眼科工作總結范例(15篇)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的眼科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
眼科工作總結1
20xx年馬上過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡勞碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成績。現將我一年來的工作總結如下：
1、仔細做好眼科醫生門診手術的幫助工作，做好環境、器械消毒，積極預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順當開展實施。全年無感染病例發生。
2、患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心理，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者痛苦，增加其治療信念。
3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的'社會聲譽。
總的來說，通過上面的眼科工作總結，我也熟悉到自己的缺乏，第一、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。加強業務學習，在原有開展工程根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，盼望以后在事業上更上一層樓。之后的工作規劃有：
1、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。
2、加強業務學習，在原有開展工程根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。盼望院領導賜予支持。
眼科門診手術室亟待改善和提高狀況建議有：
眼科工作總結2
20xx年馬上過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立關心，使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下：
1、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
2、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理呈現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的'業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽，得到了患者及臨床醫生的好評。
總結完這一年的工作，我對自己的20xx年工作計劃有：
1、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。
2、加強業務學習，在原有開展項目根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。盼望院領導給予支持。
3、在原有開展項目根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，盼望以后在事業上更上一層樓。
眼科工作總結3
護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是社區護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻！在即將結束的20xx年，我做到了以下方面：
一、思想道德、品質方面
遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、專業知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
在接下來的工作里，我會繼續發揚我在過去的.一年中的精神，搜集整理做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！
眼科工作總結4
XX年馬上過去，在這一年來，平凡勞碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，科室在醫院領導的帶著下，仔細做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務。堅固樹立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者效勞。院領導運籌帷幄，領導有方準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成績。
現將我一年來的工作總結如下：
一、免費白內障復明工作順當開展
連續開展東源縣創立“無白內障盲區縣”活動，科室一年來，在各級領導的`關懷支持下，在中山大學眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力協作，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率到達95%以上，受到患者及家屬的全都好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間，本著為人民效勞的信念，著重保證手術質量；親密觀看患者手術前、手術后狀況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的詢問并主動告知相關留意事項。XX年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作賜予了充分確定。有各級領導關懷和支持，白內障復明工作才得以順當開展，我們才有更高的熱忱做好此項工作，一年來科室嚴把醫護質量和效勞質量關，全年無一例重大醫療過失事故發生，無感染病例發生。
