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物業管理員工作總結

時間:2024-03-27 16:55:01 工作總結 我要投稿

物業管理員工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的物業管理員工作總結,希望對大家有所幫助。

物業管理員工作總結

物業管理員工作總結1

  公共安全秩序維護工作:無論夏熱冬寒,不論白天黑夜,小區秩序維護員24小時堅守在工作崗位,用忠誠和擔當守護著小區的安寧。他們肩負著維護小區正常秩序,創建平安、和諧小區的職責。雖沒有轟轟烈烈的事跡,但他們始終用自己辛勤的汗水,為業主換來安心、井然有序的居住環境。全年工作如下:

  全年門崗管控詢問登記外來人員約7000人次,配合社區做好疫情防控工作;

  每日各區域按計劃巡邏打點,全年共計8760多趟;

  及時為業主充水、復電5000戶次;

  各處消防通道黃色警示網格劃線,清理挪移違章停車800余輛;

  上門制止電動車上樓充電和飛線充電180起;

  巡檢未拔電瓶車鑰匙車輛200余輛次;

  裝修巡查每月按計劃完成,裝修噪音制止處理300多次;

  消防設施設備巡檢按計劃完成,消防通道雜物清理300多次,滅火器沖裝210罐;

  消防演練2次,止滅初期消防火災2起(21#、15#);

  雨季做好防洪防汛準備工作,補充防洪沙袋200袋;

  電梯故障協助處理60次,協助根除小區馬蜂窩5次;協助業主調取監控76次;

  做好業主安防、消防宣傳工作,制作并張貼各類安全、消防宣傳噴繪、條幅、標識、上門宣傳單頁等。

  保潔服務工作匯報

  保潔服務工作:她們是小區環境的“美容師”,是創建干凈的使者,她們每天迎接第一縷晨曦,無論是三伏酷暑還是數九嚴寒,無論是風雨交加還是漫天飛雪,她們勤勞、樸素、不怕臟、不怕累、默默無聞日復一日,年復一年始終堅守在工作第一線。全年工作如下:

  堅持每日對小區樓宇內地面、電梯轎廂、電梯按鍵、多層樓梯扶手等多個部位按標準進行擦拭、拖洗、消毒;

  配合完成國衛復審各項工作。

  完成小區內公共區域通道吊頂、通道墻面、圍擋玻璃、百葉窗等的定期清潔工作;

  定期清掏小區公共設施地溝,定期清掃車庫;

  完成小區各處景觀水池的清洗54次;完成小區魚池的清洗換水工作3次;完成小區游泳池的清洗1次;

  清理因排污管道反水造成的'室內積水43次。

  生活垃圾日產日清,垃圾中轉站每日消殺;

  全年滅蟲滅鼠工作按計劃實施完成。

  綠化及養護服務工作匯報

  綠化及養護工作:他們是辛勤的園丁,是太陽下面美的使者。他們用雙手梳理著草坪,用汗水澆灌著花朵,頂著烈日,耐著嚴寒,用勤勞美化大家的生活,為小區的春夏秋冬添色增景,為您的一句贊美,忘記了自己的榮辱苦樂……全年工作如下:

  全年各區域草坪清推共計8輪,草坪保持平整;

  綠籬、灌木修剪共計7輪,保持造型;

  草坪、綠籬雜草定期清除,枯株及時清除并補植11處;

  全面綠植施肥2次;干旱天氣及時澆灌;

  全年小區整體綠植、草坪病蟲害集中防治2次,局部病蟲害防護、驅蛇藥等根據情況及時處理;

  租用高空作業車對小區高枝整體修剪1次;局部處理業主投訴(影響生活的高枝)共計57次;

  枯枝落葉、各類修剪綠化垃圾及時清理;

  各區域綠化宣傳提示牌全部更新;

  業主私自砍伐綠植上門勸阻并上報;

  業主私自占用公共綠化帶上門協調處理,并恢復補植共計5處;

  冬季樹木涂白防護工作按計劃完成。

物業管理員工作總結2

  回首過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。11月份,帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理

  工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。

  三、細致做好管理處財務工作

  耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的'分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  四、認真負責抓好園區的綠化維護。

