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市場部工作總結

時間:2024-06-09 10:02:05 工作總結 我要投稿

市場部工作總結(實用)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的市場部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

市場部工作總結(實用)

市場部工作總結1

  轉眼一年過去了,回顧過去,展望未來,xx中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長,現將這一年市場部所做的工作做如下總結:

  一、關于市場部所做的工作

  1、部門及制度建設:經過一年的市場洗禮,我院市場部目前為市場部經理1人,市場網絡主管1人,健康專員2人,兼職業務專員4人,導診4人;并形成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《xx中醫院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》,《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施,對規范我院市場人員的行為起到良好的規范作用;

  2、部門業績:通過全員的共同努力發展我院會員x人,開展義診、講座等活動46場,其中包括雷鋒日xx義診、去火車站舉行xx春風吹,情暖外來工的義診、進社區志愿者服務為主婦送健康禮,關愛健康在行動,幸福明天共分享,并和xx義工協會聯手參加xx家園啟智中心義工活動,和《xx時報》共同舉辦送健康進社區、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,并和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》,及貴賓中醫養生體驗活動;和xx石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊及xx健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。

  尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動,在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到xx電視臺的新聞報導,下半年工作重點轉向送健康進校園,在xx及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的`社會效益和企業效益。聯系居委會25家、企事業單位34家并均有持續良好的合作。新聞媒體報導28次,其中《xx時報》報導我院23篇,xx電視臺報導我院3次,xx廣播電臺報導2次。

  在網絡推廣中參與QQ群40個,參與策劃xx院慶一周年ppT、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎,視頻上傳至優酷后,播放次數達1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達60多次;百度文庫上傳宣傳xx的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。20xx年11月10日在百度文庫創立“中醫xx”團隊以來,團隊排名由3000多名已經上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。并對全院員工進行了百度知道應用的培訓,吸納14名員工加入到互聯網推廣工作。在百度知道回答問題2400多個,采納率達到29%,級別升至八級。在互聯網上積極地宣傳了xx醫院。使用新浪微博宣傳xx,粉絲已達2780人,發送微博500多條。醫院內網上發布各類報道、通知60篇。

  二、工作中存在的問題

  1、關于部門及制度建設,市場部人員配備不全,目前缺策劃主管和營銷主管,網絡推廣主管隨著鄧煜暹的加入,我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一直在尋找中,現有合適人選,看醫院是否給相應的崗位編制,關于市場專員也應有所擴展,每位主管下面應有2-3名得力專員,醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題,如何尋找及培養以及找到后或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

  2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢,希望在以后的醫療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。

  三、20xx年市場部工作展望

  總體來講我院的市場部已經具備雛形,并可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其積極作用,隨著20xx年的到來,市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場,新增會員應達20000人,市場部的人員配置應更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫療項目(產品),并隨著醫保的正常開展,市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。

市場部工作總結2

  根據公司質量管理手冊的5.6條內容及《管理評審控制程序》的要求,現將本年度國內業務部質量管理體系的運行情況總結匯報如下:

  一、銷售業績回顧與分析

  截止20xx年12月份,國內業務元征線銷售目標總達成123.23%;醫療線銷售目標總達成76.6%,其中OEM客戶銷售目標達成74.7%;經銷零售客戶銷售達成79.15%;詳細數據將另外提交《年度銷售目標達成報表》。

  同近三年銷售額增長率相比,今年業績增長幅度微乎其微,除部分OEM客戶預算偏差外,11年出現的質量事故對國內業務目標達成造成相當嚴重的影響,直接訂單損失保守估計十幾個百分點。

  二、產品銷售回顧與分析

  1、優勢分析:資源充足、資質認證齊全且公司系統化運作,產品標準化、模塊化管理,及穩定的供應鏈提高效率降低成本。以穩定的質量為基礎,提供個性化產品定制開發,在11年配了更完善的實驗設備來保障產品的設計、制造驗證的正確性、可靠性。像公司主類導聯產品,工藝技術成熟,擁有穩定的客戶資源和市場占有率。

  2、劣勢分析:工程開發環節較弱,長時間處于培訓期、調整期,對市場的反饋不能及時回應,新技術、新標準和行業脫節,大都處閉門造車的地步,血氧類產品起步較晚,工藝、技術各方面不成熟,至今庫存呆滯品處理仍在為前期開發買單,在行業內的排名靠后,甚至不如三流公司的影響力。與同行企業有一定差距。同時過程控制和質量把關非常欠缺執行力,導致投訴重復發生。公司各關鍵部門對弱項一般可以分析的很清楚,但關鍵在于公司決策層是否能夠真正下決心對弱項進行改造。

