有待創新，資產管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規模較大，分布地域廣，數量較多，種類繁雜;資產的.區域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產規模隨信息化、正規化建設發展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產的優化配置不合理，閑置資產較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產配發齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現象嚴重，廢舊資產報廢處置不夠科學，資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規模，盤點存量資產，優化資產配置上還有待進一步提高。

　　二、武警部隊固定資產管理存在問題

　　以上分析發現，固定資產管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。

　　(一)對固定資產管理的認識不到位

　　各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由于資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關于固定資產管理使用的教育，說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業務素質較低，缺乏相關的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產管理混亂。

　　(二)對固定資產管理的制度不健全

　　一般情況下，武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監督職責。在實際管理中，各類固定資產購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產與公家資產的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。

資產清查工作總結15

　　4月14日，省教育廳行政事業單位資產清查和產權登記工作暨培訓會議在西北大學召開，我校副院長程書強、國有資產管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓。

　　此次行政事業單位國有資產清查和產權登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業單位國有資產清查和產權登記工作。財政廳采購與資產處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務處、人事處等部門領導出席本次培訓會開幕并講話。財政廳采購與資產處處長田子琴對此次資產清查和產權登記工作進行了細致的`解讀，西安久其軟件有限公司對資產管理信息系統數據填報的相關事項進行了培訓。

　　為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎，促進資產合理配置，提高資產使用效益，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，我校資產管理領導小組高度重視，成立了國有資產清查和產權登記工作領導小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領導小組要盡快擬定清查實施方案，落實責任，各行政部門和二級學院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質完成此次資產清查數據填報工作。

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