  當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

  五、主要經驗及收獲

  工作的這段時間以來,完成了一些工作,取得了一些成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

  (一) 只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能一最快的速度把工作做好。

  (二) 只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才新的環節。

物業管理員工作總結3

尊敬的各位業主:

  時光飛逝,轉眼一年又過去了,20xx年已經悄然到來。回望20xx年,對于物業人來說,有忙碌、有汗水、也有感動,更是一份以業主滿意為目標,全心全意為業主服務的堅持與信念,現將20xx年小區物業的工作向全體業主做總結匯報:

  物業服務中心是物業公司的窗口部門,具體行使管理、監督、協調、咨詢等服務職能,充分發揮上傳下達的.溝通作用,監督配合其他部門職能部門做好關于清潔、綠化、治安、維修等工作提高服務質量和工作效率;及時回復處理業主群內的報事報修,聽取業主提出的合理化建議。全年工作如下:

  業主各類報事報修及時派單,全年派單及回訪共2405起;投訴處理296件;鄰里糾紛協調處理58起;

  辦理裝修22起;辦理接房16起;空置房、裝修巡檢每月按計劃完成,發現問題及時處理;

  全年物業收費率為72%,參與業主滿意度調查滿意率為85%;

  定期進行小區各類事項宣傳教育,入戶宣傳或張貼各類宣傳單頁5000余份(如禁止高空拋物警示、裝修須知、消防安全須知、節假日居家安全溫馨提示、文明養犬提示、防疫安全須知、停水停電通知等);

  業主室內有償服務派單37起,回訪滿意度為98%;

  配合社區完成疫苗接種宣傳及統計工作,漢臺反詐騙宣傳、平安建設宣傳、人大代表選舉等工作;

  組織各類社區活動:新春繳費有禮活動、業主免費體檢活動、電梯安全使用宣傳活動、慶六一兒童節活動。

  工程服務工作匯報

  工程維修服務工作:他們每天穿梭于小區、各個樓宇之間,每當業主報修時,他們總是第一時間趕到。從更換燈泡到設施設備的維護保養,從開水開電到線路、管道的維護搶修,他們任勞任怨恪盡職守,就為看到小區內夜晚每一盞幸福的燈光以及業主滿意的笑容。全年工作具體如下:

  20xx年全年累計完成客服日常派工1750單,維修養護費用共計花費19.2萬元,其中:各類公共設施設備維修養護費用為9.95萬元,管道疏通、化糞池清掏、管道維修及柴油發電費用為8.23萬元,各類電燈電料費用1萬元。

  小區各類排水管道、排污管道、供水管道小修32起,二次供水管道大修5起;更新20#、21#、22#二次供水主管道,徹底解決漏水問題;

  小區各類公共設施設備維修養護共計378次,含地面、墻面、臺階等修補,桌椅花箱刷漆維修,監控設施更新、維修,游樂設施、游泳池泵房設施維修,大門門禁、單元門禁、可視對講維修,門窗、路燈、燈桿維修、門頭更換等;

  每季度對各區域配電室、機房進行全面清掃,每日對各配電室、機房進行巡檢1次,全年小區及商鋪供電線路檢修35次,更換應急配電室斷路器3個,消防水泵房控制柜接觸器4個,因供電局停電臨時發電2次;

  裝修巡查、空置房巡查按計劃完成,發現問題及時處理維修;處理屋頂滲水8處;

  全年小區更換燈泡467盞,聲控開關230個、路燈燈泡150盞、更換燈頭40余個;

  全年進戶免費處理水電故障大約250次以上;免費為業主更換水電表25次;業主室內有償服務37單;

  上報并催促市政、供電局及時完成小區主排水管道、主供電線路改造;

  電梯按計劃年檢、維保,日常故障及時聯系處理,電梯困人及時解救;聯系維保公司購買非維保范圍零部件并及時更換26#1單元、二單元鋼絲繩。

  全年小區共計疏通排污管道70余次、清掏化糞池共計約60車、清理排污管道、雨水管道共計3500多米。

物業管理員工作總結4

  xx物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對的個人工作進行總結:

  一、基礎服務:

  1、配合春節在園區的值班工作,折紙值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

  2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

  5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

  二、園區生活服務:

  1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

  2、負責各類節慶、園區活動致業主的信息發送。

  3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動帶給血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。

  4、對1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自我還有太多不足之處,計劃在做出如下提升自我的事項:

  1、在初,因公司的肯定我晉升為物業管理員,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的群眾作用,進一步提升服務品質。

  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

  3、多到現場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

  5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的.各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎。

  7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在__工作的日子里,深感__能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發展方向,持續這份工作熱情勇往直前!