二、業務收入
XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入到達60萬元，眼科中心門診及自費住院收入到達4萬余元。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
三、更新眼科設備
XX年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療力量和診斷水平得到極大提升，解決了科室業務進展的“瓶頸”，提高了效勞力量，滿意了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學習提高業務水平
一個合格的醫生應具備的良好素養和條件，通過不斷加強業務理論學習，努力提高自身的業務水平，閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生學問，才能豐富自己的理論學問。常常組織醫護人員參與省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習大量新的醫療學問和醫療技術，從而開闊視野，擴大學問面，提高科室業務水平，堅持用新的理論技術指導業務工作，更好為廣闊眼疾患者效勞。
眼科工作總結5
在眼科工作的這一年，是我作為眼科護士工作的頭一年，我也是在這一年的眼科護理工作當中學到許多眼科護理方面的知識，和學校的相比，實際的操作讓我更加的懂得想要做好眼科的護士并不是那么的容易，而且在工作之中，我也是進步很大，提升很快，從開始的不太熟悉，和不太敢操作到現在也是得到醫生的贊揚和病人的肯定，我也是要對我在眼科工作的這一年的護理工作去總結如下：
一、個人成長方面
從進入眼科，跟著帶我的護士同事一起工作，我在這一年的成長是讓我自己都很驚奇的，在學校學到許多都是理論的知識，也有一些實操，但是和真正的工作相比，還是有一些差異，而且病人的情況也是每個病人都不一樣的，要去護理也是需要我們有各種方法和技巧，和病人的溝通也是特別的重要，有些病人覺得你是個新人，就不情愿你來護理，或者有些病人的配合度也不是那么的高，總是會有一些要求，所以作為護士，我們做好工作的同時也是需要多去學習眼科護理，跟其他的護理同事學習，從他們的眼科護理經驗里了解怎樣的去對待病人，做好護理，一些病人的情況，以前在學校是不清晰的，也是要及時的去問醫生，問護士長，了解清晰再去操作，我也是抱著嚴謹的態度去工作，去學，讓自己能有更大的收獲，這一年來我也是學到許多，讓自己的工作能做好。
二、眼科工作方面
歷經一年的工作，在工作中不斷的學，我的.工作也是做得很熟練，一些根本的護理操作可以說非常的熟練，和病人的溝通，和其他護士的交接，我都是可以順利的做好，讓病人中意，讓護士長肯定我的工作，和醫生的配合，也是可以進行的很順利，在工作中，我不斷的對自己的工作去進行總結，每天下班之后，我都會復盤我的工作，哪些做得不好的地方，我都是在努力的去改良，讓自己能在今后的一個工作中做好，一點點的進步，一次次的改良也是讓我明白，做好一名優秀的眼科護士，真的需要自己眼科護理工作中不斷地總結，不斷的優化自己的眼科護理工作方法。
當然我還是有缺乏的地方，做事情也依舊沒有老護士那么熟練，自己的工作經驗也是需要繼續的去提升，既然做了護士的工作，那么我只有不斷的提升自己的護理能力，讓自己變優秀。
眼科工作總結6
在眼科工作做已經有兩年時間了，對于工作的熱忱從來沒有變過，只要能夠幫助病人給他們健康和希望這就是我希望做到的，當然在這過程中我還會接著努力。
對于眼睛許多人不夠重視，導致現在近視眼特別多，大多是用眼過度，導致晶狀體，變形，不能自己調整厚度，這就讓我的眼睛變得模糊，并且尤其是生活匯總常常佩戴眼鏡也感到有些不便利，想要摘到眼睛，這時候須要做眼部手術，須要我們協作醫生，做好工作。當然在每次就醫時我都會剛好的給病人介紹許多相關的信息讓他們知道如何去愛護眼睛，至少我們不能讓病人在我們醫院治病一段時間最終卻因為恒久不好導致失敗，這是令人難以接受的結果，我也不希望自己這樣，所以出于責任每個病人離開醫院的時候我都會告誡他們要用眼衛生，保證眼睛有作古的休息時間，不能過度的損害眼睛健康。
因為工作的須要我也了解到了許多眼科疾病，比如說紅眼病，等相關的基本，都會影響我們眼睛健康，并且還會損害我們的實力，對于這些疾病的`傳播和感染方式也都有了了解，為了做好工作須要，每天還會學習更多的相關學問，終歸，我們護士在須要的時候一樣要訂到前線，給更多的病人機會，和健康，看到他們因為生病而焦爐擔心的時候我也會適當的勸慰他們，終歸來到醫院的病人因為眼睛受到了損害，都特別膽怯，終歸眼睛才能夠讓我們看到世界外面絢爛的景色，才能讓我們有更多的生活體驗。
來到崗位上我始終都會做到一點就是要遵守護士長的訓誨，不會與病人頂撞，不會去排斥病人，雖然因為疾病導致他們的眼睛變得腫大，但是身為一個護士我們都起先排斥病人讓病人留下了尷尬的回憶這如何值得病人信任呢？終歸我們不能光顧這我們自己的感受，更多的是要考慮病人的感受，讓他們可以安心的治病，可以放心的去接受治療，這才是我們的責任。每個崗位的責任不同，但是有一樣是一樣的那就是，對病人的愛心，對病人的憐憫心是不變的，因為這是我們應盡的責任與義務。
