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業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-15 14:03:42 工作總結(jié) 我要投稿

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)[合集]

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的業(yè)委會(huì)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)[合集]

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)1

  從20xx年xx月到xx市x物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  20xx年xx月因公司工作安排,將我從xx管理處調(diào)到xx管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng)。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),勤雜班克服各種困難順利完成了小區(qū)xx周年活動(dòng)、第xx屆小區(qū)科技成果展、xx年人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),完成了xxx多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴(yán)格執(zhí)行公司和小區(qū)的相關(guān)管理制度。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20__年的工作存在以下不足:

  1、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題。

  2、對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少,造成有時(shí)情緒問(wèn)題。

  3、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)2

  20xx即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)任職以來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常管理工作

  1、內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性,同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也有了相對(duì)提高;積極開(kāi)展了多種形式的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

  2、涉外工作。迎接組織的白娥消殺工作;同時(shí)為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行,積極與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價(jià)格均達(dá)到了預(yù)想的效果。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

  二、房屋交接工作

  全年共辦理業(yè)戶(hù)房屋交接xxx套,(其中住宅xxx套,商品房xx套),對(duì)于業(yè)戶(hù)交房驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理,維修的處結(jié)率達(dá)xxx%。綠化、休閑廣場(chǎng)等配套設(shè)施成功交接。

  三、投訴處理工作

  全年投訴主要集中在住戶(hù)房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11#-16#的車(chē)庫(kù)維修,防盜門(mén)維修等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。針對(duì)施工噪音擾民及出租戶(hù)擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩?duì)出租戶(hù)進(jìn)行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。

  四、服務(wù)、維護(hù)工作

  1、日常維護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶(hù)報(bào)修問(wèn)題的處理,維修處結(jié)率xxx%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問(wèn)題聯(lián)系工程部及時(shí)維修,并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控并回訪(fǎng)。

  2、收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為xxx%。

  3、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。

  4、裝修及太陽(yáng)能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽(yáng)能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對(duì)樓頂和各樓道造成損壞。

  5、安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車(chē)、摩托車(chē)被盜事件x起。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開(kāi)了冬季安全嚴(yán)峻形勢(shì)的會(huì)議,并實(shí)施了安全大檢查。

  五、社區(qū)文化建設(shè)

  為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動(dòng),大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶(hù)的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

  六、存在的問(wèn)題和努力的方向

  1、存在的問(wèn)題:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二:有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三:相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的`要求;第四:車(chē)輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線(xiàn)老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。

  2、努力方向:在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量;第二:注重部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的良好作風(fēng);第三:規(guī)范車(chē)輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會(huì),解決維修資金的收繳與使用等問(wèn)題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長(zhǎng)期虧損;第六:嚴(yán)格控制供暖成本,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損;第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行人賂母鎩

  新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)3

  小區(qū)第五屆業(yè)主委員會(huì)自20xx年10月10日成立以來(lái),作為小區(qū)業(yè)主代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),本著對(duì)小區(qū)負(fù)責(zé)、為業(yè)主維權(quán)的服務(wù)理念,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)公共維修基金的使用,物業(yè)公司實(shí)施的各項(xiàng)維修工程、綠化、保潔、保安等事務(wù)進(jìn)行了日常的監(jiān)督檢查,在維護(hù)業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等方面工作雖取得了一些成績(jī),也存在很多遺憾和不足,現(xiàn)將這一年來(lái)業(yè)委會(huì)所做的工作向廣大業(yè)主匯報(bào)如下:

  一 、克服困難,想方設(shè)法解決小區(qū)四期土地證及小區(qū)附屬設(shè)施維權(quán)事項(xiàng),繼續(xù)通過(guò)行政和法律手段進(jìn)行維權(quán),絕不放棄。

  眾所周知XX小區(qū)于20xx年開(kāi)發(fā),20xx年全部開(kāi)發(fā)完畢并交付業(yè)主使用,但規(guī)劃中的物業(yè)用房、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、活動(dòng)中心等配套設(shè)施沒(méi)有建設(shè);目前小區(qū)入住率已超過(guò)95%,物業(yè)相關(guān)用房是租用原開(kāi)發(fā)商拍賣(mài)私房,居委會(huì)及業(yè)主活動(dòng)中心是占用房開(kāi)售樓部。因沒(méi)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和公廁,給業(yè)主生活和外來(lái)人員方便帶來(lái)極大困擾。XX小區(qū)共2284戶(hù),按照規(guī)劃一至四期總地下車(chē)位為982個(gè),但小區(qū)開(kāi)發(fā)完后經(jīng)過(guò)我們仔細(xì)核查只有地下車(chē)位664個(gè),其中:1號(hào)車(chē)庫(kù)33個(gè);2號(hào)車(chē)庫(kù)76個(gè);3號(hào)車(chē)庫(kù)148個(gè),4號(hào)庫(kù) 407 個(gè),尚欠318個(gè)沒(méi)有建設(shè)。原因是第三期規(guī)劃的地下車(chē)庫(kù)被開(kāi)發(fā)商無(wú)故取消。為了解決小區(qū)停車(chē)難問(wèn)題,小區(qū)業(yè)主只能自費(fèi)集資在小區(qū)內(nèi)改造綠地自建了421個(gè)路面生態(tài)停車(chē)場(chǎng)(A區(qū)116,B區(qū)66,C區(qū)194,三期45),加上占用環(huán)島路面停車(chē)位51個(gè),也無(wú)法緩解小區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題。近期接柳南區(qū)拆遷辦通知,要在小區(qū)自建停車(chē)場(chǎng)上修建市政道路,需征用小區(qū)紅線(xiàn)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)地塊,且征用距離與小區(qū)居民住戶(hù)只有幾米,如果該項(xiàng)目一經(jīng)落實(shí)動(dòng)工,又將占用到小區(qū)本來(lái)就緊缺的130多個(gè)車(chē)位,同時(shí)由于道路與樓房的距離太近將嚴(yán)重影響居民的正常生活。小區(qū)四期由三鑫房開(kāi)接盤(pán)開(kāi)發(fā),提高了容積率,但配套的車(chē)庫(kù)及生活附屬設(shè)施并沒(méi)有相應(yīng)增加,20xx年交房至今居民入住已經(jīng)超過(guò)六七年,但仍無(wú)法辦理土地證,涉及到業(yè)主785戶(hù)。我們到土地局了解,答復(fù)是房開(kāi)提高容積率后欠政府土地出讓金未補(bǔ)交,所以不能辦理;據(jù)我們了解,小區(qū)配套車(chē)庫(kù)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防驗(yàn)收,在不合格的情況下交付使用并拍賣(mài)。我們認(rèn)為,這是政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的失職或是默許,才導(dǎo)致在配套設(shè)施未完成的情況下開(kāi)發(fā)商得以驗(yàn)收售房。我們這屆業(yè)委會(huì)委員多次通過(guò)信訪(fǎng)或大接訪(fǎng)形式向建委,規(guī)劃局、市長(zhǎng)信箱反映小區(qū)實(shí)際存在問(wèn)題,給市長(zhǎng)吳煒寫(xiě)的申訴報(bào)告,獲得市長(zhǎng)批轉(zhuǎn)住建委和規(guī)劃局,這兩個(gè)部門(mén)都給予了書(shū)面回復(fù)。針對(duì)以上情況,XX業(yè)委會(huì)代表全體業(yè)主向有關(guān)部門(mén)提出以下訴求:

  (1)在征地項(xiàng)目施工前,希望政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決完善小區(qū)原規(guī)劃中的配套附屬設(shè)施并 辦理相關(guān)交付使用手續(xù)。

  (2)希望政府能組織相關(guān)部門(mén)到XX小區(qū)實(shí)地調(diào)查了解道路建設(shè)給XX小區(qū)業(yè)主生活帶來(lái)的影響及解決辦法;切不要盲目動(dòng)工,造成業(yè)主的抱怨,發(fā)生不可控的暴力或群訪(fǎng)事件。

  (3)希望政府對(duì)拆遷修路的地段修建隔音設(shè)施,避免因鐵路和公路距離居民區(qū)太近,給業(yè)主居住環(huán)境造成雙重噪音,影響業(yè)主的夜間睡眠,并給予受影響業(yè)主相應(yīng)補(bǔ)償。

  (4)切實(shí)解決好小區(qū)四期業(yè)主土地證辦理問(wèn)題。目前我們已經(jīng)得到信訪(fǎng)辦的正式回復(fù),已經(jīng)受理了我們的投訴與訴求,會(huì)進(jìn)行核實(shí)后予以回復(fù)處理意見(jiàn)。目前對(duì)于小區(qū)的歷史遺留問(wèn)題我們會(huì)持續(xù)跟進(jìn),四期土地證關(guān)系到785戶(hù)業(yè)主切身利益,小區(qū)配套設(shè)施的維權(quán)關(guān)系到每家每戶(hù)利益,因此我們倡議廣大業(yè)主務(wù)必共同參與維權(quán),參與維權(quán)不是為誰(shuí),只為自己。

  二、結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,切實(shí)為小區(qū)業(yè)主辦了幾件實(shí)事。

  1、配合市政部門(mén)做好XX小區(qū)周邊潭中西路南片區(qū)排澇改造工程的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,使工程得以順利開(kāi)展,解決了XX小區(qū)內(nèi)澇問(wèn)題。