  3、機會分析:從行業環境的變化和同行競爭的市場盲點中挖掘,以OEM為基本合作模式,采取靈活的品牌策略,提供產品定制化服務,讓其成為客戶在市場的競爭優勢和業務拓展渠道。另一方面加強經銷渠道管理,讓產品品牌化滲入終端,凝聚附件行業知名度和影響力,以吸引更多尚未合作的大品牌設備廠商的關注度,拋磚引玉增加更多的合作機會。將認為的機會轉化為實實在在的競爭優勢或者利益。

  4、威脅分析:在國內設備廠商中,我們元和導聯線產品占了大部分份額,其它附件還可再實現突破,但目前所占市場份額的增長應該是低于國內需求的增長,所以,總體意義上來講還是市場份額的負增長。在大客戶合作上做不到持續改善,問題重重,每一次失誤除了直接損失,同時都給競爭者制造了合作機會,需要加以重視和改進。另外公司的經營模式局限了經銷渠道的拓展,讓其它同行經銷市場穩居領先地位,更多的是小加工作坊的風靡,以低價格、高度配合的.服務沖擊。

  三、內部環節運作回顧與問題

  1、供產銷之間的協調以PMC為中心,通過各部門制定的計劃有序進行,OEM產品建立了材料及半品庫存,多可靈活調節生產,滿足交貨需求;涉及到定制材料及特殊材料的產品交期有所延誤。對新老產品生產單評審流程需盡快轉化OA系統操作,以提高工作效率,避免部門延誤、丟單造成的一系列影響。

  2、已要求業務人員規范操作新產品設計開發申請,但從產品開發到客戶驗證階段工程記錄沒有完全銜接,材料、圖紙隨意性很大,無法確保開發到量產順利進行。樣品制作完成入庫后再等工程的規格書、品質的測試報告等,開發時間過長而且往往產生實物和后期做的規格書要求、測試報告數據不符的情況,嚴重影響業務開發進度。

  四、客戶滿意度調查

  通過每月客訴統計與日常商務聯系內容上不難發現在異常處理和技術支持上由于人為延誤、失誤產生的抱怨較為明顯,在后續工作中公司內部管理加強,以確保人員穩定性,減少因此產生的客訴報怨。

  五、國內市場推廣&廣告策劃

  1、展會投入(春季深圳標攤參展、秋季會觀展及客戶拜訪)

  2、刊物廣告(展會會刊)

  3、光盤CD目錄、PPT公司簡介改版(增加實驗設備、更新客戶信息)

  六、部門人員配情況

  經過近期部門人員補充調整,目前國內市場部人力資源充足,總人數:6人,其中:主管:1人;國內經銷渠道銷售:1人;國內OEM客戶銷售:2人;國內銷售助理兼PMC:2人

  七、部門改善及公司建

  議1、公司對外門戶網站信息維護。

  2、庫存呆滯徹底清理。

  3、設定獎懲機制,提高員工工作積極性。

  4、揚長避短,精選培訓專業人才,培養嚴謹、專業的工作團隊。

  結語還是總結一句話:

  景氣、危機并不可怕,怕的是沒有危機意識,沒有檢討的能力,沒有執行的能力。希望新年度在公司團隊的大力配合下,國內外業務更上一層樓。

市場部工作總結3

  近年來,我們按照加強黨員教育的有關要求,以理想信念教育為主線,以提高黨員干部素質,增強基層黨支部的凝聚力、戰斗力,發揮好黨組織和黨員干部作用為目的,不斷解放思想,開拓創新,積極開展形式多樣的教育活動,使黨員教育工作,取得了較好的效果,現將黨員教育工作總結匯報如下:

  一、基本情況

  黨委現有黨支部x個,黨員x名。其中在職黨員xx名、離休黨員名、退休黨員xx名、其它黨員x名。

  近幾年來,我們不斷加大對黨員的教育管理力度,開展了理想信念、“學黨章、正黨風、守黨紀”、“三個代表”重要思想等主題教育活動,建立健全了黨的組織生活制度、黨員定期學習制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度,不斷強化黨員目標責任管理。這些活動的開展、制度的建立健全,從根本上加強了對黨員的教育管理,使黨員教育管理基本步入了制度化、規范化的軌道,為發揮黨員的先鋒模范作用,推動全隊經濟持續快速發展提供了堅強的組織保證。