進入醫院我不是為了享受這份平穩的工作，而是為了能夠在這份工作中給更多的病人服務，讓他們重見光明讓他們重新起先充溢笑容，哪怕是在崗位上靜默無聞也無所謂，只要我能夠貢獻一份力氣就行，只要可以完成一份任務就行，醫生的責任是我心中的擔子，我始終不會遺忘，終歸我要考慮病人的安危，為他們的健康為他們的平安考慮，不能總考慮自己一個人。做病人心中的天使，總比做自己的天使要強，我是為了社會服務，更是為了自己的工作，在今后工作里面我不求做到完備，但求做好每一天。
眼科工作總結7
在過去的一年中，我有幸晉升為眼科醫生的副高級別。這是我職業生涯中的重要里程碑，也是我不斷努力的結果。本文將總結我在新職位上的工作表現和成就。
第一，作為副高級別的眼科醫生，我更多地參與了醫院的管理和領導工作。我積極參與制定眼科護理部門的工作計劃和目標，并與其他部門合作，確保醫院的整體運營順利進行。我參與了與人力資源部門的協調，幫助招攬更多優秀的眼科醫生，以提高我們團隊的整體實力。此外，我還帶領團隊參與了一些學術研究項目，并取得了一些重要的研究成果。通過這些努力，我能夠在醫院中發揮更大的作用，為患者提供更好的醫療服務。
第二，我在臨床工作中展現了更高的專業水平和技能。作為副高級別的眼科醫生，我負責處理更為復雜和困難的眼科疾病病例。我運用先進的治療方法和技術，為患者提供了更準確、更精細的診斷和治療方案。我積極與患者和家屬溝通，解答他們的疑問并提供關懷和支持。通過這些工作，我建立了良好的醫患關系，贏得了患者的.信任和尊重。
第三，我注重繼續學習和專業發展。作為一名副高級別的眼科醫生，我明白專業知識和技能的更新換代是非常重要的。因此，我積極參加各種繼續教育培訓課程，學習最新的醫療技術和治療法則。我還定期參加行業內的學術會議和研討會，與同行交流經驗和分享最新的研究成果。通過不斷的學習和專業發展，我能夠為患者提供更專業、更高質量的醫療服務。
最后，我在團隊合作方面取得了顯著的成果。作為眼科醫生團隊的一員，我積極與其他醫生、護士和技術人員合作，共同努力為患者提供全面的眼科醫療服務。我主動承擔起領導和協調的責任，確保團隊工作的高效運轉。我鼓勵團隊成員互相學習和支持，建立了良好的合作氛圍。通過團隊合作，我們成功地完成了一系列眼科手術和治療，贏得了患者和家屬的高度評價。
總的來說，過去一年來，我在眼科醫生的副高級別職位上取得了顯著的成績和進步。我更加主動地參與管理和領導工作，展示了更高的專業水平和技能，不斷學習和發展自己，并在團隊合作中取得了優異的成果。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力，為患者提供更好的醫療服務，為醫院的發展做出更大的貢獻。
眼科工作總結8
一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：
一、政治思想方面
認真學習精神，積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識，認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規
參加學習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的'合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業，根據醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規范護理操作規程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素質
加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范，舉辦了眼科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點)，展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。
加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到%。
加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達100%。
選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次。
五、努力做好醫院感染管理工作
在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停止使用，醫療人才，降低了醫原性感染。
眼科工作總結9
眼科護士工作體會我是蘭州普瑞眼科醫院一名眼科特檢護士，跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以優質的服務為標準，認認真真的為每位患者提供優質的服務，做好我們護士的本職工作。將“城市、農村一個樣;群眾、干部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲，走有送聲;“您好、請”字當頭，“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節和禮儀，對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。
