倉庫工作總結15篇【集合】
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的倉庫工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫工作總結1
光陰似箭，歲月如梭。已經去，已經來。回想著過去，面對著現在，展望著未來。有自我進步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們全體倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰。一年過了現用心總結工作當中的利弊、得失；想從過去的教訓中吸取經驗，為我的工作做好了充分的準備。
20xx年度我作為倉庫主管總結報告如下：
一、在里我們倉庫做了：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘要、收發完成后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉庫區域規劃的不明確，做了一個相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進行了相應的細分與標識，以更有利于倉庫現場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區。
3、為了避免找不到料，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。
4、對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補，進一步的完善了現場區域管理。
5、針對于所有供應商物料必須貼物料標簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1。8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1。2米且不超過6層，三大件高度不超過1。5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數做防塵密封防護。
7、項目終結倉儲進行物料盤查，為了pmc做好及時準確的得到基礎信息，為生產編排和客戶提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少）。
8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規定時間內進行整改完成。
完成事項如下：
a、對每個倉區都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度、濕度、空調、通風排氣扇等設備都做了相應點檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區還張貼安全警告標示和增加滅火器，化學用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標示）。
b、對于收貨區域貼上地面標識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。
c、四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。
d、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的.物料，放于包裝箱內封口存放，做到防混、防塵管理。
e、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應調整，明確高度和堆層要求。
f、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。總之回想起自己過去的，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結起來主要有以下兩大點：
1、人員執行力低，工作被動，工作效率較低，異常重復出現：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤是不是的產生，即“有苦勞，也沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分還是不盡人意，整體區域略顯凌亂；沒有庫存倉位表不利于順速快捷的找到物料；部分工作不夠細致，不夠深入，監督不到位；導致物料發錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數據不清晰；ng物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉線剩料未當場清理干凈的情況。
二、我必須做的工作及達成目標：
1）堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。
2）現在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
3）制定年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，使其真正掌握物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發揮倉管員作用，使物料周轉流動環節暢通，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合pmc和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理調走部分呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現象，合理利用空間。
4）通過培訓、每天稽核、現場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。
5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準確率a類物料達100%、b類物料達99%、c類物料達98%。對每個倉管員發料不及時投訴控制在每月≤1次。
6）當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
二、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
三、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
倉庫工作總結2
時光飛逝一轉眼到科曼司已5個月有余了，記得新春伊始進入科曼時還是一個對公司產品相對陌生的新手，經過幾個月的鍛煉后已成為一個相當熟練的老手。現將在科曼工作做個總結：
一、倉庫庫位規劃和管理