  2、針對(duì)業(yè)主投訴福地華府向XX排污污染道路影響業(yè)主出行問(wèn)題,業(yè)委會(huì)通過(guò)政府熱線(xiàn)反饋,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)責(zé)令福地華府進(jìn)行整改。福地華府通過(guò)更換排污管目前問(wèn)題已經(jīng)得到徹底解決。

  3、安裝號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng),解決了車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)收費(fèi)管理問(wèn)題。小區(qū)道閘號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng)改造后,為下一步規(guī)范車(chē)輛停放管理提供了良好的條件。

  4、完成ABC區(qū)停車(chē)場(chǎng)及路面監(jiān)控系統(tǒng)安裝,同時(shí)動(dòng)員各單元業(yè)主集資安裝單元內(nèi)監(jiān)控,逐步完善小區(qū)安防系統(tǒng),打造平安小區(qū)。

  5、小區(qū)1-3號(hào)車(chē)庫(kù)車(chē)位已經(jīng)全部拍買(mǎi)完畢,車(chē)庫(kù)屬于私人產(chǎn)權(quán)車(chē)位,由業(yè)委會(huì)牽頭組織車(chē)庫(kù)車(chē)主代表,制定車(chē)庫(kù)管理規(guī)約,集資安裝監(jiān)控系統(tǒng),使車(chē)庫(kù)管理有章可循,依規(guī)行事。

  6、完成小區(qū)2、3號(hào)車(chē)庫(kù)進(jìn)出口圍欄改造工程,彌補(bǔ)房開(kāi)建設(shè)之初留下來(lái)的安全隱患,防止小孩嬉戲玩耍跌落車(chē)庫(kù)。

  7、為加強(qiáng)小區(qū)綠化管理工作,避免危樹(shù)帶來(lái)的安全隱患,業(yè)委會(huì)按照業(yè)主要求,讓物業(yè)寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告委托園林局對(duì)小區(qū)危害較大的刺桐樹(shù)、榕樹(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)性的截頭修枝、砍伐補(bǔ)種工作。

  8、為小區(qū)1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安裝好管道防盜刺、樓棟指示牌、交通指示牌、老年活動(dòng)中心電風(fēng)扇。

  9、配合市里颶風(fēng)行動(dòng),對(duì)小區(qū)部分業(yè)主無(wú)視法律法規(guī),違章搭建的'問(wèn)題,采取先行政(報(bào)城管處理)后司法程序(法院起訴強(qiáng)拆)的辦法進(jìn)行處理,力爭(zhēng)解決小區(qū)部分業(yè)主侵害公共利益遺留問(wèn)題。

  10、注重小區(qū)精神文明建設(shè),營(yíng)造社區(qū)溫馨祥和的生活,支持社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,先后組織業(yè)主開(kāi)展迎新游園會(huì)、小區(qū)衛(wèi)生大清理等活動(dòng)。

  三、推動(dòng)物業(yè)選聘、維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,簽訂《XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》(20xx年至20xx年)

  第三屆業(yè)委會(huì)與方明物業(yè)公司簽訂的物業(yè)合同于20xx年12月31日到期,本著公平公正公開(kāi)原則,根據(jù)政府住建部門(mén)的意見(jiàn),經(jīng)業(yè)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)委員會(huì)議研究,決定委托政府認(rèn)可的招投標(biāo)公司對(duì)XX物業(yè)選聘進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)工作。這次招聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)柳州市住建委柳房建字(20xx)11號(hào)《柳州市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)臺(tái)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)是三級(jí)以上(具體請(qǐng)參閱住建委文件),低于這個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)標(biāo)物業(yè)公司不得參與競(jìng)標(biāo)。報(bào)名競(jìng)聘的物業(yè)公司有八家,名單如下:1、桂林市富翔物業(yè)服務(wù)有限公司,2、柳州市泓福物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,3、柳州市鑫樂(lè)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,4、廣西柳州鴻嘉物業(yè)服務(wù)有限公司,5、柳州市方明物業(yè)服務(wù)有限公司,6、柳州市福居物業(yè)服務(wù)有限公司,7、廣西柳州利升物業(yè)服務(wù)有限公司,8、廣西城建物業(yè)服務(wù)有限公司。開(kāi)標(biāo)當(dāng)日提交標(biāo)書(shū)的競(jìng)標(biāo)單位只有3家:方明物業(yè),鴻嘉物業(yè),鑫樂(lè)物業(yè);其他五家全部棄標(biāo)(其中利升物業(yè)交了保證金棄標(biāo))。開(kāi)標(biāo)后,業(yè)委會(huì)通過(guò)電話(huà)了解,其它五家物業(yè)公司棄標(biāo)的原因?yàn)椋航?jīng)對(duì)XX小區(qū)的考察,發(fā)現(xiàn)小區(qū)設(shè)施設(shè)備陳舊,如果入場(chǎng)接盤(pán),前期投入非常大,按標(biāo)書(shū)約定的物業(yè)費(fèi),預(yù)期收益低。經(jīng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組綜合評(píng)價(jià),結(jié)合熱心業(yè)主、棟長(zhǎng)對(duì)擬中標(biāo)企業(yè)所管物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的突查暗訪(fǎng)情況,業(yè)委會(huì)按照《XX小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)則)的第七條規(guī)定,提交業(yè)主大會(huì)對(duì)應(yīng)標(biāo)單位:方明物業(yè)公司,鑫樂(lè)物業(yè)公司進(jìn)行二選一投票表決,根據(jù)《規(guī)則》第二章規(guī)定,經(jīng)專(zhuān)有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主同意(雙過(guò)半)為最后中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。20xx年12月份召開(kāi)的XX小區(qū)業(yè)主大會(huì)(書(shū)面形式),對(duì)小區(qū)重大事項(xiàng)(選聘物業(yè)公司,新的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等)進(jìn)行表決,業(yè)委會(huì)委托單元長(zhǎng)發(fā)出選票2303張,其中住宅2284張,商鋪18張;收回有效票數(shù)1474張。業(yè)委會(huì)將統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果進(jìn)行了公示,最終確立柳州市方明物業(yè)服務(wù)有限公司為中標(biāo)單位。并按照住建委制定的二類(lèi)三級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)簽訂新的五年服務(wù)合同,保證了小區(qū)物管工作不斷檔。

  這次物業(yè)選聘工作,關(guān)系到小區(qū)的穩(wěn)定大局,業(yè)委會(huì)不敢懈怠,從去年十月份開(kāi)始就啟動(dòng)這項(xiàng)工作,并反復(fù)研究其他小區(qū)在物業(yè)更替過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,吸取教訓(xùn)。為了給業(yè)主擴(kuò)大選擇面,業(yè)委會(huì)決定采用招標(biāo)的形式選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè),公平公開(kāi)競(jìng)選,在提高服務(wù)等級(jí)的情況下,最大限度的維護(hù)業(yè)主利益。說(shuō)實(shí)話(huà),這次招標(biāo)我們也是一次嘗試,也想看看到底有多少物業(yè)公司青睞我們小區(qū)。事實(shí)給我們上了一課,一個(gè)老小區(qū),如果不轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因循守舊,是無(wú)法改變現(xiàn)狀的。

  20xx年業(yè)委會(huì)的主要工作打算是:

  一、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,制定車(chē)輛管理、電梯檔案、衛(wèi)生保潔等方面的管理細(xì)則;督促物業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化、植被進(jìn)行豐富、升級(jí)、改造。

  二、改造小區(qū)廢棄景觀,改善公共環(huán)境,打造休閑、健身、綠化為一體的品質(zhì)生活小區(qū);計(jì)劃在3號(hào)車(chē)庫(kù)頂面建設(shè)小區(qū)健身及兒童游樂(lè)場(chǎng)。

  三、解決1-3號(hào)車(chē)庫(kù)車(chē)位賣(mài)完后電動(dòng)車(chē)存放問(wèn)題,擬在各期組團(tuán)內(nèi)廢棄景觀處規(guī)劃出幾塊地方建設(shè)電動(dòng)車(chē)停放點(diǎn),徹底解決車(chē)輛亂停亂放,亂拉電線(xiàn)充電,影響小區(qū)環(huán)境和安全問(wèn)題。

  四、更新改造南門(mén)出口,實(shí)現(xiàn)小區(qū)車(chē)輛循環(huán)通行,解決上下班擁堵難題。

  五、因小區(qū)沒(méi)有公廁,擬在原小區(qū)規(guī)劃物業(yè)用房(現(xiàn)物業(yè)工程部使用的80平方平房)背面擴(kuò)建公共衛(wèi)生間,以解決物業(yè)員工及外來(lái)人員如廁問(wèn)題。

  六、繼續(xù)組織維權(quán)工作,尤其是要解決小區(qū)停車(chē)難問(wèn)題,力爭(zhēng)在原規(guī)劃學(xué)校用地解決規(guī)劃局承諾的回建115個(gè)停車(chē)位。