  二、主要做法

  xxx一xxx堅持以上好“黨課”為主,創新教育機制。我們把提高黨員的政治業務素質,作為新時期黨的建設的一項戰略任務。始終把黨員的教育作為治本之策,長久之計,在教育方式上,采取以上黨課為主,充分發揮教育陣地的作用,采取分級教育的辦法。在教育內容上,突出“三個代表”重要思想、理想信念、宗旨觀念、法律法規等。在黨員教育機制上,推行黨員目標管理,認真落實黨建工作責任制。黨委每年集中組織大型黨課6次,教育入黨積極分子x多人次。

  xxx二xxx健全各項制度,規范教育行為。在加強黨員教育工作中,我們注重建立和完善黨員教育工作各項制度,堅持用制度來規范黨員教育的行為。從日常教育管理,組織關系轉移、流動黨員、離退休黨員管理,黨支部也結合各自實際,制訂了相應的黨員教育制度。同時,我們還就黨內組織制度,黨員定期學習制度,三會一課制、民主生活會、民主評議黨員等各項制度進行了修訂和完善,各黨支部能夠堅持一周集中一次以上學習,每月正常組織一次以上活動,一年召開一次民主生活會、開展一次民主評議活動。各項制度的建立健全,進一步規范了黨員教育管理工作。

  xxx三xxx扎實開展黨建活動,豐富教育管理內容。我們本著將黨員教育管理融入黨建活動之中,以開展深入扎實的黨建系列活動來不斷豐富黨員教育管理內容。通過樹立典型,弘揚正氣,促使廣大黨員以更大的熱情投身工作,為黨員教育管理拓寬了新的空間,更好地激發了基層黨組織和黨員活力。

  三、存在問題與原因

  我們黨員教育管理工作,經過各級黨組織的共同努力,總體上看,已步入了制度化、規范化的軌道,黨員教育管理工作躍上了一個新臺階,提高到了一個新的水平,但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環節。一是一些黨員宗旨觀念和模范作用淡化,黨員的先鋒模范作用發揮得不明顯,有的甚至混同于一般群眾。二是有些黨員參加組織生活不積極,開展集體活動難。三是黨員教育管理的實效性和針對性不強,形式還不夠靈活。

  分析存在這些問題的.原因,一是黨員教育管理的工作模式、思想觀念、工作方法不能適應新形勢的需要。二是對黨建工作重視程度不夠,不能很好地處理好業務工作與黨建工作關系,制約了黨建工作的開展,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到很好的發揮,黨員教育管理工作還存在薄弱環節。

  四、下步工作打算

  1、以“三個代表”重要思想為主線,全面加強黨員教育管理工作。要進一步加強黨員的理論教育,以“三個代表”重要思想為主線,用科學的理論武裝廣大黨員的頭腦,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想信念,從根本上增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,使每個黨員在思想和行動上解決能否代表、如何代表的問題。

  2、要改進黨員干部教育培訓方式,制訂長遠的培訓規劃和年度計劃。適應當前形勢和發展的需要,準確掌握黨員的思想動態,改進培訓方式,利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式,加強黨員教育的針對性,增強培訓的實效性。

市場部工作總結4

  現在已經是20x已經過去,來公司有一段時間了,從最初的懵懵懂懂的新人到現在游刃有余的老員工,這個蛻變讓我對自己有了不同的看法。也是這次成長,讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長,才讓這段時光變得與眾不同,十分深刻。我想我會在今后再想起時,仍會笑意十分。

  一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求

  作為一名,對每一個員工都就應做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫忙他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃但是市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是就應有種家庭職責感,要有潛力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些潛力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們用心的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更就應抓住此刻行業的高速發展期這個機遇,透過不斷的努力進步把自我提升到一個更高的層次,我不期望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,期望你們都能有獨擋一面的潛力,如果你們此刻都不能嚴格要求自我,自我范圍的事都做不好,怎樣能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

  二、營造良好的團隊工作氣氛

  在我的工作中,我用心主張這樣一個理念:用心的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會透過各種途徑樹立一個用心的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自我的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫忙每一個員工進步。紀律上我用心主張“先專政后x,一個團隊務必要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的必須要受到紀律處分,而且領導必須要考試,大網站收集堅守自我的原則,一旦有一次你沒有遵守你自我的原則,那么你將變成一個沒有原則的'人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候就應立刻進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的群眾輿論。這種群眾輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助群眾的力量。

  三、領導工作細致化

  在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,透過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都明白自我每一天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每一天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

  以上是我工作以來的總結,多謝。

市場部工作總結5

  回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多!懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。

  在公司領導的.支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現、細想和行動總結如下:

  一、工作表現

  每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”。

  因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業,個性在業務錘煉過程中必須要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時光的學習和鍛煉,我在工作上已經取得必須的進步。

  二、工作態度

  工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力強化自我專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠學到很多知識。

  三、工作行程

  這一個月來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們xx市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從xx到xx到xx的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉。

  所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

  四、下一步工作計劃和展望

  下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的狀況下進行擴張,穩步求進求發展。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。

市場部工作總結6

  轉眼間,即將過去,吉首公司也在這投資經營環境并不是很寬松的條件下運行了一年;厥滓荒陙淼墓ぷ,盡管市場部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步:通過大量的宣傳走訪,公司已在整個吉首范圍內全面鋪開,為今后的發展打下了基礎。具體工作體現在如下兩個方面:

  一 、結合市場調查,廣泛開展宣傳,并取得了一定的效果

  天然氣作為一種清潔能源,盡管由來已久,但在地處偏遠的湘西吉首,仍然是一個新鮮事物,因此,經公司統一部署,從今年三月開始,市場部組織四名大學生在吉首城區范圍內開展市場調查工作。一方面為武漢燃氣熱力設計院設計城區中壓管網提供了精確的數據資料;另一方面讓吉首市民對吉首公司及天然氣有了一個初步的認識。隨后,為了盡快啟動天然氣利用工程,讓市民早日用上優質的天然氣,市場部開始實施重點客戶單位逐一攻關的市場開拓計劃,先后與教師花園、湘泉花園、公務員小區、市國土局、市地稅局、州農業局、市房產局、州檢察院、屹立房產、偉業房產、森遠房產、懷化天凱房產等企事業單位的主管領導洽談協商。盡管我公司的天然氣項目均得到各用戶單位的初步認可,但由于他們認為條件不夠成熟,所以都只是答應與我公司推遲簽定開戶協議,這讓市場部的工作陷入非常被動的局面。

  二 、以公司年初制定的目標為指導,公司組織了一系列的活動,取得了一定的成效。

  為了迅速啟動吉首的天然氣利用工程,先后開展了兩次優惠活動,加大宣傳攻關力度。為了讓優惠活動達到預期目標,我們克服了先前交通不便、炎熱酷暑的不利條件,堅持把活動宣傳資料及公司的的精神帶到了各個單位。不論是政府還是市民,由于他們對新事物總有一個認識和接受的過程,再加上外來勢力的'萬般阻饒,所以吉首公司的每一步都舉步維艱,同時也讓總部領導及公司所有員工都深感不安。面對這一困難局面,公司上下多次把市場開發工作作為開會集體討論的主要議題,并做出利用周末雙休日深入居民小區、人口密集的公共場所開展宣傳活動的決定。通過在湘泉花園、市國土局辦公樓前等場所幾天的宣傳活動,我們取得了部分客戶填寫的《管道燃氣安裝申請表》和一定的宣傳效果外,同時,客戶還為我們提出了一些實質性的建議,反映一些存在的問題。如市民對我公司提出的具體要求以及一些發展策略等等。11月底、12月初,公司在具體分析客戶為我們提出的合理性建議基礎上,結合上半年的工作經驗,我們先后與懷化市天凱房地產開發有限公司、湘西自治州拓展房地產開發有限公司、吉首大學師范學院附屬小學、吉首市第二中學、吉首市峒河街道辦事處、吉首市新世紀錳業有限責任公司、湘西自治州軍隊離休退休干部修養所、吉首市民族五金廠簽定了《管道燃氣安裝意向協議》。

  盡管吉首公司今年沒有完成年初的制定的目標,其原因非常復雜。當然,這與市場部的工作是息息相關的,所以,在今后工作的過程中,我們將努力從如下幾個方面作最大的努力:

  (1)總結的工作經驗,圍繞公司的總體經營目標,全力開展公司的開戶工作;

 。2)加強體集體學習,提高業務水平;

 。3)認真貫徹集團總公司及吉首公司領導的決策,為公司發展添磚加瓦。

市場部工作總結7

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現場看施工,遇到溝通上的問題,我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業有了初步的認識。

  通過不斷地學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

  這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續學習。

  總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

  目標:加強家裝設計專業的學習與研究,了解本行業市場信息,從而順利實現從市場部向設計部過度。

  設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業知識以及良好的業務水平,專業知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰不殆,只有扎實的專業功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

  好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

  具體表現在以下幾個方面:

  1、俗話說,三人行,必有我師焉在空余時間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

  2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。

  3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么,而在于8小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

  2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

  營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

  20xx年的號角已經吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是只有逗號,沒有句號如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說我們在路上。

  裝修公司年度工作總結模板3進入xx公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在尚格公司我經歷了從業務代表到辦公室到業務部經理的.轉變,感謝公司對我的培養和信任,F將工作中出現的情況及明年的工作打算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。

  一、總結過去這一年來工作中的不足,現剖析如下,以自勉:

  1、個人工作方面:

 。1)在20xx年8月我被任命為業務部經理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協調性工作量的加大,日常下小區的次數有所下降,對小區的實際真實情況沒有認真了解,對小區的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。

 。2)另外一個體現就是在一些具體的個人業務養成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。

  2、業務部內部管理上的疏漏

  (1)業務部人員專業培訓和課外知識不到位。

  雖然在前期,對到崗的業務代表進行了系統的培訓,但在后續的專業培訓跟進方面沒有做到位,導致業務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業人才培訓、考核。

 。2)業務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足我們的業務量沒有大的發展,體現我們業務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰能力不強,綜合技能有待提升。

 。3)工作細節控制不足,導致綜合效益不高。

  通過十多年的品牌沉淀,企業治理日益完善,企業文化不斷積累。但是今天的尚格人,還沒有專業操守和責任心,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,但是由于我們的工作精細度不夠高,細節控制尚有不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來業務單子,但是前期品牌導入意識和脫節的現場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。

  3、客服中心

 。1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入

  前臺禮儀接待不夠專業,沒有對公司企業文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

 。2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降

  培養一個老客戶的忠誠度,是一個企業長久發展的法寶,開發一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節日的祝福賀卡等等一些細節營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。

  4、我自身的缺陷

 。1)不細心

  考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!

