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煤礦的工作總結

時間:2023-12-29 07:50:36 工作總結 我要投稿

有關煤礦的工作總結范例5篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的有關煤礦的工作總結,希望能夠幫助到大家。

有關煤礦的工作總結范例5篇

  有關煤礦的工作總結 篇1

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

  2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔任礦行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便

  (2)做好了各類信件的收發工作,年底協助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

  (3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的.本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

  有關煤礦的工作總結 篇2

  一是圍繞企業中心工作,開展了系列群眾安全生產活動。

  圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。

  堅持根據每月的生產狀況,開展不同內容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區創水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創出水平的區隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區、隊長手中。

  為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動,組織輔助單位慰問采區,開展支煤創高產活動,幫助采掘區清巷、運料、出煤。

  今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元,調動了廣大職工的積極性,促進了企業的.穩定發展;

  圍繞提高經濟效益,開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創新工程。

  1、開展了雙增雙節活動,發動各單位圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。

  今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元,涌現出8大能手200余人,成為雙增雙節活動標兵。

  2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法,現已收到30多份優秀的合理化建議。

  3、開展了技術練兵活動,5-7月份開展了技術大培訓活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術大攻關活動,在全礦技協組織共完成50項技協成果,創效益200萬元以上。

  并把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。

  為實現安全生產,礦工會每月都組織礦群監會成員對采掘場子進行靜態監督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發現隱患500余條,480余條當班處理,現已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產高潮日8次。

  職工家屬服務站常年堅持在井口門服務,為礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕扣,經常組織協管員到采區拆洗被褥、打掃衛生,為礦工包粽子。

  二是春節開展了“走千家訪百戶,獻愛心送溫暖”活動

  春節前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進行走訪調查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查,摸清了困難職工底數,建立健全了困難職工檔案。

  并由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問,共發放救濟款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元,集團公司工會下撥救濟款27.87萬元,共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發放金額84000元,今年累計發放救濟款54萬元。

  高考結束后,我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查,摸清職工子女參考人數,高考分數下來后按困難程度及高考分數排隊。

  今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式,會上有200多名困難職工及子女參加,對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。

  會后對重點困難戶進行走訪慰問。

  退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。

  因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。

  母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。

  礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學習,以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。

  象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束后統計,救助困難學生75名,發放救濟款10萬元。

  愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架,供特困職工們挑選。

  3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。

  今年愛心超市成立以來,共發放衣物3616年,日用品2084件,節日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

  有關煤礦的工作總結 篇3

  三季度,干部職工緊緊圍繞“安全、生產、經營”三大主題,強化內部管理,創新經營機制,深挖內部潛力,全面落實責任,嚴格考核獎懲,進一步理順了經營管理秩序,較好地完成了各項經濟指標。現在把三季度的具體工作回顧分析,總結

  一、1—9月份主要經濟技術指標完成情況

  1、原煤產量完成;

  2、開掘總進尺完成;

  3、商品煤銷量完成;

  4、商品煤綜合灰分完成;

  5、商品煤綜合售價;

  6、原煤成本完成

  7、1—9月份實現銷售收入

  8、1—9月份實現利稅

  9、1—9月份全礦材料費計劃消耗

  二、三季度所做的主要工作

  (一)、全力以赴加大原煤運銷,確保產銷平衡。

  在當前煤炭需求旺盛的大好形式下,銷售人員抓住有利時機,采取多種有效措施,加大銷售力度;盯緊市場需求,優化產品結構;密切加強相關處室的'聯系,及時多要車皮,合理返裝,及時發運;全力保證外運和直達專列的正點運行,促進了外運煤的銷售。針對市場上高質量煤炭相對緊俏,并且價格高的行情,根據井下實際情況,及時調整產品結構,加大了己組煤銷售。銷售人員多次走訪廠、公司等單位,搞好客戶服務,竭盡全力保證優質優價的己組煤外運,為實現我礦利潤最大化做出了積極的努力。尤其是在地銷上,工作人員以高度的責任意識、優質的服務熱情,只要用戶需要,就不分晝夜,堅守煤場,保證了用戶的正常拉煤,滿足了客戶需求,確保了產銷平衡。