A、貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經評估，僅夠存放電子料與標準件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架)，為了達到定位存放和空間效能利用，需增購標準中型貨架120組，把原有的大區域明確劃分出：
一：塑膠件倉(塑膠件區、附件區、插座元器件區)
二：包材倉
三：成品倉
四：原材料倉(電子區、機內線材五金料區、彩頁區)，充分有效的的利用起倉庫現有面積資源。
B、申請倉庫專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發)，使用頻率很高，時常出現人等車的情況，倉庫申請專用平板車一臺，用于整機出貨和倉庫收料使用，質量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。
C、作為醫療行業的領頭公司，需要有整體化一的區域，規范放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個，主要用于物料存放，方便整理，計劃用于存放電子料和標準件和散料部分。
D、新增倉庫標識牌13張(大5張，小八張)，明確倉庫的區域職能作業要求、區域劃分、安全須知
E、隨著ERP系統引進需要倉庫貨位編碼體系重新規劃，貨位編碼規則重新制定，對原有貨架庫位重新定義規范、制作、粘貼。根據新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置，例如：A2B12，原材料倉電子區B貨架第1層第2列，方面整體的庫位管理。
二、人力資源的配置
人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉一名，機內線材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務文員1人，共計6人。目前倉庫各崗位相互節調節不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業工作，對同部門其它工作崗位的工作不熟悉，導致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業效率，在這點問題上，從6月份開始，先從物料定位、標識、出/入庫統一作業辦法開始，隨后安排相互學習、認識物料，要求熟悉其它工作內容并能獨立完成該崗作業，目前倉庫已完成第一期的輪崗，后續在ERP的推動下有利于倉庫輪崗的推動，極大提高了倉庫整體的效率。
原有倉庫的是分散式作業(所有的進出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利于公司的自身發展，組建團隊對于整個公司是重要的至關重要，要把倉庫建造成為一流的團隊，現有倉管已具有團隊的基礎，由以前的人員流動頻繁離崗到現在骨干倉管員的穩定，加強團隊整體的素質工作已在如火如荼中進行。
三、倉庫系統的建立
A、現在倉庫已建立器基本的系統帳系統，由原來無賬可查到現在賬目進銷存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現在倉庫賬務的進村村電子表)，把做賬時間從原來短則2-3天，長著一個禮拜的時間削減到現在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。
B、原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳，存在發出去的.物料不知道去向，剩下的庫存不清楚，對整個制造計劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個倉庫的賬務的準確性。
C、安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個制造需求的可調性保障出貨的穩定性，第一版的安全庫存7月已經實施。
D、部門協調
1、以前品質來料組具有發放物料職能，對倉庫整體調配和管控起到一定反作用，后續經過協商確認倉庫是唯一收發的職能部門
2、品質成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復扣賬矛盾，后經倉庫品質生產統一協調，倉庫是唯一扣賬部門，確保整個制造體系的系統流暢
E、單據規范
1、以前存在嚴重丟單事件，后續倉庫新增單號登記制度，凡在倉庫領料部門需要在倉庫做好單據編號的登記，保障公司的物流去向明確性給后續部門的工作提供一定的支持。
2、新增報廢章，對不用單號報廢處理保留單號的連續性為后續部門的工作做好前期準備。
3、新增收貨專用章，后續在倉庫收貨這一環節，有專人專收并蓋專用公章方可認定此物料是進入科曼公司倉庫，無此公章一律作廢。
總之，倉庫工作是很講求細節的工作;一切作業動作講求邏輯性和連續性，因為它關聯到前段或后段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應企業要求，不斷改進作業方法，配合企業完成生產目標。
轉眼過去了，我們即將迎接嶄新的!在各部門同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快四個月的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，我對來到公司的這幾個月的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。
倉庫工作總結3
又是一年的工作總結，來XX已經有20個月了，回顧這一年的工作，有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時間飛逝。
做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。現將工作總結如下：
一、協作車間生產
1、生產工作安排，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關的記錄;
2、協作以上各車間的領料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查，倉庫文員工作心得。發覺問題剛好匯報，改正。
二、協作GMP的.認證
1、協作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整齊，達到了帳、卡、物一樣;
3、協作化驗中心做好現場核準工作。
三、負責倉庫干凈區的管理和清潔工作
1、做好干凈區空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好干凈區的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力氣!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好。
倉庫工作總結4
我于三月份進入公司后，擔當公司倉庫治理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會表達如下。