  過(guò)去的一年,業(yè)委會(huì)七位委員在監(jiān)委會(huì),樓棟長(zhǎng)及單元長(zhǎng)的支持和幫助下,做出了一些成績(jī),尤其是解決了小區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)路面沒(méi)有監(jiān)控的安全隱患,為打造平安小區(qū)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得應(yīng)該歸功于廣大業(yè)主的信任與支持,特別是很多業(yè)主給業(yè)委會(huì)提出了很多合理化建議。我們真誠(chéng)地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)事務(wù)監(jiān)督與管理,不只是停留在對(duì)別人工作的評(píng)頭論足上,我們的能力有限,期待得到你們的理解與支持,業(yè)主大會(huì)賦予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利,希望大家珍惜。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,新的問(wèn)題,新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸?duì),我們雖然做了一些力所能及的工作,但離業(yè)主們的要求還有很大差距,業(yè)委會(huì)的所有委員將繼續(xù)本著良心與道義,時(shí)刻把業(yè)主的利益放在首位,恪盡職守,依法依規(guī)做事,與廣大業(yè)主一起為建設(shè)我們美好家園,為把XX小區(qū)建成全市最宜居和諧的小區(qū)而努力奮斗。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)4

  20xx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代,對(duì)于xx花園來(lái)說(shuō)也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評(píng),真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下:

  一、由于我們的操作不合理和住戶(hù)的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間xx花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開(kāi)交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿(mǎn)的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

  二、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶(hù)住戶(hù)的門(mén)鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

  三、xx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久,造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨,也帶來(lái)了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī),成功的讓xx西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道,還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。

  四、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過(guò)硬,給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

  五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在xx花園實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過(guò)溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

  六、小區(qū)已成立x年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的流程操作,現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的.生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。

  七、樓宇天臺(tái)的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,終于劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

  八、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。

  由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,xx花園管理處在xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的xx人精減這現(xiàn)在的xx人,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生x起治安事件,立案x宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

  縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)5

  業(yè)委會(huì)自20xx年1月份成立至今已有近半年時(shí)間,經(jīng)歷了物業(yè)新老交替,小區(qū)日常工作逐步進(jìn)入正軌,回顧一下,業(yè)委會(huì)在期間重點(diǎn)推動(dòng)兩方面的工作:

  一方面是為新老物業(yè),以及物業(yè)業(yè)主直接構(gòu)建溝通橋梁,推動(dòng)小區(qū)日常工作進(jìn)入正軌。在居委會(huì)支持下,成功組織了物業(yè)公司的選聘工作,經(jīng)過(guò)全體業(yè)主投票同意,業(yè)委會(huì)代表業(yè)主與正坤物業(yè)簽訂了小區(qū)物業(yè)合同。1月22日正坤物業(yè)正式進(jìn)駐小區(qū),為使物業(yè)順利開(kāi)展工作,業(yè)委會(huì)投入了巨大的精力協(xié)助正坤物業(yè)與商發(fā)物業(yè)進(jìn)行交接,并在業(yè)主與物業(yè)還不熟悉的情況下,起到了很好的溝通工作。敦促物業(yè)在衛(wèi)生死角、環(huán)境綠化、路面和設(shè)施維修、安全保衛(wèi)、車(chē)輛出入、公共收益等方面全面改善小區(qū)狀況,現(xiàn)如今,在小區(qū)業(yè)主們的支持和物業(yè)的辛勤工作下,小區(qū)面貌發(fā)生了非常大的改善。小區(qū)綠了、垃圾沒(méi)了。各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行中。正坤物業(yè)在最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)承諾的16條,除無(wú)人值守車(chē)棚沒(méi)有實(shí)施以外(擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)隱患)均已完成。物業(yè)工作得到了大部分業(yè)主的'認(rèn)可和支持,目前物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率已近400戶(hù),達(dá)到了全體業(yè)主的70%。

  另一方面是積極為小區(qū)的申請(qǐng)政府資金,用于改善落后的電梯、消防設(shè)施。(這是我們心中的痛啊~~~)小區(qū)建設(shè)竣工于20xx年12月,距今已有18年,18年間小區(qū)更換了6個(gè)物業(yè)公司,頻繁變動(dòng)致使小區(qū)和其基礎(chǔ)設(shè)施在正常老化的同時(shí),相關(guān)的管理、服務(wù)跟不上,基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)信息都是斷檔的,比較嚴(yán)重的問(wèn)題一是電梯,部件磨損老化、底坑積水、主機(jī)停止生產(chǎn)、抱死和減震裝置比較脆弱,雖然有物業(yè)勉強(qiáng)維護(hù),但依然極易出現(xiàn)故障,存在安全隱患;二是消防,多年來(lái)不斷被損毀、偷拿,整個(gè)小區(qū)消防裝備所剩無(wú)幾,一旦有火災(zāi)發(fā)生后果不可想象;三是樓房外檐墻體開(kāi)始出現(xiàn)了不同程度的起鼓、脫落。這些問(wèn)題的改善、排險(xiǎn)、修復(fù)需要?jiǎng)佑玫拇罅抠Y金,例如僅電梯一項(xiàng)預(yù)算為400萬(wàn),而小區(qū)大維資金只有150萬(wàn)。為此業(yè)委會(huì)首先考慮申請(qǐng)舊房改造,由于舊房改造時(shí)間截止為1999年以前建造的小區(qū),本小區(qū)只能備案,而后又積極向南開(kāi)區(qū)政府、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、房管局、廣開(kāi)街等十余個(gè)相關(guān)部門(mén)上報(bào)材料,并發(fā)動(dòng)廣大業(yè)主給區(qū)委書(shū)記寫(xiě)信、打區(qū)長(zhǎng)熱線(xiàn)反映情況,不斷呼吁已引起了一定的重視,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成廣開(kāi)街對(duì)小區(qū)的電梯、消防等進(jìn)行新增、更換的評(píng)估,正在上報(bào)有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)資金。

  回顧這半年走過(guò)的歷程,雖然辛苦,但為了小區(qū)變得更美、更好,看著小區(qū)的變化,我們感到無(wú)限欣慰。小區(qū)猶如大樹(shù),大樹(shù)枝繁葉茂,我們才能安心乘涼。同時(shí)還有各樓的樓門(mén)長(zhǎng)和關(guān)心小區(qū)的熱心業(yè)主,一直和我們一起分擔(dān),互相支持,在此也表示十分的感謝。最后給大家送上一些“歲月靜好”的圖片,我們生活在這里,愿每天愛(ài)這里多一點(diǎn)。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)6

XX小區(qū)全體業(yè)主:

  大家好!

  自20xx年4月XX小區(qū)業(yè)委會(huì)成立至今,本小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)現(xiàn)任期已滿(mǎn)3年,感謝全體業(yè)主給予我們工作的支持信任鼓勵(lì)和意見(jiàn)與建議,感謝所有委員不改初衷的付出和努力,本著最初的熱情和服務(wù)信念站好最后一班崗,用公心和誠(chéng)心做到問(wèn)心無(wú)愧,替全體信任鼓勵(lì)支持我們的業(yè)主服務(wù)、分憂(yōu)。現(xiàn)如實(shí)將20xx年度業(yè)委會(huì)主要工作向全體業(yè)主匯報(bào)總結(jié)如下(部分事項(xiàng)附帶圖片說(shuō)明):

  1、督促物業(yè)修復(fù)二期地庫(kù)漏水,2號(hào)樓北側(cè)塌陷,督促物業(yè)開(kāi)挖填平(已修復(fù))。

  2、督促物業(yè)10號(hào)樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。(修復(fù))督促物業(yè)修復(fù)10號(hào)樓木棧道。

  3、督促物業(yè)修復(fù)二期地庫(kù)門(mén)口入口消防管道漏水、開(kāi)挖并修復(fù),二期車(chē)庫(kù)進(jìn)出口地面壞磚更換,小廣場(chǎng)壞磚更換,園區(qū)內(nèi)壞磚更換。(已完成)20xx年上半年要求物業(yè)更換3號(hào)樓商鋪,步行街商鋪門(mén)口壞磚更換。

  4、檢查小區(qū)鍋爐房、供水泵,高低區(qū)消防泵、高低區(qū)飲水箱清洗,小區(qū)電梯安檢、安保流程,消防設(shè)施設(shè)備有無(wú)過(guò)期。

  5、20xx入冬提前3天供暖,督促物業(yè)一冬供暖、監(jiān)督物業(yè)充氣過(guò)程,督促物業(yè)清理園區(qū)積雪,清理各單元消防安全通道雜物4次,清理地下防控室雜物,清理園區(qū)各角落雜物。

  6、關(guān)于地面停車(chē)場(chǎng)管理問(wèn)題,共開(kāi)7次委員會(huì)議,2次業(yè)主代表會(huì)議,4次和物業(yè)溝通會(huì)議,督促物業(yè)清理外戶(hù)車(chē)輛。

  7、接業(yè)主投訴,一期二期小區(qū)照明,經(jīng)核查小區(qū)一期地?zé)?8個(gè)不亮,督促物業(yè)修復(fù),給一期、二期各增加10盞高桿燈,解決小區(qū)公共區(qū)域照明。

  8、督促物業(yè)修復(fù)2號(hào)樓地庫(kù)漏水,7號(hào)樓地庫(kù)、3號(hào)樓地庫(kù)、6號(hào)樓地庫(kù)漏水點(diǎn),并修復(fù),現(xiàn)10號(hào)樓一車(chē)位水箱漏水,修復(fù)中。

  9、二期地庫(kù)原來(lái)一面墻傾斜、裂縫,督促物業(yè)并下整改通知單,將整面傾斜裂縫墻重新打地基、砌墻,驗(yàn)收單位驗(yàn)收合格。

  10、為業(yè)主在6號(hào)樓四單元地下室建乒乓球、象棋、健身活動(dòng)室,豐富業(yè)主的業(yè)余活動(dòng),并購(gòu)買(mǎi)乒乓球臺(tái)2個(gè)。