物業管理員工作總結5

  (一)房屋管理

  房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

  (二)公共設施、設備的管理

  為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  (三)綠化管理

  為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

  (四)環境衛生的管理

  環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期,不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

  (五)小區安全防范工作

  小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

  為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  (1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;

  進駐xxxx后,我們為盡快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的稱贊與好評。

  (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;

  在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發商采納3項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

  (3)搞好保安員前期的培訓工作;

  保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到一致好評。

  (4)配合開發商的售樓工作;

  為了配合開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊xxxx宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

  (5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;

  為迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主139戶,辦理裝修手續戶。

  (二)加強管理服務工作,提高服務質量;

  (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

  進駐xxxx后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神。業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務。如1-1-501業主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關照戶服務。給其解決一些生活上的困難,受到業主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽!

  (2)搞好維修服務工作

  維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

  為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96、8%,及時率為83、4%。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,如12月30日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發現后,為讓業主正常用水,我們首先是積極的進行搶修,再通知廠家到場調查原因,保證業主正常用水工作不受影響。

  (3)加強小區裝修管理工作

  小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的`工作,并根據小區實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

  (4)認真聽以業主意見,及時為住戶排憂解難。

  業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

  (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次

  (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素質。

  管理處員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

  (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

  我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

  (四)搞好對外協調管理工作;

  搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵。為此,我們緊密與開發商配合,積極主動與洪山房地局、城管局、電信局聯系,并圓滿完成環衛開辦。申請門牌、委托合同、服務協議備案,電信局協議的簽定等工作。

  雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

  第二,與業主的溝通不夠,了解不足。

  第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在二零零二年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使xxxx早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為xxxx物業公司的發展添磚加瓦。

物業管理員工作總結6

  回首20xx,我的工作同樣經受著不平凡。3月份帶著樸實與驚奇的心情來到了駿高物業,開頭了一段新壞境的里程,工作內容包裹著生疏的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培育與同事們的關懷下我很快生疏和勝任了物業管理員7 / 43的崗位職責。歲末,每個人都應當梳理過去。籌劃將來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順當完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的'領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。留意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。精確。適度。避開疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。締造性地開展工作,取得確定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在:

  第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是特別到位;

  第三,向領導供應有效的決策數據方面有待進一步提高;

  第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習房產業學問和相關物業法律法規的學問。

  其次,本著實事求是的原則。留意公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結全都。群策群力的氛圍。

  第三,向領導供應有效數據。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經受了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信念和努力駛向新的一年......

  最終預祝xx物業公司日益壯大,祝全體同事工作順當,平安幸福!

物業管理員工作總結7

  不知不覺20xx年已過了一半了,我在xx物業管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗,也許這些就是理論和實踐結合的成果。

  下方我對這半年來從事管理員工作進行總結:

  1。處理投訴、糾紛方面

  ⑴首先就應給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

  ⑵分析、調查問題的原因;

  ⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

  ⑸投訴、糾紛處理回訪,能夠讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

  2。交房、裝修方面交房和裝修方面又能夠分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

  ⑴交房、裝修手續方面

  再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前,我就先跟小陳學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記,在給不一樣的.業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

  交房:①檢查業主的交房發票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

  ④指導業主對其套房進行驗收,并填寫好《質量驗收單》;

  ⑤首要交房資料整理歸檔。

  ③收取施工押金并發放《施工許可證》

  剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

  ⑵裝修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規狀況,下方我對自我在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

  水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理能夠把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理能夠讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理潛力。

  半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理資料的而且直接影響著一個物業管理企業的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

物業管理員工作總結8

  不知不覺20xx年已過了一半了,我在xx物業管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗,也許這些就是理論和實踐結合的成果。

  下面我對這半年來從事管理員工作進行總結:

  1、處理投訴、糾紛方面.

  剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:

  ⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作。

  ⑵分析、調查問題的原因。

  ⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法。

  ⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

  ⑸投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

  2、交房、裝修方面交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

  ⑴交房、裝修手續方面

  再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前,我就先跟小陳學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記,在給不同的業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

  交房:

  ①檢查業主的交房發票,和售樓部開出的.交房通知單并回收交房通知單。

  ②確認業主身份且要業主身份證復印件一張歸檔,讓業主填寫《業主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業主合約”(一式3份歸檔2份)讓業主簽字。

  ③移交房屋質量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業主在《確認書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣東西,且做好質量保證書和使用說明書的領取登記。

  ④指導業主對其套房進行驗收,并填寫好《質量驗收單》。

  ⑤首要交房資料整理歸檔。

  裝修:

  ①收取裝飾裝修的企業相關資質證書的復印件一份,并根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙。

  ②填寫《二次裝修申請表》,然后物業公司、業主和裝修公司三方簽訂《裝修協議書》(一式3份各持一份)并跟業主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項。

  ③收取施工押金并發放《施工許可證》剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

  ⑵裝修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

  水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改。檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層。是否有亂砌墻。結構有無按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛。有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味。有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。

  半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業管理企業的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

物業管理員工作總結9

  自20xx年年6月份調入xxxx物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務工作,自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

  一是做好每一筆進出賬,對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

  二是搞好每月例行對賬,按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳服務費,結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。

  四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理,半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

  二是檔案管理工作,到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護,小區綠化工作是10月份開始交與我負責的.,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護;二是認真驗收交接。

  三、主要經驗和收獲

  在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

  (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

  (五)抓好小區綠化維護工作。

物業管理員工作總結10

  xx物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培育,同事的關懷互助,現在的我成長了,工作實力提升了,下面對XX的個人工作進行總結:

  一、基礎服務:

  1、協作春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的暖和。看不到大家絲毫怨言,只有臉上暖和的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好說明工作及修理狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

  2、協作公司對8s管理活動的全面推動,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格根據檔案管理規定。尤其是業主檔案做到書目清楚,檢索便利,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

  5、協作園區于11月1日實行的`訪客證制度,對全部臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住平安。

  二、園區生活服務:

  1、協作園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

  2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

  3、協作園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動供應血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并剛好更新相關統計。

  4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,安排在20xx年做出如下提升自我的事項:

  1、在20xx年初,因公司的確定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝合力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持肅穆又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。

  2、剛好跟進修理工作的剛好率和完成率,以便剛好為業主排憂解難。

  3、多到現場了解實際狀況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能找尋處理問題的最佳方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓剛好進行總結,編制成案例,以便相互溝通、借鑒、學習。

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控實力做好扎實的基礎。

  7、加強組織協調及處理突發事務的實力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不簡單,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱忱勇往直前!

物業管理員工作總結11

  XX年是我們公司剛剛成立的第XX年。我們在公司領導的關懷指導下,在各部門同仁的支持配合下,以飽滿的熱情、端正的工作態度和十分敬業的工作態度,順利的完成了XX年的各項工作,為公司的持續發展創造了良好的條件,為我們公司的全面工作做出了應有的貢獻。XX年是公司成立的第XX年,也是公司創新發展的XX年,我們的工作重心是公司成長性的發展,為了適應公司的發展要求和自身的需要,公司領導班子做出決定,以下是今年的工作重點:

  一、建立健全各項制度,實現各項工作的全覆蓋

  為了確保各項工作有條不紊的開展,公司今年對各項制度進行了全面的修改和完善。根據工作需要,并結合本公司實際情況,修訂了《保安隊各崗位職責》、《保安崗位職務說明》、《保安隊工作流程》、《保安工作制度》等。同時,為了使公司管理工作更加規范化,公司還制定了《保安員職責》、《保安崗位安全職責》、《保安隊安全職責》等,進一步明確了保安員的工作權限,使公司內部各崗位職責、操作規程更加明確化、規范化,從而使各項工作得以制度化、標準化、程序化。

  二、建立和完善各項管理制度,確保各項工作的有序運行

  為保證公司財物、人員安全,保安隊嚴格按照《中華人民共和國招投標法》、《保安員考勤管理規定》和《保安隊日常工作規程》進行管理和考核,嚴格執行外來人員和車輛登記制度。XX年來,公司共登記外來車輛X臺次,登記外來車輛X余輛,并做好登記記錄。