剛進入公司時，面對生疏的環境和工作，我感到無從下手、布滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫忙下，目前已經嫻熟工作，能精確、準時地與客戶協調處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。
同時，在領導指導、同事幫忙以及自身的努力下，我對倉庫治理工作也有了更深刻的熟悉。詳細而言：
1、對倉庫的熟悉，熟識了xxx、xx倉庫根本狀況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的熟悉，熟識xxx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的'操作流程和系統流程;QC流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點流程等。
3、對治理的熟悉，較好地熟識了xx治理;倉庫安全治理，庫區規劃，貨品擺放;本錢節省，人員安排等。
4、對職責的熟悉，明白了團隊的重要性，工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障精確性，對工作能夠負責和能夠按時順當完成。
工作體會：
1、高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。
2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。
倉庫工作總結5
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，瞻望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經歷，為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下：
一、工作總結：
1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神相貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料，并不定期進行自盤；催促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時盤點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的'調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料經過中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。 5、退供給商不良品的及時處理；每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開，回想本人在這一年的工作，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有下面兩點：
二、存在的缺乏以及改良措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的經過中，由于今年接觸比擬多的事物，比照較陌生的地方沒有積極向其他同事請教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源分享，進而提高本人的業務水平。
2、缺乏計劃性；在工作經過中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，經常到達事倍功半的效果，領導不滿意不講，本人還一肚子委屈。在以后的工作經過中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。
三、20xx年工作計劃：
1、保證工作順利開展；確保平常的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗；在20xx年上年完成所有倉管員的崗位調換工作，能夠培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其別人員調休的情況下能夠幫助處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都能夠按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃；做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。
5、建立數據化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，進而計算出員工失誤率。以失誤率來斷定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。 倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點
7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。
作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求本人做的更好，不斷的在進步，本人的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好！
倉庫工作總結6
倉庫5月工作主要完成以下：
一：倉庫人員，倉庫在職倉庫管理員6名，其中5人在職3個月以上，2人在職兩年以上，人員在對物料和公司的機器了解方面還是比較全面的，例如：在職倉管員肖亮亮，原來所管五金類，機內線材類，包材泡棉物料，對這部分的物料有很全面的了解，經過輪崗學習后對現在所管塑膠件和機器附件也有很全面的了解，起到很大的作用。后續倉庫經過系統的輪崗制后可以做到一人多方面掌握。面面都可以兼具到的最佳局面。五月的輪崗已啟動，六月份接著對電子料進行輪崗制度的學習。
二：倉庫賬務，以前單據錄入工作相當滯后，物料發出之后，帳沒有立刻扣除，有些單據積壓長達一個禮拜，后續賬務要求做到一日單據一日畢。
三：在物料上發放做到“三不”原則：無單據不發料，單據簽核不完整不發料，單據沒有編號不發料，對后續的單據的保存和錄入奠定基礎。
四：5月份已從新定制了新的物料出庫單，各部門在領取單據一律要求備案在冊，方便以后的單據管控以及追查物料的流向，另外倉庫已申請報廢公章，以后如后單據需要作廢，一律有倉庫統一蓋章作廢，單據統一到財務。
五：在收貨單據的管控上已經做出了管控，以前的貨物在收取簽收人不統一，沒有公章加以證實。后續在倉庫收貨人專人專收，加蓋已公章（倉庫收獲專用章）。新的.倉庫進銷存電子表格已準備完善，在物料的編碼的完善下，大大加快了后續的單據錄入速度！倉庫以后的物料明細可以及時迅速的相應出來！對后續各個部門的銜接更加協調。