  11、督促小區(qū)電梯廣告費(fèi)用的回收。簽訂新的電梯廣告合同,在原來(lái)的'價(jià)位提升小區(qū)電梯廣告費(fèi)的收入。

  12、因20xx冬天大雪,小區(qū)大面積綠化損壞,督促物業(yè)買(mǎi)苗補(bǔ)種,增加小區(qū)綠化面積。

  13、10號(hào)樓一單元更換落水管。督促物業(yè)小區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)升級(jí),杜絕閑雜人員出入單元樓。

  14、督促物業(yè)對(duì)供暖不熱的業(yè)主,核實(shí)后作出賠償。(已賠付)

  15、督促物業(yè),并監(jiān)督20xx年—20xx年的電梯年檢報(bào)告。消防安全驗(yàn)收,20xx年初要求物業(yè)檢查所有電源線(xiàn)路,消除安全隱患。

  16、同物業(yè)一起與自來(lái)水公司協(xié)商,小區(qū)水表免費(fèi)改造,免費(fèi)更換小區(qū)飲水設(shè)備,以前容易長(zhǎng)鐵銹水管更換成不銹鋼水管,更換水房飲水泵7組,督促物業(yè),并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小區(qū)飲水箱清洗。

  17、為小區(qū)安裝乘涼凳子,在業(yè)主的建議下,給小區(qū)購(gòu)買(mǎi)平板車(chē),購(gòu)物車(chē),給園區(qū)增加石桌石凳,供業(yè)主休閑。

  18、接業(yè)主投訴,商鋪部分門(mén)頭廣告有裂縫,督促物業(yè)核查商鋪門(mén)頭廣告牌,排除危險(xiǎn),四家商鋪存在安全隱患,現(xiàn)已修復(fù)。

  19、督促物業(yè),修復(fù)小區(qū)噴泉,二期噴泉水管已更換,水泵,一期、二期噴泉全部使用中。

  20、二期西門(mén)燈柱傾斜,督促物業(yè)更換新燈柱,已更換完。美化小區(qū)景觀燈。

  21、業(yè)主投訴水費(fèi)收費(fèi)異常,責(zé)令物業(yè)核實(shí)水費(fèi)收費(fèi)一事,并下整改通知,要求物業(yè)做書(shū)面解釋。

  22、督促物業(yè),4號(hào)樓、9號(hào)樓墻面掉瓷磚,并清理落地瓷磚碎片。

  23、督促物業(yè)修復(fù)各樓道長(zhǎng)明燈,節(jié)約能源。

  24、關(guān)于地面停車(chē)場(chǎng)管理會(huì)議,推動(dòng)地面停車(chē)場(chǎng)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)改造,推動(dòng)小區(qū)監(jiān)控更換,開(kāi)委員會(huì)議6次,業(yè)主代表會(huì)議2次,與物業(yè)會(huì)議9次,

  25、組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)前臺(tái)、業(yè)委會(huì)辦公室以?huà)邩堑男问秸髑髽I(yè)主意見(jiàn)和建議,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果以噴繪的形式公布。

  26、參加物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議5次,住建局會(huì)議4次,街辦組織學(xué)習(xí)5次。各小區(qū)交流學(xué)習(xí)12次。

  27、慰問(wèn)小區(qū)孤寡、殘疾、空巢老人17戶(hù),慰問(wèn)抓小偷受傷保安,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀熱心業(yè)主。

  28、同物業(yè)一起為業(yè)主組織社區(qū)活動(dòng)14次。

  以上是20xx年度XX小區(qū)業(yè)委會(huì)主要工作總結(jié),在我們?yōu)榇蠹曳⻊?wù)的過(guò)程中,業(yè)委會(huì)摸著石頭過(guò)河,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀業(yè)委會(huì),不斷完善提升改進(jìn)工作,積極為廣大業(yè)主謀取利益。業(yè)委會(huì)工作中難免出現(xiàn)不到之處,感謝所有支持幫助業(yè)委會(huì)并提出意見(jiàn)和建議的業(yè)主和樓代表們,使我們的工作不斷完善改進(jìn)。業(yè)委會(huì)全體工作人員恭祝各位業(yè)主身體健康,家庭幸福,工作順意!祝福我們小區(qū)鄰里和睦,互助互幫,文明有愛(ài)!希望有下一屆業(yè)委會(huì)的努力熱情服務(wù),我們小區(qū)能夠更美麗更完善,我們的人居環(huán)境更舒適!

  XX小區(qū)業(yè)委會(huì)本著服務(wù)全體業(yè)主,保障業(yè)主合法權(quán)益,督促物業(yè)服務(wù),請(qǐng)廣大業(yè)主監(jiān)督并支持。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)7

  業(yè)委會(huì)自xxxx年初成立以來(lái),督促物業(yè)做了大量改進(jìn),在公共區(qū)域管理方面解決了過(guò)去業(yè)主長(zhǎng)期關(guān)注而又不能解決的很多問(wèn)題。xxxx年,業(yè)委會(huì)促成建立了很多長(zhǎng)效性的工作機(jī)制,完成了幾大重點(diǎn)難點(diǎn)工作,向全體業(yè)主報(bào)告如下:

  一、長(zhǎng)效性工作機(jī)制建立情況

  1、建立了業(yè)委會(huì)與物業(yè)的定期會(huì)商機(jī)制,定期將業(yè)主普遍關(guān)心且涉及物業(yè)管理的問(wèn)題向物業(yè)集中反饋,促成物業(yè)研究解決。

  2、促成物業(yè)在各棟建立了管理處微信群,各棟管家、物業(yè)各主管都進(jìn)駐群中,便于業(yè)主直接在群上反映問(wèn)題、便于物業(yè)直接反饋。

  3、推動(dòng)物業(yè)提前公布工作計(jì)劃(電梯保養(yǎng)、四害消殺、保潔、水池清洗等),便于業(yè)主監(jiān)督。

  4、推動(dòng)物業(yè)建立了電梯故障登記考核機(jī)制、故障處理結(jié)果公布機(jī)制。

  5、收回了公共收益歸業(yè)主共有。與物業(yè)協(xié)商明確了利用小區(qū)公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生的收入,除提取小部分(廣告費(fèi)提取30%、摩托電動(dòng)自行車(chē)停車(chē)費(fèi)提取35%)作為管理成本給物業(yè)之外,大部分歸全體業(yè)主共有、撥付到業(yè)委會(huì)對(duì)公帳戶(hù)按小區(qū)議事規(guī)則的規(guī)定使用。

  6、建立了收支情況定期公布機(jī)制。業(yè)委會(huì)每季度詳細(xì)、完整、真實(shí)地向全體業(yè)主公布公共收入的收支情況,接受業(yè)主監(jiān)督。

  7、建立了業(yè)委會(huì)業(yè)主群、業(yè)委會(huì)微信公眾號(hào),作為業(yè)委會(huì)了解業(yè)主心聲的、發(fā)布工作消息的主渠道。

  8、建立了業(yè)委會(huì)系列工作制度。從有關(guān)法律法規(guī)摘錄梳理出《業(yè)主大會(huì)職責(zé)》《業(yè)主委員會(huì)職責(zé)》《業(yè)委會(huì)主任職責(zé)》《對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的'共同規(guī)定》并公布;研究制定了《業(yè)委會(huì)會(huì)議基本紀(jì)律》《業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)委員職責(zé)》《業(yè)委會(huì)自律宣言》《業(yè)委會(huì)業(yè)主群建群宣言》《業(yè)委會(huì)業(yè)主群群規(guī)》等一系列基礎(chǔ)性工作制度并公布。

  二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作完成情況

  1、推動(dòng)外墻滲水維修。開(kāi)展了外墻滲水登記,召開(kāi)了多次會(huì)議,借助各方力量推動(dòng)了開(kāi)發(fā)商對(duì)外墻滲水問(wèn)題進(jìn)行排查和維修。

  2、督促物業(yè)加強(qiáng)小區(qū)安全管理,推動(dòng)物業(yè)采取了增加閉門(mén)器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設(shè)減速帶和廣角鏡、增加停車(chē)場(chǎng)出入口亮度、增加地下室防盜門(mén)等一系列措施確保安全。

  3、對(duì)小區(qū)供水水池清洗情況和水質(zhì)檢測(cè)情況進(jìn)行了監(jiān)督,并向全體業(yè)主公布。

  4、深入排查了2棟電梯臺(tái)風(fēng)天易發(fā)故障的原因,采取了有效措施解決、再也沒(méi)有因臺(tái)風(fēng)而發(fā)生故障,有關(guān)措施還推廣應(yīng)用到其它棟的電梯。