  (二)、全面加強煤質管理,確保商品煤質量穩定。

  1)、認真貫徹落實“集團公司產品質量成本浮動考核辦法”,結合的實際情況制訂了“管理補充規定”,在范圍內考核實施。由于三季度井下各采面條件變化較大,給煤質管理帶來很大困難。煤質檢驗人員迎難而上,切實負起責任,大力抓好現場毛煤管理,實施源頭控制。對不同的煤種堅持實施分采、分掘、分運、分儲、分裝;管理人員還深入現場包頭、包面,嚴格執行一面一頭一措施;確保了重點頭、面的煤質管理措施落實到位。

  3)、對煤質有影響的頭、面,如采面出現斷層、出現薄煤帶、掉頂嚴重等具體情況,現場盯班,跟蹤管理,發現問題立即整改,就地解決,不留后遺癥。

  4)、堅持采、掘工作面及時化驗。根據化驗結果隨時調整管理措施,實施動態管理。同時加強了篩選系統的管理,將手選后進入煤倉,想方設法提高了煤質量。

  5)、充分利用測試設備,正確指導商品煤的發運,杜絕質量糾紛;發揮簡易洗煤廠的風洗、水洗作用,使進一步洗選,最大限度降低原煤灰分。

  (三)、全面加強工資與人力資源管理,促進工資分配和人員配置合理。

  有關煤礦的工作總結 篇4

  一季度××煤礦按照××分子公司黨委指示精神,致力于建設學習型企業、服務型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現黨建科學化、管理制度化、文化個性化,充分發揮思想政治工作優勢,助推企業安全發展,為打造復雜地質條件下的一流礦井提供可靠保障。

  一、安全生產創出好水平

  一季度在全礦上下的共同努力下,實現無重傷以上事故,輕傷事故,較上年同期大幅度下降。

  全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下,不斷加大生產組織力度,超前準備生產,狠抓正規循環,積極引進先進工藝,在困難條件下穩定了生產規模,實現超產、超掘。一季度生產原煤264986噸,超計劃34986噸,總進尺完成14645米,超計劃4396米,開拓進尺2337米超計劃570米,補噴巷道12347米,創造歷史同期最好水平。

  一季度××煤礦按照“重安全、快調整、求實效、穩規模”的工作方針,加大接續調整工作力度,用獎勵制度激發一線員工工作熱情,對于全巖超過100米,半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵,其中達到上限標準每超一米的獎勵200元,1至3月份全礦發放獎勵資金11.23萬元,其中70001隊全巖下山連續兩個月破百米得到3.4萬元的獎勵。此外,應用科技創新提高單進水平是我礦的又一重要舉措,開拓一區70001隊23°主井下山、開拓三區70012隊25°下山成功使用橋式機開創了全國下山施工使用該設備的先河,70001隊創造了月進124米的好成績,并成功承辦了公司現場會。

  二、黨建工作創新發展

  為了進一步提高黨建科學化水平,××礦黨委認真開展黨委課題項目創新工作,并于2月21日下發《關于開展黨委課題創新項目研究工作的通知》,全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設”、“安全生產”、“企業文化”五個創新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責制,定期完成項目創新內容,對于完成效果好、取得實效的礦黨委給予xx~5000元的獎勵,否則給予相應的處罰。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔任。為黨委課題項目創新提供了組織保證。

  礦組織部按照上級主管部門的要求,認真開展干部考核工作,建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案,并積極開展段隊支部建設,新成立了18個采掘黨支部,使黨員先鋒模范作用、支部戰斗堡壘作用得到了充分發揮。與此同時加大了班段長的管理工作,完善調動申報程序,建立了個人信息檔案,實現規范化管理,并定期進行業績考核,實現了科學化管理。