我們的工作崗位在門診，門診是醫院形象的窗口。而我們的服務則反應醫院的整體形象，所以我們只有將服務做到最好，才能反映我們醫院的良好形象。只有以優質的服務和精湛的醫術才能換來病人的滿意和尊敬，才能提高醫院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專科技能，更好為患者服務。
我在醫院的特檢崗位上已經兩年了，剛開始對特檢工作不是很了解，不知道該干什么?在老醫生的認真教導和幫助下，我漸漸的認識到了特殊檢查對眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度出發，更好的為患者服務。我院眼科病房護士長(以下簡稱護士長)，是在院長及總護士長領導下，配合科主任開展病區管理工作。護士長雖然沒有直接決策醫院大事的權利，但是他要把院領導的辦院方針、精神，通過護士，落實到為患者服務的護理工作中。由于護士長每天面對的是病區10幾名護士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風，直接影響著護士的工作狀態與心情，護士的行為，又影響著患者的康復與患者對醫院的滿意程度。在社會中，人們常稱護士長為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個問題解決的如何，往往被作為衡量護士長管理水平優劣的標準，更重要的是影響著醫院整體的管理水平。
什么是醫院管理呢?醫院管理是通過一定的手段和工具，對管理的對象進行管理。管理的手段和工具，就總體而言，是機構體制，管理人員，管理法規和管理信息。管理的對象概括，是指系統的要素，包括人、財、物、時間、信息等[1]。即醫院管理是按照醫院工作的客觀規律，運用現代管理理論和方法，對上述資源，進行組織、協調、控制、充分發揮運行功能，以取得最佳綜合效益的管理活動過程。
1護士長管什么
1.1對人的管理
包括護士和患者。
1.1.1對護士的管理
職業道德，儀表著裝，工作態度。
護理操作技能。
護士的業務學習與考核。
護士各崗位職責劃分與工作時間安排。
護士進科與出科的管理。
護理文書管理。
1.1.2對患者的管理 生活起居的管理。
病情變化的觀察。
現存身心問題的解決。
潛在身心與健康問題的預防。
促進康復的`指導。
1.2對物的管理
包括固定資產和醫療護理工作用品。
1.2.1固定資產的管理，主要是辦公用品
文件柜、辦公桌椅、電話、電腦、打印機等。
1.2.2醫療護理工作用品
裂隙熄燈、檢眼鏡、眼壓計、電針灸治療儀、電離子導入儀、器械柜、治療車，微波爐、冰箱、飲水茶爐、床與被服等。
1.3對科室收入與支出的管理
1.3.1對科室收入的管理
有無漏收、錯收費用，參與個人收入分配的計算。
1.3.2對科室支出的管理
制定醫療護理用品的請領計劃。
制定固定資產的新增與配置計劃。
2護士長怎么管
護士長來源于護士，多年與護士的朝夕相處，雖然了解護士的心理，知道什么年齡段護士，希望什么?煩感什么?但是，又要把工作安排的相對合理，保證護理質量。作為護士長，在面對這樣一個女性群體時，如果只滿足一部分人的要求，忽略另一部分人的感受，往往易引發護理人員的不滿情緒，導致工作難以安排。如果護士長不能很好地把握這一點，護士遇到性格溫和的護士長，則出現對工作挑肥揀瘦;遇到態度強硬的護士長，護士則當面不敢講，私下議論紛紛，工作得過且過，分工有余，合作不足。護士長怎么管，才能讓每一名護士都高高興興、任勞任怨地工作，靠的是什么，主要是靠制度、情感、指導與建章(帳)：
2.1制度
2.1.1建立健全各項規章，做到在制度面前人人平等。護士長以身作則，自覺成為遵守醫院的各項規章制度，遵守醫療護理操作規程模范。
2.1.2合理安排護理操作流程，統一操作規程，細化崗位職責，到有章可循，分工明確，責任到人。
2.1.3組織多種形式的護士學習：走出去參觀、進修;請進來講課、指導。鼓勵自學，提供交流平臺。
2.1.4定期進行操作技能考核，不同工齡，不同職稱，要求不同。
2.1.5合理安排人力，在有限的時間內，完成最大量的工作任務。
2.1.6排班有序，兼顧靈活。
2.2情感
以情感管理激發護士的工作積極性。“感人心者，莫先于情”。人是有感情的，工作效率在很大程度上受情感的影響[2]。
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2.2.1關心體貼護士
新護士多為獨生子女，在家中是被照顧的對象，初到工作崗位，有做好工作的夙愿，但是能力欠缺。要指導她們盡快轉換角色，向老護士學習，正確處理護患關系;在操作上，鼓勵她們多看多練，從容易掌握的操作入手，逐步增加操作難度。取得進步，及時表揚，出現問題，幫助查找原因，提出解決的具體方案。工作上做到多鼓勵，少責備，以幫助她們樹立做好工作的信心。
對懷孕的護士，多加體貼，盡量安排輕松、風險性小的工作，使她們在生理的特殊階段，也能發揮自己的作用。如：請孕婦指導新護士從事一些簡單的護理工作;或負責接聽電話，為忙于治療或處理醫囑的護士，減少一份鈴聲的干擾。新婚后的護士多會有這個階段的，鼓勵大家互相幫一幫，團結互助，集體個人都受益。否則，工作在斤斤計較的集體中，孕婦心情沉悶，選擇休假，其結果個人經濟受損失，科室因減員，增加其她護士的工作壓力。老護士是護理隊伍的寶貴財富，工作經驗豐富，溝通、協調能力強。但是，幾十年的付出，體力下降，動作遲緩。對年老對的護士，要尊重她，調動她們的積極性，充分發揮她們的作用，使她們自覺地成為護士長的得力助手。
眼科工作總結10
從開始護士的工作到現在已經是完全地度過了試用期時光，在這段時間里我每天都是非常認真的在進行自己的工作，同時生活也是在不斷地促使我去前進，在工作中更好的提升自己，努力地成長為最棒的自己。下面我便是將自己試用期的工作情況做一個總結。
一、工作進行情況