  5、推動(dòng)排查出原因、解決了4棟2單元地下室電梯廳長(zhǎng)期存在的每逢暴雨就嚴(yán)重漏水的問(wèn)題。

  6、推動(dòng)物業(yè)先后兩次集中排查修復(fù)公共區(qū)域墻面瓷磚松脫問(wèn)題。

  7、推動(dòng)設(shè)立了小區(qū)乒乓球室。

  8、向開(kāi)發(fā)商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費(fèi)。

  9、推動(dòng)改造了全部電梯通風(fēng)口,解決了夏天電梯悶熱問(wèn)題。

  10、推動(dòng)開(kāi)通了BC區(qū)中間通往大門(mén)埔路的路口,分流車(chē)輛解決了橫一路擁堵問(wèn)題。

  11、推動(dòng)噴水池修復(fù)。推動(dòng)采取工程措施修復(fù)了小區(qū)主入口階梯處的噴水池、6棟門(mén)外的噴水池以及別墅區(qū)內(nèi)的噴水池。

  12、對(duì)別墅雨季水淹原因進(jìn)行了排查,要求物業(yè)做相應(yīng)改進(jìn)和應(yīng)急措施,并對(duì)別墅水淹原因做了分析報(bào)告。

  13、與物業(yè)協(xié)調(diào),從xxxx年1月開(kāi)始停止收取別墅不合理的車(chē)位管理費(fèi)(別墅車(chē)位都在各家戶(hù)內(nèi))。

  三、xxxx年正在推進(jìn)中的主要工作

  1、繼續(xù)推進(jìn)5棟地下停車(chē)場(chǎng)出入口開(kāi)放。經(jīng)過(guò)持續(xù)努力,目前已經(jīng)開(kāi)始施工,爭(zhēng)取盡早開(kāi)放,解決停車(chē)場(chǎng)出入口擁堵問(wèn)題。

  2、繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)放原中信之家門(mén)口植草磚的規(guī)劃停車(chē)位。通過(guò)反復(fù)溝通、與有關(guān)部門(mén)確認(rèn)、復(fù)查圖紙等工作,目前已消除了顧慮、取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,有望春節(jié)后開(kāi)放。

  3、繼續(xù)推動(dòng)小區(qū)門(mén)口大噴泉修復(fù)。經(jīng)反復(fù)核查,確認(rèn)了整個(gè)大噴泉因漏水十分嚴(yán)重、修復(fù)費(fèi)用巨大無(wú)法整體修復(fù)。目前已與物業(yè)溝通只針對(duì)四匹馬車(chē)的圓形主噴泉進(jìn)行修復(fù),物業(yè)正在制定工程方案報(bào)批,爭(zhēng)取在xxxx年修復(fù),恢復(fù)小區(qū)美麗景觀。

  4、吸取多地電動(dòng)自行車(chē)充電起火爆炸的事故教訓(xùn),推動(dòng)增設(shè)電動(dòng)自行車(chē)智能充電樁,提高充電安全性。

  5、建立對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度調(diào)查考核機(jī)制,將業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果與物業(yè)服務(wù)酬金掛鉤,促進(jìn)物業(yè)重視提升服務(wù)質(zhì)量。

  6、督促物業(yè)加強(qiáng)私貼亂設(shè)廣告的管理和加強(qiáng)小區(qū)養(yǎng)犬的管理。

  7、籌備召開(kāi)第二次業(yè)主大會(huì),由全體業(yè)主對(duì)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同、改變公共收益用途抵交公攤電費(fèi)、增加業(yè)委會(huì)候補(bǔ)委員等需要業(yè)主大會(huì)表決的事項(xiàng)進(jìn)行投票表決。

  以上工作的完成,是業(yè)委會(huì)凝聚集體智慧、發(fā)揮集體力量而來(lái)的,是委員們利用個(gè)人時(shí)間“跑斷腿、磨破嘴”反復(fù)努力而來(lái)的,是眾多熱心業(yè)主積極參與支持而來(lái)的。

  小區(qū)的公共事務(wù)需要全體業(yè)主的關(guān)心和支持,我們熱忱歡迎更多的熱心業(yè)主共同參與到小區(qū)的公共事務(wù)中來(lái),共同把中信新城B區(qū)建設(shè)成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區(qū)!

  xxxx年所做的其它工作,廣大業(yè)主可關(guān)注“中信新城B區(qū)業(yè)委會(huì)”微信公眾號(hào),通過(guò)“查看歷史消息”了解。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)8

  業(yè)委會(huì)已正式成立一年了,向大家匯報(bào)一下這一年的工作進(jìn)展及急需解決的問(wèn)題。

  一、工作進(jìn)展情況:

  (1)、修路維權(quán),暫時(shí)成功。

  業(yè)委會(huì)代表業(yè)主向有關(guān)部門(mén)書(shū)面提交了反對(duì)門(mén)前修路的意見(jiàn),目前修路的事情已經(jīng)被暫時(shí)擱置,能擱置多久仍然未知,因?yàn)樾¢T(mén)后的那一堆修路隔板仍然還在那里,海墾廣場(chǎng)的的生意狀況目前不理想,他們不會(huì)放棄打通這條路的念頭,以后仍需業(yè)委會(huì)代表大家去跟相關(guān)部門(mén)交涉。

  (2)、電梯更換,第一部已經(jīng)成功,第二部款項(xiàng)不足。

  業(yè)委會(huì)跟物業(yè)一起合作,成功的更換了東側(cè)的電梯,目前已經(jīng)順利投入使用,但以后的長(zhǎng)期維保公司待確認(rèn),還有質(zhì)保金,土建費(fèi)等問(wèn)題需進(jìn)一步跟物業(yè)和電梯公司協(xié)商支付,扣除上述款項(xiàng)后余7、1萬(wàn)余元在物業(yè)銀行帳戶(hù),這筆余款可退還給所有業(yè)主。第二部電梯由于政府已取消補(bǔ)貼政策,待地下室官司判決后再?zèng)Q定能否不籌款用小區(qū)公共收入更換。

  (3)、管道燃?xì)猓褦R置。

  由于景海閣燃?xì)饨尤肟谝獌r(jià)8萬(wàn),有部分業(yè)主因平時(shí)習(xí)慣用電磁爐或液化氣不想換,還有部分業(yè)主擔(dān)心管道燃?xì)獾陌踩圆辉敢飧鼡Q,因此向所有業(yè)主籌款難度較大,此事暫時(shí)擱置。

  (4)、電動(dòng)車(chē)棚,有地可停,但只能露天停放。

  新電梯建好后,業(yè)委會(huì)已要求物業(yè)把門(mén)口推車(chē)通道砸掉,改為只能階梯進(jìn)樓,徹底取消了電動(dòng)自行車(chē)上樓的方式,電動(dòng)車(chē)改停北面公共人行通道,這部分地不屬于小區(qū)所有,無(wú)法申請(qǐng)建車(chē)棚,目前只能露天停放。

  (5)、地下室維權(quán),已起訴至龍華法院,待開(kāi)庭審理。

  業(yè)委會(huì)于20xx年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過(guò)司法區(qū)分地下室所有權(quán),原定于20xx年3月20日開(kāi)庭,但被告尤海林未去領(lǐng)傳票應(yīng)訴,法院將登報(bào)公告后再缺席開(kāi)庭審理。

  (6)、地下水換自來(lái)水,需4000元,籌款中。

  由地下水改為市政自來(lái)水,物業(yè)請(qǐng)人施工需要4000元,業(yè)委會(huì)經(jīng)微信群一半以上業(yè)主接龍同意,已要求物業(yè)在5月份帳單中每戶(hù)加收50元,若收齊后有余款,可用于采購(gòu)小區(qū)公共設(shè)備。但物業(yè)要求半數(shù)以上業(yè)主簽名同意并公示后,才會(huì)協(xié)助收款。

  (7)、快遞擾民,經(jīng)投訴,已整改。

  經(jīng)物業(yè)要求,業(yè)委會(huì)去街道辦和市政12345投訴,兩家快遞公司已整改,擾民情況相對(duì)以前好了很多,如果還有投訴,再想其他辦法解決問(wèn)題。

  (8)、更換自動(dòng)化車(chē)輛識(shí)別停車(chē)系統(tǒng),已訂貨,將盡快安裝。

  該系統(tǒng)由1008業(yè)主免費(fèi)贊助,已簽合同,貨到后將盡快安裝。到時(shí)可以解放保安,不用在保安崗固定值勤,根據(jù)時(shí)段設(shè)置對(duì)不是本小區(qū)業(yè)主的車(chē)輛自動(dòng)禁止入內(nèi)。

  二、急需解決的問(wèn)題:

  (1)、業(yè)委會(huì)無(wú)法常態(tài)化正式運(yùn)作

  業(yè)委會(huì)成員全是小區(qū)志愿者,每個(gè)人都有自己的生活和工作,只能利用業(yè)余時(shí)間為大家服務(wù),這也就無(wú)法及時(shí)幫助業(yè)主解決各類(lèi)問(wèn)題,一個(gè)電梯按鈕都拖了近一個(gè)月沒(méi)得到解決。志愿者的`熱情都是有限的,需要不斷有人來(lái)協(xié)助接力提供公共服務(wù),希望小區(qū)無(wú)論是日薪數(shù)百元的業(yè)主還是日薪數(shù)千元的業(yè)主,每月都能抽幾個(gè)小時(shí)出來(lái)做些公益的事務(wù),只有更多的人參與進(jìn)來(lái)做事,才能更快的解決問(wèn)題,把小區(qū)建設(shè)的更加美好。

  公益事務(wù)無(wú)大小,可以是坐在門(mén)口值班1個(gè)小時(shí)收集大家的意見(jiàn),也可以是跟物業(yè)溝通跟進(jìn)小區(qū)各類(lèi)事務(wù),還可以是跟進(jìn)12345投訴事宜,可以是贊助電梯門(mén)口一垃圾桶,也可以是贊助業(yè)委會(huì)一塊牌匾等等,只要真心想做公益,一定能找到事可做。