六：倉庫區域五月我們的已經對倉庫的總體區域做出規劃，一是新增加貨架40組，大大增加倉庫的面積總體利用率，二是新增標識牌16片，使倉庫標識清晰醒目，六月份就是對倉庫總體的區域明朗化清晰化！
七：人員的培訓，五月份針對行對員工做出一定的培訓，后續的6月份的也是要繼續的在人員培訓的加大功夫，指導如何成為一名合格的倉管員，讓倉庫這個小小的團隊具有強勁的動力！
倉庫工作總結7
20xx年即將過去，過去的一年，在局領導的關懷和各位股長、同事們的幫忙支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的'工作、思想、學習以及生活等方面的具體工作總結匯報如下：
以市委“四個年”建立活動為契機，結合財政工作實際，緊緊圍繞上級工作安排，堅定信念，改善方案，采集作風，用心工作，服務人民，為我市的經濟發展貢獻力量。
工作上，我能夠以有強烈的工作職責心和工作熱情對待各項工作任務，積極主動，勤于思考，善于請教，經常加班加點，也毫無怨言。在工作中，我始終虛心謹慎，從實際出發，嚴格執行有關規章制度，按照工作程序審核撥款單據，及時撥付款項，確保專戶資金專款專用，使得每一筆財政資金規范安全的發揮效用，更好的服務于經濟建設。經過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作，工作中出現的各種問題。
學習上，我認真學習和深入研究財政工作制度和方法，著重掌握財政國庫業務知識和有關政策，參加市委組織部清華大學“教育扶貧”青年干部專題培訓，并順利結業。同時，我用心鞏固財務專業知識，已透過兩門中級會計師考試，并用心復習準備明年最后一門考試，爭取明年取得中級會計師資格。
回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進步，但也存在許多不足：一是學習主動性不夠，缺乏學習的緊迫感和自覺性；二勝作量大時，容易粗心導致一些可避免的錯誤發生。
在新的一年里，我將加強理論學習，進一步提高自身素質；增強大局觀念，苦干實干，努力提高工作質量和效率，認真配合領導同事們，為財政事業和我市經濟發展貢獻自己的一份力量。
倉庫工作總結8
20xx年是公司大發展，效益增長，擴大規模的重要時期，今年初公司搬入了新的廠房，公司領導把我放到了倉庫主管的位置，這對我來說是個學習進步的機會，20xx年在上級領導和同事的關心幫助下，完成了以下幾方面的工作：
一、庫位規劃定位
20xx年9月底因倉庫整體面積調整，對倉庫重新進行了規劃定位，根據平時工作的實踐經驗，以科學嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別，型號，庫存量和周轉率的不同對倉庫庫存進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式，設置了物料標識牌，堅持貨物的先進先出原則，加強了倉庫的科學化管理。
二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用
繼峰倉庫由于人員不穩定，加上大家思想觀念陳舊，賬務一直很混亂，賬務不相符現象長期存在，在張總的指導下，倉庫十月份建立起了產成品和材料相關臺賬，現在倉庫賬務實現了局域網共享，業務等部門通過局域網可以共享到倉庫的臺賬，簡化了訂單評審程序，提高了工作效率，也為倉庫管理向正規化科學化發展提供了基礎保證，倉庫帳務日清月結，確保了物料進出及結存數據的正確無誤。
三、完成倉庫崗位職責的制訂和實施
倉庫三人工作職責不清，導致許多工作存在推諉扯皮，什么事都再做但都沒做好，職責劃分后，大家分工協作，倉庫各項工作有了很大起色。
四、倉庫5S逐步推進
1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作
2、設置不合格品放置區、物料暫放區、清潔工具放置區等區域
3、規定倉庫每周三周六大掃除
五、制定和完善了倉庫相關管理制度
1、倉庫作業指導書
2、倉庫盤點辦法
3、倉庫管理制度
4、倉管員績效考核表
六、對倉庫成品進行了重新梳理，呆滯品進行了隔離處理
繼峰倉庫存在很多呆滯品，有些是產品過周期，有些是客戶退貨或20xx年之前的產品，經過梳理對部分產品進行了隔離處理，數量共計227萬只，正常品庫存量是2413萬，此次清理倉庫專門設置了呆滯品區，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。
七、加強了員工的培訓工作
規定每周一下午17：45為倉庫例會時間，組織倉管員和記賬員學習，并傳達公司周六例會精神，總結上周工作。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉管員知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉管員精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。
八、規范配件和低值易耗品申購、購買和領用相關規范。
在肯定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清楚地認識到，仍然存在著一些不足之處，主要表現在：
1、重視制度管理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉存放之重要之地，平時工作中，各部門人員經常有隨意進出的'現象，以往雖有嚴令禁止之規定，但在具體實施的管理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束能力有待于更進一步的加強。
2、加強物料監管與查核力度，做到物料一目了然。隨著物料種類與數量不斷增多，物料的存放及進出過程手續不清、查找不明的現象時有發生，這不僅給業務、采購相關人員帶來了困擾，而且給倉庫賬務管理帶來了一定的影響，從上月底盤點情況來看，出現的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時，個別人員未按規定辦理相關手續出庫，對倉庫的管理制度沒有嚴格地執行好。
3、加強人員工作細心度，為以后ＥＲＰ系統運用鋪平道路。在平時工作中，對單據的入庫整理及進銷存帳數據之錯誤現象時有出現，這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，為以后上ERP鋪平道路，是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。
4、配件管理不規范，配件沒有很好的做到分類擺放，標識清晰，配件領用制度沒有很好貫徹實行，下一步將重點做好配件歸類整理，標識卡規范，使配件管理規范有序。
5、5S工作還需加強深入，后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的績效工資掛鉤，使倉庫5S工作常態化。
6、物料卡一直未能建立，使用，接下來將會同相關倉管員共同將物料卡建立使用起來，發揮其應有的作用
倉庫20xx年度的工作目標：