從開始到現在我主要就是跟隨護士長在進行一些工作，每天都是有慢慢的學習到一點的東西，經過一點一點的慢慢感受到現在我基本是能夠較好的將我眼科護士崗位的工作都串聯在一起，更是可以自主地去完成每一項工作。身為護士主要還是輔助醫生的工作，在醫生的安排下更努力地去讓病人得到較好的照料，更是有更多的關懷與關心。在我的工作的'進行期間，我也是有非常認真地在進行，將每一件事情都盡我自己所能的在做好，但是還是會有些許的錯誤摻雜其中，所幸那些錯誤最后還是在同事與領導的幫助下得到了較好的解決。
二、還需要努力的地方
在工作期間也是有慢慢的發現自己的較多的小毛病，比如做事莽撞，馬虎，甚至容易情緒化等，這些不好的事情都是對工作有著非常不好的影響。經過那些自己犯下的錯誤我才真正的對自己有了感知，所以在接下來的時間我更是會努力地去對這些點進行改正，同時希望自己的人生能夠有更大的收獲。那些自己還需要做更多改變的地方更是需要用真心去對待，往后的生活我也是會盡力讓自己去成長，去更好的展開往后的生活。
三、自身的收獲
現在試用期已經是快要結束了，我也是慢慢在其中找尋到了自己的人生方向，更加清楚地明白往后的生活都是需要更加努力地去成長，我相信不管未來的生活存在著怎樣的困難或是不好的東西都是需要用自己的真心去面對。身為一名護士就是需要用自己的關懷來溫暖身邊的人，所以我更是會努力的讓自己擺正自己的工作狀態，爭取用自己最棒的工作態度來為每一位病人服務。對于自己的工作我更加是需要相當的小心謹慎，每次在用藥或是其他方面都要非常仔細的去核對，同時保證自己最好的工作狀態，為每一位負責的病人都以最為溫暖的服務。
往后的工作我還是會盡量的以我個人最好的狀態去進行，當然那些自己的缺點與不好的地方都還是需要去改正，努力地讓自己去成為最好的自己，在工作中更多的突破自我，成為醫院的優秀員工！
眼科工作總結11
我是眼科醫院一名眼科特檢護士，跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以優質的服務為標準，認認真真的為每位患者提供優質的服務，做好我們護士的本職工作、將〝城市、農村一個樣；群眾、干部一個樣；老人、小孩一個樣〞始終貫徹到工作當中、做到病人來有迎聲，走有送聲：〝您好、請〞字當頭，〝謝謝、不客氣、您慢走〞不離口、重視禮節和禮儀，對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。
我們的工作崗位在門診，門診是醫院形象的窗口、而我們的服務則反應醫院的整體形象，所以我們只有將服務做到最好，才能反映我們醫院的良好形象、只有以優質的服務和精湛的醫術才能換來病人的滿意和尊敬，才能提高醫院的門診量、我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作、不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專科技能，更好為患者服務。
我在醫院的特檢崗位上已經兩年了，剛開始對特檢工作不是很了解，不知道該干什么？在老醫生的`認真教導和幫助下，我漸漸的認識到了特殊檢查對眼科病人的重要性、慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法、但我的工作還是存在不足之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度出發，更好的為患者服務、我院眼科病房護士長（以下簡稱護士長），是在院長及總護士長領導下，配合科主任開展病區管理工作、護士長雖然沒有直接決策醫院大事的權利，但是他要把院領導的辦院方針、精神，通過護士，落實到為患者服務的護理工作中、由于護士長每天面對的是病區x幾名護士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風，直接影響著護士的工作狀態與心情，護士的行為，又影響著患者的康復與患者對醫院的滿意程度、在社會中，人們常稱護士長為〝管家婆〞、管什么？怎么管？管到什么程度？這三個問題解決的如何，往往被作為衡量護士長管理水平優劣的標準，更重要的是影響著醫院整體的管理水平。
眼科工作總結12
一年的時間就這樣走過了，在經過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院醫師的我，一年來認真努力的工作，今年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的發展。在來年年里，繼續堅持！
一、緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題。從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕商業回扣行為，嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想！
二、在分管院長的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風。認真學習，勤于總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實踐相結合，出色完成臨床各項診療任務。
三、工作業績與上年相比，門診人次有所增加。日間診療業務有所提高；學習掌握眼科各項診療技術。認真執行國家基本藥物目錄制度，使用基本藥物，滿足病人需求的同時減低就醫成本。
今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的.人生。