  (2)脾氣太急躁不夠沉穩

  個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

  二、20xx年的工作計劃

  在20xx年歲末王總提出了藍海戰略598套餐和298套餐,并通過和專業老師的學習,這個決策在整個市場第一家推出,應該在市場上按照王總的總體思路是可行的,在20xx年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業務部計劃如下:

  1、注重企業人才建設,增強企業競爭力

  業務部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業務部員工手冊》,初步形成業務部激勵機制,努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才數余名,初步實現吸引人才、留住人才的人才戰略,逐步增加企業競爭力。業務部人員需采用大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,加強前臺接待和業務部全體人員的學習,使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養員工對企業的忠誠度,再用他們的xx和對公司的熱愛來培養客戶的忠誠度。

  2、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

  為了更好地服務客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務,做好每一個細節使客戶充分滿意。

  3、以經營為核心,整合資源,推行全面營銷模式

  根據公司及王總20xx藍海戰略的定位,我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬視野,使雙套餐產品在市場上能夠打響。

  4、落實教育培訓工作

  在補充建章立制后,利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

  回顧20xx年的一年,我們做的不好,但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性,我們在20xx年有一點失敗,也是我深切認識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執行公司的工作標準,配合好王總、郭總及所有部門領導的工作,認真做好業務部和客服中心的工作制度制定和完善,并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。

市場部工作總結8

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了,在沒有來工作以前,我是沒有家裝裝修經驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現場看施工,遇到溝通上的問題,我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業務,也相應的進行了實踐,也對文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業有了初步的認識。

  通過不斷地學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

  這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續學習。

  總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!

  轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來, 20xx 年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

  目標:加強家裝設計專業的學習與研究,了解本行業市場信息,從而順利實現從市場部向設計部過度。

  設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的`奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業知識以及良好的業務水平,專業知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰不殆,只有扎實的專業功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

  好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

  具體表現在以下幾個方面:

  1、俗話說,“三人行,必有我師焉”在空余時間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

  2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。

  3、一個成功者的成功不在于 8 小時之內在干什么,而在于 8 小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

  2% 的引導 +98% 的個人努力 = 合格的設計師,在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

  營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

  20xx 年的號角已經吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”

  家裝公司市場部個人年度工作總結二

  新年伊始,回顧過去一年的工作,本班工作在市場部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好市場部全面工作,發揮骨干的帶頭作用,我對在20xx年所做的工作作簡要總結:

  一、對當班工作,分工明確:

  讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

  二、加強日常性工作管理

  當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。 四、積極參加市場部各項活動

  作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

  當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

  為20xx年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

  (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。

  (2)改進工作作風,做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

  (3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

  (4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

  以上是我xx年工作計劃,最后祝愿我們市場部在10年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。謝謝大家!!!

市場部工作總結9

尊敬的各位領導、同志們:

  這一階段,我被分配到市場部參加工作。參與了各項對企業宣傳相關聯的工作,并全面的了解了公司的基本情況,在把握設計要素,實現宣傳為目標的同時,掌握了計算機辦公軟件及設計軟件的應用,并較好的熟悉和了解有關招投標項目的各項業務。主要是在領導和老員工的帶領下,參與工作和學習,使我對企業宣傳方面的工作有了更加深刻的認識;同時我也學到了許多社會知識,擴大了交際范圍,在領導和同事的關懷下,很好的融入到了這個集體當中來,各方面都得到了很大的提高。

  一、近兩年的工作總結。

  在以“為做好企業宣傳”為目的的前提下,樹立企業形象,打造企業品牌,與團隊共同完成xx品牌與產品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作,開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司;軸承照片的后期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發放,通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業的評價,塑造企業形象,與同行業的競爭對手產生差別化;與質量保證部門合作制作出口免檢產品申報材料;質量手冊與環境手冊的編制等,向廣大客戶在第一時間內宣傳xx品牌,并展示xx產品的優勢、展示瓦軸的實力。

  20xx年招投標標書的印刷與制作,在新的探索的基礎上,取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下,以及各個部門的相互配合,已獲得國家鐵道部的一致認可,為企業承攬了部分購銷合同的同時,也為客戶關系的建立打好了基礎,以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客戶方資源的協調。