  三、創新隊伍建設工作,建設溫馨型班組

  礦黨委以溫馨型班組建設為引領,全面推進班組建設工作,1月xx日我礦召開班組建設動員大會,成立了10個溫馨型班組試點單位,礦里投資建設溫馨型班組活動室,由礦工會主席、黨委副書記牽頭,組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設檢查指導隊。以安全好、生產好、質量好、學習好等10好標準進行檢查指導,每月評出兩個先進單位。其中開拓一區70004、三采區47033兩個試點單位在評比中取得了好成績,得到了電腦、活魚等獎勵,在季度總結大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎,并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學習,其它8個試點單位的班組建設工作也得到了長足發展,主要標志是“安全好、生產超、員工素質有提高”,這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設起到了良好的示范和領跑作用,為全礦隊伍建設工作良性發展奠定了基礎。××煤礦班組建設工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評,公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領導在參觀后也對我礦班組建設工作也給予好評。

  四、建設學習型企業,創新企業文化。

  一季度,我礦按照公司黨委的要求,扎實推進學習型企業創建工作,相繼以黨委文件的形式下發了“加強兩級中心學習”和“干部政治學習的`通知”,進一步完善了學習制度,確立了政工人員理論學習制度、技術人員例會學習制度,一線員工培訓學習制度,實現學習工作化、工作學習化,全礦掀起了干部學管理、工人學技術的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統學習,并為全礦副科級上干部購買了《責任勝于能力》、《落實重于一切》,各井區購買了《班組長必讀》、《如何當好班組長》等書籍。

  ××煤礦還創新學習形勢,實現了集中學習與分散學習相結合,自學與培訓相結合,特別是兩級中心組學習和理論學習,人人都是學生、人人都是講師,礦每月組織的集中學習由礦副總以上領導、政工干部親自授課,自選授課內容(其內容一定要與當前形勢、企業發展有密切關系),在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》、《石門揭煤》等課程,宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神,做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》,職教科長講授了《如何做好井區、段隊培訓》,受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂,××煤礦成為干部員工永不畢業的大學校。

  有關煤礦的工作總結 篇5

  20xx年一季度以來,調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康運行,調度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現將一季度主要工作總結

  一、日常調度管理方面:認真調度,合理組織指揮、協調礦井安全生產

  堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業計劃指揮,充分發揮調度職能作用。日常調度管理中,及時解決安全生產中出現的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環管理。

  2、嚴格落實調度管理責任制度,做好日常調度工作

  嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度,調度室24小時有人,調度員必須24小時堅守崗位,及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到調度及時,指揮正確,反應迅速,匯報準確,充分發揮調度系統的核心指導作用。同時,交接班時,交班調度員和接班調度員要做好工作交接,確保每項調度工作閉環化,接班調度員在接班后,要對監測監控系統進行巡查操作,確保系統正常運行,為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態,對專項重點工作進行重點調度,認真記錄調度綜合紀錄,對影響安全生產的'問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

  3、調度員深入現場熟悉生產情況

  調度員按規定下井,熟悉現場,積極掌握工作面現場進度情況,采區布置、避災路線設置情況,為合理調度,解決井下問題,提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

  4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作,并針對特殊時期開展專項調度工作。

  煤礦的提升運輸調度工作至關重要,掌握提升運輸的情況,作到準確無誤的調度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節,掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理調度礦車運行,為此調度室制定了相關的管理規定,確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環節的調度工作,一旦發現問題,及時協調組織有關單位全力解決問題,將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度,做好煤矸運輸工作的合理調度,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節放假調度工作。在春節放假期間,調度室專項調度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。

  5、調度業務培訓及業務素質提升情況

  結合去年調度工作實際,在年初制定調度培訓計劃,并結合上級下發學習文件精神,及時調整補充,并確保實施,每季度進行一次調度員考試。一季度,著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓,全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識,全面提升調度綜合水平。

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