作為一名醫師，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務的態度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的！
眼科工作總結13
回首20xx年，我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬，以下是今年的工作總結。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的'服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作。
三、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
四、提高護士素質，培養一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。
我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
眼科工作總結14
20xx年是全國衛生系統繼續深化的一年，一年來，在院領導和護理部的領導、助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下。
一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、各盡其職，優質護理工作做的基本到位
2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次。（2）護理操作時要求三查八對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生的護理差錯。
3、認真落實兒科常見病護理常規及健康教育，及時書寫各種記錄。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的.發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄：堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每月召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
2、每月對護理質量進行檢查，并及時饋，不斷提高護士長的管理水平。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范，繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。
2、每季度科室定期召開科室座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求，給出滿意的答復。
3、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授兒科常見病及多發病的診療及護理知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內容為基礎理論知識和兒科知識。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、堅持了護理業務查房：每月每位護士輪流進行護理業務查房一次，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
4、治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。
七、存在問題
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和助，內強管理，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
眼科工作總結15
回首20xx年，我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來，我對新的一年滿懷向往，以下是今年的工作總結。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的.新形勢，主動參與一切活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關切每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作。
三、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有安排、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深化開展整體護理，主動發揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿足度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。
四、提高護士素養，培育一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室發展的重要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。
我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
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