  (2)、缺乏公共資金

  業(yè)委會(huì)成立一年來(lái)沒(méi)有任何公共資金,這一年來(lái)辦事的過(guò)程中所有材料費(fèi),交通費(fèi),通訊費(fèi)都是業(yè)委會(huì)成員憑著公益心自愿為大家提供。目前金額較少,大家都還可以接受,不會(huì)計(jì)較這些,但涉及到一些公共設(shè)備的采購(gòu),比如電梯門(mén)口放一個(gè)帶煙灰缸的垃圾桶這個(gè)事已經(jīng)反饋好久了,物業(yè)不愿花錢(qián)買(mǎi),業(yè)委會(huì)又沒(méi)有資金,就只能一直擱置。希望小區(qū)有公益心但又確實(shí)抽不出時(shí)間來(lái)為大家服務(wù)的業(yè)主,能自愿贊助一點(diǎn)資金給小區(qū),用于小區(qū)公共支出,采購(gòu)設(shè)備,解決實(shí)際問(wèn)題。如果公共資金足夠的話(huà),這次改接自來(lái)水甚至都不用所有人籌款。

  (3)、沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所

  業(yè)委會(huì)這一年來(lái)沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所,開(kāi)個(gè)會(huì)討論個(gè)事通常只能去業(yè)主家里或委員的辦公室里,這很不方便,導(dǎo)致沒(méi)有固定的人員在小區(qū)值班接待業(yè)主咨詢(xún),幫助業(yè)主解決問(wèn)題。待有人贊助牌匾后將和物業(yè)協(xié)調(diào)用電梯口的原物業(yè)辦公室掛牌做為業(yè)委會(huì)臨時(shí)辦公室,待地下室收回后,再考慮在地下室找個(gè)小房間作為正式辦公室。

  小區(qū)業(yè)主委員會(huì)自成立以來(lái),委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去,但因?yàn)槭穷^一次擔(dān)任委員,經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,這造成有些方面和大家要求的差距很大,請(qǐng)廣大業(yè)主放心,業(yè)委會(huì)是從業(yè)主中選出來(lái)的,是一批愿意為小區(qū)公共事務(wù)無(wú)私奉獻(xiàn)一段時(shí)間和精力人,請(qǐng)給他們一些時(shí)間,給他們一些寬容,他們會(huì)更有信心和耐心,協(xié)調(diào)各方面做好小區(qū)的事務(wù),同時(shí)希望能有更多的業(yè)主每月抽點(diǎn)時(shí)間出來(lái)參與小區(qū)公共事務(wù),不斷接力為小區(qū)服務(wù)。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)9

  為了貫徹落實(shí)《北京市物業(yè)管理辦法》,依據(jù)延慶縣委、縣政府的要求,居委會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì),現(xiàn)將振興北社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)總結(jié)如下:

  一、宣傳發(fā)動(dòng),為成立業(yè)主委員會(huì)做好鋪墊

  11月17日在社區(qū)西門(mén)、南門(mén)以及居委會(huì)門(mén)前3處懸掛橫幅進(jìn)行宣傳,為成立業(yè)主委員會(huì)打好群眾基礎(chǔ),做好前期宣傳工作。

  二、組織實(shí)施階段

  (一)成立籌備組

  11月22日,居委會(huì)組織召開(kāi)了振興北社區(qū)籌備組會(huì)議和南菜園北二區(qū)籌備組會(huì)議,共有15人參加,會(huì)議圍繞成立業(yè)主委員會(huì)目的和下一步工作安排進(jìn)行討論,并初步確定業(yè)主代表名單。在社區(qū)西門(mén)和南門(mén)分別設(shè)立信息專(zhuān)欄,對(duì)籌備組人員進(jìn)行公示。

  (二)成立業(yè)主委員會(huì)前期籌備工作工會(huì)女工委員工作總結(jié)將《議事規(guī)則》和《管理規(guī)約》草案在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示,并在社區(qū)27棟樓142個(gè)單元門(mén)內(nèi)張貼彩紙打印的成立業(yè)主委員會(huì)通知,使社區(qū)知曉率達(dá)到。

  (三)入戶(hù)征求意見(jiàn),業(yè)主推選代表

  11月25日,籌備組人員組織召開(kāi)擬定業(yè)主代表大會(huì),倆個(gè)業(yè)主委員會(huì)共有72名業(yè)主代表參加會(huì)議,會(huì)議由季剛同志組織召開(kāi),向代表發(fā)放《業(yè)主代表推選表》和《征求意見(jiàn)表》,司法所所長(zhǎng)沈麗麗對(duì)入戶(hù)需要注意的.法律事項(xiàng)進(jìn)行講解。經(jīng)代表三次7天入戶(hù)后,確定業(yè)主代表并在宣傳欄進(jìn)行公示。

  (四)籌備業(yè)主大會(huì)

  根據(jù)業(yè)主代表入戶(hù)征求意見(jiàn)結(jié)果,居委會(huì)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),得到振興北社區(qū)業(yè)主委員會(huì)同意<<業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》及《管理規(guī)約》共613戶(hù),占總戶(hù)數(shù)74%,不同意共23戶(hù),占總戶(hù)數(shù)3%;南菜園北二區(qū)業(yè)主委員會(huì)住戶(hù)同意<<業(yè)主大會(huì)大會(huì)議事規(guī)則》及《管理規(guī)約》共613戶(hù),占總戶(hù)數(shù)73%,不同意共29戶(hù),占總戶(hù)數(shù)4%。倆個(gè)籌備組制定選舉辦法為等額選舉,分別推薦業(yè)主委員會(huì)候選人5人,其中候選人非業(yè)主8人簽訂委托書(shū),確定選舉時(shí)間、地點(diǎn)等。

  (五)召開(kāi)業(yè)主代表大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)

  根據(jù)籌備組決定,12月10日,我社區(qū)召開(kāi)業(yè)主代表大會(huì),選舉業(yè)主委員,共有南菜園北二區(qū)業(yè)主代表33人,振興北社區(qū)業(yè)主代表28人參加,向業(yè)主公布入戶(hù)征求意見(jiàn)結(jié)果,經(jīng)全體業(yè)主代表舉手表決,通過(guò)《選舉辦法》,保證了選舉公平、公正、公開(kāi),符合選舉法律法規(guī),最后倆個(gè)業(yè)主委員會(huì)分別選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)委員5人,主任、副主任2名,并聘請(qǐng)居委會(huì)主任劉學(xué)義為執(zhí)行秘書(shū),會(huì)后公示名單及職務(wù)。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)10

  去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,XX物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)XX的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

  一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

  (一)房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為xx%。

  (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作xx次,應(yīng)急維修工作x次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

  (三)綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為xx%。

  (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

  (五)小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

  為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的.崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作

  (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

  1、熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐XX后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng)。

  2、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)x項(xiàng),并提出合理化建議xx項(xiàng),開(kāi)發(fā)商采納x項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

  3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

  4、配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作,耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊XX宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。

  5、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)xx項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主xxx戶(hù),辦理裝修手續(xù)戶(hù)。

  (二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、樹(shù)立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。進(jìn)駐XX后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開(kāi)展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué),我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),除此之外,我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話(huà)、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

  2、搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

  3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

  4、認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

  (三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。

  1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高。

  2、利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式,我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

  第一,管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

  第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

  第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。

  針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使XX早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為XX物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)11

  潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)委會(huì)”)自籌備小組成立、業(yè)委會(huì)正式組建至今,已有大半年時(shí)間。我們?cè)诮现薪纸值擂k和居委會(huì)的指導(dǎo)下,與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全體業(yè)主的大力支持,工作取得了一定成效。現(xiàn)做匯報(bào)如下:

  一、 前期籌備階段

  20xx年初,由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費(fèi)未果,單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準(zhǔn),潤(rùn)匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)籌備小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“籌委會(huì)”)。籌委會(huì)的主要工作,一是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、打分評(píng)估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司,二是為后面組建業(yè)委會(huì)做好各項(xiàng)籌備工作。

  4月27日,在紫金居委會(huì)會(huì)議室,籌備組組織業(yè)主代表按照招標(biāo)中心掛標(biāo)慣用的物業(yè)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合要求的7家應(yīng)標(biāo)物管公司進(jìn)行評(píng)分。 5月4日,由籌委會(huì)組織,在江南中街道辦事處、居委會(huì)見(jiàn)證下,潤(rùn)匯大廈業(yè)主進(jìn)行投票,根據(jù)“投票超過(guò)50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則,選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤(rùn)匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。

  二、 組織成立階段

  5月26日,籌備組將《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》在五樓會(huì)所公示供業(yè)主參閱。

  5月28日,籌備組將與宜家物管溝通的13點(diǎn)整改方案公示。

  5月31日,海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、 海珠區(qū)房管局房屋管理科、 江南中街辦事處以及紫金居委會(huì)在潤(rùn)匯大廈五樓見(jiàn)證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。

  6月15日, 在江南中街辦事處以及紫金居委會(huì)的見(jiàn)證下,《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》及《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對(duì)11名業(yè)委會(huì)候選人進(jìn)行投票。 結(jié)果也于當(dāng)天得出, 11名業(yè)委候選人、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來(lái)按國(guó)家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。