  二、近期動態。

  信息是客戶業務聯系與決策的重要依據。為客戶提供市場信息是否準確和及時,直接影響到公司的市場開發與拓展。為客戶提供企業與企業產品的重大事項信息,認真的`了解客戶的需求,積極的參與配合銷售員的工作。對企業的資質證明、生產能力、技術要求、供貨業績、質量保證等諸多方面的情況進行進一步“取證、更新”,組織和整理資信調查,以便給予客戶提出的各種相關的問題給予及時答復帶來便捷,使客戶在對企業對外宣傳的基礎上更進一步的了解瓦軸。

  三、20xx年工作目標。

  20xx年,在保證認真對待、重視現有工作的基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質。與企業發展方針相吻合,充分利用現有的資源,更進一步加大對企業業務的宣傳推廣工作。在抓住要點的同時,力爭在設計上有新的突破,為迎接企業20xx年建廠xx周年的宣傳工作做好充分準備。進一步鞏固和提升xx軸承市場的地位,以全面提高xx軸承的產品占有率和市場占有率。

  四、總結。

  回顧這段時間,在工作中收獲不小,但也有很多不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,克服不足,在工作上繼續努力。

  以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門的工作,以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰,請領導進行監督。

市場部工作總結10

  回想這一年以來來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多!懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多,累但很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的`支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己20xx年的工作表現、細想和行動總結如下:

  一.工作表現

  每天外出見客戶時加強自身形象,提升自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶肯定要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業,特別在業務錘煉過程中肯定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但不希望閑人是我。因此肯定要努力,肯定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。

  二.工作態度

  工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力加強自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提升溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。

  三.工作行程

  這一年以來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很了解,因此在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家現在是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報,F在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。因此貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

  四.下一步工作計劃

  下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能把握局勢的情況下進行擴張,穩步求進求發展。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。

市場部工作總結11

  我是醫院市場部的新員工,自20xx年xx月xx日起開始試用期的工作。在此期間,我主要負責市場調研、活動策劃與執行、以及品牌宣傳等工作。通過這些工作,我深入了解了醫院市場部的工作內容和目標,積累了寶貴的經驗,F在,我想對試用期間的工作進行總結和回顧。

  一、工作職責與成果

  在試用期內,我承擔了以下工作職責:

  市場調研:我參與了醫院市場的調研工作,對競爭對手和目標消費群體進行了深入的分析。通過數據分析和市場研究,為醫院的營銷策略提供了有力的參考。

  活動策劃與執行:我協助策劃并執行了多項市場推廣活動,包括線上宣傳、線下義診、健康講座等。通過精心策劃和有效執行,這些活動取得了良好的效果,吸引了大量患者的關注。

  品牌宣傳:我參與了醫院的`品牌宣傳工作,協助設計并發布了一系列宣傳資料,包括海報、宣傳冊等。這些資料有效地傳達了醫院的服務理念和特色優勢,提升了醫院的知名度和影響力。

  通過這些工作,我取得了以下成績:

  成功策劃并執行了5場市場推廣活動,患者參與度極高,反饋良好。

  參與設計的宣傳資料在社交媒體上的點擊率達到5000次以上。

  通過市場調研和分析,為醫院的營銷策略提供了有價值的建議和方案。

  二、工作挑戰與應對策略

  在試用期內,我遇到了一些挑戰,如時間緊迫、工作壓力大等。為了應對這些挑戰,我采取了以下策略:

  制定詳細的工作計劃,合理安排時間,確保每項任務都能按時完成。

  與團隊成員保持密切溝通,及時反饋工作進展情況,尋求支持和幫助。

  學會合理分配和調整工作壓力,通過適當的放松和鍛煉來保持工作狀態。

  三、反思與自我提升

  在試用期內,我認識到自己在市場部工作中還有許多需要改進的地方。例如,我需要進一步提高市場分析的準確性、加強與團隊成員的溝通協作、提升活動策劃的創新性等。為了實現這些改進,我計劃采取以下措施:

  深入學習市場分析方法,提高自己對市場變化的敏感度和分析能力。

  加強與團隊成員的溝通技巧,積極參與團隊討論和合作項目,提高團隊協作效率。

  關注行業動態和市場趨勢,不斷拓展自己的知識面和視野,為醫院的營銷策略提供更有價值的建議。

  四、未來展望與目標

  在未來的工作中,我希望能夠繼續發揮自己的優勢,不斷提高自己的能力和素質。具體來說,我有以下幾個方面的展望和目標:

  深入學習市場策略和營銷手段,提高自己的營銷策劃能力。

  加強與各部門的協作能力,積極參與醫院的各項業務活動。

  拓展自己的業務領域和技能范圍,為醫院的發展做出更大的貢獻。

  通過不斷學習和實踐,成為醫院市場部的一名優秀員工,為醫院的發展貢獻自己的力量。

市場部工作總結12

  時間飛逝,不知不覺20xx年已經離我遠去。在過去的一年中,由于受市場大環境的影響,各行業效益不景氣,很多企業選擇實行了減員增效的方式,而這一現象對于我市場拓展部來講,面臨有史以來壓力最大的一年,身為部門負責人,感受頗多。

  回首這一年的工作有付出,也有回報,在此我要感謝我的直屬領導,在他不斷的打壓和對我工作上的教育,使我得到了成長。同時,我還要感謝各部門同事,感謝你們的關心和協作,20xx年取得了確定的成果。對于xx年的工作總結如下:

  一、市場拓展工作

  市場拓展部全年信息采集量達到xx家以上,其中包含李津津和李曉瑩兩人,訪問及回訪量xx家,其中,有過多次溝通并進入到意向客戶只有xx家企業,最終促成合作x家。20xx年對我個人而言,收獲最大的不是簽了多少客戶,而是在成單過程中所得到的閱歷和21年所帶給我的意向客戶,這些將是我部門在下一年的工作中最大的財寶!

  1、市場信息的搜集。收集信息主要通過網絡,報紙,勞動局,各大型聘請會和出去走訪來獵取。針對以上渠道做以分析:

  1)網絡,每天固定對幾大聘請網站進行閱讀,目的是能夠準時把握各企業的聘請動態。這種工作方式起到了確定的效果,例如,xx寒假工的聘請,事實上并沒有通知我們,但是我們可以準時發覺。不好的一面也有,通過網上所查找的企業信息,在之后的開拓中有一部分是聯系不上的。

  2)報紙,每周固定對xx、xx聘請、xx等幾版聘請報紙進行信息的錄入,然后發給xx,利用公司的短信平臺進行群發,其效果一般,間或會接到電話,xx月中旬以后,由于本部門人手不足臨時停止。

  3)勞動局和聘請會,各勞動局所發布的信息方式基本相同,大屏幕循環滾動播出或指定信息欄,選擇實行的方式全部拍照,拿回來后做篩選和整理,通過每月的采集,信息變動不大。聘請會,每周固定周六參預,先采集信息,同樣以拍照的方式,然后現場發名片,發名片的過程中對于不忙的或是我認為比較好的企業盡量達到溝通,對于有意向的做好記錄另約時間,最終等到聘請會快要結束時,基本企業也不忙了,在跟其中部分企業聊聊。勞動局和聘請會信息量特殊大,經過篩選后生產型企業不足,但有一點聯系方式都是精確無誤的。

  4)走訪,一般周一到周五除有固定客戶支配和電話訪問以外,其他時間支配走訪,多數需要公司車協作來做,劃分區域,制定方案,足一進行,其主要目地:在采集信息的同時,對各區域內的'企業做到心中有數。這樣一來在平常對信息的分析、推斷和篩選上,將起到很大作用。這一項工作也是22年我部門的一個重點。

  2、業務開拓。大致以電話訪問和實際走訪兩種形式進行。初次訪問主要了解對方是否有業務需求,若有意向明確服務內容,確認或跟進部門負責人及聯系方式。再做下步方案。若沒有意向則列為日后回訪對象。在拓展過程中,以往遇到最多的就是拒絕,而今年最多的現象視乎不是拒絕,而是沒有業務需要,這個時候需調整好自己的心態,給自己充電,為來年備戰。存在不足及改進措施:

  a)對已有信息深入到到調查和分析力氣有限,致使不少

  企業信息停留,無法進一步跟蹤。今后要探尋更多的渠道以發掘各目標客戶。

  b)電話訪問及談判力氣不足,致使業務拓展效率不高。今后的工作連續加強對專業學問的學習及溝通技巧,商務力氣的培育,從而提高業務水平。

  c)在各項業務接洽的過程中,未能給領導供應相應的信息。在今后的學習工作中加強專業力氣的學習以及職業力氣的培育。把握市場動態,準時對市場變化提出建設性的看法。

  二、現場管理工作

  目前主要負責公司車輛的調配,xx公司的請假,排休,法人章的保管,以及日常工作的支配和執行公司的各項規章制度。

  由于平常外出做業務,在公司的時間不是很多,辦公室的主要管理由部長負責,我來關心。作為一名基層管理者必需要堅持原則,落實各項規章制度,認真做到管理才能履行好自己應盡的崗位職責。當然在過去的管理中,自身還存在很多不足,例如:車輛的調配,x經理提出公司全部人需給業務讓路,另外,當時車就是市場部申請的,所以不允許市場部導致讓車閑著。在以后的工作中時刻提示自己,不能把私人感情帶到工作中,無論是分內還是非常工作都一視同仁,努力提高自己對工作的執行力。從工作中的一點一滴做起,嚴格依據職責中的條款要求自己的行為。