1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現場管理符合5S標準。
3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。
4、庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業經營提供必要的決策依據。
5、庫定位為效率年，效益年。提高工作效率，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發展需要。當20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候，回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發揚優點，改進不足，在新的一年里，團結倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階，總結過去，展望未來，過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規劃和制度上的完善，倉庫的管理模式已有了一個雛形，下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼，未來的一年倉庫管理更要細化，希望倉庫的管理能力更上一層樓。
倉庫工作總結9
自從進入到了工作狀態中了，整個人的注意里就全都集中在職責工作上面去了，完全沒有注意到時間的流動，一直到試用期結束的時候，才發現，哦，原來已經過去三個月了啊，終于可以轉正了啊。在剛剛進入工作中的時候整天都想著要什么時候才能夠轉正啊，三個月的時間好長啊，可是當完全投入到工作當中去的時候，就又完全排除了其它的干擾。現在想來，這三個月的時間自己真的算得上是拼命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現出色的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績吧，所以這三個月真的是充滿了干勁。
作為一名倉庫文員，經歷了這三個月的的工作，直接的感受就是說簡單也簡單，說難也難，就是比較復雜。在之前還沒有親身做這份工作的時候就經常聽到別人說這個工作就是個適合養老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時間簽字的工作也確實沒少做，也確實是我們的主要工作。說難則是在于工作責任的重要，作為一個公司的一個倉庫，里面存放的都是大量的產品貨物，里面代表的都是巨額的資金，要是出了問題的.話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災了，所以做倉庫文員的就必須要有很強的責任意識。這是我進入倉庫文員工作崗位的第一天，領導告訴我的。
進入倉庫文員崗位開始的工作是讓我跟著一個老組長，一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍，然后就開始叫我倉庫管理系統的操作方法，在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊，不過當時學習的系統并不是這個，但終究還是大同小異，所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好詳細的記錄，什么時間進出了什么貨物，數量是多少，運輸員是誰，以及進出貨物的擺放地點等等，做好這些記錄一方面是未來保證貨物的安全，出現了問題之后好直接找到負責人，另一方面也是為了貨物運輸的管理，提高效率。學習這些的好辦法就是直接上手操作，等有貨物進入或者運出的時候，上級都會有調動的文件，然后運輸員就會那文件來向我們簽字，將這些單子上的信息登進進系統后就可以簽字確認了。這一塊是重要的，我們必須要認真核對才行，要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產損失的，是需要很多人為此負責的。
不僅僅是簽字管理這一塊，我們文員還要對倉庫的貨物負責，我們要保證貨物的安全，所以我們還要定時進行抽查，要保證倉庫的消防安全等等，這是重要的，火是很無情的，一不小心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。
雖然現在試用期已過，不過我絕對不會在工作中出現掉以輕心的錯誤的，我還是會繼續保持謹慎、細心的態度對待工作的。
倉庫工作總結10
我在恒生物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！
（一）面對現實
接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。
（二）理清頭緒
細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
（三）進行信息化
隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學習
與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的.舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
倉庫工作總結11
新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名X倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管X倉庫管理工作，當時倉庫X實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，X倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至XX月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領X的'人特別多，作為一名X倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把X從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了X后勤保障工作。
3、發展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展cdma業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通發展做出了貢獻。
二、基本經驗與不足