  三、 工作開(kāi)展階段

  潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)的宗旨是“代表和維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障物業(yè)的合理、安全使用,維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的.公共秩序,創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會(huì)成員共有11人,在工作中進(jìn)行明確分工,并建立健全的財(cái)務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時(shí),尚有許多管理不完善的問(wèn)題遺留,業(yè)委會(huì)各成員采取分工負(fù)責(zé)方式,利用業(yè)余時(shí)間,積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通,對(duì)負(fù)一、二層的垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門(mén)口玻璃門(mén)、五樓雨棚、五樓魚(yú)池污水等進(jìn)行了清理和修復(fù),并對(duì)所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)省電梯用電量,優(yōu)化了電梯運(yùn)行操作規(guī)程,并健全了大廈各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。業(yè)委會(huì)還設(shè)立了意見(jiàn)箱。為方便業(yè)主鍛煉,業(yè)委會(huì)向街道辦申請(qǐng)?jiān)谖鍢菚?huì)所加設(shè)健身器材(待批中)。

  業(yè)委會(huì)規(guī)定,每周四定期召開(kāi)周例會(huì),收集及討論業(yè)主提出的問(wèn)題和

  合理化建議,完善大廈的管理工作。此外,業(yè)委會(huì)每月月底與宜家物管舉行例會(huì),溝通并交換各自的意見(jiàn)和想法。

  中秋節(jié)前夕,業(yè)委會(huì)和宜家物管共同在五樓會(huì)所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動(dòng)”。游園氣氛熱鬧,歡聲笑語(yǔ)。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場(chǎng)溫暖地傳遞,使在場(chǎng)的每一位業(yè)主無(wú)不感受到中秋佳節(jié)合家團(tuán)圓的歡樂(lè)喜慶。

  四、 后續(xù)工作重點(diǎn)及建議

  1.停車(chē)場(chǎng)

  2.快遞收取

  3.商鋪、廣告等收入項(xiàng)目

  4.其他。。。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)12

  xxxx業(yè)主委員會(huì)自XX年5月成立以來(lái),作為小區(qū)業(yè)主代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在維護(hù)業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等方面積極工作,取得了一些成績(jī),也存在很多遺憾和不足,現(xiàn)將業(yè)委會(huì)工作總結(jié)如下:

  一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會(huì)

  為了維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,XX年在房管部門(mén)、社區(qū)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)籌備組全體成員的艱辛努力,于XX年5月召開(kāi)了業(yè)主代表大會(huì),業(yè)主代表投票產(chǎn)生了業(yè)委會(huì)及5名成員,并報(bào)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核備案。

  二、根據(jù)相關(guān)法規(guī),維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益

  由于本小區(qū)物業(yè)隸屬于開(kāi)發(fā)商,因?yàn)樗幍牡匚缓屠骊P(guān)系,不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)也存在各種問(wèn)題,業(yè)主意見(jiàn)很大。這樣的情況下,業(yè)委會(huì)努力與開(kāi)發(fā)商及物業(yè)企業(yè)交涉,要求對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,但總體來(lái)說(shuō)成效不大。不過(guò)還是取得了一些效果,具體如下:1

  1.成功辦理房產(chǎn)證。為維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益,消除產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),業(yè)委會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部分業(yè)主經(jīng)過(guò)3年努力,把房管局、建設(shè)局、規(guī)劃局跑出了一條小路,并集體向市政府反映情況3次,引起了一定程度的重視,加快了房產(chǎn)證的辦理進(jìn)程,并最終于XX年成功辦理房產(chǎn)證。

  2.討回業(yè)委會(huì)辦公室、活動(dòng)室和車(chē)庫(kù)。經(jīng)業(yè)委會(huì),特別是馬主任多次與開(kāi)發(fā)商據(jù)理力爭(zhēng),終于于XX年討回了原本屬于全體業(yè)主的辦公室、活動(dòng)室和車(chē)庫(kù)各1間,極大地解決了業(yè)委會(huì)辦公和活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題。

  3.監(jiān)督物業(yè)企業(yè),維護(hù)業(yè)主權(quán)益。幾年來(lái),業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)和督促物業(yè)企業(yè)做好小區(qū)安全、衛(wèi)生、綠化以及暖氣管道的維護(hù)改造,確保了小區(qū)的安全、整潔和管理有序。但由于物業(yè)企業(yè)并不是自己聘用,說(shuō)話(huà)不管用、不硬氣。比如,小區(qū)劃分車(chē)位這個(gè)改變小區(qū)規(guī)劃的事情沒(méi)有通過(guò)業(yè)主代表大會(huì)的授權(quán),車(chē)位改造占用公共綠地、新建門(mén)房阻擋了消防通道,這些問(wèn)題經(jīng)業(yè)委會(huì)交涉也不起作用,存在自己的小區(qū)自己說(shuō)了不算的`現(xiàn)象。

  三、存在問(wèn)題和下一步工作打算

  1.厘清與物業(yè)企業(yè)關(guān)系。目前我小區(qū)物業(yè)企業(yè)仍然屬于開(kāi)發(fā)商朱老板,但是朱老板早已離開(kāi)酒泉,不再?gòu)氖路慨a(chǎn)事業(yè)。但是我小區(qū)物業(yè)收錢(qián)花錢(qián)卻是朱老板說(shuō)了算,這簡(jiǎn)直是笑話(huà)。建議重新聘請(qǐng)物業(yè)企業(yè),理清權(quán)利義務(wù)。另外,利用

  2

  我小區(qū)公共場(chǎng)地和道路劃出的停車(chē)位的收費(fèi),屬于全體業(yè)主,建議這次業(yè)主代表大會(huì)商議停車(chē)費(fèi)的處置辦法。 2.公共維修基金的使用管理。我小區(qū)有公共維修基金30余萬(wàn),這是屬于我們業(yè)主的,但是這幾年來(lái)的利息收入情況我們都不掌握,也沒(méi)有用于公共設(shè)施維護(hù)。建議本次業(yè)主代表大會(huì)討論支取辦法,并有效管理公共維修基金,使之產(chǎn)生收益。

  3.規(guī)范業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表大會(huì)工作規(guī)程。為使業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表大會(huì)切實(shí)發(fā)揮作用,更好地維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益,建議制定相關(guān)議事規(guī)則,定期召開(kāi)業(yè)委會(huì)會(huì)議和業(yè)主代表大會(huì),切實(shí)發(fā)揮業(yè)主代表大會(huì)決策小區(qū)重大事項(xiàng)、業(yè)委會(huì)具體執(zhí)行的作用。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)13

  尊敬的各位業(yè)主,大家好:

  小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)從20xx年7月成立以來(lái),已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開(kāi)20xx年度業(yè)主大會(huì),對(duì)業(yè)委會(huì)上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計(jì)劃給大家給予匯報(bào),具體如下:

  一、業(yè)委會(huì)年度工作總結(jié)

  小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)從20xx年7月成立以來(lái),在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問(wèn)、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開(kāi)、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20xx年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤(pán),初步成為一個(gè)和諧、宜居的小區(qū)。

  業(yè)務(wù)會(huì)顧問(wèn)、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會(huì)成員放棄個(gè)人休息時(shí)間,不收任何報(bào)酬,無(wú)私為小區(qū)貢獻(xiàn)力量;通過(guò)公示、收集整理業(yè)主對(duì)小區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)、建議,全年召開(kāi)各種會(huì)議、意見(jiàn)征求會(huì)、討論會(huì)40多次,促進(jìn)小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

  業(yè)務(wù)會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)多方比價(jià)、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)做到公開(kāi)、透明、高效、節(jié)約。

  現(xiàn)將主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

  1)清理欠費(fèi),結(jié)清電費(fèi)、水費(fèi),保障小區(qū)正常運(yùn)行,維護(hù)全體業(yè)主根本利益

  2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無(wú)序和混亂

  3)垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)

  a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運(yùn)

  b) 化糞池、排污井清理

  c) 支付電梯公司維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,使故障電梯恢復(fù)運(yùn)行

  d) 消防報(bào)警系統(tǒng)維修、恢復(fù)

  e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)

  f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)

  g) 滅火器干粉更換

  4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費(fèi)、能耗費(fèi)的追討

  5)小區(qū)改造:

  a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實(shí)

  b) 綠化改造

  c) 增加健身設(shè)施,健身場(chǎng)地鋪設(shè)塑膠

  d) 設(shè)置晾衣架

  e) 爭(zhēng)取社區(qū)支持場(chǎng)地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂(lè)、休閑、就餐的問(wèn)題

  f) 小區(qū)38臺(tái)電梯易損配件、潤(rùn)滑機(jī)油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開(kāi)展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)還有一些小問(wèn)題,正在監(jiān)督其馬上整改)

  6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

  a) 對(duì)違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治

  b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費(fèi)、水費(fèi)的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