  三、完善各項保安服務規章制度,提高服務質量。

  四、加強保安隊員的業務知識學習,提高工作能力

  今年公司領導班子組織保安隊學習了保安工作相關的法律、法規及保安隊的各項管理制度,并在實際生活中貫徹執行。公司保安隊嚴格執行有關的'管理規定和保安隊的各項紀律制度,積極開展了形式多樣的學習教育活動。學習內容主要有三方面:一是通過會議、宣傳欄等形式傳達公司對安全工作的要求和指示,使隊員們明確自己肩負的責任;二是通過定期學習和培訓提高保安隊員的業務知識水平;三是通過每周例會、領導帶隊的形式,提高保安隊員的整體素質,以適應公司發展的需要。

  五、開展“文明執勤,安全行車”活動

  為全面加強公司安全工作的宣傳教育,提高公司全體保安員的安全意識,我們積極開展了各項安全活動,在公司內展出宣傳版面X余張,懸掛標語X條,張貼宣傳畫X張,并在辦公樓內張貼安全宣傳標語X余條。通過這些活動的開展,提高了保安隊員的安全意識和服務意識

物業管理員工作總結12

  20xx年度,本人在集團公司黨委的領導下,在職能部門的正確指導下,認真總結過去工作中的經驗,不斷克服過去工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。認真完成了各項工作任務。現將一年來的思想、學習和工作情況匯報如下:

  一、加強學習,努力提高自身素質

  我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一年來認真學習了《陜西省物業管理條例》、《物權法》、《物業管理人員與業主之間發生的案例分析》以及國家有關物業管理的規定和辦法,通過學習提高了自己的業務水平和管理水平,特別是參加了集團公司組織的黨員培訓和近期參加省公司組織的科級培訓班。培訓期間,先后學習了《怎么樣打造高效團隊》、《戰略執行與復命》,《干部選任四項監督制度》《中國共產黨九十年發展史》《非人力資源的經理人的人類資源管理》《中層管理務實舉要》《電力企業改革中的管理者觀念創新全景》《公文寫作》等十幾門課程并在延安參觀學習。學習內容精廣相濟,理論和實踐結合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發了深深的思索,獲益匪淺,感悟頗深。 通過一年來的學習,使自身思想政治素質有了很大提高,提高了認識,改變了觀念,增強了創新意識和工作的自信心,這些收獲對自己今后的工作都有著重大的指導意義。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  一年來按照物業公司管理向市場化轉型的.觀念,不斷強化物業管理的經營經理念,實施精細化管理,工作中,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好調研和職工轉變觀念的教育工作。上半年以來,為了加速后勤管理向市場化轉型的觀念轉變,先后和班子成員到一、四公司以及社會上一些管理好的物業公司去座談學習了解他們的管理經驗和好的做法,通過比較和學習,使我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉變。二是科學管理,嚴格控制成本。年初我們對鍋爐人員進行了培訓,以及對鍋爐成本進行了分析,詳細記錄了當日的流量并進行分析,并根據天氣情況不斷改變流量,這樣不但節約了成本,還得到了住戶的贊揚。使供暖成本較去年節約了 XXX余萬元,收到了良好的效果。三是以身作則,按制度辦事,完成了大量工作。認真調研掌握情況。為了更好地轉變管理理念,先后對有關單位的物業管理進行了交流和學習,通過和他們交談,給自己的工作帶來了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的部門和人員的職責進行了完善,充分體現用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了《合同管理辦法》、《計量及統計工作規程》等,真正做到用制度管理人,用制度約束人。

  1、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設的全面推進,對物業公司的工作來說注定是不平凡的,水、電的搶修隨時都有可能發生,在每一次的搶修中本人都能到現場和大家一起完成任務。滿足了基建要求保證了施工進度。

  2、配合供電局完成了火電社區的戶表改造工作。經過這段時間的運行情況看,竊電行為有了明顯的改觀。同時利用戶表改造,采取了不清理欠費不發電卡的辦法,清繳了多年的歷史欠費。

  3、日常的維修工作。三季度以來水的搶修4次,物面維修6戶,特別是對4號樓公廁的改造,克服了長流水情況,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。通過對出租房的改造,杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費用的現象。