1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從X倉庫交接過程中得到的，由于干X倉庫管理工作，首先要對X的型號及性能要了解，當時我對X接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的X幾乎沒有出現過漏洞，X實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自身的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提升、健全自身的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫工作總結12
光陰似箭，光陰似箭，回首一年，心中不禁感慨萬分……時間如梭，又將跨過一年。回首這一年，在…的正確領導下，我們的工作重點放在庫房的管理上，工作中的每一個細節時刻在眼前隱約浮現，但我們卻必須面對現實，不只是要做得到工作時埋頭苦干，要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣，百尺竿頭，更進一步，達到新的`層次，進入新的境界，創新來做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，一定會對自己的前進有利。
回顧過去，是為了更好地面向未來。在工作中，為了總結經驗，發揚成績，克服不足，我在工作中學會了許多知識，讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學習就一定會有所收獲！身為“倉管員”的我對崗位的職責了如指掌，在新年任期開始之際，上一年的工作具體總結如下：
1.認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛生等工作。
3.做好進料進出庫，正確記錄進料進出庫，對進出庫進行不定期檢查，完成上級領導下達的任務。
4.做好倉庫的管理，做好倉庫產品的防潮、注意防火工作。
5.能在工作中嚴格要求，做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數量管理、防止不必要的損耗發生，有效利用庫區面積。
在工作中會出現很多問題，第一時間發現問題并解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方，總而言之，一年做了一些工作，取得了一些成績，成績只能代表過去，更多是不足，希望在以后的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
倉庫工作總結13
作為一名倉庫管理員，在過去的一年中我學到了很多，同時也經歷了很多。下面我將分享一些關于倉庫管理的經驗。
管理倉庫需要在日常工作中嚴格按照規程進行操作。倉庫要求有很多規章制度來確保貨物的安全、質量和數量的準確。因此，作為管理員，我們非常重視規程和監管。
另外，我還學到了如何更好地組織工作。在處理和管理庫存的不同流程時，我需要不斷優化我們的方法和工作流程，以提高效率和準確度。我開始使用現代的軟件和設備，例如電腦和數碼掃描儀等，以提高我們的工作效率并更好地跟蹤貨物的狀態。
在過程中，作為一名領袖，我們需要鼓勵員工，認真關注他們的反饋，并向他們提供幫助。此外，我們也需要確保與上級領導和其他部門的管理員及時溝通，以保證我們的工作得到全面的'認可和支持。
最后，在管理倉庫方面，我們需要面對許多問題和挑戰。在解決問題時，我們需要始終保持冷靜和清醒的頭腦，同時還需要找到最佳的解決方案。在這個職位上你需要具備思考和解決問題的技能，以創造和維護一個健康和高效的倉庫環境。
總體來說，我非常樂意為我的團隊和客戶工作，幫助他們更好地管理和使用倉庫，并在這個過程中不斷學習和成長。
倉庫工作總結14
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌。
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料，并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持自盤，督促倉執行6S工作，做好物料的標識和防護。改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的.所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理。每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。
20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改進措施
1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性，即“有苦勞，沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
三、解決方案
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開展。確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗。在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃。做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
5、建立數據化績效考核。從帳、物、卡相符程度。報料及時。庫容。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓，培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！
倉庫工作總結15
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首過去
我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
能嚴格執行公司倉庫管理制度，防止收發料差錯出現。入庫及時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。
二、不足之處
沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；倉庫規劃不夠合理。盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。爭取今后改進這一現狀。
三、展望未來
加強費用成本方面的.管理。規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
加強控制基礎工作。本人從事化工行業也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創造更大的效益。
【倉庫工作總結】相關文章：
倉庫工作總結07-16
[精選]倉庫工作總結07-10
倉庫工作總結07-19
倉庫的工作總結02-27
倉庫工作總結通用09-15
倉庫部的工作總結09-16
倉庫實習工作總結03-20
成品倉庫工作總結02-23
倉庫月度工作總結03-09
倉庫的月度工作總結03-26