  7)小區(qū)活動(dòng)

  a) 與zz物業(yè)、開(kāi)發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會(huì)

  b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

  c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

  8)其它:

  a) 聘請(qǐng)?jiān)谛^(qū)設(shè)施、設(shè)備有專(zhuān)長(zhǎng)熱心業(yè)主成為業(yè)委會(huì)顧問(wèn),監(jiān)督小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的維修、維護(hù)和保養(yǎng),監(jiān)督各項(xiàng)改造工作的質(zhì)量和實(shí)施

  b) 聘請(qǐng)業(yè)委會(huì)會(huì)計(jì),管理小區(qū)各項(xiàng)賬目

  c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項(xiàng)工作

  d) 與開(kāi)發(fā)商溝通,爭(zhēng)取地下車(chē)位的出租

  e) 發(fā)動(dòng)熱心業(yè)主形成業(yè)委會(huì)聯(lián)絡(luò)處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜

  f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

  g) 會(huì)所功能恢復(fù)的爭(zhēng)取

  h) 積極開(kāi)源:爭(zhēng)取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊(duì)等原被合一物業(yè)占有的`小區(qū)收入

  二、下一年度工作計(jì)劃

  1)小區(qū)改造:

  a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)

  b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進(jìn)行改造、同時(shí)對(duì)原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復(fù)達(dá)標(biāo)

  c) 增加廣場(chǎng)園區(qū)桌椅,盡量購(gòu)置符合原樣風(fēng)格的固定、移動(dòng)桌椅、多-些休息設(shè)施

  d) 與開(kāi)發(fā)商協(xié)商爭(zhēng)取早日恢復(fù)會(huì)所功能

  e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)

  2)組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問(wèn)、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

  3)處理涉及業(yè)主切實(shí)利益的小區(qū)事務(wù)

  4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動(dòng)

  再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問(wèn)、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)和對(duì)小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會(huì)更好。

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)14

  xx業(yè)委會(huì)XX年上半年在XX年工作總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上再接再勵(lì)完成了如下的工作:

  1、業(yè)委會(huì)參與物業(yè)對(duì)小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

  2、參與并監(jiān)督物業(yè)對(duì)小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。

  3、 XX年度業(yè)主大會(huì)通過(guò)的相應(yīng)公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會(huì)的監(jiān)督下物業(yè)已按時(shí)把款項(xiàng)打入小區(qū)的業(yè)委會(huì)帳戶(hù)。

  4、截止6月30日,xx業(yè)主委員聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師對(duì)小區(qū)公共收益帳戶(hù)做帳2次,每次做帳的報(bào)表統(tǒng)計(jì)與實(shí)際帳目相符。截止XX年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶(hù)余額為x萬(wàn)元。

  5、根據(jù)XX年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議表決通過(guò)的第1項(xiàng)“將xx市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金(每月每平方米0.25元)余額(具體以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一監(jiān)管”議題, 同時(shí)根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理規(guī)定的通知》(深府〔XX〕121號(hào)),自XX年10月1日開(kāi)始在全市范圍內(nèi)開(kāi)展全市日常收取的專(zhuān)項(xiàng)維修資金的交存工作。業(yè)委會(huì)于4月30日已督促物業(yè)管理公司把xx的本體維修基金x元從物業(yè)管理帳戶(hù)中移交給xx市物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理帳戶(hù)(移交時(shí)間為XX年10月-XX年3月,共42個(gè)月)。至XX年4月30日止,物業(yè)本體帳戶(hù)余額是x元。

  6、 XX年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議已表決通過(guò)第18項(xiàng)“為加強(qiáng)小區(qū)安全管控,封閉小區(qū)xx二路通往北xx附中的便門(mén)”,業(yè)委會(huì)沒(méi)能按表決施行封閉該便門(mén)的原因是:1)業(yè)主家有小孩就讀附中的家長(zhǎng)們齊來(lái)業(yè)委會(huì)投訴反對(duì)封門(mén)一事,因封門(mén)孩子在上學(xué)途中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題,并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題;2)在業(yè)委會(huì)與物業(yè)一起核實(shí)小區(qū)竣工圖時(shí)發(fā)現(xiàn),通往北師大附中的'便門(mén)在屬于附中紅線(xiàn)內(nèi),從而在法律上本小區(qū)沒(méi)權(quán)力來(lái)封這門(mén)。

  7、 根據(jù)XX年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議表決通過(guò)的第19項(xiàng)“為解決小區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題,每戶(hù)辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過(guò)兩張(含固定車(chē)位)”。截止XX年8月26日,一、二、四期一共辦理了停車(chē)月卡x張(其中包含x個(gè)固定停車(chē)位),特別通行證x張。

  8、 業(yè)委會(huì)就“xx2號(hào)會(huì)所”這個(gè)歷史遺留問(wèn)題不間斷與工作站進(jìn)行溝通,溝通無(wú)望后又找街道辦的事務(wù)科來(lái)督促工作站還原2號(hào)會(huì)所功能,但是后來(lái)事務(wù)科又要求業(yè)委會(huì)先去信訪(fǎng)辦登記,最后業(yè)委會(huì)又向街道辦的黃書(shū)記寫(xiě)了投訴信(業(yè)委會(huì)所做的一切都是為了讓政府還原2號(hào)會(huì)所的功能)。在業(yè)委會(huì)委員們經(jīng)過(guò)多次努力但最終沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展后業(yè)委會(huì)決定將“2號(hào)會(huì)所問(wèn)題”作為XX年度議題提交業(yè)主大會(huì)表決,業(yè)委會(huì)將按業(yè)主大會(huì)的表決結(jié)果執(zhí)行,得到授權(quán)后業(yè)委會(huì)也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通,希望街道辦和工作站能按我們前期函告書(shū)面要求進(jìn)行整改,在溝通無(wú)望的情況下,將啟動(dòng)法律程序。

  9、 為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的本體維修基金,業(yè)委會(huì)及專(zhuān)業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負(fù)責(zé)人一起,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了維修廠(chǎng)家的招標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)下午的公平、公開(kāi)、公正的嚴(yán)格審核,針對(duì)不同維修需要,確認(rèn)了相應(yīng)的維修廠(chǎng)家。針對(duì)每筆維修單,物業(yè)交給業(yè)委會(huì)后,事前由秘書(shū)與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)需要維修的屬實(shí)性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單,掃描上傳業(yè)委會(huì)群文件及發(fā)送群郵件,業(yè)委會(huì)委員們?cè)俨榭础⒂懻撌欠駥儆谑褂帽倔w基金的維修。并在價(jià)格上予以把關(guān)。對(duì)于不確定或者不應(yīng)屬于本體基金范圍內(nèi)的維修,與物業(yè)進(jìn)行討論解決。截止8月26日,共審核維修x項(xiàng),已完工x項(xiàng),未完工x項(xiàng)。

  10、 業(yè)委會(huì)按照XX年度通過(guò)的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案,已完成招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。監(jiān)控改造項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)計(jì)約為x萬(wàn)元。

  11、 已完成26棟出入口停車(chē)場(chǎng)改造方案,周一至周五早上7點(diǎn)到9點(diǎn)實(shí)行雙出口(車(chē)輛只出不進(jìn)),其余時(shí)間段原樣通行。

  12、 為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)游泳池的管理,業(yè)委會(huì)、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護(hù)游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”,以便業(yè)主及時(shí)監(jiān)督。

  xx業(yè)主委員會(huì)

  XX年8月26日

業(yè)委會(huì)工作總結(jié)15

  第三屆業(yè)委會(huì)于xx年10月正式成立,成立一年多以來(lái),業(yè)委會(huì)展開(kāi)了一系列相關(guān)工作,主要有以下幾項(xiàng):

  向方鼎物業(yè)管理公司了解和第二屆業(yè)委會(huì)簽訂合同的具體內(nèi)容和復(fù)印件。

  向方鼎物業(yè)管理公司申請(qǐng)業(yè)委會(huì)辦公場(chǎng)地,已于xx年5月份交付使用。

  多次對(duì)方鼎物業(yè)管理公司已繳和欠繳的本體維修基金進(jìn)行追繳和審計(jì),目前物業(yè)管理公司已按季度正常繳納本體進(jìn),第三方審計(jì)公司也已經(jīng)對(duì)欠繳部分完成審計(jì)工作。

  要求方鼎物業(yè)管理公司加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  業(yè)委會(huì)與馬家龍社區(qū)工作站聯(lián)合舉辦深圳市第十屆社區(qū)鄰里節(jié)。

  業(yè)委會(huì)和熱心鄰居一起向社區(qū)及教育局爭(zhēng)取就讀園丁學(xué)校小學(xué)和初中學(xué)位。

  業(yè)委會(huì)積極督促物業(yè)公司對(duì)小區(qū)多年未處理的房屋漏水問(wèn)題進(jìn)行處理,已于xx年初完成了54戶(hù)房屋漏水維修的'驗(yàn)收工作。

  業(yè)委會(huì)積極督促物業(yè)公司完成對(duì)小區(qū)木地板的更換工作,已完成業(yè)主投票工作,計(jì)劃于xx年初開(kāi)始施工。

  業(yè)委會(huì)多次協(xié)調(diào)物業(yè)完善小區(qū)設(shè)施的維修工作。

  業(yè)委會(huì)已向社區(qū)申請(qǐng)健身器材更新,替換目前老化損壞的健身器材。

  出臺(tái)小區(qū)車(chē)庫(kù)管理規(guī)定,積極督促物業(yè)管理公司對(duì)車(chē)庫(kù)外來(lái)車(chē)輛和違停車(chē)輛進(jìn)行管理。

  業(yè)委會(huì)于12月底召開(kāi)業(yè)主大會(huì)對(duì)小區(qū)重大事項(xiàng)進(jìn)行投票表決。

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