  4、對三個住宅小區的采暖設施進行了維護和保養保證了正常供暖。

  5、積極倡導科學管理精細化管理,嚴格把關今年在小型基建的維修費用可控在控。通過經營分析,今年的各項經營指標完成較好。所以我堅信在各級領導的領導下,在物的業公司全體干部職工的共同努力下,一定能完成集團公司下達的各項指標。

  三、嚴于律已,不斷加強作風建設

  平時能嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項

  規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  平時在工作中,自己深深地體會到作為一名黨員干部,尤其是在市場經濟條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,堅持立黨為公,執政為民,真正為廣大職工群眾掌好權,用好權,嚴格貫徹“八個堅持、八個反對”、“四大紀律、八項要求”,堅持“綜合治理,預防為主”的方針,不斷加大從源頭上預防治理腐敗的力度,為實現公司的各項任務提供堅強的政治保證。

  嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,沒有違紀,沒有參加高消費、娛樂等活動,個人、家庭也沒有發生重大事項。

  總之,一年來本人做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

物業管理員工作總結13

  XX年即將過去,現將一年來的工作總結如下:

  作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。 衛生清潔:每個星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

  入庫、出庫工作:

  遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的.工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。 以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。

  有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

物業管理員工作總結14

  不知不覺x年已過了一半了,我在x物業管理有限公司工作也快x月了,也是我在社會初露鋒芒的x月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗,也許這些就是理論和實踐結合的成果。

  下面我對這半年來從事管理員工作進行總結:

  1.處理投訴、糾紛方面

  剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟x、x咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:

  ⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

  ⑵分析、調查問題的原因;

  ⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的`解決方法;

  ⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

  ⑸投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

  2.交房、裝修方面

  交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

  ⑴交房、裝修手續方面

  再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前,我就先跟x學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記,在給不同的業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

  交房:

  ①檢查業主的交房發票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

  ②確認業主身份且要業主身份證復印件一張歸檔,讓業主填寫《業主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業主合約”讓業主簽字;

  ③移交房屋質量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業主在《確認書》上簽收以上3樣東西,且做好質量保證書和使用說明書的領取登記;

  ④指導業主對其套房進行驗收,并填寫好《質量驗收單》;

  ⑤首要交房資料整理歸檔。

  裝修:

  ①收取裝飾裝修的企業相關資質證書的復印件一份,并根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;

  ②填寫《二次裝修表》,然后物業公司、業主和裝修公司三方簽訂《裝修協議書》并跟業主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項;

  ③收取施工押金并發放《施工許可證》

  剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

  ⑵裝修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

  水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。

  半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業管理企業的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

物業管理員工作總結15

  自x.x日進入xx物業管理處,到現在已近一個月,在管理處x主任和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,也有自己的一些體會。現總結如下:

  一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點

  二、主要工作情況

  1.最初幾天,熟悉了xx小區的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

  2.認真學習了《xx市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

  3.按x主任的布置,參加了關于x幢x頂樓陽光房違規裝修的x次協調會,制作了會議筆錄。x幢x的違規大規模搭建陽光房對x幢x,x,x的冬季采光造成了影響,引起了x位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業主的違規裝修,應該在開始階段,物業就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業主開了頭,其他業主就會互相攀比和效仿,后期物業就很難管理了.

  另外,還參加了x幢x家里玻璃破裂的協調會,業主叫來了《xx熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業來承擔。通過這起事例,我學習到物業公司對小區的公共部位和設施提供維修和保養服務,而對于業主個人的財產,在不能證明物業有過錯的情況下,物業是不能承擔損失的,但是,物業可以提供一些必要的協助。

  4.學習了文檔制作.

  文檔的制作對于物業管理來說非常的.重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

  三、工作心得

  對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業管理無大事,物業管理的內容都很瑣碎,作為一名物業管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業管理無大事的同時,也可以說物業管理無小事,因為對于業主來說,他們反映給物業的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

  四、工作不足

  1、可能是從事物業管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,這一點上需要快速的提高。

  2、物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

  3、消防上的專業知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

  總之,在這一個月的工作中讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學習到了公司的企業文化和服務理念。也許一個月的工作表現沒有令領導十分滿意,管理專業還有部分不足,但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長,有所作為,為公司的發展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現我的管理能力。

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