  三、20xx年工作方案

  1)薪資調查表,結合到每天的工作當中,重點需要了解薪資結構,然后分行業進行錄入,到年底自然形成了。 2)國企信息,年前已對xx國企信息進行查找并制成名單,年后帶車跑,具體方案需要依據企業地址進行劃分。 3)帶車走訪,依據xx企業分布狀況劃分區域,按周制定方案。

  4)季節性用工(包含假期工),主要著手電子類和食品類企業。

  20xx年市場拓展部終極目標:簽單x家企業。具體方案還需要結合公司大的方始終制定,最終,希望總經理在20xx年能夠時常來xx,我們的團隊需要您!

市場部工作總結13

  20xx年4月16日本周工作總結:

  1、完成世界閱讀日相關活動方案的文稿,并已開始前期海報設計、張貼。

  2、完成了5月14號關于“大學生村官調查問卷”的文稿工作;

  3、跟村促會溝通,明確了雙方的具體合作,完善了關于大學生村官論壇的方案及策劃執行相關工作,開始準備相關物料及宣傳海報、展板的設計;

  4、與零點調查共同針對大唐村完善項目的調查大綱和調查數據分析。

  5、完成了關于與相城區數字出版基地的合作2個方案,并提交對方負責人,初步計劃本周前去拜訪洽談一下;

  6、完成了關于“各地出版局、全國各地村委會聯系方式以及農家書屋管理員的`資料收集工作”

  7、修改和完善創業領軍人才的申報工作;

  8、正在開始準備關于國家科技部關于國家科技計劃現代服務業領域20xx年度備選項目的申報工作,初步計劃申請1000萬的資助。

  下周工作計劃:

  1、完成錢敏杰村官片的拍攝工作;

  2、跟進與天津寶坻區、衛星數字書屋等業務聯系與合作;

  3、跟進《中國農業信息網》《大學生村官報》《村訊》、村促會等業務合作;

  4、完成關于馬莊濕地公園方案、勝陽村方案(初稿、;

  5、周五前完成公司展廳的布置、設置和裝飾工作;

  6、準備好蘇州創博會及深圳文博會的相關配合工作。

  7、與零點調查共同針對大唐村完善項目的調查大綱和調查數據分析。

  8、與拓展部、實施部進行溝通,進行舉辦村官論壇活動的溝通和對接工作;準備好大學生村官論壇的村官發言稿、展板、布置及有關對接工作;

  9、撰寫和完善科技部項目申報、創業領軍人才的申報工作;

  10、跟進相關風投及政府部門、合作伙伴的業務聯系及協調工作。

  11、協助公司相關部門,開展巴城運動會及企業文化培訓的工作。

市場部工作總結14

  20xx年7月1日,我有幸來到廣東電信東莞分公司市場部宣傳策劃崗工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司各項管理制制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

  二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務:

  1、撰寫了“100M寬帶”及“多終端”的視頻廣告文案,參與拍攝廣告。

  2、完成了客服視頻文案,并參與宣傳片的拍攝。

  3、協助營業廳開業,到鎮公司熟悉業務,收集宣傳反饋。

  4、宣傳室的倉庫管理,完成了宣傳物料及音響等禮品的發放。

  5、參與6。5號的“最美產品發布會”,參與前期活動策劃、短信編輯,并在現場負責宣傳物品管理和禮品發放等工作。后續對接主持人,統籌其所推銷套餐、音響等數據。

  6、參與了公司宣傳方案,撰寫廣告語和視頻宣傳片的`文案。

  7、撰寫了“情系五保戶”的視頻文案。

  四、存在問題及解決辦法:

  1、由于剛剛畢業參加工作,對公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

  2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

  總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

市場部工作總結15

  在數字營銷崗位上工作了一年,我主要負責公司在數字領域的市場營銷,以下是我的工作總結:

  1.設計和實施了多種數字營銷策略,包括SEO優化、PPC廣告、社交媒體宣傳和電子郵件營銷等,以最大限度地提高公司的品牌知名度和業務增長。

  2.建立了數字營銷的報告和分析體系,在每周會議上報告數字營銷的'表現,在預算方面優化數字營銷策略。利用數據分析來識別和實現新的盈利點和增長機會。

  3.緊密與商業合作伙伴合作,建立和執行商業策略,并與營銷和銷售團隊協作,優化定位和銷售策略,提高公司的商業活力和市場影響力。

  總之,在數字營銷崗位上的工作,我掌握了數字營銷中的關鍵要素和工具,能夠制定并實施數字營銷策略,并能夠迅速應對市場變化和客戶需求的變化。

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